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Documenti di Cultura
Amenazas
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Implementacion
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Indicadores
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Debilidades
Asignación de citas lejanas
Personal especializado es escaso
Turnos demasiado largos
Medio para solicitar citas es congestionado
No hay suficiente agenda disponible
Fortalezas
FO
Servicio de salud con calidad, a precio razonable
Capacitación al personal
Actualización permanente de normas
Enfoque preventivo y no solo asistencial
atención anticipada
FA
Capacitacion a clientes sobre servicios y derechos
Orientación y atención en proceso de atención
Plan de acción centrado en el cliente
Enfoque de mejoramiento continuo
Lograr la satisfacción de los usuarios
Total 20 estrategias
Estrategia
Servicio de salud con calidad, a precio razonable
Capacitación al personal
Actualización permanente de normas
Enfoque preventivo y no solo asistencial
Atención anticipada
Capacitacion a clientes sobre servicios y derechos
Orientación y atención en proceso de atención
Plan de acción centrado en el cliente
Enfoque de mejoramiento continuo
Lograr la satisfacción de los usuarios
Mejores politicas de trabajo
Mejor estructura laboral de acuerdo al desempeño
Analisis de mercadeo y publicidad
Atención oportuna en niveles de complejidad
Uso racional de recusros del sistema
Mejora de servicio a traves de capacitacion al personal
Renovacion de conocimiento y estar a la vanguardia de tecnología
Estrategias de comunicación acertiva
Protocolos obligatorios
Acceso de servicios integrales
Estrategia
Servicio de salud con calidad, a precio razonable
Capacitación al personal
Actualización permanente de normas
Enfoque preventivo y no solo asistencial
atención anticipada
Capacitacion a clientes sobre servicios y derechos
Orientación y atención en proceso de atención
Plan de acción centrado en el cliente
Enfoque de mejoramiento continuo
Lograr la satisfacción de los usuarios
Mejores politicas de trabajo
Mejor estructura laboral de acuerdo al desempeño
Analisis de mercadeo y publicidad
Atención oportuna en niveles de complejidad
Uso racional de recusros del sistema
Mejora de servicio a traves de capacitacion al personal
Renovacion de conocimiento y estar a la vanguardia de tecnología
Estrategias de comunicación acertiva
Protocolos obligatorios
Acceso de servicios integrales
Nombre
Servicio de salud con calidad, a precio razonable
Capacitación al personal
Actualización permanente de normas
Enfoque preventivo y no solo asistencial
atención anticipada
Capacitacion a clientes sobre servicios y derechos
Orientación y atención en proceso de atención
Plan de acción centrado en el cliente
Enfoque de mejoramiento continuo
Lograr la satisfacción de los usuarios
Mejores politicas de trabajo
Mejor estructura laboral de acuerdo al desempeño
Analisis de mercadeo y publicidad
Atención oportuna en niveles de complejidad
Uso racional de recusros del sistema
Mejora de servicio a traves de capacitacion al personal
Renovacion de conocimiento y estar a la vanguardia de tecnología
Estrategias de comunicación acertiva
Protocolos obligatorios
Acceso de servicios integrales
Dofa desarrolladas en la fase 2
Fortalezas
Capacitación de personal
Tecnología de punta en equipos médicos
Infraestructuras porpias
Telemedicina
Cobertura a nivel nacional
Diseño de Estrategias FO;DO;FA;DA
Debilidades
DO
Mejores politicas de trabajo
Mejor estructura laboral de acuerdo al desempeño
Analisis de mercadeo y publicidad
Atención oportuna en niveles de complejidad
Uso racional de recusros del sistema
DA
Mejora de servicio a traves de capacitacion al personal
Renovacion de conocimiento y estar a la vanguardia de tecnología
Estrategias de comunicación acertiva
Protocolos obligatorios
Acceso de servicios integrales
Plan de Acción
Objetivo Estrategia
Realizar analisis de mercado, competencia y usuarios
Brindar capacitación periodicamente
Actualización permanente de normas
Actividades didacticas de prevención
Crear una linea telefonica para atención prioritaria
Asesoria personalizada en en el momento de la afiliación
Por medio de conferencias gratuitas
Asesoria y acompañamiento al cliente
Actualización permanenteen procesos y normas
Mejorar en la atención y acortar tiempos de espera en citas prioritarias
Escuchar a los funcionarios y tener en cuenta sus dificultades laborales
Gratificación y reconocimiento a los mejores funcinarios
Identificar las falencias presentadas y hacer las respectivas mejoras
Disminución en tiempos de espera para asignación de citas
Capacitar idoneamente al personal
Actualizacón y capacitación en procesos
Actualizacón y capacitación en procesos
Brindar conferencias a los funcionarios para sensibilizarlos
Velar por el debido cumplimiento de normas laborales
Aumentar la contratación de especialistas
Donde?
Departamento Administrativo
Recursos humanos
Recursos humanos
Departamento de red de servicios
Departamento de red de servicios
Departamento de afiliaciones
Departamento de red de servicios
Departamento de red de servicios
Departamento operativo en salud
Departamento de afiliaciones
Recursos humanos
Recursos humanos
Departamento de mercadeo
Departamento operativo en salud
Departamento Administrativo
Recursos humanos
Recursos humanos
Departamento de mercadeo
Departamento operativo en salud
Departamento de afiliaciones
Objetivo
Realizar analisis de mercado, competencia y usuarios
Brindar capacitación periodicamente
Actualización permanente de normas
Actividades didacticas de prevención
Crear una linea telefonica para atención prioritaria
Asesoria personalizada en en el momento de la afiliación
Por medio de conferencias gratuitas
Asesoria y acompañamiento al cliente
Actualización permanenteen procesos y normas
Mejorar en la atención y acortar tiempos de espera en citas prioritarias
Escuchar a los funcionarios y tener en cuenta sus dificultades laborales
Gratificación y reconocimiento a los mejores funcinarios
Identificar las falencias presentadas y hacer las respectivas mejoras
Disminución en tiempos de espera para asignación de citas
Capacitar idoneamente al personal
Actualizacón y capacitación en procesos
Actualizacón y capacitación en procesos
Brindar conferencias a los funcionarios para sensibilizarlos
Velar por el debido cumplimiento de normas laborales
Aumentar la contratación de especialistas
Dofa desarrolladas en la fase 2
Amenazas
Reformas de la ley respecto a la seguridad social
Competencia entre las EPS
Porcentaje alto de clientes mayores de edad
Recurso humano poco capacitado
Poco sentido de pertinencia en los cargos
Diseño de Estrategias FO;DO;FA;DA
Plan de Acción
Responsable
Departamento Administrativo
Recursos humanos
Recursos humanos
Departamento de red de servicios
Departamento de red de servicios
Departamento de afiliaciones
Departamento de red de servicios
Departamento de red de servicios
Departamento operativo en salud
Departamento de afiliaciones
Recursos humanos
Recursos humanos
Departamento de mercadeo
Departamento operativo en salud
Departamento Administrativo
Recursos humanos
Recursos humanos
Departamento de mercadeo
Departamento operativo en salud
Departamento Administrativo
Como?
Estudio del mercado y sus usuarios
Una capacitación mensual
Actualización permanente de normas
Actividades didacticas de prevención
Crear una linea telefonica para atención prioritaria
Asesoria personalizada en en el momento de la afiliación
Por medio de conferencias gratuitas
Asesoria y acompañamiento al cliente
Actualización permanenteen procesos y normas
Mejorar en la atención y acortar tiempos de espera en citas p
Escuchar a los funcionarios y tener en cuenta sus dificultade
Gratificación y reconocimiento a los mejores funcinarios
Identificar las falencias presentadas y hacer las respectivas
Disminución en tiempos de espera para asignación de citas
Capacitar idoneamente al personal
Actualizacón y capacitación en procesos
Actualizacón y capacitación en procesos
Brindar conferencias a los funcionarios para sensibilizarlos
Velar por el debido cumplimiento de normas laborales
Aumentar la contratación de especialistas
Unidad de Medida
% de afiliaciones
% personal capacitado
% personal capacitado
% de afiliaciones
% de afiliaciones
%de clientes capacitados
% de afiliaciones
% de afiliaciones
% personal capacitado
% de afiliaciones
% de personal satisfecho
% de personal satisfecho
% de afiliaciones
% de afiliaciones
% personal capacitado
% personal capacitado
% personal capacitado
% personal capacitado
% personal capacitado
% de afiliaciones
Oportunidades
Nuevos proyectos en el area de salud
Reformas de la ley en cuantos en seguridad social
Reconocimientode la población
Respaldo del gobierno nacional
Se hace evaluación de procesos y proyectos
Tiempo Costo
4 Meses $ 3,000,000
2 Meses $ 1,000,000
1 Mes $ 2,000,000
2 Meses $ 1,500,000
3 Meses $ 5,000,000
1 Mes $ -
2 Meses $ 1,000,000
1 Mes $ 1,000,000
1 Mes $ 2,000,000
2 Meses $ 2,000,000
2 Meses $ -
3 Meses $ 3,000,000
5 Meses $ 5,000,000
2 Meses $ 2,000,000
4 Meses $ 2,000,000
3 Meses $ 800,000
4 Meses $ 3,000,000
3 Meses $ 4,000,000
3 Meses $ 1,000,000
4 Meses $ 20,000,000
Cuando? Porque ?
28 de Mayo a 28 de Septiembre Mal servicio se salud
28 de Mayo a 31 de Julio Hay personal no apto
28 de Mayo a 29 de Junio No hay capacitación frecuente
28 de Mayo a 31 de Julio No existe
28 de Mayo a 31 de Agosto No se encuentra presente
28 de Mayo a 29 de Junio No presentan el conocimiento
28 de Mayo a 31 de Julio No presentan el conocimiento
28 de Mayo a 29 de Junio Falta prioridad hacia el cliente
28 de Mayo a 29 de Junio No hay personal apto
28 de Mayo a 31 de Julio Hay clientes insatisfechos
28 de Mayo a 31 de Julio Funcionarios inconformes
28 de Mayo a 31 de Agosto Funcionarios inconformes
28 de Mayo a 31 de Octubre Publicidad anticuoda
28 de Mayo a 31 de Julio Altos tiempos de espera
28 de Mayo a 28 de Septiembre Personal no capacitado
28 de Mayo a 31 de Agosto Falta de actualizacion en procesos
28 de Mayo a 28 de Septiembre Procesos anticuados
28 de Mayo a 31 de Agosto Falencia en estrategias y procesos
28 de Mayo a 31 de Agosto Incumplimiento de normas laborales
28 de Mayo a 28 de Septiembre Poco personal especializado
Modelo Matematico