Esta relacionado con la mision y la visio

Se trata de un progama planeado que involucra Un programa de desarrollo organizacio

a todo el sistemas. La parte directiva debe una actividad desconectada y capri
CARACTERISTICAS estar enterada y apoyar la realizacion del necesariamente debe ser orientad
programa y debe comprometerse con la condiciones necesarias para el logro d
direccion. institucionales.

ELEMENTOS Y Se sustenta en le enfoque de sistemas, segun el cual se consideran en forma amplia el conjunto de relaciones
COMPONENTES cualquier tipo de organizacion independientemente de su naturaleza estatal o privada, industrial o come
OPERACIONALES comunitaria. Esta conformada por tres elementos o subsistemas: una serie se conceptos, un proceso de
tecnicas de intervencion, los conceptos.
UNIDAD 1: CONCEPTOS,
PERSPECTIVAS, CARACTERISTICAS, Tiene que ver con los aspectos tecnicos o de procedimiento,
ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DEL mas concretamente de la tecnologia y otros factores. E
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El cambio tecnico o tecnologico cambio tiene que ver con modificaciones en le desarrollo
rutinario de tareas y actividades, la utilizacion de nuevas
tecnologias y nuevos procedimeintos.

Generalmente produce resistencia que se debe reducir

TIPOS DE CAMBIO El cambio administrativo mediante participacion en programas de capacitacion,
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

formacion.

Los programas que se promueven en le area de los recur

El cambio comportamental probocar en los individuas modificaciones socioculturales que
el crecimiento del hombre, que lo convierta en un ser proacti
recentido.

Es un metodo de cambio del

comportamiento por medio de la
Entrenamiento de la sensibilidad interaccion no estructurada de un
grupo

Es un metodo del cambio del comportamiento en el

cual un colsultor externo ayuda a un cliente a
Asesoria del proceso comprender los procesos de interaccion entre la
organizacion o el gerente y las demas personas.

Contruccion de equipos Es un metodo de cambio del corportamiento destinado a

motivar a equipos, asi como a mejorar su desempeño

Es un metodo de modificacion del comportamiento en e

Reuniones de confrontacion asesor interno o externo trabaja con dos grupos antagon
TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN conflicto para reducir las barreras entre ellos y mejorar l
intergrupales.
UNIDAD 2: ETAPAS, TÉCNICAS, Y
BENEFICIOS, DEL DESARROLLO 1. iniciacion.