ESTRATEGIAS FINANCIERAS PARA UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

¿Qué es la estrategia financiera?

Es la parte de la gestión estratégica y proceso de planificación de cualquier empresa, para la

obtención de los recursos necesarios que financiaran las operaciones de negocios, ayudar con el
logro de objetivos delineados en el plan, a corto, mediano y largo plazo.

Para una buena función financiera hay que tomar en cuenta los siguientes aspectos:

Fondo de rotación, Estructura financiera y

Análisis del circulante:
análisis del equilibrio nivel general de
liquidez y solvencia.
económico-financiero. endeudamiento.

Análisis del riesgo de

Costos financieros. los créditos
concedidos a clientes.

Estrategias financieras para una empresa constructora

1. A corto plazo
a. Sobre el capital de trabajo.
La empresa está conformada por activos circulantes o corrientes, entendiéndose por
administración del capital de trabajo. Desde una perspectiva financiera corresponde:
Primero, el establecimiento de las proporciones que debería tener la empresa
respecto a sus activos y pasivos corrientes en general.
Sobre el capital de esta empresa (estrategias financieras) habitualmente obedecen
al criterio de selección del axioma central de las finanzas modernas; relación RIESGO
– RENDIMIENTO. En tal caso, existen tres estrategias básicas: agresiva, conservadora
e intermedia.
- Agresiva: presupone un alto riesgo en aras de alcanzar el mayor rendimiento
posible.
- Conservadora: contempla un bajo riesgo con la finalidad de operar de un modo
más relajado, sin presiones (exigencias de los acreedores). Esta estrategia
garantiza el funcionamiento de la empresa con liquidez.
- Intermedia: contempla elementos de las dos anteriores, buscando un equilibrio
en la relación riesgo – rendimiento, de tal forma que se garantice el normal
funcionamiento de la empresa con parámetros de liquidez aceptables.

Los criterios generales reconocidos para la definición de esta estrategia son el capital
de trabajo neto y la razón circulante.
 b. Sobre el financiamiento corriente.
Llamado también Pasivo Circulante, está compuesto por:
- Fuentes espontaneas (cuentas y efectos por pagar, salarios, sueldos, impuestos
y otros)
- Fuentes bancarias y extra bancarias (representadas por lo créditos que reciben
las empresas provenientes de bancos y otras organizaciones)
- Fuentes espontaneas: generalmente no presentan un costo financiero
explicito, pero en caso la empresa no utilizase el financiamiento la obligaría a
acudir a fuentes que si tienen un costo financiero explícito.
c. Sobre la gestión del efectivo.
Son en gran medida resultantes de los aspectos ya tratados (respecto a la estrategia
sobre el capital de trabajo de la empresa). Generalmente se trata de manera
específica (factores condicionantes de la liquidez de la empresa), a saber, los
inventarios, los cobros y los pagos.
Acciones fundamentales son:
- Reducir el inventario tanto como sea posible, cuidando de no sufrir pérdidas
(ventas por escases de materia prima y/o productos terminados).
- Acelerar los cobros, tanto como sea posible sin emplear técnicas muy restrictivas
para perder ventas futuras.
- Retardar los pagos tanto como sea posible, sin afectar la reputación crediticia de
la empresa.

El presupuesto de caja te permite conocer los excesos y/o defectos de efectivo que
se puede presentar a la organización en el corto plazo en el cual a partir lo
mencionado anteriormente se puede tomar una decisión oportuna que proporcione
la mayor eficiencia en relación a la inversión del exceso o déficit.

La administración eficiente del efectivo, que se adopten en relación a las cuentas por
cobrar, los inventarios y los pagos; lo mencionado anteriormente eso contribuye a
mantener una liquidez para la empresa.

2. A largo plazo
a. Sobre la inversión; tenemos dos alternativas:
- Crecimiento; este puede ser interno o externo, el crecimiento interno implica ampliar el
negocio como consecuencia de que la demanda es mayor que la oferta, para esto es
necesario reemplazar o incremento de los activos existentes.
El crecimiento externo, se busca eliminar competidores mediante fusiones o
adquisiciones horizontales
- Desinversión; es invertir los excedentes financieros de la forma más rentable posible, por
lo que en estos casos se opta por la diversificación de la cartera de inversión reduciendo
así el riesgo y en busca de maximizar el rendimiento.
Son necesarios estos elementos de evaluación financiera:
 El valor actual neto (VAN), la tasa interna de rentabilidad (TIR)
 El índice de rentabilidad (IR) y el periodo de recuperación descontado (PRD)
 La rentabilidad contable promedio (RCP)
 El periodo de recuperación (PR).
Los instrumentos más precisos para la evaluación son aquellos que consideran el valor del
dinero en el tiempo, es recomendable el empleo del VAN, porque permite conocer en
cuanto se incrementará el valor de la empresa al llevarse a cabo el proyecto.
 b. Sobre la estructura financiera; la estructura de financiamiento permanente de la
empresa deberá definirse en correspondencia con el resultado económico que ésta
sea capaz de lograr.
Para la definición de la estructura financiera, los métodos que se emplean son:

- Utilidad antes de intereses e impuestos.

- Rentabilidad financiera.
- Rentabilidades con base el flujo de efectivo.

A partir de estos métodos puede encontrarse aquella estructura financiera que, partiendo de
un resultado en operaciones u económico determinado, puede contribuir a que la empresa
alcance el mayor resultado posible en términos de utilidad por acción, rentabilidad financiera
o flujo libre por peso invertido.

c. Sobre la retención o reparto de utilidades; en cuanto a la retención o reparto de

utilidades de la empresa habrá de realizarse con sumo cuidado, tratando de no
violentar la estructura financiera óptima ni los parámetros de liquidez requeridos
para el normal funcionamiento de la empresa, y de sus objetivos estratégicos.

3. Arquitectura empresarial