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En tus manos haremos proezas

I
Danos fuerzas oh Señor
Levántanos con tu bendición
Porque tú eres el poder para vencer
En tu nombre hay salvación
Sólo danos tu amor
Nuestras vidas te entregamos sin temor.

CORO
En tus manos haremos proezas
Y la misión que has señalado es dar de tu amor
Pues el gozo sólo viene de ti Señor
Y el rumbo de tus maravillas es de salvación
Úsanos con tu poder Señor.

II
Necesitamos tu presencia
Somos jóvenes valientes
En tus manos Dios cantaremos la victoria
Acudimos a tu llamado porque grande es la tarea
Más confiado estamos tú estás con nosotros.

III
Unidos estamos como iglesia
Por ti queremos trabajar
y el estudio de tu Palabra predicar
tenemos un gran enemigo
que no nos deja trabajar
pero en nosotros Jesús hará las proezas.

CODA
Tú eres Dios que nos sustentarás
con la diestra de tu justicia
Y nos das fuerza en la debilidad
Y en nosotros tu gloria veremos
Por tu poder para vencer.
SEPTIEMBRE 2019
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ÍNDICE
DECLARACIÓN DE DIRECCIÓN 4
SALUDOS DEL PRESIDENTE 5
PROGRAMA GENERAL 13
PROGRAMA DE APERTURA 14
Comisiones DE TRABAJO 16
DIRIGENTES PRESENTES 17
DELEGADOS REGULARES 18
INFORME DEL PRESIDENTE 23
INFORME DEL SECRETARIO XX
INFORME DE EVANGELISMO,
MIPES Y E. SABÁTICA 27
INFORME DE MINISTERIO INFANTIL 29
INFORME DE MINISTERIO DE LA MUJER 31
INFORME DE MINISTERIOS JUVENILES 34
INFORME DE PUBLICACIONES 36
INFORME DE COMUNICACIONES 41
INFORME DE SALUD 46
INFORME DE ADRA 48
INFORME DE EDUCACIÓN 50
INFORME DE MINISTERIO DE FAMILIA 53
INFORME DE MÚSICA 56
INFORME DE MAYORDOMÍA 59
CONSTITUCIÓN Y ESTATUS DE LA ASOCIACIÓN 62
Comisión Organizadora 67
Comisión de nombramientos 68
Comisión planes y recomendaciones 68
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DECLARACIÓN DE DIRECCIÓN
SEMINARIO TEOLÓGICO ADVENTISTA DE VENEZUELA

“EDUCANDO MINISTROS CONFORME


AL CORAZÓN DE DIOS”.

DECLARACIÓN DE MISIÓN

“FORMAR INTEGRALMENTE A HOMBRES Y MUJERES


CON VOCACIÓN ESPIRITUAL PARA LA EXCELENCIA
MINISTERIAL FUNDAMENTADA EN LA BIBLIA”.

DECLARACIÓN DE VISIÓN

“CADA EGRESADO UN MINISTRO DE DIOS”

DECLARACIÓN DE LEMA

“CUMPLE TU MINISTERIO”.

NUESTROS VALORES

“EXCELENCIA, INTEGRIDAD Y SERVICIO”.


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SALUDOS DE Administradores
uvocc
Asociación experimental
Reciba un saludo, todos los delegados, estudiantes y feli-
gresía en general que están participando de esta sesión ini-
cial de la asociación experimental. Alabamos el nombre de
nuestro Dios por su bondad, misericordia y por la manera
como conduce a su iglesia en este tiempo.
Hoy es un día especial para reafirmar nuestro compromi-
so con el Señor Jesucristo. Nos congregamos teniendo en
mente el propósito de cumplir con el cometido que Dios ha
dado a su iglesia, que es llevar el evangelio de salvación a
toda alma que perece en el pecado. El apóstol pablo escri-
bió: “ahora bien, ¿cómo invocarán a aquel en quién no han
creído? ¿y cómo creerán en aquel de quién no han oído? ¿y
cómo oirán sin haber quién les predique? (romanos 10:14).
Los planes que Dios tiene para su iglesia en este tiempo
tan difícil son grandes. Vivimos en los últimos días de la
historia de la humanidad sobre la tierra, Dios esta haciendo
todo lo posible por llevar a la mayor cantidad de perso-
nas posibles al arrepentimiento, y cada uno de nosotros
podemos ser los canales por medio de los cuales el Espí-
ritu Santo con todo su poder y gloria, haga milagros en la
vida de muchas personas. Así que, alabamos el nombre de
Dios porque creemos que él está dirigiendo su iglesia. Hoy
agradecemos a Dios al participar en la organización de la
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asociación experimental donde estudiantes del seminario


teológico, estudiantes de IUNAV y laicos en general se unen
como un solo hombre, para trabajar bajo la dirección de un
solo poder, con un solo propósito en mente, a saber, seguir
sembrando la semilla del evangelio en todos los corazones
que hoy lo necesitan.
Dios de su bendición a todos los que de diferentes maneras
estarán participando de este proyecto. Que cada uno pueda
mantener su mirada fija en Cristo Jesús como el autor y
consumador de nuestra fe. Que podamos avanzar conven-
cidos que no es por nuestras fuerzas, ni por nuestro poder,
ni por nuestra sabiduría, sino por la presencia del Espíritu
Santo en nosotros, como podemos hacer que la iglesia siga
creciendo y el evangelio siga esparciéndose.

La gracia de Dios sea con todos.

Administradores uvocc
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SALUDOS DEL DIRECTOR GENERAL


IUNAV - SETAVEN
Apreciados delegados e invitados especiales a la primera
sesión de la asociación experimental de SETAVEN (ASO-
CEX).
Este momento histórico quedará registrado como un even-
to de gran relevancia en el desarrollo de la iglesia adventis-
ta del 7º día en Venezuela.
Ahora mismo cuando SETAVEN está llegando a sus 30 años
de existencia, es muy apropiado resaltar que dicha institu-
ción educativa teológica alcanza un punto elevado en su
desempeño en la misión de evangelización.
Creemos sin lugar a dudas que Dios habilita a su iglesia
para mostrar al mundo el poder del Señor a favor de la hu-
manidad necesitada de salvación eterna.
Es por eso que alabamos su nombre una vez más por su
maravillosa sabiduría que hoy particularmente se ha ma-
nifestado en la creación de esta asociación experimental
adventista, a través de esta sesión inaugural.
Estamos seguros en la voluntad divina en cuanto a este pro-
yecto eclesiástico-misionero-pedagógico, por lo que recibe
nuestro apoyo y beneplácito para la gloria de Dios.
ASOCEX funcionará como una especie de laboratorio orga-
nizado para la práctica ministerial de una forma más di-
námica y efectiva. Nuestros estudiantes de teología serán
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expuestos a las recurrentes realidades del ministerio pas-


toral, al tener constantemente oportunidades de servicio y
administración eclesiástica.
Pastores, laicos, estudiantes, dirigentes y amigos de la igle-
sia, recibirán bendiciones directas a través de este empren-
dimiento religioso. Así que, invoco la bendición de Dios so-
bre este congreso de ASOCEX, que desde ahora comience
a experimentar el poder y la gracia de Dios por medio del
Espíritu Santo obrando maravillosamente a nuestro favor.
Adelante y hacia arriba, tomados del brazo poderoso de
nuestro Señor, seguiremos en el cumplimiento de nuestra
misión.

¡Maranatha!

Pr. Edgar Brito la Rosa


Director general de IUNAV-SETAVEN
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SALUDOS DE LA MISIÓN
VENEZOLANA DE YARACUY
Apreciados delegados del primer congreso de la Asociación
Experimental de Setaven:
Al iniciar este congreso doy gracias a Dios por las abun-
dantes bendiciones que derrama sobre nuestro territorio,
agradezco a mi familia y compañeros de trabajo en esta
obra, a mi familia ministerial de la zona III y a la familia de
Setaven por las múltiples tareas que juntos desarrollamos
con la intención de mejorar la práctica y el desarrollo de
nuestros futuros ministros, de igual manera quiero agrade-
cer el apoyo de nuestras iglesias representadas en cada de-
legado presente, por la dedicación de los talentos y dones
al invertirlos en el avance y desarrollo de la obra de Dios a
lo largo y ancho de nuestra misión.
Nos reunimos en este día para ser testigos del nacimiento
de nuestra asociación experimental para ver el crecimiento
de nuestros jóvenes ministros y futuros líderes de nuestra
iglesia e instituciones, por lo tanto desde ya solo nos resta
alabar a nuestro Dios por su grandeza y por su confianza
reposada en nuestra institución con mencionada estrategia,
la cual sin lugar a dudas será de gran bendición para los
jóvenes ministeriales para la institución para la iglesia para
el campo en fin será una gran bendición.
Apreciados delegados y delegadas me place informar que
hoy contamos en este hermoso evento con nuestra zona
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III representada en cuatro distritos con todo su cuerpo mi-


nisterial, respaldando este proyecto desde nuestra oficina
y confiando en Dios que será una experiencia maravillosa
para cada feligrés y persona de la comunidad que confor-
maran esta Asociación.
Este proyecto con toda seguridad redundara en gran bene-
ficio para seguir creciendo tanto en la asociación como en
cada iglesia que gozara de este experimento, donde segui-
remos anunciando que Cristo viene pronto.

BIENVENIDOS A ESTA SANTA CONVOCACIÓN.

Pr Neptalí Chiquillo
Presidente MVY.
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SALUDOS PR. JUAN BENAVIDES


La Asociación Exprimental (asocex) no es un proyecto in-
édito, pero si singular. Posee características propias de
nuestro contexto eclesiástico en venezuela, adaptado a los
requerimientos del programa de teología del seminario teo-
lógico adventista de venezuela. Surgio como un sueño en el
año 2013 que se ha venido fortaleciendo y consolidando.
Después de hacer los análisis pertinentes y someter la pro-
puesta al escrutinio de las autoridades de la iglesia y la
universidad, hoy somos testigos y actores del surgimiento
de un nuevo instrumento para la formación ministerial in-
tegral de los estudiantes de teología.
Este laboratorio prácico permitirá al estudiante conocer el
funcionamiento de la iglesia en sus diversos niveles y ad-
quirir la noción de unidad y organización de la iglesia ex-
presada en la relación entre dirigentes y cuerpo ministerial.
Adicionalmente, facilitará a los estudiantes la adquisición
de competencias de liderazgo y administración eclesiásti-
ca, la visión administrativa de la organización y comple-
mentará la formación del programa de práctica pastoral.
Agradecemos a las autoridades de la Unión Venezolana
Occidental, Unión Venezolana Oriental, Unión del Caribe
Holandés, Misión Venezolana de Yaracuy, del inistituto
universitario adventista de venezuela, a los pastores de dis-
trito y dirigentes de las iglesias por el voto de confianza y
el respaldo a esta iniciativa.
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Estamos seguros que el Señor añadirá bendiciones sin me-


dida a esta propuesta y permitirá que la iglesia en este te-
rritorio experimente gran desarrollo y expansión por medio
de una atención continua, la inspiración de un liderazgo
espiritual y la implementación de iniciativas que edifiquen
la grey.
Al mismo tiempo, veremos a una nueva generación de pas-
tores de iglesia, comprometidos con Dios y su obra, deseo-
sos de ver a Jesús regresar y establecer su reino eterno.
Saludamos a las autoridades de la iglesia, a los invitados
especiales, autoridades de esta casa de estudios, asistentes
y delegados y les damos una grata bienvenida a la sesion de
apertura y establecimiento de la asociación experimental
(asocex).

Dios los bendiga.

Con aprecio,

Pr. Juan Diego Benavides R.


COORDINADOR SETAVEN - SETAI
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PROGRAMA GENERAL
DÍA Y HORA ACTIVIDAD
VIERNES 6 CONCIERTO Y APERTURA
6:00 P.M. - 7:45 P.M.

SÁBADO 7 PROGRAMA DE
.
8:15 A.M. - 12:30 P.M CONSAGRACIÓN
SÁBADO 7 ALMUERZO
12:00 M. - 1:00 P.M.
SÁBADO 7 INFORME Y SESIÓN
1:00 P.M. - 6:10 P.M.
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PROGRAMA DE APERTURA
VIERNES 06
06:00 P.M. SERVICIO DE CANTO Y
MOMENTO DE ORACIÓN (DPTO. MÚSICA)
06:15 P.M. CONCIERTO
06:35 P.M. CEREMONIA DE APERTURA
06:45 P.M. VIDEO DEL TERRITORIO ASOCEX
06:50 P.M. PRESENTACIÓN DE LA ASOCEX
07:05 P.M. MOMENTO DE CONSAGRACIÓN
07:35 P.M. INDICACIÓN Y RECOMENDACIONES FINALES
07: 45 P.M. DESPEDIDA Y DESCANSO

SÁBADO 07
MAÑANA
8:15 A.M. SERVICIO DE CANTO, LECTURAS BÍBLICA Y ORACIÓN
9:00 A.M. ESCUELA SABÁTICA
9:30 A.M. REPASO DE LA LECCIÓN
10:10 A.M. ANUNCIOS
10:20 A.M. PRESENTACIÓN DE LA ASOCEX
10:30 A.M. SERVICIO DE CANTO (PRELUDIO)
10:40 A.M. PRESENTACIÓN/PRELIMINARES (CULTO DIVINO)
11:00 A.M. CULTO DIVINO
TARDE
12:00 M. ALMUERZO
02:00 P.M. EJERCICIO DE CANTOS (COMISIÓN DE CANTO)
02:20 P.M. HIMNO TEMA
02:25 P.M. DINÁMICA DE ORACIÓN
02:30 P.M. DECLARACIÓN DE DIRECCIÓN
02:40 P.M. CERTIFICACIÓN DE DELEGADO
02:45 P.M. APERTURA OFICIAL DE LA SESIÓN
02:50 P.M. ACEPTACIÓN DE DELEGADOS ESPECIALES
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PROGRAMA DE APERTURA

03:00 P.M. ACEPTACIÓN DE PROGRAMA OFICIAL


03:05 P.M. INFORME DEL PRESIDENTE (PR. EDGAR BRITO)
03:20 P.M. INFORME DEL SECRETARIO (PR. GUILLERMO RONDÓN)
03:30 P.M. ALABANZA (COMISIÓN DE CANTO)
03:45 P.M. NOMBRAMIENTO DE LA
COMISIÓN ORGANIZADORA (PR. EDGAR BRITO)
04:00 P.M. INFORME DEL MINISTERIO DEL NIÑO
Y ADOLESCENTE (HNA. MERCEDES DE RONDÓN)
04:10 P.M. INFORME DE MINISTERIO
DE LA MUJER (HNA. MERCEDES DE RONDÓN)
04:20 P.M. INFORME DE MINISTERIO
JUVENIL (PR. GUILLERMO RONDÓN)
04:30 P.M. ESPECIAL Y ORACIÓN
04:35 P.M. INFORME DE SECRETARÍA
MINISTERIAL (PR. GUILLERMO RONDÓN)
04:45 P.M. INFORME DE PUBLICACIONES (PR. GUILLERMO RONDON)
04:55 P.M. INFORME DE EDUCACIÓN (PROF. GUILLERMINA
DE HERNÁNDEZ)
05:05 P.M. INFORME DE COMUNICACIONES (PR. JUAN DIEGO
BENAVIDES)
05:15 P.M. INFORME DE ADRA (PR. FABIO CÓRDOVA)
05:25 P.M. INFORME DE SALUD (PR. LEO ACOSTA)
05:35 P.M. INFORME DE MAYORDOMÍA (LICDO.SAHID GODOY)
05:45 P.M. CLAUSURA
05:50 P.M. AGRADECIMENTO (PR. JUAN DIEGO BENAVIDES)
06:00 P.M. HIMNO TEMA
06:10 P.M. ORACIÓN FINAL (PR. EDGAR BRITO)
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COMISIONES DE TRABAJO
COMISIÓN ENCARGADO(S)
CONTROL DE TIEMPO EDUARDO PERFECTO
UJIERES MELANY GONZALEZ
HOSPEDAJE Y FÉLIX JIMÉNEZ
ALIMENTACIÓN
OBSEQUIOS Y SAHID GODOY
RECONOCIMIENTOS INVITADOS ESPECIALES
MÚSICA Y ESPECIALES LADY BELL DE BENAVIDES
INSCRIPCIONES Grey , Astrid Mago
VOTO DE GRATITUD PR. MARCOS GONZÁLEZ
DECORACIÓN YANETH CARDONA
LOGÍSTICA GENERAL PR. ÁLVARO VERGARA
ATENCIÓN LUIS ROSALES,
ESPECIALES FÉLIX JIMÉNEZ,
ARQUÍMEDES TORRES
ORACIÓN EDUARDO PERFECTO
AUDIOVISUALES CRISTIAN ROMERO
SEPTIEMBRE 2019
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DIRIGENTES PRESENTES
PR. ABRHAM MORILLO
director publicaciones uvoc

PR. ELÍ SANGUINO


SECRETARIO EJEC. AVY

PR EDGAR BRITO
DIR. GENERAL IUNAV

LICDO.SAHID GODOY
SUB DIRECTOR ADMINISTRATIVO

PROF EDUARDO SÁNCHEZ


SUB. ACADEMICO IUNAV

PROF JULIAN NARVAEZ


SUB.DIRECTOR SERVICIOS ESTUDIANTILES

PR. JUAN DIEGO BENAVIDES


COOR. CARRERA DE TEOLOGIA

PR. PR MRCOS GONZÁLEZ


CAPELLAN DE SETAVEN

PR. JUAN GUILLERMO RONDÓN


COOR. PRACTICA MINISTERIAL

Dr. Leo Acosta Palma


Departamental de salud de la UVOC

pR. Daniel Farías


Docente
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DELEGADOS REGULARES
SEMESTRE NOMBRE
9no. JIMENEZ, EDWUIN
RAMIREZ, RONALD
BELLO, JOSÉ
CHIRGUITA, NESTOR
DA SILVA, MARCELO
GARNICA, DARWIN
LOPEZ, YOHEL
MORENO, JESÚS
NAVARRO, SANTIAGO
NIEVES, LEONARDO
PEREZ, TITO
PINO, KEIBER
RIVERA, ROYER
ROMERO, CRISTIAN
SANCHEZ, SAMUEL
SIERRA, JOSUÉ
TORRES, ARQUIMEDES
7mo. BERMÚDEZ, OSMAR
BETANCOURT, KEVIN
COTÚA, ÁNGEL
GARCIA, IRVING
HERNÁNDEZ, MISAEL ANTONIO
HERNÁNDEZ, MISAEL RAMÓN
JIMENEZ, FELIX
SEPTIEMBRE 2019
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SEMESTRE NOMBRE
7mo. LARA, JUAN
LEÓN, CESAR
LLERENA, MIGUEL
LÓPEZ, JUAN
LUNA, ROBERT
MARCANO, JOSÉ
ORTIZ, JORGE
ROSALES, JOSÉ
ROSALES, LUIS
SEIJAS, NICKSON
ZAPATA, ANTONI
5to. SANCHEZ, LUIS
VERA, ANTONI
ALEJOS, ALEJANDRO
ARTEAGA, JHON
BERMUDEZ, YONATHAN
BUENAÑO, SAMUEL
CARRASQUEL, EMMANUEL
CONTRERAS, LUIS
CONTRERAS, ÁNGEL
CONTRERAS, ABRAHAM
DIAZ, FRAYAN
FIGUERAS, LUIS
FRANCO, OTTO
HERRERA, ANGELO
MARQUEZ, YOHENDRI
POVEDA, ALEJANDRO
REYES, FERNANDO
JHEISON GARCÍA
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SEMESTRE NOMBRE
1ro. ARAUJO, GABRIEL
AÑEZ, ELIEZER
BECERRA, JESÚS
GONZÁLEZ, ABIMAEL
GRATEROL, ÁNGEL
LABRADOR, LEONARD
MARQUEZ, RAUL
MORALES, ROYERTH
MUJICA, GERARDO
PEREZ, LEONARDO
ROSA, HAROLD
SALCEDO, WILLIAM
SANCHEZ, ISRAEL
SANTANA, HEVER
SANTOS, CARLOS
DILNER PEREZ
2ndo. CINTIA GUZMAN
ARDILA, JAIR
JESÚS LUCES
BOGGIO, ELVIS
BRACHO, JAVIER
BURGUILLOS, STEPHANY
CARDENAS, ÁNGEL
CHAVEZ, LUIS
COIRAN, YOHENDER
DEVIS, YULIANNY
DURAN, JOEL
GARCIA, SAIR
GARCIA, WISMAR
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SEMESTRE NOMBRE
1ro. GONZÁLEZ, DARWIN
GUEVARA, BRIAN
HIDALGO, JOSÉ
JIMÉNEZ, ANA
LOYO, ARCIBS
LUGO, EDUARDO
MARÍN, MIGUEL
MORA, JOSÉ
NAÑEZ, LEYNER
NAÑEZ, NEYKER
NARANJO, BROLIN
PÉREZ, ADRIAN
PEREZ, DILNER
PINEDA, ABIMAEL
PLAZA, RÓBINSON
REYES, JOSÉ
ROSALES, JAVIER
SALAS, FRANK
SOLORZANO, ÁNGEL
SOSA, EILECER
VÁSQUEZ, ISAÍ
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DELEGADOS DE SETAVEN
CARGO NOMBRE
COORDINADOR JUAN DIEGO BENAVIDES
PROFESOR A.T. DANIEL FARÍAS
TEOLOGÍA A.; P.P. GUILLERMO RONDÓN
PROFESOR N.T. FABIO CÓDOBA
TEOLOGÍA SISTEM. MARCOS GONZÁLEZ
LEO ACOSTA PALMA

DELEGADOS ADMINISTRADORES DEL IUNAV


CARGO NOMBRE
RECTOR EDGAR BRITO LA ROSA
SUB DIRECTOR A. PROF EDUARDO SÁNCHEZ
ADMINISTRADOR SAHID GODOY

DELEGADOS POR IGLESIA


ZONA PASTOR DELEGADO IGLESIA
III MIGUEL RODRÍGUEZ NIRGUA CENTRAL
ROBERTO SÁNCHEZ LOS PINOS
RICHARD ADAMS ARTURO DÍAZ LAS TUNITAS
OSCAR OJEDAS LA MADRILEÑA
LUIS CORDERO LOS COGOLLOS
JESÚS TORREALBA LAS MULITAS
FREDDY CHIRINOS SALOM
JOSUÉ RONDÓN RUBÉN PINTO LOS SAMANES
DÁMASO MARTÍNEZ EL VAPOR
ALBIN VILLALBA
JAVIER ROSALES PEDRO VELÁSQUEZ LA INDIA
MARÍA MORENO BEJUMA
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INFORME DEL PRESIDENTE


Organización y administración
Principios de organización y operación de la estructura
eclesiástica adventista del 7º día.
La administración interna es representativa con responsa-
bilidad y autoridad asignada a través de reglamentos ope-
rativos (estatutos orgánicos).
La membresía definida se le llama ente constituyente, que
determina el privilegio de participación en las deliberacio-
nes y toma de decisiones de la ASOCEX.
El territorio definido de ASOCEX será básicamente los 3
distritos cercanos a SETAVEN de la misión de Yaracuy, y
otros más allá de las uniones occidental y oriental, poste-
riormente.
El reconocimiento eclesiástico no será autogenerado, auto-
mático ni perpetuo. Será el resultado de una decisión for-
mal tomada por una junta ejecutiva superior y ratificada en
una sesión de constituyente.
La membresía y categoría de ASOCEX se le confían bajo con-
diciones de acatamiento a los reglamentos denominaciona-
les y a la fidelidad de las doctrinas en la iglesia adventista,
a la demostración de adecuado liderazgo y capacidad de
operatividad eficiente, y a la de responder positivamente a
los desafíos y oportunidades de la misión.
La toma de decisiones se hará en sesiones previamente con-
vocadas donde los delegados representantes de la feligre-
sía votarán por mayoría simple. Después de la sesión esta
acción administrativa quedará en las manos de una junta
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directiva conducida por los dirigentes elegidos en sesión


por un periodo de uno o dos años, según reglamento.
La administración de la ASOCEX quedará conformada de
un presidente, un secretario, un tesorero y de un profesor
de teología como consejero y supervisor preferiblemente
el coordinador de prácticas ministeriales de SETAVEN, ade-
más de los respectivos directores departamentales (minis-
terios personales, juvenil, de educación, de familia, de ni-
ños, de mayordomía, de publicaciones y de comunicación
y otros).
Administración ASOCEX
Perfil del presidente
1. Será un estudiante de 3º o 4º año de teología con des-
empeño académico y moral reconocido como excelente.
2. Anciano ordenado
3. Líder J.A. investido.
4. Colportor de éxito.
5. Promedio académico sobre 90 puntos.
6. Preferiblemente casado.
7. Carácter equilibrado.
8. Capacitado en liderazgo
9. Evangelista y predicador
10. Instructor y orientador

Funciones
Funcionará como el primer oficial ejecutivo y presidirá la
junta directiva.
Es el primer co-responsable de toda la operatividad en la
ejecución de los votos y acuerdos de la junta directiva.
Es el representante “legal” de la iglesia adventista en su te-
rritorio, por lo que está autorizado para firmar en cuentas
SEPTIEMBRE 2019
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bancarias y documentos oficiales.


Funciona como el primer oficial responsable en cuanto a:
evangelismo, libertad religiosa, religioso e imagen corpo-
rativa de la iglesia, además de las otras dependencias de
promoción y avance misionero.
Es el coordinador principal de la planificación estratégica,
proyectos misioneros y rendición de cuenta del campo ex-
perimental ante las autoridades superiores (junta directiva,
SETAVEN, UVOC y UVOR).
Es el presidente de la asociación ministerial de ASOCEX,
responsable de la calidad y cantidad del servicio ministerial
de sus estudiantes de teología.
Perfil del secretario
1. Un estudiante del 3er o 4º año de teología con desempe-
ño académico y moral reconocido como excelente.
2. Anciano ordenado
3. Líder J.A. investido.
4. Colportor de éxito.
5. Promedio académico sobre 90 puntos.
6. Capacitado en análisis y síntesis de información.
7. Redactor y editor aficionado.
8. Evangelista y predicador.
9. Capacidad informática y redes sociales.
10. Instructor y orientador.

Funciones
Estará asociado con el presidente como oficial ejecutivo y
actuará como vicepresidente y secretario de actas de juntas
en la junta directiva. Se encargará de proveer información
veraz requerida por la junta directiva.
Responsable directo de todos los registros y comunicación
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de los votos en actas acordadas de la asociación. Es el cus-


todio de las hojas de vida y servicio de los obreros y de los
estatutos y reglamentos operativos.
Es el líder principal de la información de registros de feli-
gresía y el custodio de su crecimiento y exactitud.

Perfil del tesorero


1. Un estudiante del 3er o 4º año de teología con desempe-
ño académico y moral reconocido como excelente.
2. Anciano ordenado
3. Líder J.A. investido.
4. Colportor de éxito.
5. Promedio académico sobre 90 puntos.
6. Capacitado en experiencia administrativa.
7. Estudios básicos de administración de empresas y per-
sonal
8. Aficionado a estadísticas, controles e informática.

Funciones
Estará asociado con el presidente y el secretario bajo la di-
rección de la junta directiva.
Será responsable del liderazgo financiero, el cual incluye,
pero no se limita a, recibir, resguardar y desembolsar los
fondos monetarios conforme a los acuerdos de la junta di-
rectiva.
Será responsable de la contabilidad, control interno, presu-
puestos, recursos humanos e informes financieros y pro-
yecciones económicas entre otros.
En sus manos reposa la rendición de cuenta a los niveles
superiores de los estados financieros, inventarios, inversio-
nes, auditoría y proyectos de construcción de la asociación.
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INFORME DE EVANGELISMO,
MIPES Y E. SABÁTICA
Departamento de Min. Personales
El departamento de min. Personales y escuela sabática del
campo local es el encargado de orquestar el trabajo misio-
nero de evangelismo personal y público de la hermandad
del campo donde sirve. Este departamento tiene cuatro
propósitos: la confraternización, compartir la fe con la co-
munidad y dar énfasis a la misión mundial de la iglesia.
Este departamento promueve el estudio de la biblia, es
quien distribuye los folletos de estudio de la biblia.
“La escuela sabática es un importante ramo de la obra
misionera, no solo porque da a jóvenes y ancianos un
conocimiento de la palabra de dios, sino también por-
que despierta en ellos el amor por sus sagradas verda-
des y el deseo de estudiarlas por sí mismos; y, sobre
todo, les enseña a regular sus vidas por sus Santas
enseñanzas”. (Consejos sobre la obra de la escuela sa-
bática, pp. 10, 11).
El departamental de la ASOCEX debe procurar, en asocia-
ción con el departamental del campo madre, que los di-
ferentes distritos pastorales con sus diferentes iglesias se
les provea el material de escuela sabática, cada miembro
debe tener su folleto de estudio de adultos y niños. Debe
promover su estudio crear planes y estrategias para que
los miembros de las iglesias adquieran los materiales de
escuela sabática.
Una función asociada al departamento de min personales
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es el evangelismo, por lo tanto, el departamental debe coor-


dinar junto al el presidente del campo y con los otros de-
partamentales el crecimiento evangelistico, traducido este,
en: nuevos bautismos, nuevos grupos pequeños, nuevas
congregaciones en lugares donde no hay presencia adven-
tista.
El departamento min personales también provee capacita-
ción laica para adiestrar a los miembros en el arte de dar
estudios bíblicos, la predicación, la organización y direc-
ción de grupos pequeños, el arte de tocar puertas, como
obtener decisiones, dones espirituales y todo aquello que
contribuya al crecimiento del miembro y su participación
en la obra evangélica.
En el contexto de que la ASOCEX es un laboratorio practico
se espera que este departamental aplique y adopte nuevas
formas y ´planes evangelisticos, para comprobar su efica-
cia, y alcances para luego ser probados en otros lugares si
estos resultan efectivos y extraordinarios en la ganancia de
las almas y el crecimiento de las iglesias.
El encargado de este departamento debe trabajar en armo-
nía con el departamental de la MVY.
Finalmente se espera que este joven estudiante adquiera
una experiencia cabal en esta aérea y se especialice desde
ahora en este ramo de la obra esperando que esta experien-
cia enriquezca su experticia cuando este en el campo de
labores ministeriales.

Mgr. Guillermo Rondón


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INFORME DE MINISTERIO INFANTIL


Descripción de trabajo del coordinador
de MinisterioInfantil
El manual de la iglesia destaca las responsabilidades del
coordinador de ministerio infantil:
Dirigir la junta de ministerio infantil.
Implementar el programa de eslabones de gracia y proveer
entrenamiento para líderes y maestros en el uso de dicho
programa.
Planificar e implementar un calendario anual de programas
para niños, que los atraiga a cristo y provea para su partici-
pación en todas las actividades de la iglesia.
Desarrollar un presupuesto para implementar toda la pro-
gramación y las actividades de los niños.
Servir como representante de los intereses y necesidades
de los niños a:
La junta de iglesia -manteniendo a los miembros de la junta
informados de las preocupaciones y éxitos, reportando los
resultados del diagnóstico de necesidades de los niños y
animando la inversión de fondos de los programas infan-
tiles.
Debe trabajar junto con el pastor, asegurarse de que los di-
versos aspectos de la vida de la iglesia y la adoración sean
más amigables hacia los niños y tengan más significado
para ellos.
Líderes de actividades infantiles – al apoyarlos y animarlos.
30 SEPTIEMBRE 2019

Tomar pasos responsables para mantener una moral alta y


una cualidad ética en medio de los líderes de los niños, al
momento de escoger a los líderes y maestros.
Mantener vías de comunicación abiertas entre los padres y
los líderes de actividades infantiles, informando sobre: ta-
lleres, convenciones, campestres y otras herramientas para
animar su crecimiento y ayudarles a entender mejor a los
niños.
Buscar oportunidades para pasar tiempo con los niños de
manera que pueda mantenerse en contacto con sus pensa-
mientos y necesidades.
Trabajar con el pastor en todos los eventos que involucren
a los niños, tales como:
a Dedicaciones.
a Bautismos.
a Historia infantil durante el servicio.
a Diáconos infantiles.
Preparar el reporte estadístico para el departamento de mi-
nisterio infantil de la asociación.
La encargada de este departamento debe trabajar en armo-
nía con el departamental de la MVY.
SEPTIEMBRE 2019
31

INFORME DE MINISTERIO DE LA MUJER


Descripción de trabajo del coordinador
de Ministerio de la Mujer en la iglesia local

Los principales deberes y responsabilidades de la directora


de mm de la iglesia local incluyen lo siguiente:

Formar un equipo: la directora trabajará con la junta direc-


tiva de la iglesia para establecer ese equipo, que debe estar
compuesto por mujeres interesadas en la amplia gama de
necesidades y preocupaciones de las mujeres. El objetivo
de dicho equipo es intercambiar ideas, desarrollar estra-
tegias y auxiliar en la preparación de programas y en las
actividades relacionadas con las diversas necesidades espe-
cíficas de las mujeres, así como comulgar juntas con dios.

Evaluar las necesidades: la directora trabajará en conjunto


con su equipo para averiguar las necesidades de las muje-
res de su iglesia y de su comunidad.

Desarrollar el programa: la directora trabajará con su equi-


po y con el pastor en el desarrollo en el desarrollo y la im-
plementación de los programas, proyectos o seminarios de
MM. sugeridos por el departamento de MM. de su campo,
y cambiará ideas con grupos de apoyo activos en la iglesia.
Ella y su equipo podrán decidir patrocinar programas con
los grupos de apoyo a la mujer víctima de abuso; a miem-
bros ancianos; a padres o madres que están solos y crían
hijos; para el cuidado de la salud y de la higiene; para la
32 SEPTIEMBRE 2019

administración del tiempo; restauración emocional en caso


de pérdida de un ser querido; de atención espiritual (dis-
cipulado); de testimonio; de apoyo a mujeres casadas con
esposos no creyentes, etc. Otras actividades pueden incluir
desayunos de oración; programas de alfabetización; guar-
derías infantiles; y programas para ancianos.

Presidir el equipo de ministerio de la mujer: es responsabi-


lidad de la directora de ministerio de la mujer de la iglesia
local presidir las reuniones de su equipo, estimular la pre-
sentación de ideas y planes para potenciar la contribución
de las mujeres en la misión de la iglesia. La directora debe-
rá preparar la agenda, moderar la discusión y facilitar la co-
hesión del grupo por medio de conversaciones personales,
oración y amistad.

Organizar y supervisar los grupos de acción: debe convocar


una reunión con todas las damas de la iglesia. En la reu-
nión convocada se elegirán las líderes de grupos de acción
(hogares para cristo, llenas del espíritu), teniendo en cuenta
su liderazgo y dones. Las directoras de dorcas y diaconi-
sas serán nombradas por la junta de nombramientos de la
iglesia local.

Exponer los intereses, las preocupaciones, las necesidades


y las contribuciones de las mujeres: es responsabilidad de
la directora mantener a los miembros de la iglesia infor-
mados acerca de las actividades del departamento y de sus
contribuciones para la vida de la iglesia. Esa responsabi-
lidad incluye usar parte del tiempo destinado a los anun-
cios durante las mañanas de los sábados, en los momen-
SEPTIEMBRE 2019
33

tos destinados al departamento de ministerios personales


o en la escuela sabática para informar a la congregación
en general. Debe ser intermediaria entre las mujeres y los
miembros de la junta directiva de la iglesia, ayudándolos a
tener en vista las necesidades de las mujeres de la iglesia
y a reconocer el departamento de ministerios de la mujer
como una parte vital e importante para el crecimiento y la
dinámica de la iglesia.

Preparación del informe trimestral: la directora también


tiene la responsabilidad de preparar el informe trimestral
de las actividades de su departamento y de enviarlo al cam-
po local en las fechas prefijadas.

Materiales

La directora del departamento de ministerio de la mujer de


la asociación/misión es responsable de proveer los mate-
riales a las directoras de las iglesias locales. Las directoras
del departamento de ministerios de la mujer de las uniones
dictarán seminarios de capacitación para las líderes de mi-
nisterios de la mujer de las asociaciones/misiones. El de-
partamento de ministerios de la mujer está comprometido
en la evangelización de la comunidad, en hacer discípulos y
en nutrir a los miembros alrededor del mundo.

La encargada de este departamento debe trabajar en armo-


nía con el departamental de la MVY
34 SEPTIEMBRE 2019

INFORME DE MINISTERIOS JUVENILES


Departamento Ministerios juveniles
El departamento de ministerios juveniles tiene como obje-
tivos la salvación de los jóvenes por medio de Jesucristo.
Entendemos que esta es la parte de la obra de la iglesia
llevada a cabo a través de los jóvenes, con los jóvenes y por
los jóvenes.
La tarea del departamental de este ministerio es:
a Conducir a los jóvenes a darse cuenta de su propio valor
y a descubrir sus propios dones y habilidades espiritua-
les.
a Equipar y capacitar a los jóvenes para una vida de servi-
cio dentro de la iglesia de Dios y en el seno de la comu-
nidad.
a Asegurar la integración de los jóvenes en todos los as-
pectos de la vida y del liderazgo de la iglesia, de manera
que puedan participar plenamente en su misión.
a Las metas de los ministerios juveniles de este departa-
mento son:
a Organizar los recursos de la energía juvenil para el ser-
vicio activo en favor de otros.
a Instruir a los líderes juveniles de las iglesias en los di-
versos métodos para enseñar teorías y proveerles técni-
cas para programas de min juveniles.
a Salvar a los niños y jóvenes de la iglesia, dirigiéndolos
personalmente, hacia una relación salvadora con cristo.
a Entrenar a los líderes juveniles y a los jóvenes para
SEPTIEMBRE 2019
35

compartir a Cristo con alegría y destreza, teniendo en men-


te que los que así se consagran a un esfuerzo desinteresado
por el bien ajeno, están obrando, ciertamente, su propia
salvación (el camino a cristo pág. 9).

En un sentido más amplio, el propósito primordial de los


ministerios juveniles es ganar a la juventud y hacerlos dis-
cípulos de cristo.
El departamental de la ASOCEX debe convertirse en un im-
pulsor de este ministerio a nivel de todos los jóvenes que
componen la universidad, (IUNAV, SETAVEN, INSTIVOC) así
como de todos los jóvenes y clubes del campo anfitrión
M.V.Y. así como de las dos uniones a la cual le sirve la uni-
versidad UVOC. y UVO. Proveyendo liderazgo para cumplir
estas metas en los diferentes ámbitos institucionales.
El departamental de los ministerios juveniles es un promo-
tor de los planes y proyectos juveniles de la IASD y estará
sometido a los planes y proyectos que vote la junta de la
asociación experimental o la plenaria en sesión. El encarga-
do de este departamento debe trabajar en armonía con el
departamental de la MVY.
Finalmente se espera que el joven al terminar su curso de
estudios no solo adquiera una investidura como requisito
para su graduación, sino que su experiencia al pasar por
el min juvenil de la ASOCEX le haga amar este ministerio y
estos se traduzca en un ministro que ame la juventud y sea
capaz de organizarla para la salvación de las almas y para
el servicio de esta humanidad caída.
Mgr. Guillermo Rondón
36 SEPTIEMBRE 2019

INFORME DE PUBLICACIONES
DEPARTAMENTO DEL MINISTERIO
DE LAS PUBLICACIONES
A. La Iglesia Adventista del Séptimo Día y el Ministerio de
la predicación del Evangelio Eterno mediante las publi-
caciones evangélicas.
1. La Misión de la Iglesia. La misión de la Iglesia Adventis-
ta del Séptimo Día es proclamar en Evangelio Eterno a
todas las gentes, en el contexto del mensaje de los tres
ángeles de Apocalipsis 14:6-12, llevándolas a aceptar a
Jesús como su Salvador personal y a unirse a su iglesia,
y fortaleciéndoles en su preparación para su pronto re-
torno. La Iglesia Adventista del Séptimo Día cree que
es “el medio señalado por Dios para la salvación de los
hombres. Fue organizada para servir, y su misión es
la de anunciar el Evangelio al mundo”. (Hechos de los
Apóstoles, Pág. 9) “La comisión misionera es la magna
carta misionera del reino de Cristo. Los Discípulos ha-
bían de trabajar fervorosamente por las almas, dando a
todos, la invitación de misericordia… El mandato dado
a los discípulos nos es dado también a nosotros. Hoy
día, como entonces, un Salvador crucificado y resuci-
tado ha de ser levantado delante de los que están sin
Dios y sin esperanza en el mundo”. (Servicio Cristiano.
pág. 30)
2. El lugar de la obra de publicaciones en la predicación
del mensaje de salvación. “Nuestra obra de publicacio-
nes se estableció según las instrucciones de Dios y bajo
su dirección especial” (El ministerio de publicaciones,
pág. 45).
El Señor envió el mensaje siguiente: “Centenares de
SEPTIEMBRE 2019
37

personas deberían estar ocupadas en llevar la luz por


ciudades, pueblos y aldeas.... “Envíese la luz a todas
partes del campo” (C.E., pág. 118).
El plan divino es contemplar un aumento constante
del número de colportores. “Por la luz que me ha sido
dada, sé que debiera haber cien colportores donde hay
uno actualmente” (C.E., pág. 40). Formando así un po-
deroso ejército de colportores en todas las naciones
del mundo. “El mundo debe recibir la luz de la verdad
por el ministerio evangelizador de la Palabra, efectua-
do por nuestros libros y periódicos (Joyas de los Testi-
monios, tomo 3, pág. 311. Año 1909).
“De nuestros libros y periódicos han de emanar bri-
llantes rayos de luz que han de iluminar al mundo con
respecto a la verdad presente” (Testimonies, tomo 8,
pág. 87. Año 1904).
3. Los directores, pieza indispensable en el éxito de los
colportores. Los directores en la obra del colportaje tie-
nen grandes responsabilidades. Deben dirigir e instruir
a los que están bajo su cuidado con un sentido de res-
ponsabilidad personal e inspirar a otros a la fidelidad
en la causa. Por eso es muy importante que el tema, la
manera y el espíritu del director esté de acuerdo con
las instrucciones divinas. Es necesario que se dediquen
a esta obra hombres de profunda experiencia cristia-
na, hombres de mente bien equilibrada, fuertes y bien
educados. El Señor desea que emprendan el colportaje
quienes sean capaces de educar a otros, que puedan
despertar en jóvenes promisorios de uno y de otro
sexo un interés en este ramo de la obra e inducirlos a
iniciar el colportaje con éxito” (C.E. págs. 84, 85). “Debe
prepararse un equipo de colportores dándoles instruc-
ción completa y práctica, para manejar las publicacio-
nes que salgan de la prensa” (C.E. pág. 82).
38 SEPTIEMBRE 2019

B. Responsabilidades del Director del Departamento del


Ministerio de Publicaciones de la ASOCEX.
1. Trabajar en estrecha cooperación con el Director del
Departamento del Ministerio de Publicaciones de la
Unión y la Misión de Yaracuy.
2. Promover y establecer un plan estratégico para el fun-
cionamiento apropiado del Departamento del Ministe-
rio de Publicaciones en el territorio del Campo Experi-
mental y de los clubes de colportores estudiantes de la
Universidad.
3. Planificar y promover en su territorio el crecimiento
continuo en todas las áreas de las Publicaciones aten-
diendo las Escuelas de Colportores para incrementar el
número de colportores estudiantes, regulares y ocasio-
nales, así como el número de colportores alcanzando
sus rangos o niveles, el consumo de materiales por las
iglesias, superando las metas de ventas, estableciendo
a los Directores del Ministerio de Publicaciones en igle-
sias locales, y desarrollando nuevos y modernos méto-
dos de ventas, entre otros.
4. Despertar vocaciones en los miembros de iglesia selec-
cionando e inspirando candidatos idóneos para reali-
zar la obra del colportaje, a fin de formar una nueva
generación de líderes instruidos y entrenados, compro-
metidos con Dios y la iglesia, que mantengan un espí-
ritu misionero y sean eficientes ganadores de almas al
difundir el evangelio a través de las publicaciones.
5. Enviar puntualmente a la Unión un resumen mensual
de las actividades de los Colportores Evangélicos hasta
el día 15 del mes siguiente.
6. Mantener al día los registros y los archivos del Depar-
tamento.
SEPTIEMBRE 2019
39

7. Trabajar en armonía con los gerentes o encargados


para fortalecer las operaciones y rentabilidad de las
agencias de las Casas Publicadoras estando pendientes
por la existencia suficiente de libros para los Colporto-
res y promoviendo los materiales en las iglesias a fin
de suplir las necesidades.
8. Preparar mensualmente boletines para motivar y reco-
nocer a los Colportores que alcancen sus objetivos de
ventas, así como otros materiales útiles tales como pre-
sentadores o prospectos, impresos o electrónicos; cla-
ses de motivación y superación personal, entre otros,
que faciliten su trabajo.
9. Cooperar con el tesorero de la ASOCEX con el objetivo
de mantener la situación financiera de los Colportores
en condiciones satisfactorias, en armonía con los con-
sejos del Espíritu de Profecía.
10. Promover un liderazgo eficiente entre los colportores
dedicando tiempo suficiente para formarlos con profe-
sionalismo desde el reclutamiento, la capacitación y el
entrenamiento, saliendo a trabajar con ellos y realizan-
do un trabajo sistemático y productivo. Acompañarlos
en sus entregas, enseñarles a orar en los hogares, moti-
varlos a descubrir interesados en la verdad y orientar-
los en sus finanzas para que vivan lejos de las deudas.
11. Atender en forma especial la difusión de revistas y li-
bros misioneros como parte regular del trabajo de los
colportores; animarlos a practicar el plan de combinar
revistas con libros misioneros para la distribución y
venta de suscripciones de revistas en pequeñas y gran-
des ciudades.
12. Tener cuidado y responsabilidad en el control de cual-
quier información estadística que se requiera para la
mejor administración del departamento.
40 SEPTIEMBRE 2019

13. Evaluar la eficiencia y el trabajo de los Colportores y


Directores Asociados mensualmente, velando por su
vida espiritual, por el cumplimiento misional de su tra-
bajo y motivarlos constantemente por medio de entre-
vistas, visitaciones, y en actividades tales como Juntas,
reuniones de capacitación, motivación y evaluación;
Retiros Espirituales y Congresos de Colportores.
14. Preparar materiales y desarrollar estrategias para ayu-
dar a los pastores al entendimiento adecuando de la
Misión de las Publicaciones a fin de que los miembros
de iglesia adquieran las publicaciones para su creci-
miento espiritual y para realizar el trabajo misionero.
Asimismo, velará porque los pastores le ayuden con-
tinuamente al reclutamiento de nuevos colportores, a
mantenerlos activos en el liderazgo y actividades de la
iglesia, así como a realizar un trabajo destacado.
15. Crear estrategias para establecer y desarrollar junto
con los pastores un exitoso Ministerio de Publicacio-
nes en las Iglesias Locales, nombrando al Director del
Ministerio de Publicaciones de Iglesia Local (preferen-
temente un Colportor), el Concilio de Publicaciones y la
descripción del trabajo a realizar con el fin de apoyar el
trabajo del pastor para movilizar a los miembros en la
diseminación de la literatura evangelística. Todo esto
para preparar a las personas para la segunda venida de
Cristo.
El encargado de este departamento debe trabajar en armo-
nía con el departamental de la MVY.

Mgr. Daniel Farías


SEPTIEMBRE 2019
41

INFORME DE COMUNICACIONES
Misión Adventista
La declaración de Misión de la Iglesias Adventista ha sido
expresada de la siguiente manera: “Glorificar a Dios y bajo
la influencia del Espíritu Santo, guiar a cada creyente a una
experiencia de relación personal y transformadora con Cris-
to que lo capacite como discípulo para compartir la verdad
con toda persona.” La ¨Raison D’etré” de la iglesia consiste
en la proclamación del mensaje de salvación “a toda na-
ción, tribu, lengua y pueblo.” (Apoc. 14:6).
Este cometido demanda un claro entendimiento a cerca del
principio de segmentación como un imperativo para la mi-
sión y la comunicación Adventista. “En el libro de Apoca-
lipsis, la humanidad no es vista como una masa homogé-
nea, sino que está dividida en clases sociales (“pequeño y
grande”, “pobre y rico”, “libre y esclavo”, “reyes”, “coman-
dantes” y “nobles” – Apoc. 6:15; 11:18; 13:16 y 19:5, 18) y
étnicos (“nación, tribu, lengua y pueblo” – 5:9; 7:9; 10:11;
11:9; 13:7; 14:6 y 17:15). Es exactamente esa humanidad
tan diversificada el objeto de la acción misionera del rema-
nente del tiempo del fin (14:6).”
Este fenómeno parece ser parte de la sociedad posmoder-
na, que considera la tierra como una aldea global , concepto
relacionado con el fenómeno de las comunicaciones moder-
nas. El enfoque de segmentación demanda que la iglesia:
a Hago uso de metodologías adecuadas para identificar
los públicos que la denominación pretende alcanzar;
a Adaptar el enfoque a las respectivas necesidades de este
segmento y;
a Evaluar el impacto de estas acciones, para juzgar si
mantiene, descarta o redirecciona esas iniciativas.
42 SEPTIEMBRE 2019

Sin embargo, este proceso no implica un cambio en los prin-


cipios bíblicos o en la intervención del Espiritu Santo en la
proclamación del evangelio eterno y el cumplimiento de la
misión, aunque los avances tecnológicos estén presentes.
Consciente de este hecho, el Departamento se enfoca en la
construcción de puentes entre la iglesia y la sociedad, que
faciliten a la humanidad el reconocimiento de los valores,
creencias, estilo de vida y misión de la iglesia, todos ellos
fundados en la verdad de la Biblia. El marco filosófico del
Departamento reconoce la iniciativa divina en el proceso de
comunicación (Heb. 1:1-2; Rom. 10:13-15) y la responsabi-
lidad de la iglesia en la proclamación del evangelio eterno.

Objetivos
a El Departamento de Coumnicaciones tiene la finalidad
de:
a Utilizar los medios de comunicación disponibles para
eclesiásticos o seculares para proclamar el evangelio
eterno
a Servir a los departamentos de la iglesia en todos sus
niveles para promover los diversos programas y proyec-
tos de iglesia
a Buscar información relacionada con las comunidades a
ser alcanzadas y supervisar la relación de los diversos
segmentos con la iglesia
a Prestar consultoría en la elaboración de estrategias de
comunicación y en la producción de contenido para los
medios
a Auxiliar a los líderes en la prevención y gestión de crisis.
a Atribuciones: Se espera que el director de este departa-
mento trabaje en armonía con sus pares en los diversos
niveles y provea información fluida y actualizada a los
SEPTIEMBRE 2019
43

niveles de la organización y de la iglesia. Debe trabajar


siempre en equipo para optimizar esfuerzos y aumentar
la eficiencia y eficacia en el trabajo. Es responsable de:
a Capacitar regularmente a los directores de comunicacio-
nes de las congregaciones
a Articular la comunicación con los medios externos e in-
ternos
a Velar por la imagen, reputación e identidad visual de la
iglesia
a Optimizar los mecanismos de trasmisión de informa-
ción
a Coordinar la producción de contenido informativo de
calidad para la iglesia en sus diversos niveles
a Formar y mantener la Comisión de Gestión de Crisis y
de Relaciones Públicas
a Ser mentor para el liderazgo y miembros de iglesia en
el área de la comunicación y prestar consultoría para la
elaboración de proyectos y acciones de los departamen-
tos de la iglesia.

Trabajar en equipo en proyectos comunes con sus pares


a Gestionar el concepto, ejecución y mantenimiento de
sitios web y redes sociales, en armonía con los paráme-
tros de la iglesia y su organización
a Monitorear la interacción de los sitios web y las redes
sociales
a Evaluar regularmente la eficacia de las estrategias digi-
tales implementadas y sugerir nuevos paradigmas
44 SEPTIEMBRE 2019

Deberes
a El departamental de comunicación debe ocuparse de im-
plementar iniciativas tales como:
a Diseñar estrategias para mejorar las fachadas y avisos
de identificación de los templos e instituciones
a Desarrollar un plan de testificación por medio de las
estaciones radiales y redes sociales
a Crear espacios en las liturgias para trasmitir la informa-
ción de la iglesia provista a través de ANN
a Capacitar a los directores del Departamento de Audiovi-
suales de las congregaciones locales
a Estimular la adquisición y equipamiento de tecnología
audiovisual y comunicaional de vanguardia
a Invetariar y conservar los equipos adquiridos
a Crear blogs, páginas web, apps u otras herramientas di-
gitales para la trasmisión del mensaje evangélico
a Consultar el manual del Departamento de Comunica-
ción de la Iglesia para mantener la armonía en los dise-
ños e imagen de la iglesia
a No permitir la divulgación de información política a tra-
vés de los medios de la iglesia.
a Perfil del Director del Departamento de Comunicacio-
nes
a Todo candidato debe tener el siguiente perfil:
a Manifestar interés y conocimiento en el manejo de las
Nuevas Tecnologías Comunicacionales
a Poseer habilidades de enseñanza
a Ser una persona organizada y con habilidades para ela-
borar planes y estrategias
SEPTIEMBRE 2019
45

a Tener una visión del uso de la tecnología para la procla-


mación del evangelio
a Ser esmerado en el cuidado de los equipos que se le
asignen
a Ser una persona respetuosa con las figuras de autori-
dad, hábil para trabajar en equipo y prudente
a Poseer cualidades de liderazgo
a Ser un líder espiritual
a Demostrar responsabilidad, honestidad, compromiso,
dedicación y servicio.
a Poseer facilidad de expresión oral y escrita
a Tener buen conocimiento y manejo del idioma castella-
no y conocimiento básico del idioma inglés
a Ser estudiante del cuarto año de Teología
a Tener un buen promedio académico
a Haber cumplido con eficiancia su Práctica Pastoral
El encargado de este departamento debe trabajar en armo-
nía con el departamental de la MVY.

Juan Diego Benavides R.


Coordinador SETAVEN

1 DOCUMENTOS SOBRE LA COMUNICACIÓN ADVENTISTA, HTTPS://WWW.ADVENTISTAS.ORG/ES/CO-


MUNICACION/DOCUMENTO-SOBRE-COMUNICACION-ADVENTISTA/, CONSULTADO EL 18 DE ABRIL DE
2019.
2 GLOBALIZACIÓN:
46 SEPTIEMBRE 2019

INFORME DE SALUD
DEPARTAMENTO DE SALUD Y TEMPERANCIA
MISIÓN
El departamento de Salud y temperancia de ASOSEX de la
Iglesia Adventista de Séptimo Día, promueve un estilo de
vida sana entre sus miembros y comunidad vecina, hon-
rando y glorificando a Dios, haciendo énfasis en sus tres
dimensiones funcionales: física, mental y espiritual.

FILOSOFÍA
La filosofía del ministerio de salud incluye el cuidado y la
conservación de la misma, a través de la observación de las
leyes de salud; la responsabilidad del hombre con respecto
a esas leyes, y la gracia de Cristo que asegura una vida vic-
toriosa.

OBJETIVOS
1. Integrar a los profesionales adventistas en el área de sa-
lud: médicos, enfermeros (as), odontólogos, bioanalis-
tas, y afines a colaborar en la propagación de la impor-
tancia de la salud preventiva en la iglesia, como medio
de cuidar el cuerpo por ser “templo del Espíritu Santo”.
2. Hacer de cada iglesia: “Un Centro Comunitario de Salud,
Cada Miembro un Ministro de Salud”.
3. Reclutar y capacitar a “Promotores de Salud” de entre
los miembros de iglesia, para educar a la comunidad so-
bre el cuidado de la salud, alimentación, higiene, uso de
agua potable, prevención de enfermedades, disposición
SEPTIEMBRE 2019
47

discriminada de la basura, en el contexto de la filosofía


adventista.
4. Involucrar a los miembros de iglesia y nuevos conversos
en el programa de salud con énfasis en cuatro aspectos:
a Mi relación diaria y personal con Dios.
a Atención a mi salud física y mental.
a Mi alimentación adecuada.
a Mi programa diario de ejercicios físicos.
5. Promover el uso de los 8 remedios naturales dados por
Dios, como manera de mantenerse sano.
6. Organizar y realizar las jornadas de Expo-salud como
contribución a la comunidad, como forma de proclamar
el evangelio eterno.
7. Promover, en preparación para el regreso de nuestro
Señor Jesucristo, la salud física, mental, social y espiri-
tual en cada uno de los niveles de la organización, como
también en nuestras instituciones.
El encargado de este departamento debe trabajar en armo-
nía con el departamental de la MVY.

Dr. Leo Acosta Palma


Departamental de salud de la UVOC
48 SEPTIEMBRE 2019

INFORME DE ADRA
Misión: trabajar con las personas que padecen de pobreza
y aflicción, para crear un cambio justo y positivo a través
de alianzas potenciadoras y acciones responsables.

Visión: crear una red profesional formativa y eficiente.


Constituida con integridad y transparencia, traspasando
más allá de las fronteras para fortalecer y abogar a favor
de los que se encuentran en situaciones de riesgo y olvido.
Para lograr cambios verificables, documentados y durade-
ros en las personas, así como también en la sociedad.

FUNCIONES DEL DIRECTOR DE ADRA

La constante comunicación con el director de adra de la


unión y el campo de la MVY, manteniendo las informacio-
nes al día y la comunicación con los pastores y comisiones
de adra de los distritos e iglesias.

La formación y capacitación de los voluntarios y las comi-


siones de adra a nivel distrital y de iglesia.

Identificar las necesidades de alimentación, educación, sa-


lud y desarrollo social de la iglesia y comunidades por me-
dio de un instrumento de diagnóstico que permita obtener
dichos datos.

Elaboración y distribución de material de trabajo y didácti-


co para la iglesia.
SEPTIEMBRE 2019
49

Organizar actividades para la recaudación de fondos como


la recolección anual de adra, vigilando que dichas activida-
des se lleven a cabo bajo los parámetros de la iglesia.

La formación y ubicación de centros de acopio de alimentos


y ropas.

Estar en contacto con los entes gubernamentales que ayu-


den en desastres y salud.

Visitar periódicamente los distritos para capacitar y verifi-


car que las actividades programadas por la unión y asocia-
ción se realicen satisfactoriamente.

Capacitación a la comunidad en diferentes áreas: agricultu-


ra, albañilería, administración, educación que ayude a me-
jorar la economía de las familias y la comunidad de una
manera sostenible y a largo plazo.

El encargado de este departamento debe trabajar en armo-


nía con el departamental de la MVY.

Pr. Fabio Córdoba


50 SEPTIEMBRE 2019

INFORME DE EDUCACIÓN
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN
“Instruir puede cualquiera, enseñar, solo quien sea un Evan-
gelio Santo”. En este pensamiento del autor cubano José
de la Luz y Caballero, hay una gran profundidad semánti-
ca orientada a la importancia de la enseñanza, que, como
adventistas, debería llamarnos a reflexión; ya que a veces
tomamos de manera muy superficial el nombramiento de
quien dirigirá el Departamento de Educación en nuestras
iglesias, el cual debiera ser un líder motivador de la educa-
ción cristiana
En muchas ocasiones se nombra solo por cumplir un requi-
sito y se llega hasta el colmo de decirle;” No se preocupe
hermano (a) ahí usted no tiene mucho que hacer “(espe-
cialmente si no se cuenta con una escuela en el Distrito o
iglesia)
Algunas recomendaciones para el Departamental de Educa-
ción de la iglesia local:
Valorar los beneficios de la Educación Cristiana y darlos a
conocer a los demás miembros de la iglesia por todos los
medios.
Dictar con alguna periocidad escuelas para padres, a fin de
capacitar a la feligresía y beneficiar también a la comuni-
dad.
Predicar una vez al trimestre en el culto divino acerca de
Educación (podrá de vez en cuando invitar a un predicador
o predicadora de otro lugar)
SEPTIEMBRE 2019
51

Podrá solicitar el espacio de la Escuela Sabática o la Socie-


dad de Jóvenes para desarrollar un programa alusivo a la
educación, con participación de personas que puedan testi-
ficar de cómo les ha ayudado.
Programar una vez al año la Semana de Educación Cristiana
(aunque no sea sino los días de culto incluyendo los dos
sábados)
Implementar el Plan Sobrino, que consiste en elaborar una
sencilla planilla donde el feligrés se comprometa, según
sean sus posibilidades a ayudar a un niño o un joven de la
iglesia para que estudie en una de nuestras instituciones,
bajo el Slogan: “El hijo de mi hermano, es mi sobrino “.
El encargado de este departamento debe trabajar en armo-
nía con el departamental de la MVY.

ANEXOS
HIMNOS DE EDUCACIÓN
La Educación Cristiana

La educación que el mundo ofrece a nuestros Hijos,


no tiene el fundamento que es Cristo El Salvador.
No expongas a los niños a falsos argumentos
que desvían sus pasos al fiero tentador.
Hermano, tú conoces que sus primeros años
son siempre los más bellos para aprender de Dios,
Procura instruirles en el sendero santo
que les llevará un día hacia la Santa Sion.
Toma conciencia padre, toma conciencia hermano,
no descuides del niño la sana educación.
Condúceles a Cristo, llévalos a la escuela,
donde se les educa: mano, mente y corazón.

Letra: Guillermina de Hernández


Música: Número 491 H.A.
52 SEPTIEMBRE 2019

ENSÉÑAME TAMBIÉN A MÍ
Enséñame también a mí.
Maestro y Salvador,
que yo también aprenda de ti,
Cristo, Cristo, Cristo,
Maestro de amor.

Tus enseñanzas ¡oh Señor!


queremos atesorar,
venimos con ardiente fervor
Danos, danos, danos
lecciones de amor.

Tú eres el centro mi Señor,


en todo mi enseñar.
Queremos aprender de ti.
Gracias, gracias, gracias
Querido Rabí

A los alumnos oh Señor


queremos verlos allá,
participando de tu amor,
salvos, salvos, salvos
por la eternidad.

Letra: Guillermina de Hernández


Música: Número 14 H.A.

PLANILLA PLAN SOBRINO

PLAN SOBRINO
Siendo que el hijo de mi hermano es mi sobrino, por serlo de ma-
nera espiritual, deseo dar un aporte para que el un niño un joven
de la iglesia pueda disfrutar de la Educación Cristiana Adventista.

Donante: ______________________________ Iglesia: __________________

Beneficiario: ____________________________ Monto: ________________

___________________
Firma

Guillermina de Hernández
SEPTIEMBRE 2019
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INFORME DEL MINISTERIO DE FAMILIA


DEPARTAMENTO DE FAMILIA
Dios coronó a su creación con la hechura del hombre y la
mujer. Son tan importantes que los hizo a su imagen y se-
mejanza. Los unió para que fuesen una sola carne y así
fue como se institucionalizó la familia. La formación y el
desarrollo de la humanidad dependía de ella. El amor y la
fidelidad a dios era la base y la garantía de su felicidad.
La familia, y el matrimonio como su núcleo, ilustran el mi-
nisterio de la deidad y el amor de cristo hacia su iglesia.
Una sola carne equivaldría a un solo dios. Se usa la misma
palabra hebrea en ambos casos. Así como el hombre y la
mujer, dos personas diferentes, se unen para ser una sola,
también el padre, el hijo y el espíritu santo, tres personas
distintas son un solo dios. Por otra parte, el esposo repre-
senta a cristo, y la esposa a la iglesia. Cristo ama tanto a su
iglesia que se entrega a sí mismo por ella.
La entrada del pecado trajo una terrible maldición en la
humanidad. El hombre dañó la relación con su creador,
fuente de vida y felicidad. La relación con el semejante fue
también severamente afectada. Dios hizo provisión para tal
tragedia ejecutando su plan de redención. Este plan consis-
tía en salvar a la familia humana y que ella fuese a la vez
instrumento de salvación.
La IASD, reconociendo este hecho, crea el departamento del
ministerio de la familia para restituir el plan original de
dios con el hombre y hacer del hogar un centro de multipli-
cación del plan de salvación. Esta determinación se mues-
54 SEPTIEMBRE 2019

tra a través de los siguientes objetivos, tal cual aparecen en


el reglamento operativo.

OBJETIVOS:
1. Proclamar el mensaje reanimador y restaurador del
evangelio eterno dentro del contexto de la vida familiar.
2. Reafirmar y fortalecer a cada familia adventista como la
unidad elemental dentro del discipulado.
3. Capacitar a los padres y a las familias para incrementar
las posibilidades de una transferencia exitosa de los va-
lores adventistas a la siguiente generación.
4. Crear una experiencia tipo “familia de Dios” en cada
congregación.
5. Facultar a las familias para una testificación atractiva.

EL MINISTERIO DE LA FAMILIA ENFATIZA LAS


RELACIONES, ABARCANDO LAS SIGUIENTES ÁREAS:
1. Orientación premarital.
2. Fortalecimiento del matrimonio y educación de los pa-
dres.
3. Atención a madres y padres solteros, madrastras y pa-
drastros y solteros.

DICHAS ÁREAS SE DESARROLLAN A PARTIR


DEL SIGUIENTE CURRÍCULO:
1. Bases teológicas
2. Familia y misión.
3. Las familias en la sociedad.
4. Dinámicas familiares y matrimoniales.
5. Relaciones interpersonales.
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6. Educación y orientación para los padres.


7. Crecimiento y desarrollo humano.
8. Sexualidad humana.
9. Ética familiar
10. Manejo de recursos familiares.
11. Programas de ministerios familiares y su implementa-
ción.

EL DESARROLLO DE ESTE CURRÍCULO SE HACE CON LA


SIGUIENTE METODOLOGÍA:
1. Educación: basada en la Biblia y el Espíritu de Profecía
2. Mejoramiento: materiales preparados y facilitados por
el Departamento y personas con experiencia.
3. Orientación: en ocasiones es necesario la asistencia de
un profesional. El Departamento provee o refiere a pro-
fesionales.

UN ÉNFASIS EN ESTE MINISTERIO ES LA EVANGELIZACIÓN.

EL DEPARTAMENTO ANIMA A LAS FAMILIAS A DESEMPE-


ÑAR SU PAPEL REDENTOR EN LA SOCIEDAD POR MEDIO
DE ACTIVIDADES EVANGELÍSTICAS COMO: TALLERES, SE-
MINARIOS, GRUPOS PEQUEÑOS Y OTRAS.

TAL CUAL ES LA FAMILIA ASÍ ES LA IGLESIA Y LA SOCIE-


DAD. POR ELLO, LA RELEVANCIA DEL DEPARTAMENTO
DEL MINISTERIO DE LA FAMILIA EN LA IASD EN EL TIEMPO
DEL FIN.

MGR. MARCOS GONZÁLEZ


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INFORME DE MÚSICA
Departamental de música
de un campo o asociación

Características.
a Será un estudiante de 3er año de teología con desempe
ño académico y moral reconocido como excelente.

a Buen cristiano, de buen testimonio y aceptación entre


sus compañeros. Será un estudiante de 3er año de teo-
logía con desempe ño académico y moral reconocido
como excelente.

a Tener conocimientos generales de la música

a Experiencia probada en el campo de la música (Integran-


te de una agrupación o directiva de un ministerio musi-
cal organizado)

a Miembro activo y haber aprobado la especialidad de mú-


sica del ministerio juvenil de la Iglesia Adventista del
Séptimo día

a Debe tener la habilidad de gerenciar y trabajar con per-


sonas.

a Debe ser un estudiante de promedio igual o mayor a 85


puntos.

a Debe estar dispuesto a trabajar en favor de organizar


ministerios musicales en la iglesia local..
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a Debe estar en contacto con el departamental de la MVY

a Se debe tomar en cuenta los siguientes criterios del ma-


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nual de iglesia:

Funciones:
EL DIRECTOR DE MIN. DE MÚSICA DE LA ASOCEXP TRA-
BAJARA EN COORDINACIÓN Y BAJO LA SUPERVISIÓN DEL
COORDINADOR DE LA PRÁCTICA MINISTERIAL DE SETA-
VEN Y DEL DEPARTAMENTAL DE MIN. DE MÚSICA DE YA-
RACUY O CAMPOS INVOLUCRADOS EN LA PRÁCTICA.
EL DEPARTAMENTAL DE MIN. DE MÚSICA DEL CAMPO
DE YARACUY O CAMPOS INVOLUCRADOS SERVIRÁ COMO
TUTOR DEL DEPARTAMENTAL DE LA ASOCEXP. ESTE A SU
VEZ SU FUNCIÓN SERÁ LA DE APALANCAR EL TRABAJO
DEPARTAMENTAL DE SU TUTOR EN EL TERRITORIO QUE
ÉL LE ASIGNE.
a Realizar planificación anual del Departamento de Musi-
ca.

a Realizar por lo menos un festival de música al año.

a Programar capacitaciones por zonas sobre dirección de


canto y otros aspectos de la música.

a Fomentar la creación de nuevos coros.

a Fomentar la creación de nuevos grupos instrumentales


(orquesta y banda)

a Realizar proyectos audio visuales para apoyar los minis-


terios musicales grupales e individuales.

a Apoyar la página web del ministerio musical de la UVOC


(participar del censo musical a nivel de la unión por me-
dio de esta página)
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a Realizar reuniones constantes con los líderes de música


de la zona.

a El encargado de este departamento debe trabajar en ar-


monía con el departamental de la MVY.

Mgs. Lady Bell Martínez de Benavides

Directora del Departamento de Música IUNAV


y Coordinadora de OSAVEN UVOC

INFORME DE MAYORDOMÍA
DepartamentO DE MAYORDOMÍA

En Campo Local
El departamento de Mayordomía motiva a los miembros
para que respondan a la gracia de Dios dedicándole todo
lo que tienen. La responsabilidad de la mayordomía abarca
más que lo financiero. Incluye, sin limitación, el cuidado y
el uso debidos del cuerpo, la mente, el tiempo, los talentos,
los dones espirituales, las relaciones, la influencia, el len-
guaje, el entorno y las posesiones materiales. Este departa-
mento ayuda a los miembros en su relación con Dios para
completar la misión a través de la correcta utilización de
todos los bienes y recursos. (MI 98, 99)

“Cuando el Espíritu de Dios toma posesión de la vida, aque-


llos cuyo corazón está lleno del amor de Cristo, seguirán el
ejemplo de Aquel que por amor a nosotros se hizo pobre a
fin de que por su pobreza seamos enriquecidos”. (HAp 56)
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EL DEPARTAMENTAL DE MAYORDOMIA DEBE:

a Practicar los Principios de Mayordomía


a Comprender el programa espiritual y financiero de la
IASD
a Fomentar el programa de Mayordomía con los Directo-
res de Mayordomía de las iglesias, los pastores y las jun-
tas.
a Educar constantemente a las congregaciones en lo refe-
rente a la Mayordomía.
a Apoyar la recolección y la ofrenda de gratitud anual.
a Fomentar y acompañar un programa de visitación a toda
la feligresía.
a Fomentar la elaboración del presupuesto de cada con-
gregación.
a Promover la espiritualidad y la economía.
a Velar que todo miembro de la IASD y con énfasis en
los miembros de las juntas de iglesias y liderazgo en
general, sean fieles en la devolución de los Diezmos y
Ofrendas.
a Fomentar la dadivosidad sistemática. Apoyarse en va-
rias temáticas de escuela sabática, sociedades de jóve-
nes, sermones, campañas, 10 minutos misioneros, días
especiales de mayordomía, para fomentar que la con-
gregación pacte con Dios y pueda entender el verdadero
secreto del éxito: siendo socios con Dios.
a Fomentar un estilo de vida saludable. Apoyar lo dis-
puesto en la reforma pro-salud y los planes del Departa-
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mento de Salud, mediante cursos de comida vegetariana


y práctica de los 8 remedios naturales.
a Educar y re-educar a las congregaciones para estar ali-
neados con los planes de la IASD, dejando a un lado los
prejuicios e ideas particulares que en algunas congre-
gaciones predominan los cuales atrasan el avance de la
iglesia.
a Promover la(s) Semana(s) de Mayordomía, preparando
material para los sermones y momentos de recolección
de los diezmos y ofrendas.
a Instruye a la Iglesia en los conceptos: dadivosidad siste-
mática, significado del diezmo, significado de las ofren-
das, uso correcto del diezmo, uso correcto y distribu-
ción de las ofrendas.
a Prepara los informes estadísticos de diezmos y ofren-
das para la División Inter-Americana (mensuales,
trimestrales y anuales), de igual manera prepara el
informe de recolección ADRA y el informe de recolec-
ción de la ofrenda de gratitud anual. Presenta la esta-
dística por congregaciones y por distritos de la dadi-
vosidad sistemática, llama a la reflexión al liderazgo
de junta de Unión cuando haya que mejorar ciertos
indicadores financieros. En su informe demuestra la
aplicación de los recursos de los proyectos determi-
nados en las juntas de Unión de medio y fin de año.

El encargado de este departamento debe trabajar en armo-


nía con el departamental de la MVY.

Mgr. Sahyd Godoy


Subdirector financiero de IUNAV
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CONSTITUCIÓN Y ESTATUS
DE LA ASOCIACIÓN
Constitución de la asociación experimental
del seminario teologico adventista de venezuela

Artículo i—nombre
El nombre de esta organización será: asociación experimental del semi-
nario teológico adventista de venezuela, de aquí en adelante se denomi-
nará: Asocex.
Artículo ii—propósito
El propósito de la asocex es proclamar, a todas las personas dentro de
su territorio, el evangelio eterno en el contexto del mensaje de los tres
ángeles de apocalipsis 14:6-12, conduciéndolas a la aceptación de jesús
como salvador personal y a unirse a su iglesia, edificándoles espiritual-
mente en preparación para su pronto retorno.
Artículo iii—relaciones
La asocex es una entidad miembro de la misión venezolana de yaracuy
de la unión venezolana occidental de la iglesia adventista del séptimo
día, de la unión venezolana oriental y de la unión del caribe holandés.
Está situada dentro del territorio de la asociación general de los adven-
tistas del séptimo día-división interamericana. Esta asocex se empeñará
en la misión de la iglesia de acuerdo con las pautas doctrinales, progra-
mas e iniciativas adoptadas y aprobadas por la asociación general de los
adventistas del séptimo día en sus sesiones quinquenales.
Artículo iv—territorio geográfico
El territorio de la asocex estará formado por los distritos aledaños al
seminario teológico adventista de venezuela, ubicados en nirgua, edo.
Yaracuy, pertenecientes a la misión venezolana de yaracuy (mvy), la aso-
ciación venezolana centro norte, la asociación venezolana occidental, y
la asociación venezolana centro sur y los campos que las uniones con-
sideren.
Artículo v— membresía o constituyente
Sección 1. La membresía o constituyente de la asocex estará compuesta
por las iglesias que están o serán debidamente organizadas en cualquier
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parte de su territorio geográfico bajo su jurisdicción y se acepten for-


malmente como miembros de la hermandad de iglesias por voto de los
delegados en cualquiera de las sesiones de constituyente regulares o
especiales convocadas por la mvy.
Sección 2. Los grupos y miembros aislados de la asocex serán organiza-
dos en la iglesia de la asocex. Los asuntos de esta iglesia serán atendidos
por la junta directiva de la asocex. Los dirigentes serán el presidente y
el secretario de la asocex, quienes servirán como anciano y secretario
respectivamente.
Artículo vi—estatutos
Los miembros de la asocex, actuando en y a través de una reunión de
constituyente de la asocex, pueden aprobar o revocar reglamentos, y
tales reglamentos pueden abarcar cualquier provisión que no sea incon-
sistente con la constitución o con la constitución y estatutos modelo ac-
tuales de la asociación, aprobados por la junta ejecutiva de la asociación
general de los adventistas del séptimo día.
Artículo vii—disolución y disposición de activos
La asocex podrá ser disuelta solamente por el voto mayoritario de las
dos terceras partes de los delegados presentes y votantes en cualquier
sesión. En caso de disolución de la asocex, y a menos que la ley local
lo requiera de otra manera todos los activos que quedaren después de
satisfacer todas las obligaciones, serán transferidos a una entidad legal
autorizada por el seminario teológico adventista de venezuela.
Artículo viii—enmiendas
El texto en letra negrita de esta constitución no estará sujeta a enmien-
das, excepto para conformarse a la constitución modelo de la asocia-
ción local cuando sea enmendada por acuerdo de la junta directiva de
la asociación general en un concilio anual. Tales enmiendas podrán ser
adoptadas en la constitución de la asocex por un voto de simple mayoría
(a menos que la ley requiera una mayoría más elevada) de los delegados
presentes y votantes en una sesión de constituyente de la asocex. La aso-
cex puede enmendar de vez en cuando, en una sesión del constituyente,
el texto de la constitución que no esté en letra negrita, siempre y cuando
tales cambios estén en armonía con el espíritu e intento de la constitu-
ción modelo. Tales enmiendas requieren el voto afirmativo de las dos
terceras partes (2/3) de los delegados presentes y votantes.
La junta directiva de la asocex puede recomendar enmiendas a la consti-
tución modelo a través de la unión venezolana occidental y de la asocia-
ción general de los adventistas del séptimo día -división interamericana.
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Estatutos de la asociación experimental del seminario teológico adven-


tista de venezuela
Artículo i—oficina principal
La oficina principal para la transacción de los negocios de la asocex está
establecida y situada en el recinto del seminario teológico adventista de
venezuela (setaven). La junta directiva puede, en caso de emergencia,
cambiar la sede de la oficina principal en forma temporaria.
Artículo ii—sesiones del constituyente
Sección 1. Sesión regular: la asocex celebrará una sesión anual regular
en la fecha y lugar que la junta directiva de la asocex indique. En caso
de que la junta directiva no convoque a una reunión regular del consti-
tuyente en el periodo anual, la junta directiva de setaven puede notificar
acerca de tal sesión y designar el tiempo y el lugar. Se indicarán la fecha
y lugar de la sesión mediante:
A. Un anuncio publicado en el boletín oficial de setaven al menos cua-
tro semanas antes de la fecha de la sesión.
B. Algún otro método aprobado por la junta directiva de la asocex,
siempre y cuando todas las unidades que son miembros reciban tal
notificación con suficiente tiempo para seleccionar sus delegados.
C. Un método aprobado por la junta directiva de setaven, en caso de
falta de acción o de incumplimiento por parte de la junta directiva
de la asocex.
Sección 2. Sesión especial:
A. La junta directiva de la asocex convocará una sesión especial
Cuando:
1) sea votado por la misma, o
2) sea votado por los delegados en cualquier sesión, o
3) sea solicitado por el setenta y cinco por ciento (75%) de las igle-
sias de la asocex a través de las juntas de iglesia, o
4) sea votado por la junta directiva de setaven, o por la junta di-
rectiva de la mvy. La fecha de tal reunión, en respuesta a los pá-
rrafos 3) y 4) anteriores, no será de más de 90 días a partir de la
fecha cuando se comunicaron los votos descritos en los párrafos
3) y 4) anteriores a los administradores o junta directiva de la
unión venezolana occidental.
B. A falta de una respuesta puntual de la junta directiva a los párrafos
2) al 4) de la sec. 2. A., anteriores, la junta directiva de la unión vene-
zolana occidental puede convocar a una reunión especial de consti-
tuyente de la asocex y designar la fecha y lugar de tal reunión.
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C. La agenda para las sesiones especiales se incluirá en la convocación


a la sesión.
D. La fecha y el lugar de las sesiones especiales del constituyente se
notificarán de la misma forma como se hace para las sesiones regu-
lares.
Sección 3. Presidente y secretario de las sesiones de constituyente: El
presidente de la uvoc fungirá como presidente de las sesiones del consti-
tuyente o la persona que el designe, y el presidente del campo local sede
(mvy) fungirá como secretario de las mismas.
Sección 4. Sesiones regulares de negocios: Los negocios a tratar en la
reunión regular de constituyente, incluyen la elección o nombramiento
de personal para varias posiciones (ver la sec. 10 más abajo), la recep-
ción de informes por parte del presidente, secretario, tesorero (informe
basado en declaraciones auditadas), directores de departamentos y el
auditor. La sesión del constituyente debe endosar, aprobar o elaborar
planes para la conducción de la obra, en armonía con los reglamentos de
la división interamericana.
Sección 5. Quórum: Por lo menos 70 por ciento de los delegados au-
torizados en el artículo iii, sección 1-a, de estos estatutos, deben estar
presentes en cualquier sesión regular o especial para constituir quórum.
Una vez que la sesión haya sido declarada abierta, los delegados presen-
tes constituirán quórum.
Sección 6. Votación por poder: todos los delegados tienen que estar
presentes físicamente en todas las sesiones a fin de ser elegibles para
votar. No habrá votación por poder.
Sección 7. Derecho a voto de los delegados: cada delegado nombrado
para actuar en nombre de los miembros de la asocex tendrá derecho a
un solo voto en cada moción o propuesta a ser decidida por el conjunto.
Los derechos de voto de los delegados representantes de los miembros,
según se especifican aquí y más adelante, se limitarán a las sesiones par-
ticulares de la asocex para las cuales hayan sido designados para repre-
sentar una iglesia local, una institución, y la unión venezolana occidental
y la unión venezolana oriental, unión del caribe holandés, asociación
general de los adventistas del séptimo día-división interamericana.
Sección. 8. Votación: la votación de asuntos de negocios se hará nor-
malmente de viva voz. Quien preside puede pedir votación por otros
medios, incluyendo el voto secreto, cuando así parezca aconsejable o
solicitado por los miembros.
Sección. 9. Autoridad parlamentaria: la autoridad parlamentaria en las
reuniones de constituyente, relativa a todas las reglas y procedimientos
66 SEPTIEMBRE 2019

no cubiertos en estos reglamentos, se basará en lo publicado en las re-


glas parlamentarias de la asociación general de los adventistas del sép-
timo día.
Sección 10. Elección o nombramiento:
A. Elección: todos los administradores, directores departamentales,
secretarios asociados y tesoreros asociados y los miembros de la
junta directiva que no son miembros ex oficio, serán elegidos por
los delegados en la reunión regular de la sesión del constituyente.
La elección de directores y directores asociados de departamentos,
secretarios asociados o tesoreros asociados, si no se determina por
los delegados en la reunión del constituyente de la asocex, se referirá
a la junta directiva para su nombramiento.
B. Duración del cargo: las personas elegidas en la sesión del constitu-
yente y las nombradas por la junta directiva, prestarán normalmente
sus servicios por un periodo de un año o hasta dos años consecuti-
vos. Sin embargo, su periodo de servicio puede acortarse por causa
de renuncia. Voluntaria, no prosecución de estudios teológicos, o
porque sean destituidos de su cargo, por razón justificada, a través
de la junta directiva o de una reunión especial del constituyente.
Sección 11. Sesión anual. Los oficiales de la asocex deberán convocar
una reunión anual de representantes de todas sus iglesias, para informar
sobre la marcha del programa anual y de las finanzas de la asocex.
Artículo iii—representación
Sección 1. Los delegados a cualquier sesión del constituyente de esta
asocex serán delegados regulares y delegados especiales.
Delegados regulares:
Todos los delegados debidamente acreditados por cualquiera de las igle-
sias organizadas de la asocex. Cada iglesia tendrá derecho a un delegado
por la organización y un delegado adicional por cada 75 miembros y que
tengan su feligresía en la iglesia local que los envía. Tales delegados se-
rán elegidos en la sesión de negocios de su respectiva iglesia local.
El 60% de los estudiantes regulares distribuido equitativamente por se-
mestre.
Delegados especiales:
Todos los miembros de la junta directiva de la asocex.
El director general, el subdirector académico, el subdirector financiero,
el subdirector estudiantil, el coordinador de la carrera de teología, el
SEPTIEMBRE 2019
67

coordinador de la practica ministerial, el capellán general, y el capellán


de setaven, que estén presentes en cualquier sesión de esta asocex.
Los tres administradores y el secretario ministerial, y el director de edu-
cación de la mvy, de la avcn, de la avco, de la avcs, de la uvoc, de la uvor
y de la dch. Que estén presentes en la sesión.
Sección 2. Todos los delegados elegidos para representar a los miem-
bros de la asocex en cualquier sesión del constituyente, deben ser miem-
bros en regla de la iglesia adventista del séptimo día.
Artículo iv – comisiones de la sesión del constituyente
Antes de cada sesión de constituyente de asocex, la junta directiva debe
formar las comisiones temporarias que sean necesarias para conducir el
trabajo preliminar de la sesión. Las comisiones que facilitan los negocios
de la sesión, incluyen:

Comision organizadora
Sección 1. COMISIÓN ORGANIZADORA: la comisión organizadora es-
tará formada por 15 delegados presentes, distribuidos de la siguiente
manera: 5 delegados regulares por iglesia, 5 delegados regulares por
estudiantes y 5 delegados especiales, esta comisión será presidida por el
presidente de la uvoc o la persona que el designe.
A.) Los miembros de la comisión organizadora serán elegidos después
de la apertura de la sesión constituyentes.
B.) La comisión organizadora recomendará y la sesión del constituyente
elegirá:
1) Una comisión de nombramientos
2) Un presidente y un secretario para la comisión de planes y reco-
mendaciones.
3.) Un presidente y un secretario para la comisión de revisión de
constitución y estatutos más 5 miembros entre los delegados
presentes.
4.) Otras comisiones que sean necesarias.
C.) Los representantes de la unión venezolana occidental, de la unión
venezolana oriental, de la unión del caribe holandés y de la mvy,
avcn, avco, avcs, setaven que estén presentes serán invitados a asis-
tir a la comisión como consejeros.
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Comision de nombramientos
Sección 2. Comisión de nombramientos: La comisión de nombramien-
tos consistirá de 11 miembros, 2 representantes de las iglesias, 3 estu-
diantes delegados regulares, 6 delegados especiales (2 administradores
de campo local presente, 3 profesores de teología, 1 administrador de
iunav) más el presidente de la uvoc quien la preside o la persona desig-
nada por él.
A. Las personas elegidas como miembros de la comisión de nombra-
mientos deben ser delegados que asisten a la sesión del constituyen-
te y que han sido debidamente nombrados.
B. Las personas que ocupan cargos electivos en el periodo actual, según
se especifica en el artículo ii, sec. 10, no son elegibles para formar
parte de la comisión de nombramientos.
C. La comisión de nombramientos debe limitar sus nombramientos a
aquellas posiciones para las cuales las personas deben ser elegidas
en la sesión del constituyente y para las cuales se ha hecho provisión
en el presupuesto. También recomendará la comisión permanente
de constitución y estatutos.
D. La comisión de nombramientos debe también nombrar a los miem-
bros de la junta directiva de la asocex.
Sección 3. Comisión de revisión de constitución y estatutos: Esta co-
misión estará compuesta de siete miembros elegidos de los delegados
presentes.
Esta comisión ejercerá sus funciones durante las sesiones del constitu-
yente programadas regularmente y someterá sus informes y recomen-
daciones detalladas a la sesión plenaria de la asocex, para ser votados.

Comision planes y recomendaciones


Sección 4. Comisión de planes y recomendaciones: La comisión de pla-
nes y recomendaciones estará compuesta por todos los delegados a la
sesión, y se nombrarán un presidente y un secretario.
Artículo v—junta directiva
Sección 1. Miembros: La junta directiva de la asocex estará formada por
19 miembros: los tres administradores dela asocex, el coordinador y el
encargado de la practica ministerial de setaven, (cinco departamentales
(1. Min personales y evangelismo, 2. Min juveniles, 3. Min infantil y de la
mujer, 4. Comunicación y educación, y 5. Publicaciones y mayordomía),
3 laicos de la mvy, un laico de la avcn, y uno de avcs; (6 laicos), 3 pastores
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69

de distritos rotativos. El presidente de esta junta será el presidente de


la asocex y su secretario será el secretario de la asocex. Serán invitados
dirigentes de los campos locales constituyentes y profesores de setaven
como consejeros. El quorum para sesionar de la junta directiva de aso-
cex será de 10 miembros.
Sección 2. Autoridad delegada: La sesión delega su autoridad a la junta
directiva de la asocex (a menos que ésta sea reemplazada en una sesión
especial de constituyente) para actuar en su nombre en los intervalos
entre sesiones, incluyendo la autoridad para destituir, por causa justi-
ficada, que incluirá, pero no limitado a, delitos, incompetencia, incom-
patibilidad, falta de cooperación de la persona elegida para trabajar en
equipo y necesidad financiera o reorganización estructural de la asocex,
personas que han sido elegidas en una sesión de constituyente de la
asocex, incluyendo administradores de la asocex, directores de departa-
mentos y servicios, miembros de la junta y comisiones cuya elección o
nombramiento es resultado de un voto tomado por la sesión del cons-
tituyente o de una sesión de la junta directiva, y de llenar durante la
porción restante del término, cualquier vacante que se haya así creado.
La destitución de las personas mencionadas en el artículo vi. Sec. 1., se
requiere el voto afirmativo de dos tercios (13 miembros) de los votantes
en una sesión de la junta directiva de la asocex. Al llenar vacantes de
personal que ha sido elegido en sesión, la junta buscará el consejo de los
administradores de setaven.
Sección 3. Autoridad administrativa: la junta directiva tendrá autoridad
administrativa para:
A. Llenar por el período actual cualquier vacante que pueda ocurrir por
motivo de muerte, renuncia o cualquiera otro, en sus juntas, comi-
siones, departamentos o cargos electivos de la asocex. En caso de
que haya que elegir un nuevo presidente, el coordinador de setaven,
o la persona que él designe, servirá como presidente de la junta di-
rectiva.
B. Nombrar comisiones, tales como la comisión administrativa, con sus
términos de referencia.
Sección 4. Reuniones regulares: las reuniones regulares de la junta di-
rectiva podrán citarse en cualquier tiempo y lugar por el presidente en
acuerdo con el coordinador general y el coordinador de la practica mi-
nisterial de setaven.
Sección. 5. Asistencia a las reuniones:
Cuando así lo permitan las leyes locales, los miembros de la junta direc-
tiva pueden participar en las reuniones a través de conferencia electró-
70 SEPTIEMBRE 2019

nica u otros medios de comunicación similares, a través de los cuales to-


das las personas participantes pueden escucharse unas a otras al mismo
tiempo y cuando la participación por ese medio se tome como presencia
en persona a tales reuniones.
Artículo vi—oficiales
Sección 1. Oficiales ejecutivos: los oficiales ejecutivos de la asocex serán
un presidente, un secretario y un tesorero. Es el deber de tales oficiales,
en consulta mutua, adelantar el trabajo conforme a los planes, reglamen-
tos y programas votados por los entes superiores denominacionales. Es-
tos planes, reglamentos y programas deberán estar en armonía con las
doctrinas y acuerdos adoptados y aprobados por la asociación general
de los adventistas del séptimo día en sus sesiones quinquenales.
A. Presidente: el presidente, quien será un estudiante de excelente des-
empeño académico y moral, cursante desde el tercer año del pro-
grama de teología, es el primer oficial ejecutivo y presidirá la junta
directiva de asocex y servirá a los intereses generales de la misma,
según lo determine el cuerpo constituyente y la junta directiva.
En su dirección se adherirá a los reglamentos de la iasd y a los acuer-
dos de la junta de gobierno de setaven iunav.
B. Secretario: el secretario, quien será un estudiante de excelente des-
empeño académico y moral, cursante desde el tercer año del progra-
ma de teologías, será asociado con el presidente como oficial ejecu-
tivo, servirá bajo la dirección de la junta directiva y actuará como
secretario de la junta directiva. El secretario responderá a la junta
directiva de la asocex, previa consulta con el presidente.
Será el deber del secretario llevar las actas de las sesiones de la aso-
cex y de las reuniones de la junta directiva, proveer copias de las
mismas a todos los miembros de la junta directiva y a los admi-
nistradores de setaven. El secretario será también responsable de
proveer la información requerida por el presidente o por la junta di-
rectiva, y desempeñar cualesquier otro deber pertinente a tal cargo.
C. Tesorero: el tesorero, quien será un estudiante de excelente desem-
peño académico y moral, cursante del tercer año del programa de
teología o del programa de administración de empresas de iunav
servirá bajo la dirección de la junta directiva. El tesorero responderá
a la junta directiva de la asocex, previa consulta con el presidente.
El tesorero será responsable de proveer a la organización liderazgo
financiero, el cual incluye, pero no se limita a recibir, resguardar y
desembolsar todos los fondos conforme a los acuerdos de la junta
directiva, remitir todos los fondos requeridos a los entes superiores
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denominacionales. El tesorero también será responsable de sumi-


nistrar copias de los estados financieros a los administradores de
setaven.
Sección 2. Otros oficiales: otros individuos pueden servir como oficiales
de la asocex, como secretario asociado y tesorero asociado.
Artículo vii—directores de departamentos, asociaciones
y servicios
Sección 1. Relación asesora. Los directores de departamentos y servicios
de la asocex trabajarán bajo la dirección de la junta directiva de la aso-
cex y del presidente y servirán a las congregaciones en la zona asignada
para las labores de la asocex.
Artículo viii—finanzas
Sección 1. Los fondos manejados por la asocex serán los porcentajes
asignados por el presupuesto de la mvy, avcn, uvoc, uvor, uch, y seta-
ven y las donaciones, legados, subvenciones, fondos revertidos y otros
obsequios.
Sección 2. Cuentas bancarias: los fondos de la asocex serán protegidos
en armonía con los reglamentos financieros de la organización adventis-
ta del séptimo día.
Todos los fondos serán depositados a nombre de la asocex en cuentas
bancarias regulares o especiales, o en instituciones de ahorro, según lo
designe la junta directiva y serán retirados solamente por personas au-
torizadas por acuerdo de la junta directiva.
Sección 3. Informes financieros: la asocex preparará regularmente in-
formes de los estados de la actividad financiera y de cambios en saldos
de fondos y será responsable de enviar cualquier información financiera
necesaria a setaven, mvy, avcn, uvoc, uvor, dcu según sea requerido,
conforme a la ley, por cualquier rama del gobierno regional o nacional.
Artículo ix –presupuesto y auditoría financiera
Sección 1. Presupuesto: la asocex preparará un presupuesto anual en
armonía con los reglamentos de la unión venezolana occidental, unión
venezolana oriental, dutch caribbean union y la asociación general de los
adventistas del séptimo día-división interamericana.
Sección 2. Servicio de auditoría independiente: todos los registros de
contabilidad de la asocex serán auditados, por lo menos, una vez al año
por un auditor elegido en armonía con el reglamento operativo de la
asociación general de los adventistas del séptimo día; los registros de la
asocex estarán siempre a disposición de tales auditores.
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Sección 3. El auditor de la asocex revisará el registro de feligresía del


secretario de la iglesia local, los registros de contabilidad del tesorero
de la iglesia local y los gastos de las campañas de los equipos evangeli-
zadores cada año. Presentará un informe escrito a los administradores
de la asocex y a los directores departamentales pertinentes acerca de las
organizaciones auditadas.
Artículo x—enmiendas
Enmienda, revisión y derogación: los estatutos de la asocex que son esen-
ciales para la unidad de la iglesia mundial, los cuales aparecen en letra
negrita, serán enmendados o revisados ocasionalmente a fin de ajustar-
se a los cambios, efectuados en la constitución y estatutos modelo de la
asociación votados por la junta directiva de la asociación general de los
adventistas del séptimo día en sus reuniones anuales. Tales enmiendas
y revisiones serán aprobadas por voto de la mitad más uno (a menos que
se requiera una mayoría más alta) de los delegados presentes y votan-
tes en cualquier sesión debidamente convocada de la asociación local.
Otras secciones de los estatutos podrán ser enmendadas, revisadas o
revocadas, por el voto afirmativo de dos terceras partes (2/3) de los
delegados presentes y votantes, con la condición de que tales cambios
estén en armonía con el espíritu de la constitución y estatutos modelo de
la asociación, y que hayan sido procesados a través de la junta directiva
de la asocex, revisados y aprobados por la administración de setaven. La
notificación de cualquier cambio propuesto en relación con los estatutos
de esta asocex, será proporcionada específicamente en conjunción con
la publicación de la notificación que convoca a la sesión.
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