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1. Presente una empresa del sector industrial y los principales productos que comercializa,
(apóyese en imágenes para hacer la presentación) e identifique y presente el marco filosófico
o la cultura organizacional de la empresa, es decir: misión, visión, políticas y valores.
1. Droguerias Yoiser
Informe
Misión
Droguería yoiser trabaja para acreditarse como un establecimiento que presta un servicio
farmacéutico de alta calidad a la comunidad de Turbana con conocimientos idóneos de forma
eficiente y ágil. Para esto utiliza de la mejor manera los recursos físicos, financieros y humanos
con los que cuenta.
Visión
La visión de droguería yoiser es conseguir ser un establecimiento farmacéutico de referencia
dentro del marco geográfico en la que se encuentra, que se distinga por proporcionar un
servicio de calidad y por el elevado grado de satisfacción del cliente.
Políticas
Brindar un excelente servicio a los clientes con amabilidad y cortesía.
Ofrecer productos variados y de muy alta calidad a los clientes
Tener personal idóneo y capacitado para desempeñar labores.
Puntualidad en la entrega de los productos a los clientes.
Mantener un optimo sistema financiero de la empresa.
Valores
DROGUERIA YOISER se caracteriza por contar con personas que trabajan con
dinasmismo, ética, puntualidad, honestidad, tectitud, prudencia, responsabilidad y
respeto, sirviendo a los demás, lo cual beneficia tanto al cliente interno como externo.
2. Grafique los eslabones de la cadena logística de la empresa y los actores con nombres
propios, por ejemplo, si es un proveedor menciónelo.
Orden de
comprar
Distribución de Distribuidor y
productos transporte
Almacenamientos Recepcion de
de productos facturas y
transporte
3. En una tabla de tres columnas cada una titulada con el nombre de un eslabón de la cadena
logística, indique los dispositivos y tecnologías de la información de los que podría disponer la
empresa en cada uno de estos eslabones, luego explique brevemente el fin u objetivo del uso
de cada software o dispositivo acorde al eslabón en que lo incluyó.
4. Defina los componentes del plan maestro para esta compañía y describa la importancia de
cada uno de ellos.
5. Identifique y describa tres (3) unidades estratégicas de negocio para esa empresa.