Usado con permiso de Zondervan Publishing House

Cómo diseñar
Ministerios Femeninos
eficaces
Capítulo 10
CÓMO BUSCAR Y GUIAR A SUS LÍDERES
Ya sea que esté iniciando un nuevo ministerio femenino, resucitando uno sin vida o
alimentando uno que esta floreciendo, su desafío como pastora o directora incluirá
desarrollar y ministrar a sus líderes. Parece que Dios nos ha creado como seres que disfrutan
ser desafiados. Estamos fascinados por el proceso de crecimiento y nos sentimos atraídos al
conocimiento, el cuidado y el desarrollo de nuestras capacidades. Queremos crecer
espiritualmente y encontrar expresiones y aplicaciones más profundas de las verdades
cristianas en nuestra vida. Anhelamos el amor, la aceptación y afirmación de la gente y de
nuestro Señor. Estas necesidades, otorgadas por Dios, claman por ser satisfechas.
A pesar de estas necesidades profundas, los líderes a menudo ignoran suplir sus
propias necesidades porque están comprometidos a ministrar a otros. Atrapados en un ciclo
interminable de ministerio y responsabilidades familiares, algunos líderes no toman el tiempo
para descansar, actualizarse o renovarse. Es posible que no compartan sus necesidades ni
estén conscientes de las frustraciones, estancamiento, depresión o el agotamiento que
puedan estar sintiendo; pero el impacto de un líder cansado o espiritualmente desgastado, se
sentirá en todo el ministerio.
Como pastora o directora del ministerio femenino , usted tiene la responsabilidad de
ayudar a proteger a sus mujeres contra estos peligros y dar atención a sus necesidades. Sus
líderes podrán beneficiarse de la educación teológica, formación en el liderazgo, motivación y
desafío, o nuevas oportunidades de servicio. ¡Otras simplemente necesitan un descanso!
Todas sus mujeres estarán creciendo en varios niveles espirituales; cada una con diferentes
necesidades, esperanzas y expectativas.

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ENTENDER EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO
¿Como puede usted satisfacer esas necesidades y al mismo tiempo ayudar al crecimiento
espiritual dentro de su ministerio? Con el desarrollo del liderazgo usted puede vitalizar y motivar
a sus mujeres; puede abrirles los ojos a sus dones espirituales y ayudarles a crecer. Las puede
capacitar para ser mejores líderes y enseñar a otras mujeres, lo cual es el corazón de la
evangelización y el discipulado. Quizás lo más importante sea que el énfasis del desarrollo del
liderazgo envía un mensaje claro a sus mujeres. Dice: «Usted es valiosa para mí y para el Señor.
Para mi es importante ayudarle a crecer, y quiero invertir mi tiempo y recursos en el desarrollo
de su vida cristiana». El desarrollo del liderazgo no solo es significativo dentro del ministerio,
también es estratégico, porque provee un balance en la carga del trabajo, mejora la eficacia del
ministerio y le ayuda a alcanzar sus metas.
Este capítulo se concentrará en proveer un entendimiento fundamental del desarrollo
del liderazgo, y también ofrecer ideas de programas prácticos que pueden ser adaptados para
su ministerio femenino. Al incorporar el desarrollo del liderazgo en su ministerio usted va a
lograr dos objetivos: (1) Edificar el ministerio al formar líderes cristianas fuertes y (2} Edificar el
ministerio al satisfacer las necesidades de crecimiento personal y espiritual de las mujeres. A
medida que sus líderes crezcan aprenderán a ayudar a otras a crecer, lo que producirá
beneficios que resonarán en todo el ministerio.
Comencemos por definir el desarrollo del liderazgo. El desarrollo del liderazgo es el
compromiso expresado en la vida de personas clave a través de estrategias y programas que
alientan y forman la autoestima y el crecimiento espiritual. Busca promover una satisfacción
mayor y la excelencia en el ministerio, que dará como resultado una mayor gloria al Señor.
Ahora vamos a analizar esta definición para entenderla mejor. El compromiso expresado
es un mensaje declarado que los participantes entienden. Es posible tener un desarrollo del
liderazgo en un lugar silencioso y reservado. Se podría reforzar fácilmente al dar «las gracias»
después de un trabajo bien hecho, o proporcionar algún tipo de interacción de grupo informal
que promueva el trabajo en equipo; pero un mensaje que no es expresado siempre corre el
riesgo de no ser escuchado. Se puede tratar a otros con amor, pero hay algo único y
conmovedor cuando alguien dice: «Te amo». El desarrollo del liderazgo es un acto de amar y
guiar a nuestras líderes. Tiene que decirles que las ama, y luego seguir esa declaración con
acciones que refuerzan su compromiso con ellas. Un compromiso con el desarrollo del liderazgo
comunica amor a las mujeres , las reconoce como líderes, afirma su dedicación a ellas y anuncia
su deseo de alimentarlas . ¡Qué mensaje maravilloso es el poder dar y escuchar!

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 El desarrollo del liderazgo es un compromiso que se les da a individuos clave. Esto
significa que los que están involucradas son seres humanos (no programas), y que las
necesidades de ellas serán atendidas. En nuestra sociedad individualista, la idea de satisfacer las
necesidades humanas puede ser recibida con cierto desdén en un contexto religioso: ¿No se
supone que deberíamos concentrarnos en Dios? Por supuesto que esa es una pregunta válida,
pero Dios nos ha creado como seres humanos con necesidades sociales, espirituales,
relacionales y físicas, lo cual es el centro de nuestra necesidad de Él. Jesucristo nos enseñó a
cuidar de las necesidades humanas y el desarrollo espiritual personal: «Lo que hagas al más
pequeño de éstos, lo haces por mí». Cuando intervenimos en la vida de otros de una manera
que aumenta su amor por Dios y el deseo de servirle, estamos cumpliendo con lo que Él nos ha
llamado a hacer.
Debemos dirigir nuestros esfuerzos hacia personas clave: las líderes. Algunas personas
tienen dificultad para reconocer que son líderes. A veces nosotras en Elmbrook, dejamos de
utilizar el término «liderazgo» cuando tenemos eventos especiales, ya que la sola mención de
ese término intimida a algunas mujeres ; ¡incluso a aquellas que ya están en el liderazgo! Pero
sin importar como usted nombre su entrenamiento de líderes, este se debe centrar hacia el
grupo de personas que ya están involucradas como líderes o que beneficiaría en gran medida
por esta capacitación.
El desarrollo del liderazgo se logra a través de estrategias y programas. El más completo
y eficaz es aquel que está bien planificado y tiene un propósito. La planificación asegura que el
desarrollo del liderazgo está bien contemplado y estructurado. Tiene un propósito que es fácil
de entender y se establece como un programa. La palabra programa no significa que cada
aspecto del desarrollo del liderazgo debe ser un acontecimiento, sino el proceso en sí mismo se
reconoce como un todo, diseñado para ser una parte integral de su programación y las
prioridades del ministerio.
El objetivo del desarrollo del liderazgo es estimular y fomentar carácter positivo y
promover crecimiento espiritual. Aunque la intención del desarrollo del liderazgo es
concentrarse en las mujeres, los resultados son más exitosos cuando el enfoque esta en Cristo.
El desarrollo del liderazgo no es egocéntrico, sino centrado en Cristo. Cuando las mujeres se les
enseña su verdadera identidad en Cristo, se disminuyen los problemas de identidad «propia». A
medida que se identifican los talentos y dones de las mujeres, comienzan a descubrir su
potencial dotado por Dios. Entender el poder del Espíritu de Dios permite que las mujeres
adoren y sirvan a Dios en la plenitud con la que Él las creó.

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 Por último, nuestra definición del desarrollo del liderazgo busca promover mayor
satisfacción y excelencia en el ministerio, lo cual da como resultado mayor gloria a Dios. Es
natural esperar que a medida que las mujeres crezcan en su fe y en el servicio al ministerio,
tengan una profunda satisfacción personal y sientan una mayor excelencia en su rol de
liderazgo en la iglesia.
Cuando las mujeres aprenden a dejarse moldear ellas mismas al liderazgo de Cristo, el
ministerio a la iglesia y el mundo mejora, dando mayor gloria a Dios.

EL modelo de Jesús
Se ha demostrado que el desarrollo del liderazgo da buenos frutos, pero la razón más
convincente es que Jesús lo modeló en su ministerio. Jesús sabía que iba a utilizar a hombres y
mujeres para ser sus mensajeros de las buenas nuevas, por lo que desde el principio eligió y
cultivo un equipo de líderes. Aunque sus discípulos solo eran doce hombres, su círculo íntimo
también incluyó a mujeres clave. Estas mujeres aprendieron de él , participaron en su
ministerio, e incluso, apoyaron sus esfuerzos con sus propios recursos financieros. Estas
mujeres capacitadas, tenían conocimiento de verdades teológicas que la proclamación de la
mañana de Pascua se les confió a ellas.
Aunque las personas acudían a él en todo momento, Jesús con frecuencia se alejó de la
multitud con su equipo ministerial. En un lugar de paz y tranquilidad, Jesús les enseñó y explicó
las parábolas. Él ministró a las necesidades y temores de los discípulos y les enseñó a confiar. Él
los consoló, fortaleció y llenó sus corazones de esperanza. Él les proporcionó experiencias
desafiantes para prepararlos para responsabilidades futuras. Él modeló el liderazgo con el
equilibrio perfecto de la autoridad y la servidumbre .
CÓMO ESTABLECER OBJETIVOS PARA DESARROLLAR LÍDERES FUERTES
El desarrollo del liderazgo es a la vez práctico y bíblico, tanto para el principiante como
el veterano. Al tratar de construir una estrategia para el desarrollo del liderazgo adecuado para
su ministerio en particular, comience por identificar varios objetivos fundamentales, estos serán
la base para sus programas. Aquí incluimos cinco para su consideración:

 Involucre a sus mujeres

 Inspire a sus mujeres
 Instruya a sus mujeres
 Infunda la pasión y compromiso en sus mujeres
 Interceda por sus mujeres

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Involucre
El desarrollo del liderazgo empieza con la selección de las líderes. Con solo invitar a las
mujeres a participar se comienza el proceso del desarrollo del liderazgo. Muchas líderes
potenciales se han mantenido en un segundo plano, demasiado tímidas o inseguras de sí
mismas a dar un paso al frente y ofrecerse para liderar. Como administradora, usted tiene una
tarea de identificar posibles líderes y facilitar su participación. Al empezar, tenga en cuenta una
serie de principios clave para el reclutamiento:
1. Comience con algo pequeño - No se agobie tratando de llenar cada posición
ministerial de inmediato. Está bien con empezar con un comité pequeño, o con unas cuantas
mujeres. Nosotros hemos encontrado que es mucho mejor tener unas pocas buenas, maestras
calificadas, que una lista de trabajadoras sin preparación, no adecuadas.
2. Busque en lugares inusuales - Una mujer fue descubierta mientras servía café en la
cocina. Cuando se señaló que ella fue fiel en las cosas pequeñas, mucho más se le ha confiado .
Como líderes debemos ayudar a las mujeres a alcanzar nuevas alturas en el ministerio. Aunque
habría sido más fácil, tal vez hasta natural, dejar a Mary Ann en la cocina, darle
responsabilidades adicionales demostró un beneficio mutuo. Con el tiempo se convirtió en una
co-coordinadora del descanso de la mañana.
3. Haga descripciones de trabajo - Cuando sea posible, dele a sus mujeres una
explicación de lo que se espera de antemano. Esto ayudaría a alguien decir «sí» a un posible
ministerio, si se le especifica el tiempo de compromiso, las responsabilidades y los parámetros
del trabajo. Una descripción completa del trabajo disminuye la posibilidad de la decepción y la
frustración que provoca la ambigüedad. Dar una descripción de trabajo clara, puede animar a
una mujer a decir: «¡Oh, yo puedo hacer esto; de hecho, puedo hacer más que esto!»
4. Considere el concepto de «cargos para mamás» - Muchas mujeres quieren servir, pero
debido a sus responsabilidades, tienen limitaciones. Con el fin de ayudarles a crear un balance
entre el trabajo, la familia y el ministerio, hemos tomado varios cargos del comité y los hemos
dividió en más cargos más manejables . Por ejemplo, en el pasado, nuestra coordinadora de
hospitalidad era responsable de saludar a los recién llegadas, ayudarles a encontrar un grupo
pequeño y hacer las llamadas telefónicas de seguimiento. Un cargo agotador fue fácilmente
dividido en tres «cargos para mamás». Ahora, tres mujeres sirven en la capacidad de una.
5. Ayude a las mujeres a encontrar su lugar - Esto significa alentar a las mujeres a
descubrir sus dones espirituales y ayudarlas a colocarse en esa área de servicio. Hace poco le
pedimos a una mujer que fuera pastora de un grupo pequeño; una tarea que requiere el don de
la misericordia. A medida que avanzaba el año no se sentía contenta con su cargo , criticaba a su

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líder, y no hizo un buen trabajo como pastora. Al sentirse totalmente inadecuada, quería
rendirse. Francamente, casi la apoyamos en su decisión. Reconsideramos, y nos dimos cuenta
de que tal vez su cargo simplemente no coincidía con sus dones, y en el fondo, ella era más una
maestra. Al año siguiente, regresó en una nueva capacidad y demostró ser una líder de grupo
excepcional. Aprendimos la lección.
Con estos principios básicos en mente, estamos listas para comenzar a reclutar. Las mujeres
quieren servir, ¡así que no tenga miedo de pedirles que lo hagan! Aquí hay algunas sugerencias para
llevar a cabo el proceso de reclutar gente:

 Pida voluntarias – Envié un mensaje que se necesita ayuda y vea quién le responde.
 Acérquese - Este contacto personal le permite buscar líderes y es un método
especialmente eficaz para llenar cargos de liderazgo clave.
 Nominación – Pida a las mujeres con quien trabaja que le sugieran quién podría ser la
mejor candidata para un cargo de liderazgo, sus respuestas podrían sorprenderle.
 Co-coordinación - Como se explica en el capítulo 9, nosotras usamos parejas de
mujeres como co-coordinadoras en los niveles superiores de nuestro liderazgo. Esto
permite que más mujeres estén en el liderazgo, lo que crea fuertes dúos que comparten
la carga de trabajo y proporcionan aliento, desafío y apoyo la una a la otra. Como «el
hierro se afila con el hierro», las mujeres maduran como co-líderes de ministerios. El
concepto de co-coordinadoras ayuda a capacitar a las nuevas líderes a través de una
transferencia de experiencia en el ministerio que permite una transición apropiada
hacia el liderazgo, ya que la responsabilidad total no la asume una sola persona. Se
les pide a todas nuestras coordinadoras ministeriales hacer un compromiso mínimo de
dos años (por el momento no tenemos un plazo límite para el ministerio en el cual
sirven). Además, se les pide a las dos coordinadoras que no renuncien de su cargo en el
mismo año, para así crear un balance de experiencia .
 Promociones- Un ministerio puede crecer a pasos agigantados cuando a una líder que
trabaja en un área se le promueve a otro cargo donde puede usar sus talentos y
experiencias. A medida que se prueba en nuevas tareas (una solución para el
estancamiento), el ministerio también se beneficia de sus nuevas ideas .
 Encuestas - Al final de cada año, se les pide a las mujeres llenar una encuesta para
indicar sus dones e intereses de servicio. Las encuestas se guardan y son un recurso útil
cuando surgen oportunidades de ministerio (ver un ejemplo en el apéndice 2).
Dos recomendaciones adicionales ayudarán en su búsqueda de líderes. Primero, usted
no esta sola en el proceso de reclutamiento cuando ayuda a otras mujeres a desarrollar el «ojo

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de una reclutadora». Anime a sus líderes a ser ojos y oídos adicionales al escuchar y observar a
las mujeres que tienen potencial de ser líderes. La ausencia de un adecuado reclutamiento trae
como resultado el cansancio, la frustración dentro del grupo y hasta el ministerio podría
estancarse.

En segundo lugar, maneje sus tendencias controladoras. Una forma segura de ahogar el
crecimiento del ministerio y frenar el entusiasmo de las mujeres es aferrarse a cada detalle y
responsabilidad. Usted tiene que dejar que sus mujeres dirijan, y ellas a su vez, dejar que las
demás experimenten, traten nuevos proyectos y que se hagan cargo del liderazgo .

La palabra ‘involucrar’ presupone una persona que no está aún involucrada. Aunque
infunde confianza pedirle a una persona que dirigió un evento que lo haga otra vez, ¿por qué no
animar a las mujeres a tomar un riesgo, y brindar una oportunidad de liderazgo a una nueva
mujer? ¡Pídale a alguien más! Involucre a sus mujeres.
Inspire
Su rol como líder es transmitir la visión de lo que se puede hacer y llevar a cabo en el
ministerio. Entre más responsabilidad asuman sus líderes dentro del ministerio y el potencial del
mismo, estarán aun más comprometidas en ver que sus sueños se conviertan en realidad. Esa
visión debe ser comunicada y captada por sus líderes. De manera continua tiene que compartir
con ellas sus ideas, luchas, planes, esperanzas, necesidades de oración y sus expectativas.
Llénelas con la verdad de la fortaleza de Dios, su poder y el posible progreso. Ser una visionaria
significa ver el plan general de Dios y ayudar a otras a comprender su magnitud.
La otra parte de la visión consiste en las ideas rutinarias que hacen que un ministerio
funcione y cumpla su propósito. ¿Cómo hacer que un sueño lejano se convierta en una realidad?
¿Cómo puede comunicar este sueño eficazmente y lograr que se haga realidad? Nos gustaría
compartir con ustedes la historia de cómo un concepto creativo tardó tres años en convertirse
en realidad.
Dos de nuestras mujeres más emprendedoras tuvieron una idea estupenda. Sugirieron
que patrocináramos un día de diversión orientado para la familia llamado «Wild , Wild West
Day» (WWWD). WWWD estaría apoyado por todos los grupos del ministerio femenino, e
incluiría juegos para los niños (de dos a doce años) , comida, entretenimiento , zoológico de
mascotas , y más. Se pediría que cada grupo supervisara una estación de juego o ayudara con
refrigerios, decoraciones o limpieza.
Nos encantó la idea, y se usaron los siguientes puntos para presentarlo al ministerio
femenino.

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 Mantener la visión en una necesidad específica - Durante mucho tiempo, el ministerio
femenino reconoció la necesidad de (1) más evangelización en la comunidad, (2) un
corazón para servir al ministerio que les servía a ellas , y (3) finanzas para aumentar
los servicios de cuidado de niños. WWWD brindó la oportunidad de invitar a la
comunidad a nuestra iglesia, permitir que nuestras mujeres sirvieran a la comunidad y
recaudaran fondos monetarios para el cuidado de niños.
 Recaudar opiniones sobre el «cómo» - Empezamos a pedir consejos a otras que habían
participado en eventos similares sobre lo que habían aprendido y cómo seria el proceso.
También tuvimos reuniones para intercambiar ideas para dialogar sobre los detalles de
planificación; el cielo era el límite.
 Buscar oposiciones y darles solución - Al principio se le pidió a cada grupo que creara su
propio juego, sin embargo, muchos grupos se confundieron y pidieron que el comité de
planificación les diera opciones de las cuales elegir. Otra oposición surgió sobre la fecha.
Anunciamos la idea para WWWD en enero con la esperanza de tener el evento en mayo.
«No hay suficiente tiempo», nos dijeron las mujeres, y se negaron rotundamente a
ayudar en esta tarea. Así que decidimos posponer WWWD para el próximo septiembre,
y distribuimos una lista de opciones de juegos a cada grupo pequeño. Nuestra
sensibilidad a estos obstáculos realmente valió la pena cuando WWWD fue recibido con
gran entusiasmo la segunda vez .
 Promover su idea con entusiasmo - El entusiasmo genuino sobre su idea va a ser
contagioso. Para ayudar en el reclutamiento se utilizaron obras de teatro, coloridos
carteles, anuncios chistosos, día de trabajo divertidos y la publicidad personal a través
de las coordinadoras, maestras y pastoras. ¡Tal vez la mejor publicidad es llevarlo a cabo
una vez y dejar que las buenas noticias vuelen!
 No dejar de orar- Varios meses antes del evento le pedimos a nuestra cadena de oración
que comenzara a orar para el WWWD. La directora del comité dedicó una parte de
cada reunión a la oración. Pusimos la visión en el boletín de la iglesia, oramos por él
en nuestras juntas de trabajo, pedimos cobertura de oración al ministerio de varones y
animamos a cada grupo a orar consistentemente por este evento.
 Este agradecida por sus mujeres - A lo largo de las etapas de planificación dimos gracias
a las mujeres por su trabajo, sin el cual WWWD nunca se habría logrado .
 Aunque WWWD resultó ser un éxito, no toda visión está destinada a la grandeza. Tal vez
estos principios adicionales sean dignos de consideración :

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 No elimine una buena idea por las razones equivocadas - Antes de rechazar un plan sólido,
haga estas preguntas :
¿Es esta una mala idea, o fue simplemente mal comunicada?
¿Escogió la audiencia equivocada con el programa adecuado?
¿Fue la falta de recursos lo que provocó la falta de entusiasmo?
¿Fueron muy pocas las personas involucradas para llevar a cabo el plan?
¿Cubrió su programa en oración?
¿Vale la pena intentarlo de nuevo?

 Experimente con un programa piloto - Comience con un programa piloto y pruebe su eficacia
y respuesta. Podría considerar un programa de madres, un estudio bíblico para mujeres
profesionales o una serie de desayunos cada sábado. Antes de invertir demasiado tiempo y
recursos, ¿por qué no intentar un período de cuatro semanas y pedirle a los participantes
que lo evalúen?
 Sea un modelo - Si cree que su ministerio tiene que ser más amigable con sus visitantes,
pregúntese: «¿Soy yo amable con las visitantes?» Ponga el ejemplo al vivir las convicciones
de su visión.
 Sea paciente - Algunas ideas necesitan tiempo para ser captadas. Si usted imparte una visión
y no consigue el entusiasmo de las demás, espere. En el momento adecuado (puede tardar
semanas , meses o incluso años), en el lugar adecuado, ¡una semilla de una visión puede ser
cultivada en excelencia con el toque del Jardinero!
Inspire a sus mujeres
Es fácil olvidar que los pastores también son ovejas que tienen responsabilidades, tareas,
programas de planificación de eventos y más. A veces el concepto de reenfocar el nivel de
conocimiento bíblico y el crecimiento espiritual a nuestras líderes se nos olvida. Suponemos que
en la medida que estén estudiando estarán aprendiendo – y muchas veces lo hacen - pero esto
no puede reemplazar la instrucción profunda necesaria para el enriquecimiento continuo. Las
líderes tienen que ser estudiantes también. Primero, y ante todo, debe fomentar su asistencia a
los servicios religiosos semanales. Ninguna líder debe estar tan ocupada que descuida la
adoración colectiva. También, hay que darles oportunidades para el aprendizaje (ver ideas a
continuación):
Lo más importante, refleje la verdad de Dios en su propia vida. «Una receta para un buen
sermón», que se encuentra en un libro de cocina, dice así:
Prefiero ver un sermón

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 Que escuchar uno cualquier día
Hubiera preferido que caminaras conmigo a
Que simplemente me mostraras el camino.
El ojo es el mejor alumno, y
Más dispuesto que el oído.
El consejo bueno es confuso, pero
Los ejemplos son siempre claros.
Pronto aprenderé a hacerlo,
Si me dejas ver cómo hacerlo.
Puedo ver tus manos en acción
Pero tu lengua se da a la fuga.
Todas las lecciones que das
pueden ser buenas y verdaderas,
Pero prefiero obtener mis lecciones
Al observar lo que haces.
Ya que puedo entenderte mal
Y el sumo consejo que me des
Pero no habrá malentendidos
En cómo actúas, y cómo vives
-autor desconocido

Nuestras mujeres ocupadas tienen que observar la verdad que vivimos, o seremos como
metal que resuena y címbalo que retiñe. La vida de un líder debe mostrar la Palabra de Dios ya
que influye la vida de las personas. Dios dijo en Isaías 66:2: «Pero a éste miraré a aquel que es
pobre y humilde de espíritu, y que tiembla a mi palabra» (NVI ). Que mejor que enseñar a otros
al ilustrar estas palabras con nuestra vida.
Instruya a sus mujeres
Inculcar
Como pastoras y administradoras tenemos el deber de transmitir a otras mujeres la
pasión y el compromiso de Dios a través de la meditación de la palabra de Dios. Profundice la
comprensión del ministerio al comunicar sus metas. Ayúdelas a desarrollar su propia visión de
lo que Dios puede hacer en sus vidas. Además, inculque en sus líderes un sentido de espíritu de
unidad en Cristo. Las líderes se sienten a gusto y adquieren fuerza al saber que funcionan como
parte de un equipo, a nivel local en su iglesia o ministerio, y corporativamente en el Cuerpo de

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Cristo. Cuando las mujeres perciben este espíritu de equipo, son más capaces de compartir las
presiones y disfrutar de los placeres del ministerio. Las divisiones serán disminuidas y la unidad
se fortalecerá. Por último, inculque en ellas el concepto de transferir el liderazgo al ayudar a
levantar a las futuras líderes que llevarán a cabo la tarea.
Inculque la pasión y el compromiso en sus mujeres.
Interceder
El rol más importante que se puede brindar a las mujeres es como una intercesora de
oración. Este hecho es conocido, y hasta cierto punto se cree, sin embargo, a menudo no se
practica con la obediencia y la fidelidad diaria. ¿Por qué es más fácil hablar de la oración que
orar? Tal vez no hemos aprendido el gozo de la comunión con Dios por medio de esto. Tal vez
no hemos tomado el tiempo para formar la disciplina; o, posiblemente, hemos llegado a confiar
en nuestras propias habilidades y fuerzas. ¡Pero el poder de Dios se desata a través de la
oración! Estamos siendo muy irresponsables en nuestra posición como líderes si no
intercedemos activamente por nuestro rebaño y les enseñamos a orar las unas por las otras. Al
hacer de la oración una prioridad, practicamos la confianza en Dios que predicamos. En
momentos de quietud con Él, interceda por el ministerio y las mujeres que le pertenecen a Él.
De esta manera también enseñamos a nuestras líderes el valor y la importancia de la oración
personal.
Interceda por sus mujeres.
Estos objetivos son sólo unos de los muchos que desearía tomar en cuenta al crear un
programa de desarrollo de liderazgo que sea adecuado para su grupo. ¿Por qué no reunir a un
grupo pequeño de líderes y dialogar sobre las necesidades de sus líderes y desarrollar una lista
adecuada a esas necesidades? Luego, con objetivos claros en mente, usted puede seguir
adelante para comenzar los programas y enfoques para crear un desarrollo del liderazgo eficaz
en su iglesia.
ESTRATEGIAS PARA SU MINISTERIO
Mentora
Una manera fácil de desarrollar líderes es a través de parejas. Los programas de
mentoras pueden ser un medio muy eficaz para fortalecer dos miembros de un equipo, tanto la
líder como la discípula. Emparejar a las mujeres jóvenes con las adultas es tanto bíblico como
inteligente. A veces se pasa por alto la sabiduría que da la experiencia en favor de parejas
homogéneas, pero hay mucho que valorar de la madurez . Nosotros emparejamos las mujeres a

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través de nuestro ministerio de «nodriza». Cada uno de nuestros grupos pequeños tiene una
nodriza, y muchas mujeres tienen relaciones especiales con estas mujeres mayores. No importa
que alguien sea mayor o tenga más años en el Señor, el punto es poner dos mujeres juntas que
están en diferentes etapas de la vida cristiana.
Es posible que desee asesorar personalmente a algunas de sus líderes clave por medio de
tiempo especial de oración, reuniones de planificación del ministerio o tiempo especial de
crecimiento juntas. Si su organización es grande, considere agrupar tres o cuatro líderes en su
equipo de tutoría.
Compañeras de oración
Como algo adicional a la idea de la mentora, se implementa la oración para que las
mujeres aprendan a interceder las unas por la otras. Es posible que desee agregar a esta idea un
tema para el año o escoger una Escritura para la meditación, pero el empuje de las compañeras
de oración es la responsabilidad de ambas y ser transparentes ante al Señor a través de la
oración.
Alentar
Es increíble como una breve nota o llamada telefónica puede alentar a una persona.
Usted puede hacer la diferencia en la vida de sus líderes con detallitos que no son nada caros.
Recuerde sus aniversarios o cumpleaños con una tarjeta; llámeles antes de una entrevista de
trabajo para decirles que está orando por elles; fotocopie un artículo de interés para ellas.
Después de que hayan terminado un proyecto, pregúnteles cómo les fue o escríbales una nota
solo para decir que las aprecia. Sobre todo, cuando haya fracaso , miedo , dolor o decepción,
esté ahí para sanar las heridas, darles una mano, ofrecer una oración y dar una palabra de
aliento .
Hermana secreta
Esta idea combina las estrategias de orar y animar. Empareje cada líder de forma
anónima con otra líder y dele instrucciones para animar y orar por su hermana «secreta».
Establezca un enfoque en el desarrollo de líderes.
Estudios bíblicos
Un método indispensable para fortalecer el sentido de la unidad, construir habilidades de
liderazgo de equipo y fomentar el crecimiento personal, son los estudios bíblicos que pueden
ofrecer una enseñanza concreta a niveles apropiado para las líderes. La serie Serendipity es muy
buena para romper las barreras personales y generar diálogo positivo. Es posible que desee

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comenzar con un estudio temático sobre el liderazgo en la Biblia, leer un libro de la Biblia o
elegir un nuevo libro sobre el liderazgo (o un tema apropiado para sus líderes ) que desafié y
estimule su mente. Concéntrese en el tiempo de grupo en lugar de sobrecargar a sus líderes con
la preparación de estudio individual.
Asignación de lecturas
¿Qué tal de vez en cuando pedirle a sus líderes que lean un libro? Dialoguen sobre un
pensamiento actual en general. Incluso las breves preguntas al final de cada capítulo podrían
funcionar para ampliar la base de conocimientos de sus líderes. Algunas preguntas podrían ser:
«¿Qué has aprendido acerca de Dios y de ti misma en este capítulo?» O «¿Cómo se puede
beneficiar nuestro ministerio de esta idea, y cómo habría que ponerla en práctica?» O «¿Qué
encontraste desafiante de este libro y cómo puedo animarte en eso en este momento?»
Revisiones y actualizaciones
Mantenerse en contacto con sus líderes y aprender acerca de sus necesidades le ayudará
a satisfacer esas necesidades y guiarlas mejor. Reúnase cada trimestre (durante una comida
sería bueno) para compartir. Es posible que desee preparar una evaluación de lo que pueden
dialogar en la reunión. Este formulario puede contener preguntas tales como :
1. ¿Cuáles son las necesidades clave de su ministerio en este momento?
2. ¿Cuáles son sus metas personales y ministeriales para el trimestre?
3. ¿Cuál fue el aspecto más exitoso de la última reunión del ministerio?
4. ¿Cómo me estoy desempeñando como su supervisora? ¿Qué necesitan que haga de otra
manera?

Pida y espere honestidad si usted confía en sus líderes y está realmente interesada en
ayudar en su crecimiento, el suyo propio y la excelencia en el ministerio. Estas sesiones
programadas de revisión no eliminan la necesidad de revisiones regulares, el desafío y la
comunicación entre usted y sus líderes, pero son útiles para una interacción más centrada.
Planee pasar varias horas juntas dialogando sobre el ministerio y sus vidas, y las necesidades
personales. Estos tiempos especiales pueden crear una conexión especial entre usted y sus
líderes.
Entretenimiento
Todos necesitamos poner a un lado el trabajo y simplemente divertirnos. A veces el más
valioso desarrollo del liderazgo se producirá cuando no está viendo . ¡Reúna a sus líderes para

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una salida especial (película, cena, o una noche de juegos en la casa de alguien). No es necesario
cumplir la regla de «no hablar de negocios», solo tiene que tener en cuenta que el objetivo es
divertirse , estar juntas y mostrarles que se preocupa por ellas.

EDUCACIÓN PARA SUS LÍDERES

Mini-institutos
Hemos mencionado anteriormente la necesidad de capacitar a las líderes por medio de
la educación. Un mini-instituto puede establecer la instrucción con un mínimo de esfuerzo.
Traer a una invitada (pastora, dueña de un negocio , líder de la comunidad , consejera, maestra)
puede liberar un poco su carga y ofrecer una nueva perspectiva a sus mujeres.
Nosotras hemos iniciado un Centro de Capacitación y Liderazgo para la Mujer (CCLM).
Convencidas de que las mujeres deben ser bíblicamente equipadas para instruir a los demás,
hemos identificado tres áreas clave de desarrollo de liderazgo que podrían ser mejoradas a
través de la creación de un CCLM:
 La enseñanza de verdades teológicas
 Instrucciones específicas de liderazgo
 Desarrollo espiritual personal

Para cumplir este desafío, CCLM fue creado para equipar, animar y enriquecer a líderes
potenciales. A pesar de que está abierto a la comunidad, CCLM fue diseñado específicamente
para las mujeres que dirigen y enseñan los estudios bíblicos. Se ofrece dos o tres veces al año y
se parece a un programa de educación continua con alto nivel de formación específica
concentrada en un corto tiempo. El programa de CCLM empieza un viernes por la noche y todo
el día sábado, y contiene dos niveles principales:
Nivel 1 - Fundamentos de teología
Requisito previo sugerido: Ninguno
Los fundamentos de teología ayudarán a las mujeres en las doctrinas fundamentales del
cristianismo. Se tocan temas importantes como la confiabilidad de la Escritura, la soberanía de
Dios, el pecado y la salvación, la doctrina de la Trinidad y la escatología.
Nivel II –Dinámica de grupos pequeños
Requisito previo sugerido: Nivel I

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La Dinámica de grupos pequeños ayudará a las mujeres a ser líderes eficaces de grupos
pequeños, al desarrollar habilidades necesarias para iniciar y continuar un estudio de grupo
pequeño exitoso. Los temas a tratar incluirán: Cómo desarrollar preguntas efectivas; Cómo
utilizar herramientas de estudio en las pequeñas presentaciones de grupo; Evaluación y
resolución de problemas e Implementación de la oración dentro del grupo pequeño.
Todas nuestras líderes necesitan tomar estos dos niveles principales (las mujeres tienen
hasta dos años para cumplir con este requisito ), y requieren una calificación aprobatoria en el
examen «básico». Una vez que se completen estos requisitos básicos, se espera que las líderes
completen anualmente una clase diseñada para proporcionar un continuo enriquecimiento y
mejora personal de habilidades; por ejemplo:
Nivel III- Respuestas bíblicas a las luchas de la vida
Requisito previo sugerido: Niveles I y II
Aunque las pruebas y tribulaciones son parte de la vida, Dios tiene un propósito para
todas ellas y ha prometido que un creyente en Cristo puede ser un vencedor en cada situación.
Dios en su Palabra nos ha dado todo lo que necesitamos para vivir de una manera que le agrade.
Esta clase está diseñada para ayudarle a aplicar la Palabra de Dios a las circunstancias difíciles de
la vida y comprender su verdad eterna para hoy.
Apologética cristiana: Una defensa eficaz de la fe
Este nivel le ayudará a entender y responder a algunas de las preguntas que la gente
hace sobre la fe cristiana. Ofrece evidencia histórica y bíblica para abordar cuestiones tales
como: el cristianismo, cómo sabemos que la Biblia es verdadera, Jesús es verdaderamente el
Hijo de Dios, la creación frente a la evolución, la cuestión del mal y el sufrimiento, y más.
«Tito II»
El Nivel «Tito II» está abierto a las mujeres de cualquier edad; ayudará a las mujeres a
desarrollar la confianza y la habilidad necesaria para animar o ser mentora de otras mujeres. Los
cuatro Niveles definirán la tutoría y le ayudarán en su preparación para ayudar como mentora.
Las sesiones están diseñadas para darle las habilidades necesarias, no sólo para iniciar, sino
también para continuar tal relación.
Nuestro personal CCLM está compuesto de pastoras, mujeres en la iglesia, expertas
locales. Por ejemplo, las maestras de Dinámicas de grupos pequeños incluyen a una maestra de
escuela primaria con experiencia en Cruzada Estudiantil y habilidades de planificación de clases;
una pastora que puede explicar cómo configurar y utilizar una biblioteca de estudio personal; un
hombre que tiene una amplia experiencia en la dirección de grupos pequeños de estudio bíblico,

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y una mujer que se le conoce en nuestra iglesia como una sincera guerrera de oración.
Debido a que la formación del liderazgo es esencial para un ministerio eficaz, se ofrece
sin costo alguno. Los costos de impresión son absorbidos por el presupuesto de los Ministerios
Femeninos y se les pide a las asistentes traer su almuerzo. Las carpetas fueron donadas por
empresas locales , y utilizamos las instalaciones de la iglesia.
Nuestro programa de CCLM ha atraído a cientos de mujeres y ha demostrado ser
gratificante tanto para los individuos como nuestro ministerio. Las mujeres se sienten mejor
preparadas para ser líderes y han ganado mayor confianza en sus habilidades de liderazgo
también. Sentar bases bíblicas, fortalecer a las mujeres espiritualmente y proporcionar un
ambiente de aprendizaje contagioso, ha proporcionado una profunda piscina de donde
pescamos líderes.
Conferencias/Seminarios
Otra opción importante de aprendizaje es enviar a las líderes a conferencias o
seminarios. Muchas organizaciones respetables ofrecen una excelente capacitación para líderes,
como: A través de la Biblia; Cristianos para la Igualdad bíblica, Cruzada Estudiantil y los
Ministerios Leighton Ford. Animar a sus líderes a asistir a otros eventos de la iglesia también
puede ser útil y estimulante. Ellas sin duda obtendrán nuevas ideas y tal vez una apreciación
más profunda de cómo funciona su iglesia u organización .
Estudios de posgrado
Universidades y seminarios cristianos a menudo ofrecen clases que son de beneficio para
los líderes laicos. Muchos ofrecen cursos que están disponibles a través del Internet o por
correspondencia. Considere pedirle a un profesor o seminarista acudir a su iglesia y presentar
una clase. Una ofrenda voluntaria, el patrocinio de un negocio o un costo de matrícula podría
ayudar a reducir los costos.
OPORTUNIDADES ADICIONALES
Curso de cuerdas (Ropes Course)
Muchos campamentos cristianos ofrecen un ejercicio para fomentar el espíritu de
equipo que se llama «Curso de cuerdas». Los equipos pueden participar en un nivel bajo o alto.
Ambos son divertidos e interesantes. Es educativo para sus líderes porque aprenden sobre sí
mismas y sobre los demás. En un curso de cuerdas el instructor crea escenarios en los que se
requiere la resolución de problemas y el trabajo en equipo. Por ejemplo, nuestro grupo de doce
mujeres se le mostró una pequeña plataforma de madera que representaba una «roca» en el
océano. Nos dijeron que nuestro «barco» se estaba hundiendo rápido, y nuestro reto poner a

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salvo sobre la roca a las doce mujeres. Por medio de conversación, estrategia y negociación
trabajamos juntas para completar esta tarea; y la sensación de aliento y satisfacción surgieron
cuando habíamos logrado nuestro objetivo. Nos dimos cuenta que las diferencias de
personalidad, estilos de liderazgo, los temores y las expectativas se acentúan cuando se
enfrentan ciertos desafíos. Llevar a un grupo a un curso de cuerdas es una excelente manera de
fortalecer a un grupo existente o nutrir a uno nuevo. ¡Esté preparada para aprender sobre sí
misma en el proceso!
Retiro de liderazgo
Sacar a sus líderes fuera de su zona familiar para concentrarse en las cosas espirituales es
una inversión fabulosa en sus vidas. Planee organizar un retiro de liderazgo cada uno o dos años
solo para sus líderes (vea el capítulo 11 para una presentación detallada sobre la creación de
retiros de liderazgo eficaces).
Conferencia de liderazgo
A diferencia de un retiro de liderazgo, la Conferencia de liderazgo tiene un enfoque más
general en el entrenamiento y enriquecimiento de las mujeres. Puede tener lugar dentro o fuera
de la iglesia. Está abierto a la comunidad para proveer un recurso a otras iglesias, y a veces hay
invitadas especiales a las sesiones plenarias. Aunque una Conferencia de liderazgo conlleva más
trabajo que otras ideas antes mencionada, puede llevar a cabo una, y los beneficios para el
desarrollo del liderazgo serán excelentes.
El aspecto más importante de auspiciar una conferencia de liderazgo es crear un
programa atractivo, inspirador y desafiante. Hemos experimentado que el mayor éxito se
obtiene al desarrollar objetivos diferentes para cada día de la conferencia. He aquí un breve
resumen de lo que hemos presentado cada día :
Jueves - Noche - Énfasis en animar a otros
Bienvenida/Juegos para conocerse mejor
Adoración
Sesión de apertura - Invitada especial
Recepción
Viernes - Énfasis en equipar
Adoración
Sesión plenaria - Invitada especial
Seminarios
Almuerzo
Seminarios

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 Sesión plenaria - Invitada especial
Sábado - Énfasis en el enriquecimiento
Adoración
Programa especial (incluidos el drama y la música especial)
Sesión plenaria - Invitada especial
Almuerzo
Seminarios (dos)
Sesión plenaria - Invitada especial

PRESTACIÓN DEL MINISTERIO - EXPERIENCIA PARA LAS LÍDERES

Las líderes necesitan más que educación, también necesitan un desafío. Un reto
específico les ofrece la oportunidad de tomar un riesgo y confiar en el Señor. Con los años , los
Ministerios Femeninos de Elmbrook han desarrollado una Guía de recursos; algo así como una
guía de oradoras. La guía clasifica a las mujeres de acuerdo a sus dones: Oradoras principales,
maestras de la Biblia, líderes de seminarios, líderes de alabanza y consultoras. Dentro de cada
categoría hay nombres de varias mujeres con direcciones, fotografías y breves biografías,
incluidos los temas que abordan.
Mientras las mujeres perfeccionan su oficio a través de la Conferencia de liderazgo
CCLM, el liderazgo de los grupos pequeños y el trabajo en los comités, también se les anima a
desarrollar sus dones de hablar en público al liderar un seminario o enseñar una lección bíblica
de introducción dentro de los Ministerios Femeninos Elmbrook. Después de que sus dones son
confirmados, se les anima a tomar responsabilidades fuera de la iglesia, y si su don de hablar en
público sigue siendo reconocido por muchos, se les agrega a la Guía de Recursos de oradoras.
Nos reímos cuando nos referimos a nuestras «expertas». Nuestras expertas son
simplemente mujeres comunes que se ponen a disposición de nuestro Dios extraordinario y
aceptan cualquier desafío que se les presenta, incluidas oportunidades de hablar en público.
LA EDICICACIÓN DE LOS RANGOS DE LIDERAZGO
Al elevar y desarrollar líderes hay varios temas importantes a tener en cuenta:
1. Reclutar – Siga añadiendo nuevas líderes a las filas y aumente su grupo de líderes
potenciales.
2. Reagrupar — Forme equipos entre sus líderes y en ocasiones cambie estos equipos para
cultivar nuevas relaciones.
3. Respetar — Conozca diferentes estilos de liderazgo y la necesidad de comprender y

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 celebrar las diferencias.
4. Reconocer — Sea generosa con abrazos, notas alentadoras, elogios verbales, premios y
cualquier otra forma divertida de agradecer a sus líderes.
5. Reflexionar — De manera continua utilice los grupos de enfoque, encuestas y sesiones
de revisión personal para facilitar un mayor crecimiento y la comprensión mutua de lo
que es bueno, de lo que les falta y lo que se podría mejorar. En esos momentos, es
mejor escuchar en vez de hablar.
Estas solo son algunas de las muchas ideas que usted puede probar al tratar de
desarrollar el liderazgo que mejor se adapte a las necesidades de sus mujeres y ministerio. Si se
siente agobiada, simplemente adapte nuestro programa a su audiencia en particular. A veces
evitamos probar cosas nuevas porque nunca las hemos hecho antes. El miedo al fracaso y
compromiso puede paralizar nuestros pensamientos y sofocar nuestra energía creativa mucho
antes de que le hayamos dado a la idea la oportunidad de demostrar su valor. ¿Por qué no
sentarse con un grupo de sus líderes y hablar sobre las posibilidades? La oración le ayudará a
determinar qué tipo de desarrollo de liderazgo es el adecuado para su grupo.
A pesar de que no siempre se puede percibir, nuestras líderes necesitan de nutrición y
cuidado especial. La siguiente historia ilustra esta verdad.
Dos hermosos canarios amarillos se posaban en su jaula, cantando dulcemente durante
el día . La vida era casi perfecta. Su dueño les daba de comer y les daba agua fresca
diariamente. Hablaba con ellos, e incluso trataba de piar y cantar. No era un canario
perfecto, pero ellos de todos modos apreciaban su esfuerzo amable. Un día, el hombre
tuvo que ir en un viaje de negocios. Por fortuna, su compañero de cuarto estaría en
casa para cuidar a los canarios .
Todos los días al amanecer cuando la luz se metía por la cocina, los canarios se ponían
a cantar. El compañero de cuarto se despertaba con una sonrisa. Esos canarios
amarillos dulces, pensó; ellos sí que cantan maravilloso. El compañero de cuarto siguió
con su vida cotidiana, sonriendo cada vez que pensaba en los canarios. Cada vez que
pasaba por su jaula, sonreía , y los canarios cantaban y cantaban.
Tres días más tarde, el hombre regresó a su casa. Para su consternación, descubrió sus
queridos canarios muertos, sentados en la parte inferior de la jaula.
Frenéticamente el buen hombre encontró a su compañero de cuarto y le dijo: «Mis
canarios están muertos. ¿Crees que les hizo mal algo que comieron?» De repente la
cara del compañero de cuarto se puso blanca. Alimentos, pensó, comida y agua. Cada
día el escuchaba su canto mientras pasaba enfrente de la jaula. Se veían tan hermosos,
tan felices, se veían tan bien. ¿Cómo pudo haber olvidado darles de comer?

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