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Código: RP-160-04-MA-
01-2018
INDICE
INTRODUCCIÓN
I. OBJETIVO GENERAL
II. OBEJTIVOS ESPECÍFICO
III. FINALIDAD
IV. BASE NORMATIVA
V. ALCANCE
VI. EXCLUSIONES DE LA NORMA
VII. VIGENCIA Y ACTUALIZACIÓN
VIII. TÉRMINOS, DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
VIII.1. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
VIII.2. ABREVIATURAS
IX. REQUISITOS RELATIVOS A LA GESTIÓN
9.1. PRESENTACIÓN DEL MANUAL
9.2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
9.3. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
9.3.1. REQUISITOS GENERALES
9.3.2. REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
9.3.3. CONTROL DE DOCUMENTOS
9.3.4. CONTROL DE REGISTROS
9.4. RESPONSABILIDAD DE LA ALTA DIRECCIÓN
9.4.1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN
9.4.2. EFOQUE DE LAS PARTES INTERESADAS
9.4.3. POLÌTICA DE SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
9.4.4. PLANEAMIENTO
9.4.5. RESPONSABILIDADES, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN
9.4.6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
9.5. GESTIÓN DE RECURSOS
9.5.1. PROVISIÓN DE RECURSOS
9.5.2. RECURSOS HUMANOS
9.5.3. INFRAESTUCTURA
9.5.4. AMBIENTE DE TRABAJO
9.6. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
9.6.1. PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PRODUCTO.
9.6.2. PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
9.6.3. DISEÑO Y DESARROLLO
9.6.4. COMPRAS
9.6.5. PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
CÓDIGO: 44054641 CÓDIGO: 190, 220, 280, 340, 340.20 CÓDIGO: 100
CÓDIGO : RP-160-04-
MA-04-2017
VERSIÓN: 001
MANUAL DE GESTIÓN DE CALIDAD - EPS GRAU S.A. PÁGINA : 3 de 17
FECHA : 19-12-2017
INTRODUCCIÓN
EPS GRAU S.A, como Empresa de Servicio Público, tiene como principal objetivo lograr un servicio de
calidad, para lo cual ha incorporado herramientas de gestión que permitan cumplir con la mejora de la
calidad de vida de la población de la Región Piura, mediante la producción, abastecimiento de agua
potable, recolección, tratamiento y disposición final de aguas residuales, minimizando impactos
ambientales.
El Manual de Calidad es un documento de gran importancia que sirve de soporte al Sistema de Gestión
de Calidad, basado en la norma ISO 9001:2008, la cual se encuentra dentro de los alcances planteados
por la EPS GRAU S.A., para desarrollar cada una de sus actividades. El Manual de Calidad contiene de
esta manera los lineamientos generales para garantizar las actividades relacionadas al sistema de
Calidad, resumiendo las directrices contempladas en cada uno de los procedimientos operativos
estándares, instructivos y demás anexos desarrollados bajo normativas específicas para el buen
desempeño del personal.
El objetivo de este Manual es el de servir como guía, para la EPS GRAU S.A., en la implantación,
crecimiento y desarrollo de su cultura de calidad, que le ayudara a ser más competitiva, y enfrentar las
divergentes que presenta el mundo actual.
El Sistema de gestión de calidad permite evaluar cómo y por qué se hacen las cosas; esto es lo que se
conoce como “proceso de mejora continua". La razón por la que una empresa implementa un SGC es la
confianza que le brinda al cliente de que trabaja con “calidad”.
I. OBJETIVO GENERAL
El Manual de Gestión de Calidad es desarrollado a fin de dar cumplimiento a la Norma ISO 9001:2008
“Sistema de Gestión de Calidad”, de esta forma se pretende mostrar la política y objetivos, la
organización y las responsabilidades establecidas por la Alta Dirección, de acuerdo a requisitos
establecidos por la norma.
III. FINALIDAD
Este Manual ha sido preparado según los requerimientos solicitados por la norma ISO 9001:2008
“Sistemas de Gestión de Calidad”, a fin de lograr que cada una de las diferentes áreas de la EPS GRAU
S.A, cumpla con los lineamientos y directrices que establece la norma, para brindar un servicio eficiente
y confiable, cumpliendo con los estándares de calidad.
V. ALCANCE
El presente Manual de Gestión de Calidad, es aplicable en todas las Unidades Orgánicas de la EPS
GRAU S.A. que tengan implicancia en la Gestión de Calidad del servicio de agua potable que
brindamos a la población.
Bajo éste alcance, podemos decir, que se tiene implicancia en:
V.1. Procesos relacionados al Tratamiento de Agua proveniente de fuente superficial desde la
captación, hasta la cámara de distribución a la salida de cada una de las plantas de tratamiento, así
como la conservación de los parámetros de calidad dentro de los límites máximos permisibles en
reservorios, redes de distribución, hasta la llegada del recurso hídrico a los diferentes usuarios de la
región.
V.2. Producción de agua potable de fuente subterránea, así como la conservación de los
parámetros de calidad dentro de los límites máximos permisibles en reservorios, redes de distribución,
hasta la llegada del recurso hídrico a los diferentes usuarios de la región.
V.3. Ejecución de obras sanitarias, del perfil del proyecto hasta la entrega de la obra a las áreas
operativas.
V.4. Procesos de lectura, facturación y recaudación por el servicio de agua potable y alcantarillado
brindado a usuarios que se abastecen de la red, cuya administración está a cargo de la Gerencia
Comercial.
El alcance del Sistema excluye los siguientes requisitos de la Norma ISO 9001:2008:
VI.1.1. Para el proceso descrito en el ítem 2.3.1, Todos los requisitos del 7.3 Diseño y Desarrollo no son
aplicables debido a que los procesos están orientados a la producción de un único producto, Agua
Potable, producido en las diferentes plantas de tratamiento de agua potable de la EPS GRAU
S.A.
VI.1.2. Para el ítem 2.3.3 El requisito 7.5.4 Propiedad del Cliente no es aplicable por la razón que los
clientes no proporcionan productos a ser utilizados en el proceso de tratamiento de agua.
VI.1.3. Para los procesos descritos en los ítems 2.3.1, 2.3.2 y 2.3.4: el requisito 7.5.2 Validación de los
procesos de producción y prestación del servicio no es aplicable debido a que en los procesos
que se realizan se puede verificar el producto resultante mediante actividades de seguimiento y
monitoreo de cada una de las operaciones unitarias, y el proceso de ejecución de obras la
oportunidad de evaluar la conformidad de los requisitos del producto antes de su liberación.
VI.1.4. Para los procesos descritos en el ítem 2.3.1: los requisitos 7.3 Diseño y Desarrollo no son
aplicables debido a que los procesos están orientados a la producción de un único producto, Agua
Potable. El requisito 7.5.4. Propiedad del Cliente sólo incluye los expedientes remitidos por la
Autoridad Local de Agua.
VI.1.5. El requisito 7.5.5 Preservación del Producto, no aplica debido a que los productos ofrecidos no
son sujetos a preservación.
otras unidades orgánicas. Estas últimas con informe sustentado a la Gerencia General y sujeto a
evaluación por la Oficina de Planeamiento.
Manual: es un documento donde se especifican la misión y visión de una empresa con respecto a la
calidad así como la política de calidad y los objetivos que apuntan al cumplimiento de dicha política.
Organización: Compañía, corporación, firma, empresa, autoridad, institución o parte o combinación de
ellas, sean o no sociedades, pública o privada que tienen sus propias funciones y administración.
Requisito: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
Cliente: Organización o persona que recibe un producto.
Procedimiento: Secuencia de pasos predefinidos para desarrollar una labor de manera eficaz.
Registro: Documento que presenta los resultados obtenidos o proporciona evidencia de las actividades
desempeñadas. Es el formato rellenado con datos necesarios que constituyan un hallazgo realizado.
Auditoria: proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias de la auditoria y
evaluarlas de manera objetiva con el fin del grado en que cumplan los criterios de auditoria.
Monitoreo: Seguimiento y verificación de parámetros físicos, químicos y microbiológicos en los sistemas
de abastecimiento de agua.
Supervisión: Evaluación periódica y sistemática para verificar y garantizar el cumplimiento de la normativa
legal, vigente, con el propósito de implementar medidas correctivas para el mejoramiento.
Documentos: toda información o datos con significado, y su medio de soporte, generados internamente o
de fuentes externas que influyan en el sistema de gestión de la calidad del centro.
Verificación: verificación de un instrumento de medición. Procedimiento, diferente a la aprobación de
modelo, que incluye al examen y sellado de un certificado de verificación, que comprueba y confirma que
le instrumento de medición cumple con las exigencias reglamentarias.
Versión: número entero consecutivo que le da secuencia a los documentos desarrollados internamente y
que forman parte del SGC del centro.
VIII.2. ABREVIATURAS:
Abreviatura Descripción
EPS GRAU S.A Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Grau S.A
GG Gerencia General
OCI Oficina de Control Institucional
OII Oficina de Imagen Institucional
OAJ Oficina de Asesoría Jurídica
OP Oficina de Planeamiento
OI Oficina de Informática
GAF Gerencia Administrativa Financiera
DCI Departamento de Contabilidad e Informática
DL Departamento de Logística
DRH Departamento de Recursos Humanos
GC Gerencia Comercial
DC Departamento de Cobranza
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
CÓDIGO: 44054641 CÓDIGO: 190, 220, 280, 340, 340.20 CÓDIGO: 100
CÓDIGO : RP-160-04-
MA-04-2017
VERSIÓN: 001
MANUAL DE GESTIÓN DE CALIDAD - EPS GRAU S.A. PÁGINA : 7 de 17
FECHA : 19-12-2017
El SGC cuenta con documentación que describe sus actividades y procesos, contemplando de
esta manera lo siguiente:
El Manual de Gestión de Calidad que describe la Política de Calidad, el alcance del
Sistema, y en forma general los procesos y actividades en el SGC así como su
interacción con las diferentes áreas de involucradas.
Procedimientos específicos para cada una de las plantas de tratamiento de agua
potable, Plantas de tratamiento de aguas residuales, así como procedimientos e
instructivos que describen la práctica operativa y el control de las actividades y procesos
orientados a asegurar la calidad del producto.
Objetivos y Metas del SGC.
Programas Ambientales donde se consignan los recursos asignados, responsables y
plazos definidos para las actividades con el fin de alcanzar los objetivos y metas
ambientales para la mejora continua del desempeño ambiental.
Plan de Contingencia de la EPS GRAU S.A que permiten actuar de manera oportuna
ante un evento fortuito o desastre natural que ocasione un impacto en las actividades
rutinarias de trabajo de forma puntual (área, departamento) o a nivel de toda la EPS
GRAU S.A.
Planes de Control de Calidad (PCCs), para cada una de las plantas de tratamiento de
agua potable.
Programas de Monitoreo Operacional (PMOs), para cada una de las áreas involucradas
con los procesos de producción de agua potable, almacenamiento y distribución final.
Registros de Control de Calidad.
(Fuente: Manual de Estandarización de Macroprocesos, Procesos y Documentos Normativos de la EPS GRAU S.A)
X. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
X.1. Compromiso de la Dirección
X.4. Planeamiento
X.5. Responsabilidades, Autoridad y Comunicación
XI.3. Infraestructura
XII.4. Compras
XIII.5. Mejora
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I. RESPONSABILIDADES
7.1 Las acciones de supervisión de la calidad del agua potable se inician por las siguientes razones:
Como actividades regular programadas por el Departamento de Evaluación de Calidad.
Conocimiento y/o indicios de contaminación que afectan directamente la calidad del servicio brindado a
los clientes.
Reclamos de usuarios y/o entidades públicas y/o privadas por cualquier medio de comunicación.
Denuncias difundidas en medios de comunicación.
7.2 La supervisión de campo es realizada por el personal del Departamento de Evaluación de Calidad
adscrito a la Gerencia de Operaciones y Mantenimiento, utilizando los Check List de verificación,
finalizada la supervisión se procederá a la suscripción del “Acta de Supervisión” en supervisión del Jefe
de Planta de Agua.
7.3 Para la supervisión de campo, cuya realización haya sido programada, el Jefe de Planta y/o Jefe Zonal
designara de ser el caso un representante para que participe en la acción de supervisión quien deberá
suscribir el acta correspondiente.
7.4 Si la supervisión es inopinada y no se encuentra el Jefe de Planta y/o Jefe Zonal, el personal de turno,
deberá participar en la acción de supervisión y suscribir el acta correspondiente.
7.5 El informe y memorando para el Departamento de Agua Potable y/o Jefaturas Zonales supervisadas son
los medios de notificación de la existencia o no de observaciones, la no subsanación de las mismas
pasarán a medidas correctivas que deben ser implementadas. En ambos casos, corresponde al Jefe de
Planta en coordinación con el DAP y/o Jefe Zonal implementar las medidas correctivas dentro de los
plazos establecidos, caso contrario se aplicarán las sanciones de acuerdo al grado de infracción
identificado.
7.7 Los informes elaborados tanto por el Departamento de Evaluación de Calidad así como por las partes
supervisadas deben ser detallados y sustentados con documentos probatorios (evidencias fotográficas,
registros, formatos de control, etc.).
Un SGC permite evaluar cómo y por qué se hacen las cosas, este sistema de gestión de calidad ayuda
a cuestionar la manera en la que se hace cada actividad. Esto es lo que se conoce como “proceso de
mejora continua".
1. Personal del Departamento de Evaluación de Calidad (DEC) sale a campo con el permiso
correspondiente del Jefe del DEC.
2. Realiza inspección de redes con el equipo de Pocket Colorimeter Cl2 marca HACH de acuerdo a
las actividades establecidas en nuestro plan operativo.
3. Realiza informe de supervisión con observaciones y recomendaciones a ejecutarse.
4. En caso de encontrar algunos puntos que no cumplen con los LMP, es la Jefatura Zonal quien
tiene que levantar estas observaciones.
5. Por nuestra parte se vuelve a corroborar si se han levantado las observaciones y se sale a
monitorear en redes esos puntos bajos en Cloro Residual.
1. Personal del Departamento de Evaluación de Calidad (DEC) realiza la elaboración del Programa
de Control de Calidad para el año siguiente, en el mes de Noviembre.
2. Se eleva por medio de informe.
3. Dicho programa se empieza a ejecutar el primer mes del año siguiente.
4.
1. Los planes de Control de Calidad por su naturaleza son variables de acuerdo al sistema y si este
habido alguna modificación en su estructura del sistema de abastecimiento. Esto se realiza con la
finalidad de reducir riesgos o eliminarlos.
2. La vigencia del PCC establece niveles y el ámbito de residencia es de 2 a 6 años.
3.
III.9. ELABORACIÒN Y/O LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES DE LOS
PROGRAMAS DE CONTROL DE CALIDAD
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
CÓDIGO: 44054641 CÓDIGO: 190, 220, 280, 340, 340.20 CÓDIGO: 100
CÓDIGO : RP-160-04-
MA-04-2017
VERSIÓN: 001
MANUAL DE GESTIÓN DE CALIDAD - EPS GRAU S.A. PÁGINA : 16 de 17
FECHA : 19-12-2017
8.16.
9. ANEXOS
Departamento
de Evaluación
de Calidad