TÉRMINOS DE REFERENCIA

SERVICIO DE UNA PERSONA NATURAL O PERSONA JURIDICA PARA ELABORACIÓN DE LA FICHA

SIMPLIFICADA Y EL EXPEDIENTE TECNICO:
“CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE REPOBLAMIENTO DE PECES TROPICALES EN LAS
COMUNIDADES NATIVAS DEL DISTRITO DE PUERTO BERMUDEZ -PROVINCIA OXAPAMPA -
DEPARTAMENTO PASCO”

UBICACIÓN.

Región : Pasco
Provincia : Oxapampa
Distrito : Puerto Bermúdez
Localidad : Comunidades Nativa del Distrito de Puerto
Bermúdez.
Región Natural : Selva

Acceso, transporte terrestre y fluvial

ANTECEDENTES

La Municipalidad de Puerto Bermúdez, es un organismo público con personería jurídica de derecho público
interno y con autonomía económica, administrativa y financiera que tiene como misión organizar y conducirla
en el desarrollo sostenible en beneficio de la población en situación de pobreza el fomento al involucramiento
al desarrollo de las actividades. Por lo que se ha visto por conveniente contratar una consultora para elaborar
la ficha simplificada y expediente técnico “CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE REPOBLAMIENTO DE
PECES TROPICALES EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DEL DISTRITO DE PUERTO BERMUDEZ -
PROVINCIA OXAPAMPA -DEPARTAMENTO PASCO”
Este documento tiene por objetivo fundamental informar y facilitar la comprensión de la metodología de
priorización de los proyectos y actividades del Programa Presupuestal PIRDAIS de DEVIDA, para el año
fiscal , de tal manera que las Oficinas Zonales puedan preparar oportunamente la información necesaria,
ingresándola en el Sistema Integrado de Gestión de Proyectos y Actividades - SIGPA, presentados por parte
de los diversos actores de los tres niveles de gobierno.
De acuerdo a lo dispuesto por la Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 108-2015-DV- PE y sus
modificatorias. La Dirección de Asuntos Técnicos en coordinación con la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto – OPP, ha elaborado este instrumento para la priorización de la inversión, en función de los
objetivos contenidos en el eje de Desarrollo Alternativo Integral y Sostenible de la ENLCD vigente y en el
diseño del Anexo 2 del Programa Presupuestal PIRDAIS
La priorización tiene como finalidad, el establecimiento de un orden jerárquico de los proyectos y actividades
según sus bondades o impactos positivos, en función de dos criterios fundamentales de jerarquización:
Criterios Generales y Criterios Específicos de la contribución al desarrollo sostenible.

El primer criterio se compone de: nivel de riesgo distrital del narcotráfico, nivel de estudio propuesto,
complementariedad con otras acciones de Lucha Contra las Drogas, efectividad en la gestión de la unidad
ejecutora con acciones promovidas por DEVIDA y la propuesta para establecer equidad de género entre los
beneficiarios
MARCO LEGAL
• LEY Nº 30879– LEY GENERAL DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO.

• LEY Nº 27972 LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES.

• LEY DE CONTRATACIONES CON EL ESTADO APROBADA MEDIANTE LEY LEGISLATIVO Nº 30225

APROBADO CON DEGRETO LEGISLATIVO 1144.

• OBJETIVO

Los términos de referencia servirán de base para los servicios del profesional para realizar la ficha
simplificada y el expediente “CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE REPOBLAMIENTO DE PECES
TROPICALES EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DEL DISTRITO DE PUERTO BERMUDEZ -PROVINCIA
OXAPAMPA -DEPARTAMENTO PASCO”

• VALOR REFERENCIAL DEL SERVICIO

El valor referencial por el servicio es la suma de S/ 30,000.00 (TREITA MIL CON 00/100 SOLES).

• PLAZO DE EJECUCIÓN

El plazo previsto para la entrega de la ficha simplificada será en un plazo de 15 días calendarios para
la entrega del expediente técnico 30 días luego de haberse firmado la orden se servicio o suscrito el
contrato.

• FORMA DE PAGO Y ENTREGABLES

La conformidad de servicio realizará la Sub Gerencia de Desarrollo Económico ratificada por la Gerencia
Desarrollo Económico y Medio Ambiente al cumplimiento de lo pactado en FORMA DE PAGO.

FORMA DE PAGO

PRIMER
ENTREGABLE
A LA APROBACION DE LA FICHA SIMPLIFICADA 25% S/ 7,000.00
POR LA UNIDAD FORMULADORA Y
CONFORMIDAD

SEGUNDO PRESENTACION DEL EXPEDIENTE DEL

ENTREGABLE EXPEDIENTE TECNICO COMPLETO BAJO
APROBACION Y CONFORMIDAD DE LA SUB 25% S/ 8,000.00
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO.

TERCER
ENTREGABLE
A LA APROBACION Y/O VISTO BUENO DEL 50% S/ 15,000.00
CMAN PARA EL FINANCIAMIENTO

ALCANCES

Para ello deberá coordinar con:

• Sub gerencia de desarrollo económico
• Sub gerencia de la Unidad Formuladora

CRITERIOS PARA TENER EN CUENTA EN LA FORMULACION DEL PROYECTO

Tipo de proyecto orientado a beneficiar a pobladores con limitado acceso a los

servicios de apoyo a las actividades productivas, de bienes y servicios, de poblados
rurales y comunidades nativas; con fines de fortalecer sus fuentes de ingresos y la
seguridad alimentaria, considerando las acciones requeridas para asegurar la debida
sostenibilidad ambiental.

i. Presupuesto Total Multianual en S/.

Considera que para estos efectos la inversión multianual será no mayor a dos
millones de soles, para efectos operativos en la formación de promotores,
desarrollo de capacidades productivas familiares, módulos demostrativos en
grupos de 25 beneficiarios como mínimo y equipamiento ligero de uso
comunal bajo la modalidad de cesión en uso durante su vida útil.

Factor de 0.20
Ponderación
Rango presupuestal
>1,200,00 - 3,000,00 >3,000,00
S/:
Puntaje 100 Rechazar

ii. Inversion por Familia

Considerando la directiva del MEF de acuerdo al CME 14 de

invertir hasta el máximo de una UIT por familia.

Factor de Ponderación 0.15

Rango presupuestal S/ ≤ 1 UIT >1 UIT
Puntaje 100 Rechazar

iii. Número de Familias Beneficiarias

Debiendo tomar en cuenta el criterio anterior, determinar el mayor número de

familias beneficiarias, considerando la necesidad de alcanzar logros sostenibles
 Factor de Ponderación 0.25
Rango familias < 300 300 – 500 > 500
Puntaje Rechazar 75 100

iv. Nivel de Vulnerabilidad a la Inseguridad Alimentaria

Considerando el listado de distritos priorizados para implementar

intervenciones efectivas en nutrición del MIDIS, de acuerdo a la
Resolución Ministerial N° 131-2012-MIDIS del 23 julio 2012 y su
rectificación mediante Resolución Ministerial N° 151-2012-MIDIS
del 30 agosto 2012.

Factor de 0.30
Ponderación
Rango de Baja a Media Alta Muy
vulnerabilidad Muy Baja Alta
Puntaje 0 50 75 100
Ver Anexo N° 8 Nivel de Vulnerabilidad por Distritos – Inseguridad
Alimentaria

v. Sostenibilidad del Proyecto

Referido al compromiso establecido en el perfil del proyecto, para

beneficiar a familias organizadas en comités, asociaciones, clubs, u
otra forma de asociatividad.

Factor de 0.10
Ponderación
Rango familias Familias Familias en Familias sin
organizadas proceso de organización
organización
Puntaje 100 75 25
1.2.-Presentacion de la ficha simplificada

 Ficha simplificada(rellenado)y firmado

1.3.-Presentacion de los contenidos del expediente técnico

 CARATULA
 INDICE
FICHA DE INFORMACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

I MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
Se sugieren los siguientes nombres para el proyecto:
“CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE REPOBLAMIENTO DE PECES TROPICALES EN
LAS COMUNIDADES NATIVAS DEL DISTRITO DE PUERTO BERMUDEZ -PROVINCIA
OXAPAMPA -DEPARTAMENTO PASCO”

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA

• La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.
• Altitud de la zona del proyecto (msnm).
• Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO

Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso,
modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver
Anexo 2.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO)
1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los
resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
1.7 METAS DEL PROYECTO
Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con
la ejecución del proyecto.
1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA
Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e
indirectos (supervisión y gastos generales).
1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN
Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes,
metas y objetivos (sugerido en 3 año promedio), además deberá indicar la fecha de
inicio y de término.
1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO
Durante la ejecución del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la
construcción de alguna infraestructura (galpones, cobertizos, otros). Asimismo, los que
reciben bienes (botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de
capacitación, asistencia técnica) del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que
brindan servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros.
Después de la ejecución del proyecto:

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los

bienes o servicios generados por el proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad
priorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc.
El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11 UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital de Puerto Bermúdez.
1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Deberá indicarse que es por administración directa.

1.13 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS
A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD
Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2017.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de
miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros
por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.
B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI
C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA
Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales.
Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
D) SERVICIOS BÁSICOS
 Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y
desagüe, energía, otros).
E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES
Indicar la disponibilidad de suelos y disponibilidad de agua en la zona del proyecto:
Ríos, riachuelos, lagunas.
1.14 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA

 Deberá de adjuntar un foro y a análisis de agua, donde indiquen el volumen de la

fuente de agua del rio en caudal (litros /segundo).El informe de calidad de agua
igualmente debe de mencionar lo siguiente: fuente de la muestra, la hora, el
aspecto, olor, sabor, turbidez UT, cloro libre MG/1Temperatura (°c) pH,
conductividad y coliforme fecal (100 ml) y un resultado de análisis donde indique
que está libre de contaminantes. Debe tener una autorización del Ministerio de la
Producción.
 Deberá de indicar las principales especies piscícolas de la zona, mejoramiento en
la crianza y resultados obtenidos en los productores. Principales enfermedades de
las especies piscícolas, prevención y tratamiento actual.
 Producción y Productividad actual de peces en crianza artesanal familiar (TM o
Kilogramos). Principales productores de peces en la localidad, indicar a que edad
y peso comercializan la especie piscícola, periodo de tiempo en cada fase de
producción, deberá de mencionar el destino de producción (consumo/venta).
 Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que
puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como:
Asociaciones, empresas comunales criadoras de peces. Además, considerar otros
actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (Ministerio de la
Producción). Detallar las intervenciones actuales de otras instituciones para el
fortalecimiento de las actividades propuestas en el proyecto.
 Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas
de heladas, sequías, vientos fuertes, otros).
 Detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: fiestas
patronales, ferias, festividades, actividades socioculturales y otros.

1.15 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento
en la producción de carne.
II PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO
Describir el planteamiento técnico enmarcados a los componentes para el logro del objetivo.
Piscigranja: Son aquellos establecimientos de piscicultura destinados a la crianza de
peces, además de producir peces para el consumo al estado fresco, puede producir huevos
embrionarios y alevinos para abastecer y abastecerse en otros establecimientos similares.
Puede considerar para un proyecto de piscigranja las siguientes opciones:

 PISCIGRANJA COMPLETA: Es aquella que posee

instalación piscícola integral, es decir, posee estanques de
alevinaje, juveniles de crianza de reproductores, estanques
para tratamiento de enfermedades, además ala de
incubación de ovas, sala de preparación de alimentos,
almacén, guardianía, etc.
  PISCIGRANJA INCOMPLETA: Es aquella que tiene
algunos pozos o estanques dedicados a la crianza comercial
y su magnitud depende de la extensión de terreno que
puede ser utilizado.
2.2 RESULTADOS Y ACTIVIDAES
Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la
justificación, producto esperado y metodología. Para su mejor comprensión se tiene el
siguiente ejemplo:
2.2.1 RESULTADO 1: TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PRODUCTIVA
ACTIVIDAD 1: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
 Indicar las instalaciones necesarias como:
 Construcción de bocatoma, canal principal, canal de evacuación de estanques, sala
de incubación, pozas para alevinos, juveniles, engordes y adulto. Considerar
almacén para alimentos secos y guardianía.
 Detallar el dimensionamiento de los estaques y la justificación del uso.
 Considere además que los estanques o canales deben tener separadas las salidas
de agua de manera que las fuentes de esta y los efluentes no se mezclen, considerar
la seguridad y la orientación como criterio de diseño arquitectónico.

ACTIVIDAD 2: ADQUISICION DE ALEVINOS

 Debe indicar la cantidad de alevinos, la especie, características, la procedencia
de la compra y las acciones para el traslado a la zona de proyecto

ACTIVIDAD 3: ADQUISICION DE ALIMENTOS BALANCEADOS PARA PECES

 Indicar el tipo de alimento a utilizar, valor nutritivo, los tipos de alimentos por
etapas de crecimiento de los peces, detallar las pautas generales de
alimentación (frecuencia y cantidad). Considerar además la alimentación
durante la incubación y el alevinaje, alimentación durante la etapa de engorde o
cebo, calcular las necesidades de alimento.

ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN SANITARIO.

Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso de los peces del proyecto.
Considerar entre otros, lo básico como yodo bactericida, verde malaquita, para el caso
de tratamiento de los huevos, formol comercial contra hongos, sulfato de cobre,
equipos de manejo, otros.

2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO

PRODUCTIVAS.
ACTIVIDAD 1: TALLERES DE
CAPACITACIÓN
Es necesario detallar el número de eventos de taller que se efectuarán. En cada taller
considerar un máximo de 35 participantes. Desarrollar cada tema de capacitación. Se
recomienda lo siguiente:
 Sistema de Crianza y comercialización.
 Manejo y crianza de peces.
 Nutrición y alimentación de los peces.
 Sanidad: Prevención y tratamiento.
 Organización y gestión

ACTIVIDAD 3: ASISTENCIA TÉCNICA

Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el
periodo que dure la ejecución del proyecto considerando, el cual se debe de considerar
construcciones rusticas: estanque, toma y canales; alimentación de los peces, tipos y
lapsos, manejo y mantenimiento de los estanques.
2.2.3 RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL
ACTIVIDAD 1: FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
ACTIVIDAD 2: PARTICIPACIÓN A FERIAS DE PRODUCTORES

2.3 INGENIERIA DE PROCESOS

2.3.1 ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE FLUJO PRODUCTIVO
2.3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
. Deberá de describir el proceso de producción, puntos críticos dentro del proceso.
Propuesta de solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la
tecnología propuesta. Ejemplo: incubación, manejo de los huevos, conteo de huevos,
alevinaje, estanques de recría, engorde, control de engorde, selección por tamaños,
sacrificio.

 Trabajos específicos dentro de la piscigranja como: control de caudal, control de

temperatura, control de oxígeno, conteo y retirada de los huevos muertos,
limpieza y desinfección análisis de agua, programa de registro, controles
sanitarios y desinfección, tratamiento durante la incubación.

III ESTUDIO DE MERCADO

• Definición del producto a ofrecer
• Análisis de la oferta.
• Análisis de demanda.
• Análisis de precios.
• Canales de comercialización del producto final.

IV ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

• Costos de producción.
• Determinación de los precios.
• Ingresos.

V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN

5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST PARA LA SOSTENIBILIDAD.
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama,
describir cada función por cargo, objetivos institucionales que deberán ser asumidos
por cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para
poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la
sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica,
etc.)
5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos
presupuestos de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de boletas,
otros).
VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental,
se sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).
6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (P.A.M.A)
La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del
proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.
VII COSTOS Y PRESUPUESTO
7.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO
Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.
7.2 PRESUPUESTO GENERAL.
El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre
completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5.
7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
7.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE
7.5 GASTOS GENERALES
Ver Anexo 7.
7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN.
Ver Anexo 8.
Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será
contratado a todo costo.
7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS.
El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad
general de los materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a
utilizarse en el periodo de ejecución del proyecto.
7.8 PRESUPUESTO POR PARTIDAS
a.- Costo unitario para la construcción de estanques, bocatoma, canal de
conducción, otros.
b.- Costo unitario para talleres de capacitación.
Deberá detallar la cantidad de talleres, número de participantes.
VIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

8.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO

Y FINANCIERO
En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de
metas físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con “n”
meses de ejecución.
8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS
IX PLANOS
• Planos de ubicación del proyecto, señalando el norte magnético.
• Deberá adjuntar planos de la construcción de: Planta, cortes, elevaciones y
detalles de la infraestructura.
• Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución
y 1/25 para detalles.

X ANEXOS
10.1 10 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)
• Piscicultura artesanal en la zona.
• Disponibilidad de terreno para piscigranja.
• Fuente de agua donde se captará la piscigranja, otros.

adjuntar 03 cotizaciones y/o proformas

10.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de alevinos medicamentos,
equipos e implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores.
10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, Y
ASISTENCIA TÉCNICA
Ing Residente del Proyecto y el Asistente Técnico (Técnico Agropecuario). Ver Anexo 17.
10.4 MODELO DE CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN DE
PROYECTOS
Ver Anexo 18.
• Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto.

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por el
profesional responsable: PROYECTISTA, quiene es el responsable de la elaboración
del expediente tecnico.

COMPROMISO CON EL CONTRATADO

El contratado velará por el adecuado cumplimiento de las actividades previas a su

aprobación con el Comité Multisectorial de Alto Nivel.

• REQUERIMIENTO MÍNIMO CON QUE DEBE CONTAR EL PROFESIONAL:

• Contar con ficha RUC.
• Presentar documento de cuarta categoría.
 Especialidad y/o formación profesional Requisitos mínimos requeridos

− Ingeniero Zootecnista y/o Pecuario , titulado con

mínimo 24 meses de experiencia, colegiado y
habilitado.

ING. ZOOTECNISTA Y/O PECUARO

Experiencia minima 12 meses proyectos
productivos generales

Haber formulado y /o trabajado en la elaboracion de

expedientes , perfiles y/o ejecuciones de proyectos
productivos generales minimo 02 contratos

• DE LA ENTREGA

El Consultor deberá presentar la ficha simplificada a los 15 días después de haber firmado
su contrato (01) ejemplar para su registro en el sistema y crear el código único; y cuando
éste sea revisado y aprobado por la UF,
El Consultor deberá entregar en cumplimiento de su contrato tres (03) ejemplares del
expediente técnico para su evaluación en archivadores forrado de color verde, impresos
en papel bond A4 de 80 gr, debidamente foliados, sellados y firmados por el equipo técnico
del Consultor. Cada ejemplar entregado deberá estar acompañado por un CD conteniendo
la versión digital del Estudio en su totalidad y todos los archivos generados en formatos de
MS Word, MS Excel, MS Project, AutoCAD, etc. los cuales deben ser editables para que
sean verificados en la evaluación.
Además de la presentación de los documentos señalados, el Consultor deberá presentar
el Formato N° 07, llenado correctamente para ser registrado en el Banco de Inversiones y
la ficha correspondiente según el monto de inversión.
• PENALIDADES

En el artículo 133; penalidades por mora en la ejecución de la prestación. Si el

contratista incurre en un retraso injustificado en la ejecución de la prestación objeto del
servicio, la sub gerencia de desarrollo económico aplicará en todos los casos, una
penalidad por cada día calendario de atraso, hasta por un monto máximo equivalente
al diez por ciento (10%) del monto contractual. La penalidad se aplicará
automáticamente y se calculará de acuerdo a la siguiente fórmula:

0.1 x Monto
PENALIDAD DIARIA = F x Plazo en días
Dónde:
 F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta días.
 F = 0.25 para plazos mayores a sesenta días.
 Tanto el monto como el plazo se refieren, según corresponda, al servicio que debió
ejecutarse o, en caso que estos involucraran obligaciones de ejecución periódica, a la
presentación parcial que fuera materia de retraso, dicho términos de referencia está
sujeto a la Ley de Contrataciones del Estado.

Observaciones: Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, la

Entidad podrá dejar sin efecto parcial o totalmente el contrato u orden de servicio,
mediante la remisión de carta simple suscrita por el titular de la Entidad.

Artículo 1429º.- En el caso del Artículo 1428º la parte que se perjudica con el
incumplimiento de la otra puede requerirla mediante carta por vía notarial para que
satisfaga su prestación, dentro de un plazo no menor de quince días, bajo
apercibimiento de que, en caso contrario, el contrato queda resuelto.
Si la prestación no se cumple dentro del plazo señalado, el contrato se resuelve de
pleno derecho, quedando a cargo del deudor la indemnización de daños y perjuicios.

RESPONSABILIDAD POR VICIO OCULTO

La conformidad de la consultoria por parte de la Municipalidade Distrital de Puerto

Bermúdez no enerva su derecho a reclamar posteriormente por defectos o vícios
ocultos, conforme a lo dispuesto por el artículo 50º de la Ley de Contrataciones
del Estado. El plazo máximo de responsabilidade del Contratista es de tres (03)
años.