Programa de Formación Complementaria virtual

Indicadores de Gestión

Actividad 1

Evidencia 2 Ensayo

La Medición en una Organización

Ensayo

La Medición en una Organización.

Con base al análisis realizado en las actividades anteriores, deberá

elaborar un ensayo haciendo referencia a:

¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas? y ¿Cuáles

son las ventajas y desventajas de realizar este proceso en las
empresas?

¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas?

La medición de las empresas es importante para poder tener una

estabilidad financiera, laboral y de mercadeo.
Deben contar con el apoyo de unos indicadores de gestión que
contribuye al mejoramiento de la calidad y el balanceo de las
relaciones Gerente/Trabajadores, con esta herramienta puede salir
beneficiada toda la empresa, pero así como tiene sus ventajas
también tiene sus dificultades ya que por un mal manejo puede
llegar a causar graves problemas no solo económicamente, también
laborales.

La razón de medir, no solo es detectar a tiempo fallas en los

procesos, si no mejorar aquellas que marchan bien, pues un reto
siempre viene bien para la organización que espera ser innovadora y
seguida por sus competidores.

Pero para medir se requiere un esfuerzo tendiente a voluntad

directiva y colaboración de los trabajadores, que generalmente son
quienes entregan la información a la organización sobre el estado de
los procesos. Sin embargo, cualquier forma de aligerar a los
empleados la carga de registrar constantemente mediciones, es
bienvenida no hay muchas herramientas especializadas en registrar
estas mediciones de una forma fácil, intuitiva y segura, solo conozco
una que brinda el beneficio de una interfaz amigable para quien
mide, y gráficos útiles para quien evalúa el desempeño de los
indicadores, por eso, es importante que los trabajadores tengan el
conocimiento necesario para poder aconsejar o dar un punto de vista
acertado y para que se necesita la capacitación del personal para
que no lo vean como maquinas, si no como personas y motores de
la empresa, ya que gracias a ellos y a los clientes se tiene una
empresa firme y en funcionamiento.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de realizar este

proceso en las empresas?

 VENTAJAS.

Las ventajas de la aplicación de los indicadores a nivel

organizacional, es la de disponer información corporativa con la
cual se establecen prioridades. Ante la necesidad de hacer
empresas más eficientes y eficaces y de mantener el control de la
organización, los Indicadores de Gestión Empresarial, permiten
medir, conocer y analizar los resultados de esta labor,
convirtiéndose en el mecanismo más eficaz y menos costoso para
saber hacia dónde va una empresa.

Los indicadores de acuerdo con los factores críticos de éxito,

necesidades y expectativas de los clientes de la organización, se
establece una gerencia basada en datos y hechos corroborados
con información confiable y oportuna, permite reorientar políticas y
estrategias con respecto a la gestión y control de la organización.
Igualmente los IGE, fortalecen la cultura y clima organizacional ya
que promueve el trabajo en equipo, motiva a sus miembros a
alcanzar metas retadoras propiciando una gestión de mejoramiento
continuo, contribuyendo al crecimiento al desarrollo y crecimiento a
nivel personal y profesional, generando e impulsando procesos de
innovación y creatividad enfocados a la gestión del día a día

DESVENTAJAS.

Considero que podría ser una desventaja el que la información

para la aplicación de los indicadores no sea real, porque entonces
los resultados de las mediciones serian fraudulentos, equívocos lo
que no permitiría que las decisiones preventivas o correctivas sean
tomadas en base a la realidad que la empresa está viviendo y
consecuentemente los procesos no mejorarían.

CONCLUSION.

Los indicadores de gestión constituyen una herramienta de apoyo,

indispensable para la toma de decisiones de las empresas, pues
son ellos quienes dan la pauta de cómo están los diferentes
procesos en la empresa, y en base a ellos es que se tomaran las
decisiones, preventivas o correctivas con las cuales se encaminan
al logro de los objetivos propuestos para las organizaciones. De
acuerdo con los factores críticos de éxito, necesidades y
expectativas de los clientes de la organización, se establece una
gerencia basada en datos y hechos corroborados con información
confiable y oportuna, permite reorientar políticas y estrategias con
respecto a la gestión y control de la organización.
Igualmente los IGE, fortalecen la cultura y clima organizacional ya
que promueve el trabajo en equipo, motiva a sus miembros a
alcanzar metas retadoras propiciando una gestión de mejoramiento
continuo, contribuyendo al crecimiento al desarrollo y crecimiento a
nivel personal y profesional, generando e impulsando procesos de
innovación y creatividad enfocados a la gestión del día a día.