36. ¿Cuáles situaciones de su entorno económico lo afectan más?

Solo menciónelas

El buscar reducir el máximo los costos de producción, distribución y sobre todo de publicidad para
poder mantener su precio de venta en un 40 a 50 porciento menor que su competencia

https://m.portafolio.co/economia/finanzas/ARTICULO-MOVILES-AMP-392522.html

37. ¿Cuáles situaciones de su entorno competitivo lo afectan más? Solo menciónelas

Ha tenido diferentes problemas en su manera de administrar la empresa con varias polémicas por
sus orígenes y competencia malsana

38. ¿Cuáles situaciones de su entorno tecnológico lo afectan más? Solo menciónelas

Las plantas de embotellamiento iniciales son de producción menor y aún están la producción
activa en lima.

38. Mencione a sus Competidores e indique nombre, productos que hacen (no importa que usted
no compita con ellos en todos los productos, cobertura geográfica, canales de venta o distribución,
segmento al que van dirigidos (estratos).

Sus competidores de ligas mayores son Coca-Cola y Pepsi en el mercado internacional y si nos
enfocamos en nuestro país, podemos incluir la Colombiana pues al ser una Bebida Kola, eso son
los productos similares
https://elpais.com/economia/2015/08/06/actualidad/1438872512_184277.html

39. ¿Cuál es el cubrimiento de mercado de su empresa zona geográfica?

A nivel nacional, al tener una planta de producción en el centro del país, en Funza, pueden tener
una cubertura casi que puede cubrir el total del territorio, pero al verlo as nivel global, el mercado
latino, asiático y africano tiene mucho que explorar

https://www.dinero.com/empresas/articulo/historia-big-cola-asia/208865

40. ¿Cuáles son las características de los clientes o segmentos atendidos por la empresa?

Big cola tiene más adeptos, principalmente entre la clase media baja. Tiene presencia en países de
Latinoamérica como México, Venezuela, ecuador, costa rica, Guatemala, Nicaragua, honduras y el
salvador. Obviamente en Perú y en Asia.

También entra dentro del publico joven de los mercados emergentes

41. ¿Cuáles son las características proveedores de la empresa?

En Colombia aparece como proveedor la empresa POSADA SAUDECO Y COMPAÑÍA LTDA con
residencia en el Banco Magdalena. Esta es una empresa dedicada a la comercialización de bebidas
gaseosas.
https://empresite.eleconomistaamerica.co/POSADA-SAUCEDO-COMPANIA-LTDA.html

42. ¿Qué necesidades satisface la empresa según el tipo de cliente al que atiende?

No solo su producto estrella esta como objetivo de promoción, pues tienen otras bebidas para que
sus clientes, puedan tener diferentes opciones dependiendo de los momentos o lugares que
quieran disfrutarlos. Es por eso que aparte de Big Cola, también están las marcas Volt, Agua Cielo,
jugos Pulp, Cifruit, Sporade, Cool Tea y Big Fresh.

https://www.ajegroup.com/es/

43. ¿Qué canales de distribución son utilizados por la empresa?

Prácticamente ellos son sus distribuidores, pues ya que en su plan de reducción de costos externos
para ofrecer un producto a menor precio, buscan ser quienes lleguen directamente a sus clientes.

44. ¿El entorno de negocios donde opera es favorable?

La ventaja que tiene en el mercado, especialmente al tener una fórmula de negocio que puede
competir con las grandes marcas, dando un mejor precio en sectores donde la población no tiene
un fácil acceso a la compra de bebidas gaseosas o con mas frecuencia, les ha hecho mostrar su
negocio como favorable

45. ¿Qué tendencias del entorno condicionan el futuro de mi empresa?

El factor económico es el más relevante, pero también hay que tener en cuenta que la
competencia con una menor inversión en publicidad no los ha relegado del negocio pues, han
sabido obtener alianzas publicitarias de mayor recordación.

El mercado en países de asía los cuales su desarrollo económico no es tan fuerte, les favorece el
consumo de sus bebidas.

https://elpais.com/economia/2015/08/06/actualidad/1438872512_184277.html

46. ¿Qué oportunidades tiene para crecer?

La expansión en América latina ha sido contundente y con rapidez, tanto que ya han puesto
plantas en nuevos países y con tecnología y modernidad que pueda suplir el mercado al cual se
están enfocando. Igualmente, al entrar a países como Indonesia, Tailandia, vientan e india, están
mostrando que su inclusión puede seguir creciendo en Asia y África de manera positiva

https://www.dinero.com/empresas/articulo/historia-big-cola-asia/208865