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Jorge Azael Calderon Paniagua

Administración de las operaciones I


51V

Cuadro comparativo de los sistemas de producción.

Sistema de produccion por Sistema de produccion por Sistema de produccion en


pedido lote serie

Es el utilizado por la empresa que Es el sistema de producción que Este sistema es el empleado por las
produce solamente después de usan las empresas que empresas que producen un
haber recibido un encargo o pedido producen una cantidad limitada determinado producto, sin cambies,
de sus productos. de un producto cada vez por un largo período.

El material debe ser específico y


el material permanezca en la unidad entregado a tiempo. Debido a la
de producción, aunque no este inflexibilidad, la línea continua no
Una lista de todos los materiales
siendo trabajado, durante un puede aceptar variaciones del
necesarios para hacer el trabajo
tiempo considerablemente mayor material. Además, si el material no
encomendado. que el que representa el contenido esta disponible cuando se le
de trabajo. requiere, el efecto es grave debido a
que congelaría toda la línea.

Al hacerse cierto número de Todas las operaciones tienen


Una relación completa del
productos el trabajo que requiere que ser definidas. Para que la
trabajo a realizar, dividido en
cada unidad se dividirá en varias línea mantenga su equilibrio,
número de horas para cada tipo operaciones, no necesariamente de todas las operaciones deben ser
de trabajo especializado. igual contenido de trabajo, constantes.

Su aplicación permite cierto grado El ritmo de producción es


Un plan detallado de secuencia de especialización de la mano de acelerado y las operaciones se
cronológica, que indique cuando obra, y la inversión de capital se
ejecutan sin interrupción. Como
deberá trabajar cada tipo de mano mantiene baja, aunque es
el producto es el mismo, el
de obra y cuándo cada tipo de considerable la organización y la
material deberá estar disponible planeación que se requieren para proceso de producción no sufre
para poder ser utilizado. librarse del tiempo de inactividad o cambios seguidos y puede ser
pérdida de tiempo. perfeccionado continuamente.

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