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CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO: La planeación,

organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de


promover el desempeño.
 Diseñar politicas de persomal que provengan y sean congruentes con la misión y el plan
basico de la compañia.
 Diseñar politicas de capacitacion para que los empleados mejoren su toma de decisiones.
 Mejorar la delegación de rsponsabilidades.
 Crear una politica de personal que involucre varias estrategias que finalmente llegue a la
satisfación del cliente, objetivo maximo de la empresa.
 FUENTE: es.scribd.com/document/328862953/Blog-cracteristicas-de.la-ADMINISTRACIÓN-
DE-RR-HH
IDENTIFICACIÓN DE LA TIPOLOGÍA DE LOS RECURSOS HUMANOS:
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de
elementos, recursos o insumos que administrados y conjugados correctamente se
requieren y contribuyen a su funcionamiento adecuado para lograr sus objetivos.

Para acotar el concepto, dentro de los recursos empresariales podemos


distinguir entre:
 Recursos humanos. Se trata de todo el personal de las compañías y son el factor más
importante de la empresa, pues los profesionales son los encargados de gestionar el resto de
recursos de forma tal que se alcancen las metas fijadas.
 Recursos financieros. Se refieren a la capacidad económica y monetaria de la empresa, es
decir, al dinero (en efectivo o no) que posee la empresa proveniente de los inversores, las
ventas, los acuerdos con entidades financieras, etc. Dentro de este tipo de recursos, hay
que distinguir también entre:
o Propios. La Economipedia los define como “las aportaciones de los socios que suscriben el
capital de la empresa más las reservas que constituyen para hacer frente a situaciones
extraordinarias y los beneficios que genera ésta que no se distribuyen en forma de
dividendos entre sus accionistas”.
o Ajenos. “Son aquellos que no proceden de los fondos propios de una empresa y del capital
suscrito por ésta y están situados en el pasivo del balance, por lo que son obligaciones de
pago”. Entrarían en este tipo, por ejemplo, una póliza o un préstamo bancario, y permiten a
las compañías ampliar su capacidad económica, siempre y cuando los ingresos permitan
hacer frente al pago de los mismos.
 Recursos materiales. Abarcan todos los bienes tangibles de los que dispone la organización
para desarrollar su trabajo, desde las instalaciones y oficinas, con su correspondiente
mobiliario, hasta la maquinaria de producción, vehículos, herramientas, materias primas o
stock.
 Recursos tecnológicos. Incluyen los procesos y sistemas de la compañía necesarios
para realizar o mejorar el desempeño profesional, como pueden ser patentes, sistemas de
gestión, fórmulas, desarrollo de tecnología propia… No obstante, hay autores que también
incorporan en este tipo el material informático.
Otra clasificación es la que separa los recursos empresariales tangibles de los
intangibles. Dentro de los primeros entrarían los recursos materiales, los tecnológicos
físicos y los económicos y financieros, mientras que en los segundos se agruparían los
recursos humanos y su aporte a la compañía (conocimiento, experiencia, motivación…) y
otro grupo de recursos intangibles vinculados con valores empresariales, como el clima
organizacional y reputación de la compañía. FUENTE: https://blog.grupo-pya.com/recursos-
definicion-tipologia-la-empresa/
COMENTARIO:

También se genera una planeación consecuente a los cargos y las exigentes de cada personal, se
planea unos procedimientos que dado paso a paso son la función de la administración de recursos
humanos, diseñamos las políticas de la organización. es un medio o un cargo para alcanzar la
eficiencia de la empresa, es un apoyo en las organizaciones para los colaboradores y trabajar por
un mismo objetivo. tratar de temas internos y externos para colaboradores y personas externas.

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