NSTITUCIONES CENTRALIZADAS DE HONDURAS

1. Secretaría de Seguridad

2. Secretaria Técnica de Planificación y Cooperación Externa

3. Tribunal Superior de Cuentas TSC

4. Instituto de la Propiedad IP

5. Banco Central de Honduras BCH

6. Secretaría de Gobernación y Justicia SGJ

7. Ministerio Publico MP

8. Congreso Nacional de la República CN

9. Secretaría de Desarrollo Social y Red Solidaria SDSRDHN

10. Secretaria del Interior y Población SIP

11. Tribunal Supremo Electoral

12. Casa Presidencial Casa Presidencial

13. Secretaria Técnica de Cooperación Internacional SETCO

14. Comisión Nacional Supervisora de los Servicios Públicos

15. Secretaría de Defensa Nacional SEDENA

16. Comisionado Nacional de los Derechos Humanos CONADEH

17. Secretaría de Trabajo y Seguridad Social STSS

18. Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente SERNA

19. Secretaría de Estado del Despacho Presidencial SDP

20. Programa de Asignación Familiar PRAF

21. Secretaría de Obras Públicas Transporte y Vivienda SOPTRAV

I22. Secretaría de Agricultura y Ganadería

23. Secretaria de Salud Pública

24. Secretaría de Finanzas SEFIN

25. Secretaria de Educación

26. Consejo Hondureño de Ciencia y Tecnología

27. Fondo Hondureño de Inversión Social FHIS

28. Secretaria de Turismo Secretaria de Turismo

29. Comisión Permanente de Contingencias

30. Secretaria de Cultura Artes y Deportes

31. Poder Judicial Poder Judicial

32. Secretaria de Relaciones Exteriores

33. Secretaría de industria y comercio

INSTITUCIONES CENTRALIZADAS DE HONDURAS1. Secretaría de Seguridad2. Secretaria Técnica

de Planificación y Cooperación Externa3. Tribunal Superior de Cuentas TSC4. Instituto de
la Propiedad IP5. Banco Central de Honduras BCH6. Secretaría de Gobernación y Justicia SGJ7.
Ministerio Publico MP8. Congreso Nacional de la República CN9. Secretaría de Desarrollo
Social y Red Solidaria SDSRDHN10. Secretaria del Interior y Población SIP11. Tribunal Supremo
Electoral12. Casa Presidencial Casa Presidencial13. Secretaria Técnica de Cooperación
Internacional SETCO14. Comisión Nacional Supervisora de los Servicios Públicos15. Secretaría
de Defensa Nacional SEDENA16. Comisionado Nacional de los Derechos Humanos
CONADEH17. Secretaría de Trabajo y Seguridad Social STSS18. Secretaria de Recursos
Naturales y Ambiente SERNA19. Secretaría de Estado del Despacho Presidencial SDP20.
Programa de Asignación Familiar PRAF21. Secretaría de Obras Públicas Transporte y Vivienda
SOPTRAVI22. Secretaría de Agricultura y Ganadería23. Secretaria de Salud Pública24.
Secretaría de Finanzas SEFIN25. Secretaria de Educación26. Consejo Hondureño de Ciencia y
Tecnología27. Fondo Hondureño de Inversión Social FHIS28. Secretaria de Turismo Secretaria
de Turismo29. Comisión Permanente de Contingencias30. Secretaria de Cultura Artes y
Deportes31. Poder Judicial Poder Judicial32. Secretaria de Relaciones Exteriores33. Secretaría
de industria y comercioINSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS DE HONDURASTipo
Entidad: Descentralizadas (43)1. Instituto Hondureño de Seguridad Social IHSS2. Instituto
Nacional de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados Públicos INJUPEMP3. Comisión
Nacional de Educación Alternativa No Formal CONEANFO4. Programa de Administración de
Tierras de Honduras PATH5. Suplidora Nacional de Productos Básicos BANASUPRO6. Instituto
Nacional de Estadística INE7. Empresa Nacional de Energía Eléctrica ENEE8. Instituto Nacional
de Formación Profesional INFOP9. Comisión Nacional de Bancos y Seguros CNBS10. Instituto
de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre ICF

11. Empresa Nacional Portuaria ENP12. Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán
UPNFM13. Universidad Autónoma de Honduras UNAH14. Servicio Autónomo Nacional de
Acueductos y Alcantarillados SANAA15. Fundación para la Inversión y Desarrollo de las
Exportaciones FIDE16. Instituto Hondureño para la Prevención del Alcoholismo, Drogadicción
yFarmacodependencia IHADFA17. Instituto Nacional de Previsión del Magisterio INPREMA18.
Instituto Hondureño de Antropología e Historia IHAH19. Patronato Nacional de la Infancia
PANI20. Instituto de Acceso a la Información Pública IAIP21. Fondo Vial Fondo Vial22. Instituto
de Previsión Social de los Empleados de la UNAH INPREUNAH23. Banco Hondureño para la
Producción y la Vivienda BANHPROVI24. Comisión para la Defensa y Promoción de la
Competencia CDPC25. Foro Nacional de Convergencia FONAC26. Procuraduría General de la
República PGR27. Banco Nacional de Desarrollo Agrícola BANADESA28. Instituto Nacional de la
Mujer INAM29. Escuela Nacional de Ciencias Forestales ESNACIFOR30. Comisión Nacional Pro-
Instalaciones Deportivas CONAPID31. Instituto Nacional Agrario INA32. Confederación
Deportiva Autónoma de Honduras CONDEPAH33. Empresa Hondureña de Telecomunicaciones
HONDUTEL34. Universidad Nacional de Agricultura UNA35. Instituto Hondureño de
Cooperativas IHDECOOP36. Comité Olímpico Hondureño COH37. Instituto de Crédito
Educativo EDUCREDITO38. Ferrocarril Nacional de Honduras FNH39. Instituto Hondureño de
Mercadeo Agrícola IHMA40. Régimen de Aportaciones Privadas RAP41. Empresa Nacional de
Correos de Honduras HONDUCOR42. Instituto Hondureño de la Niñez y la Familia IHNFA

El organismo centralizado es aquel que está compuesto por organizaciones públicas

con funciones administrativas, es decir, son parte para el funcionamiento del Estado

1. Introducción
2. Concepto de empresa pública o empresa de Estado

Justificación de la existencia de organismos descentralizados y de empresas de

participación estatal
3. Empresas públicas, organismos descentralizados y empresas mixtas en
Honduras
4. Personalidad jurídica, objetivos, recursos financieros y descentralización
5. Distintas clases de entes descentralizados
6. Relación entre administración central y los entes paraestatales
7. Participación importante del sector paraestatal en el desarrollo del país
8. Organización y funcionamiento de las oficinas de personal en los entes
descentralizados del Estado
9. Conclusiones
10. Bibliografía

https://www.monografias.com/trabajos106/organismos-descentralizados-del-gobierno-
central/organismos-descentralizados-del-gobierno-central.shtml#organizaca
Enviado por Efraín Aguilar Zelaya

Introducción
Presentamos a consideración de los amables lectores, críticos, pasivos y estudiosos
de la Ciencia de la Administración Pública, este pequeño ensayoque conlleva
el análisis de la importancia o no de los entes descentralizados, en sus diferentes
denominaciones, como elementos importantes del desarrollo de un país, en este caso,
el nuestro: HONDURAS.
También, a manera de recordatorio diremos que la Administración Pública
hondureña se ha caracterizado, desde el cuarto período del siglo pasado, por el
surgimiento y crecimiento cuantitativo de organismos descentralizados, creados
para contribuir al desarrollo del país, por medio de la ejecución
de funciones técnicas altamente especializadas y sólidamente apoyadas por
un patrimonio propio y un estatus jurídico particular.
Asimismo, diremos que los inicios de la descentralización en Honduras se remontan
a 1927 con la emisión y vigencia de la Ley de Municipalidades y del Régimen
Político, en la cual se establece el carácter autónomo de los municipios y se
conceptúa tal característica, como la facultad que tienen estos para gobernarse por
sí mismos, con sujeción claro está, a las leyes del país.
Esta descentralización es una típica forma de "descentralización territorial", cuya
institución representativa en nuestro medio es precisamente la Municipalidad. Es hasta
1950, con la creación de los primeros bancos estatales, que la "descentralización
por servicios" cobra forma.
Dicho lo anterior, procuraremos presentar nuestras consideraciones con apego estricto,
según nuestras apreciaciones objetivas, buscando siempre la mejor conveniencia para
nuestro desarrollo; pensando en la premisa que: "Si Honduras está bien, los hondureños
estaremos bien".

Conclusiones

1. Hemos procurado presentar las características especiales de las instituciones del Estado,
llámense: "Empresa Pública", "Empresa de Estado", "Organismos Descentralizados",
"Organismos Desconcentrados", "Empresas Mixtas", "Empresas de Participación Estatal",
"Entes Paraestatales", "Institutos de Previsión", "Entidades Autónomas", "Concesionarias de
Servicios", o bajo cualquier otra denominación, cómo están formadas, su leyes de constitución,
patrimonio propio y su administración también propia, teniendo el vínculo con el Gobierno
Central, a través de una de las Secretarías de Estado, que conforman el Gabinete de Gobierno
del Presidente Constitucional de la República.

2. Demás está decir, la conveniencia suprema de que el Estado cuente con organismos
descentralizados, en razón de su operatividad, jurisdicción, especialización, territorialidad y
cuyo fin primordial es satisfacer a la ciudadanía con la eficacia y prontitud, para atender todos
los negocios que se presentan diariamente.

3. El uso creciente de la figura del "Fideicomiso" para comprar por medio de licitaciones, los
insumos necesarios para dotar de servicios, medicinas, equipo e implementos médicos, y en
general en la adquisición de cualquier insumo, redundará en el beneficio de ahorro sustancial
en las finanzas del Estado.

4. La creación de la Comisión para la Promoción de Alianza Pública y Privada (CAP o

COALIANZA) viene a fortalecer la elaboración de los proyectos de gran envergadura, en cuanto
a la presentación, requerimientos técnicos especializados, financiamiento, garantía
y supervisiónefectiva de cualquier otro requisito, la construcción del "Aeropuerto Internacional
de Palmerola", en la circunscripción de la ciudad de Comayagua, aproximadamente a 90 Km de
Tegucigalpa.. Lo anterior redundará en beneficio de la administración del Estado.

Bibliografía

Aguilar Zelaya, Efraín Orlando. Vasta Experiencia del Autor en Desarrollo Organizacional y en la
Gestión del Talento Humano. Las responsabilidades han incluido la formulación y desarrollo
de programas a nivel del Gobierno Central, como en la dirección, ejecución y consultoría en
instituciones gubernamentales, regionales y en la empresa privada (corporaciones, banca,
seguros, universidades, manufactura, maquilas, cooperativas, organizaciones de desarrollo,
organizaciones de la sociedad civil).

Área de Ciencias Econo-Administrativa. Plan de Estudios de la Carrera de Administración

Pública. Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH).

Atlantic International University (2015). Curso Curriculum Design (Diseño de Plan de Estudios).

Atlantic International University (2015). Pasos a Seguir para el Diseño de Plan de Estudios.

Decreto No. 73 del Congreso Nacional de la República. Código de Comercio. 1950.

Decreto No. 189 del Congreso Nacional de la República. Código del Trabajo. 1959.

Decreto No. 140 del Congreso Nacional de la República. Ley del Seguro Social. 1959.

Decreto No. 126 del Congreso Nacional de la República. Ley de Servicio Civil. 1967.

Decreto No. 357 del Congreso Nacional de la República. Ley del Instituto de Jubilaciones y
Pensiones de los Empleados y Funcionarios del Poder Ejecutivo (INJUPEMP). 2013.

Instituto Centroamericano de Administración Pública. Manual de Indicadores de Desempeño

para la Evaluación de la Gestión Institucional del Sector Público Descentralizado (SPD).
Dirección General de Instituciones Descentralizadas (DGID). 2007

Introducción

La administración pública es un universo del que muchas veces se platica, se oye y

se vive, porque somos usuarios de un servicio público. Algu nas veces también
escuchamos referencias a la administración pública federal, centralizada o
paraestatal.

Pero ¿sabes qué es la administración pública federal, qué la compone o cómo se

organiza? ¿Sabes a qué se refieren la administración pública federal ce ntralizada y
la administración pública federal paraestatal, cuáles son sus diferencias y cómo se
integran?
En esta unidad de aprendizaje te aproximarás a lo que es la administración pública
federal. Para ello, empezarás por conocer quién es el jefe de la a dministración
pública federal. Cuando sepas en qué poder se circunscribe o recae la dirección de
la administración pública federal, verás cómo se integra y cómo se organiza.
Asimismo, advertirás las diferencias que hay entre la administración pública
centralizada y paraestatal.

El sistema administrativo hondureño ha ido evolucionando y madurando paulatinamente,

logrando la integración del Gobierno, por lo que el Estado ha delegado responsabilidades
en cada ente. Es por ello, que las disposiciones legales que regulan las administraciones
que conforman el Sistema Gubernamental de nuestro país, han sido modificadas y
reformadas en la medida que las condiciones económicas de honduras lo ameriten, como
consecuencia de hacer frente a las necesidades públicas, que son aquellas que nacen de la
vida colectiva y se satisfacen o se intentan satisfacer mediante la actuación del Estado,
tales como: Salud, educación, crecimiento, desarrollo, etc., con el fin último de lograr el
beneficio colectivo. En Honduras, el desarrollo local ha estado presente en la práctica, sin
embargo, no existe una base conceptual y metodológica de respaldo a dichos procesos y
se enmarcan más dentro del desarrollo rural, muy probablemente debido a la fuerte
vocación agroforestal del país. El desarrollo local es un proyecto común, sustentado en
un modelo de democracia participativa, de concertación de agentes y sujetos territoriales,
que incorpora y combina, en un espacio territorial como unidad de desarrollo: El
crecimiento económico, la equidad, la mejora sociocultural, la sostenibilidad ambiental,
la equidad de género, la calidad y equilibrio espacial con la finalidad de elevar la calidad
de vida individual y colectiva. (AHMON, 2005) UDI-DEGT-UNAHProcesamiento
Técnico Documental, Digital D

INTRODUCCION La presente investigación fue asignada por la Universidad Nacional Autónoma

de Honduras, previo a la obtención del título de Máster en Administración de Empresas con
Orientación en Finanzas, el cual se desarrolló como el diseño de un manual de puestos y
funciones de la alcaldía del municipio de Sensenti, departamento de Ocotepeque. El objetivo de
éste trabajo de investigación es elaborar un manual de puestos y Funciones, para el Personal de
la Municipalidad de Sensenti, Departamento de Ocotepeque, para contribuir con el desarrollo
del municipio, especialmente en el manejo eficiente del personal que labora en la alcaldía. De
manera que los empleados de la alcaldía conozcan las funciones y actividades que en su puesto
de trabajo deben desarrollar. Basado los conocimientos adquiridos por la información obtenida
de la problemática del municipio de Sensenti determinamos que no existe un conocimiento claro
de las funciones que cada empleado debe desempeñar en su área de trabajo, que permita la
eficiencia en el desarrollo de su trabajo como prestar un excelente servicio a los vecinos del
municipio. En el primer capítulo se plantea la delimitación del problema planteando la
problemática general, así como también las unidades a investigar y las diferentes fuentes de la
 investigación. El segundo capítulo comprende la situación problemática particular, la
delimitación de la investigación, incluyendo además las preguntas y objetivos generales y
específicos de la investigación, la justificación, viabilidad y el vacio de conocimiento que la
investigación cubrirá. El tercer capítulo contiene el marco teórico en el cual se describen las
diferentes teorías aplicables en la investigación, el marco conceptual y el marco contextual UDI-
DEGT-UNAH en el que se incluye información propia del municipio de Sensenti, Ocotepequ

universidad nacional autónoma de honduras facultad de ciencias ...

https://tzibalnaah.unah.edu.hn/bitstream/handle/123456789/.../T-MSc00076.pdf?...

1.
2. El presente documento tiene como fin obtener información detallada, ordenada e
integral de las funciones que se realizan en las diversas áreas o direcciones de
nuestra institución, constituyendo una herramienta con elementos esenciales para
el avance democrático y la transparencia; para brindar acceso a la información
veraz y oportuna para un mejor funcionamiento del Gobierno y la Secretaria de
Estado. Lo anterior, permite coadyuvar en el logro de la eficiente administración
pública como elemento básico para convertir los objetivos, planes y programas de
gobierno en acciones y resultados concretos, encaminados a justificar la razón de
ser de la Secretaría de Estado en el Despacho de Desarrollo e Inclusión Social.

www.bvs.hn/Honduras/salud/administracion.publica.centralizada.tomo2.pdf

1.
2.
INTRODUCCIÓN

La Subgerencia de Recursos Humanos tiene como objetivo administrar el capital humano

de la Secretaria de Desarrollo e Inclusión Social, de conformidad con las disposiciones
legales.

El presente documento contiene la descripción de un resumen ejecutivo sobre las

principales funciones según estructura jerárquica de la Secretaria de Desarrollo e
Inclusión Social (SEDIS).

En conformidad con el organigrama de la institución; a la vez es un elemento de apoyo

útil para el cumplimiento de las responsabilidades asignadas a cada colaborador, para
coadyuvar acciones que conduzcan al logro de los objetivos de la institución.

Está dirigido a todas las personas que bajo cualquier modalidad, se encuentren vinculadas
a La Secretaria de Desarrollo e Inclusión Social (SEDIS).

Provee una guía para la ejecución de las actividades, definiendo las funciones de cada una
de las dependencias de la Secretaría de Desarrollo Social de acuerdo a los programas y
proyectos de cada dirección.

Establece claramente los niveles jerárquicos, las unidades de mando, las funciones de
línea de apoyo y de asesoría, asegurando el equilibrio en cuanto a la distribución de
niveles y responsabilidades que permitan lograr un control eficiente sobre el
cumplimiento de las funciones asignadas para cada dependencia.

Sus contenidos aprobados, deben ser de cumplimiento obligatorio para todo el personal
profesional, técnico o administrativo vinculado con la Secretaria de Desarrollo e Inclusión
Social. La inobservancia de lo establecido implicará responsabilidad personal y
profesional.

resumen ejecutivo de la principales funciones según ... - Sedis

 https://sedis.gob.hn/.../A.3%20Atribuciones%20por%20Unidad%20Adminsitrativa.pd...

1.
Organigrama De La Secretaria De Desarrollo Social De Honduras..........
.... administración públicacomo elemento básico para convertir los
... INTRODUCCIÓN.

A.3 Atribuciones por Unidad Adminsitrativa.pdf - Sedis

https://sedis.gob.hn/.../A.3%20Atribuciones%20por%20Unidad%20Adminsitrativa.pd...

1.
Organigrama De La Secretaria De Desarrollo Social De Honduras.......... 15
.... administraciónpública como elemento básico para convertir los objetivos,
planes ...

Objetivos Estratégicos:
1. La atención de los asuntos concernientes a las Secretaría General de la Presidencia
de la República.
2. Coordinar la gestión sectorial en materia de prevención, paz y convivencia, del
Gobierno de la República.
3. Fortalecer el sistema racional de administración de personal en el servicio público.
4. Coordinar y gestionar el desarrollo de programas y proyectos socio-económicos con
la cooperación de organismos nacionales e internacionales.
5. Fortalecer los procesos administrativos y operativos de la Secretaría de Estado de
la Presidencia.

Funciones de la Secretaría - Secretaría de Estado de la Presidencia

www.sep.gob.hn/sitio/acerca-de-la-sep/acerca-de/funciones-de-la-secretaria

1.
2.
 Objetivos Estratégicos: ... Coordinar la gestión sectorial en materia de prevención,
paz y convivencia, del Gobierno ... y proyectos socio-económicos con la cooperación
de organismosnacionales e internacionales. ... presidenciales; regulando a la vez
la administración del Servidor Público. ... Gobierno Abierto Honduras ...

. La Administración Pública tiene por objeto fortalecer el Estado de Derecho para asegurar
una sociedad política, económica y socialmente justa; que afirme la nacionalidad y
propicie las condiciones para la plena realización del hombre como persona humana
dentro de la justicia, la libertad, la seguridad, la estabilidad, el pluralismo, la paz, la
democracia representativa, participativa y el bien común; con arreglo a los principios de
descentralización, eficacia, eficiencia, probidad, solidaridad, subsidiariedad,
transparencia y participación ciudadana.

LEY GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DECRETO No. 146-86

ley general de la administración pública - Poder Judicial

www.poderjudicial.gob.hn/CEDIJ/Leyes/.../LeyGeneralAdministracionPublica.pdf

1.
2.
Administración Pública, con el objeto de que ésta pueda atender debidamente ... y la
Adopción de un Plan de Nación para Honduras, la Administración
Pública .... generales; la asignación de los recursos para el logro de los objetivos y
metas.

Conclusiones
 1. Hemos procurado presentar las características especiales de las instituciones del
Estado, llámense: "Empresa Pública", "Empresa de Estado", "Organismos
Descentralizados", "Organismos Desconcentrados", "Empresas Mixtas", "Empresas de
Participación Estatal", "Entes Paraestatales", "Institutos de Previsión", "Entidades
Autónomas", "Concesionarias de Servicios", o bajo cualquier otra denominación, cómo
 están formadas, su leyes de constitución, patrimonio propio y su administración
también propia, teniendo el vínculo con el Gobierno Central, a través de una de las
Secretarías de Estado, que conforman el Gabinete de Gobierno del Presidente
Constitucional de la República.
 2. Demás está decir, la conveniencia suprema de que el Estado cuente con organismos
descentralizados, en razón de su operatividad, jurisdicción, especialización,
territorialidad y cuyo fin primordial es satisfacer a la ciudadanía con la eficacia y
prontitud, para atender todos los negocios que se presentan diariamente.
 3. El uso creciente de la figura del "Fideicomiso" para comprar por medio de licitaciones,
los insumos necesarios para dotar de servicios, medicinas, equipo e implementos
médicos, y en general en la adquisición de cualquier insumo, redundará en el beneficio
de ahorro sustancial en las finanzas del Estado.
 4. La creación de la Comisión para la Promoción de Alianza Pública y Privada (CAP o
COALIANZA) viene a fortalecer la elaboración de los proyectos de gran envergadura, en
cuanto a la presentación, requerimientos técnicos especializados, financiamiento,
garantía y supervisiónefectiva de cualquier otro requisito, la construcción del
"Aeropuerto Internacional de Palmerola", en la circunscripción de la ciudad de
Comayagua, aproximadamente a 90 Km de Tegucigalpa.. Lo anterior redundará en
beneficio de la administración del Estad
https://www.monografias.com/trabajos106/organismos-descentralizados-del-gobierno-
central/organismos-descentralizados-del-gobierno-central.shtml

Organismos descentralizados del gobierno

central
Enviado por Efraín Aguilar Zelaya

Introducción

La administración publica centralizada es el conjunto de

dependencias administrativas integrado por: la Presidencia de la
República, las Secretarías de Estado, la Consejería Jurídica del
Ejecutivo Federal y los Departamentos Administrativos que
determine el titular del Ejecutivo Federal.
La administración pública es la principal actividad que
corresponde desarrollar al Poder Ejecutivo para la prestación de
los servicios públicos.
El presidente de la república para auxiliarse en el desarrollo de
la actividad administrativa del Estado, cuenta con una serie de
entidades administrativas que le prestan auxilio y que, por razón
de jerarquía, dependen de …ver más…
En nuestro país, en el ámbito federal existe, de conformidad a lo
que previene el artículo 80 de la Constitución, un Supremo
Poder Ejecutivo de la Unión, mismo que se deposita en un sólo
individuo al que se le denomina como Presidente de los Estados
Unidos Mexicanos.
El presidente de la república para auxiliarse en el desarrollo de
la actividad administrativa del Estado, cuenta con una serie de
entidades administrativas que le prestan auxilio y que, por razón
de jerarquía, dependen de él, bien sea de manera directa o
indirecta.
El artículo 90 de la Carta Magna dispone que la Administración
Pública Federal será Centralizada y Paraestatal conforme a la
Ley Orgánica que expida el Congreso. En esa Ley Orgánica se
distribuyen los negocios del orden administrativo de la
Federación que están a cargo de las Secretarías de Estado y
Departamentos administrativos y defina las bases generales

conclusiones

Como ha quedado establecido, no existe en forma expresa ninguna disposición de carácter

constitucional o de ley secundaria que consagren el acceso ciudadano a la información sobre la
actuación o la administración pública como un derecho que puede ejercerse en relación con todo
tipo de entidades o personas que cumplan funciones públicas o que advierten o manejen recursos
públicos

Conclusión

1. Administración pública es un término de límites imprecisos que define al conjunto

de organizaciones estatales que realizan la función administrativa del Estado.

2. La administración pública pone en contacto directo a la ciudadanía con el poder

político, satisfaciendo los intereses públicos de forma inmediata.
3. Está integrada principalmente por el poder ejecutivo y los organismos que dependen
de éste. La administración pública como factor involucrado en el cambio social, debe
partir del lugar que ocupa ella misma en el modo de producción capitalista; más
precisamente, de su ubicación con relación al Estado y la sociedad civil.

La administración pública del Estado capitalista moderno consiste en una relación

institucional, es decir, en una relación establecida por medio de instituciones que pone al
Estado en contacto con la sociedad civil, y le permite estar presente en la vida social
realizando en ella su función de dirección y dominio.

La Administración pública socialista es la teoría, doctrina o practica social que propugna

(o ejercita) la posesión publica de los medios de producción y su administración también
publica en pro del interés de la sociedad en general, y no a favor de clases o grupos
particulares.

La Democracia y el Capitalismo son incompatibles porque este último es una manera no

democrática de organizar la economía.

https://www.monografias.com/trabajos95/la-administracion-publica/la-administracion-
publica2.shtml

La administración pública (página 2)

Enviado por Maria de los A. Pérez

https://www.academia.edu/12536881/DERECHO_ADMINISTRATIVO_HONDURAS