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Seja bem-vindo a este semestre!
A proposta de Produção Textual Interdisciplinar (PTI) terá como temática a análise de
práticas de gestão de pessoas no contexto da Indústria 4.0. Escolhemos esta temática para
possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas
desse semestre.
Na atividade de produção textual, você deverá seguir as instruções e questionamentos
relacionados a cada disciplina estudada no semestre, a fim de elucidar e resolver a
situação-problema (situação geradora de aprendizagem– SGA) proposta.
Para tanto, apresentamos a seguir as orientações da atividade. Contextualização
Organizações ao redor do mundo vivenciam, desde os primeiros anos da década de 2010,
a chamada 4ª Revolução Industrial, marcada pelas inovações tecnológicas que visam
integrar os processos produtivos convencionais com tecnologias de ponta como, por
exemplo,(internet das coisas, computação em nuvem, big data, impressão 3D,
nanotecnologia) os sistemas de automação, os sistemas ciberfísicos, a inteligência
artificial. Isso significa incorporar dispositivos que possibilitam interconectar os sistemas
de produção e de logística das indústrias com principalmente velocidade alcance e
impacto proporcionados pela revolução digital

No entanto, os especialistas apontam que a 4ª Revolução Industrial, ou seja, a Indústria

4.0 causará impactos tanto para o mercado de trabalho, reduzindo as ofertas de emprego
e exigindo profissionais preparados para lidar com essas novas tecnologias, quanto para o
ambiente interno das organizações.
Daí o grande desafio dos profissionais de RH contemporâneos: adaptar práticas e políticas
de gestão de pessoas aos impactos que a indústria 4.0 trará para a área.
Frente a esse contexto, acompanhe a seguir a SGA – Situação Geradora de Aprendizagem.

Situação-problema:
A empresa Ulymais S/A, de médio porte e sediada no interior do estado de São Paulo,
identificou a necessidade de adaptar seus processos operacionais, administrativos e de
gestão de pessoas ao contexto da indústria 4.0, considerando especialmente o risco de
perder competitividade em curto/médio prazo.
O planejamento das mudanças necessárias envolve investimentos em automação, em
sistemas integrados e providos de inteligência artificial, visando gerar informações em
tempo real, alinhadas aos objetivos e indicadores estratégicos da organização. Com isso,
os gestores terão resultados com maior agilidade, precisão e confiabilidade.
No entanto, a empresa Ulymais S/A entende que toda essa atualização nos processos só
será efetiva se a área de RH também aprimorar suas políticas e práticas e alinhando-se ao
contexto descrito.
Por essa razão, a alta administração traçou quatro desafios para a área de Recursos
Humanos e que se referem:
- Ao Treinamento, Desenvolvimento de Pessoas e Jogos Vivenciais
- À utilização de Sistemas de Informações Gerenciais na gestão das pessoas;
- Aos impactos desse contexto na Saúde e Segurança do Trabalho;
- Ao desenvolvimento de habilidades de Negociação e Gestão de Conflitos;