Matriz de identificación, clasificación y valoración

Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI)

Fortalezas
1. Recursos financieros adecuados

2. Formación del personal

3. Organización y experiencia

4.

5.

Oportunidades 1-Estrategias FO 2-Estrate

uación de Factores Externos (EFE)

1. Crecimiento laboral.
FO1 DO1
2. Uso de nuevas técnicas o recursos.

3. Intercambio de mejoras prácticas con otras Utilizar las Fortalezas para enfrentar o evitar
empresas. las oportunidades.
F02 DO2
4.
 Utilizar las Fortalezas para enfrentar o evitar

Matriz de Evaluación de Factores E

las oportunidades.

5. F03 DO3

Amenazas 3-Estrategias FA 4-Estrate

1. Cambios en la legislación.
FA1 DA1
2. Candidatos sobre calificados o deficientes.

Asentuando fotalezas podrá minimizar las

3. Seguridad y violencia ciudadana. amenzas.
FA2 DA2
4.

Elaborado por: 5. FA3

DA3
Nombre,
fecha firma: Recursos Humanos

Revisado por: Recursos Humanos

Aprobado por: Director General

Nombre, fecha,
firma:
Nombre,
fecha, firma:
 Código FT-GCA-02

Versión 1

Fecha de vigencia 01-Oct-2018

res Internos (EFI)

Debilidades
Capital de trabajo mal utilizado
Contratación de personal no idóneo para los
puestos
Ausencia de motivación o reconocimiento de
empleados.

2-Estrategias DO

Desarrollar una estrategia para superar

debilidades a fin de disminiurlas.
Desarrollar una estrategia para superar
debilidades a fin de disminiurlas.

4-Estrategias DA

Reducir debilidades y evitar amenazas

Matriz de Evaluación de Factores Externos

Importancia Clasificación
Factores externos clave Valor
Ponderación Evaluación
Oportunidades (entre 5 y 10 factores)
1. Crecimiento laboral. 10% 4 0.4
2. Uso de nuevas técnicas o recursos. 10% 3 0.3
3. Intercambio de mejoras prácticas con otras empresas. 10% 2 0.2
4. 5% 3 0.15
5. 15% 2 0.3
Amenazas (entre 5 y 10 factores)
1. Cambios en la legislación. 20% 2 0.4
2. Candidatos sobre calificados o deficientes. 10% 4 0.4
3. Seguridad y violencia ciudadana. 5% 1 0.05
4. 5% 3 0.15
5. 10% 4 0.4
Balance Positivo
Total 100% 2.75
Balance Positivo
Matriz de Evaluación de Factores Internos

Importancia Clasificación
Factores internos clave Valor
Ponderación Evaluación
Fortalezas (entre 5 y 10 factores)
1. Recursos financieros adecuados 10% 3 0.3
2. Formación del personal 20% 4 0.8
3. Organización y experiencia 10% 3 0.3
4. 5% 3 0.15
5. 5% 4 0.2
Debilidades (entre 5 y 10 factores)
1. Capital de trabajo mal utilizado 10% 2 0.2
2. Contratación de personal no idóneo para los puestos 20% 2 0.4

3. Ausencia de motivación o reconocimiento de empleados. 5% 1 0.05

4. 5% 1 0.05
5. 20% 2 0.4
Balance Positivo
Total 110% 2.85
Balance Positivo