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La empresa inicia en 1971, cuando el Grupo Romero adquiere Anderson Clayton &
Company, luego de cambios se adquirió en 1996 marcas como Nicolini y Molinera
dedicándose así a la comercialización de productos de consumo masivo nacional e
internacional, en 1997 cambiaron de nombre a “Álicorp” y actualmente están
buscando lanzar un nuevo producto de detergentes para así ampliar su cartera de
productos.
Resultados de la investigación:
Como empresa alicorp vimos la necesidad que hay en un segmento muy grande, que
son las madres con bebes recién nacidos o pequeños, nos enfocamos en ellas porque
buscan lo mejor para sus hijos y especialmente el cuidado de su bebé para preveer
que obtengan algún tipo de alergia. Es por eso que la idea de crear este producto es
para a cubrir sus necesidades y ser parte de ese enorme cariño por sus hijos.
Por la cual reunimos una cantidad de madres que bordean las edades de 25 a 35 años y nos
dieron un testimonio importante para nuestra investigación de mercado, en las cuales muchas
madres coincidieron en algunas preguntas y este es el resumen de ellas.
Preguntas formuladas a madres de familia:
Detergente líquido concentrado para lavar ropa de bebé. Su fórmula líquida contiene
una alta concentración de ingredientes activos que penetran profundamente en las
fibras de la delicada ropa del bebe. Esto gracias a que está diseñado con tecnologías
específicas que ayudan a remover efectivamente manchas comunes, que a su vez
son mucho más sutiles con las fibras de tus prendas que los detergentes en polvo
regulares.
Cantidad de un 1litro
Su asa ergonómica facilita un agarre más cómodo y evita cualquier desliz en caso de
tener las manos moladas o jabonosas al usarla.
COMPETENCIA:
Directa:
Detergente caricia 700 gr.
Precio: s/16.00
Precio: s/19.40
Sustitutorio:
Detergente Ace Bolsa 850 Gr
Precio: S/ 5.90
Objetivos de campaña:
Fidelizarnos como la marca que deja un aroma y suavidad en tus prendas, nuestro
público utiliza el jabón y se piensa que por ser jabón deja más suave la calidad de
la ropa, mantiene el color y deja aroma, eso queremos cambiar.
Objetivos de marketing:
Calar en el consumidor como una nueva opción de detergente para ropa de bebes y
el crecimiento de ventas anuales en un 4% mediante la medición en los puntos de
venta.
Estrategia de marketing:
Construir y valorar nuestros beneficios como producto. Romper con el paradigma del
uso del jabón en corto tiempo.
Análisis FODA:
Fortalezas:
Se ahorra en la economía
Deja aroma agradable en las prendas
Oportunidades:
Se encuentra en todo lugar bodegas y supermercados
Comparación con otros detergentes
Debilidades:
Desconocimiento por nuestro público en uso del jabón liquido
La fecha de vencimiento no dure a comparación del jabón
Amenazas:
Alguna campaña contundente por medio de la competencia
La competencia saque un producto igual con los mismos beneficios.
Limitaciones y restricciones:
Se requiere la construcción de un manual de identidad corporativa en donde se pueda
observar con mucho detalle las restricciones para nuestro nuevo producto.
Consumidor:
Los consumidores que utilizan son madres que oscilan entre las edades de 25 a 35
años de edad, ubicadas en el nivel socioeconómico “B”. Las cuales tienen se
caracterizan por preocuparse por el cuidado de la piel y de la ropa de su bebé debido
a que algunos detergentes son alergénicos y afectan al neonato. Asimismo, Las
madres que suelen preocuparse por el aroma que deja el detergente en la ropa.
Finalmente, se pudo determinar a las madres que ostenta una economía capaz de
adquirir detergentes especiales.
Antecedentes publicitarios:
No tiene antecedentes por ser un producto de lanzamiento.