COMPETENCIAS DEL GESTOR DE TALENTO HUMANO

CRUCIGRAMA
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8 9 10 11

2010
2 12

4 14

HORIZONTALES
1. Cualidad personal que hace referencia a hacer las cosas que consideramos bien para nosotros y que no
afecte los intereses de las demás personas.
2. Capacidad de crear ideas, seleccionarlas, implementarlas y comercializarlas, manteniéndose a la
vanguardia.
3. Capacidad para priorizar sus metas y programar actividades de manera que pueda realizarlas en el tiempo
apropiado y sea flexible para afrontar cambios inesperados.
4. Capacidad de transmitir información con lenguaje claro y preciso.
5. Habilidad de instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna
meta o desarrollar habilidades especificas.
6. Capacidad para ver los problemas desde el punto de vista más favorable, buscando siempre una solución.
7. Capacidad para conocer, expresar y controlar el pensamiento y la afectividad, sobre todos los sentimientos,
las emociones, las pasiones y las motivaciones.

VERTICALES
8. Capacidad de influenciar y dirigir a un grupo de personas hacia objetivos concretos mediante el desarrollo
de sus habilidades personales y profesionales.
9. Actitud que lleva al ser humano a poder soportar contratiempos y dificultades.
10. Capacidad de promover una transformación de la sociedad por medio del aporte de sus habilidades y
experiencias en el lugar que se desarrolla.
11. Habilidad de pensar antes de actuar ante un estimulo.
12. Capacidad de generar confianza.
13. Capacidad de promover una atmosfera de colaboración, comunicación y confianza entre los miembros del
equipo.
14. Capacidad para desarrollar estrategias y medios para encontrar soluciones a situaciones adversas en los
equipos de trabajo.

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 COMPETENCIAS DEL GESTOR DE TALENTO HUMANO

SOLUCIÓN DEL CRUCIGRAMA

13
T
8 9 10 11
L P A P R
1
I N T E G R I D A D A G R A
2010
D C E O B
2 12
E I N N O V A C I O N A C A
R E T C R J
3
A D M I N I S T R A C I O N D E L T I E M P O
Z C D I D E
G I E V I N
4 14
C O M U N I C A C I O N A C I B E
E A D I Q
G M A L U
5
C O A C H I N G B D I I
C I D P
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O P T I M I S M O O A O
A D
C
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I N T E L I G E N C I A A F E C T I V A
O
N

HORIZONTALES
1. Cualidad personal que hace referencia a hacer las cosas que consideramos bien para nosotros y
que no afecte los intereses de las demás personas. (Integridad)
2. Capacidad de crear ideas, seleccionarlas, implementarlas y comercializarlas, manteniéndose a la
vanguardia. (Innovación)
3. Capacidad para priorizar sus metas y programar actividades de manera que pueda realizarlas en
el tiempo apropiado y sea flexible para afrontar cambios inesperados. (Administración del tiempo)
4. Capacidad de transmitir información con lenguaje claro y preciso. (Comunicación)
5. Habilidad de instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir
alguna meta o desarrollar habilidades especificas. (Coaching).
6. Capacidad para ver los problemas desde el punto de vista más favorable, buscando siempre una
solución. (Optimismo)
7. Capacidad para conocer, expresar y controlar el pensamiento y la afectividad, sobre todos los
sentimientos, las emociones, las pasiones y las motivaciones (Inteligencia Afectiva).

VERTICALES
8. Capacidad de influenciar y dirigir a un grupo de personas hacia objetivos concretos mediante el
desarrollo de sus habilidades personales y profesionales. (Liderazgo)
9. Actitud que lleva al ser humano a poder soportar contratiempos y dificultades. (Paciencia)
10.Capacidad de promover una transformación de la sociedad por medio del aporte de sus
habilidades y experiencias en el lugar que se desarrolla. (Agente de Cambio).
11.Habilidad de pensar antes de actuar ante un estimulo (Proactividad)
12.Capacidad de generar confianza. (Credibilidad).
13.Capacidad de promover una atmosfera de colaboración, comunicación y confianza entre los
miembros del equipo. (Trabajo en equipo)
14.Capacidad para desarrollar estrategias y medios para encontrar soluciones a situaciones
adversas en los equipos de trabajo. (Negociación)