PROYECTO DE PRÁCTICAS

1. IDENTIFICAIÓN
Practicante: Mayra Sánchez Anaya
mluz.sanchez@udea.edu.co
Prácticas II
Semestre 9 – 2019
Universidad de Antioquia

Coordinador de Agencia: Natalia Molina

Líder de Talento Humano

Coordinador de prácticas: Lucas Ochoa Restrepo

Psicólogo Universidad de Antioquia
Especialista en psicología organizacional
lukasochoa@gmail.com

2. INTRODUCCIÓN.
La práctica académica es una etapa importante en el proceso de formación
de cualquier estudiante, ya que es en este momento donde el practicante
articula la teoría aprendida durante la carrera con la realidad, permitiéndole
de este modo afianzar los conocimientos adquiridos, desarrollar habilidades
profesionales y conocer cuáles son sus debilidades y fortalezas.
En el presente proyecto se hace una breve descripción del trabajo que
pretendo realizar durante la práctica, en el campo de la psicología
organizacional en la empresa Fagus Construcciones y Servicios ubicada
en el municipio de Apartadó, en donde mi objetivo es adquirir habilidades y
retribuir a la organización con mis conocimientos en el campo de la psicología
Organizacional y todo lo relacionado a esta, para lo cual pretendo aplicar una
medición de Clima Laboral al personal administrativo.
3. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
La empresa FAGUS CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS se dedica a prestar
un excelente servicio de construcción, mantenimiento y topografía para todo
tipo de proyectos civiles, para lo cual cuenta con un equipo de trabajo
Interdisciplinario, comprometido y calificado, quienes apoyados en el Sistema
de Gestión Integral pretenden establecer un equilibrio entre los productos y
servicios que ofrecen, buscando así la satisfacción del cliente y sus partes
interesadas.
Misión: Somos una empresa dedicada a prestar un excelente servicio de
construcción, mantenimiento y topografía para todo tipo de proyectos civiles,
con un equipo de trabajo interdisciplinario, comprometido y calificado;
brindando soluciones oportunas a las necesidades del cliente, enfocado en
la protección de todos sus colaboradores y del medio ambiente, impulsando
el desarrollo y sostenibilidad de la empresa en armonía y respeto por el
entorno donde se desarrollan nuestros proyectos.
Visión: posicionarse como una empresa líder en el sector de la construcción,
prestando servicios de ingeniería con soluciones integrales, cimentados en
la experiencia y competitividad del recurso humano. Teniendo como base
principios éticos de responsabilidad y mejora continua.
Valores
Compromiso: Nos comprometemos con nuestros clientes y colaboradores a
cumplir los requisitos legales, a ofrecer servicios de excelencia y a brindar un
ambiente sano y seguro.
Unión: Trabajamos con un gran equipo interdisciplinario, actuamos
comprometidos con un propósito común y somos mutuamente responsables
por los resultados.
Integridad: tomamos decisiones y actuamos con ética y moral, bajo un
compromiso de todos los colaboradores de honestidad, franqueza y justicia.

4. JUSTIFICACIÓN.
Atendiendo el hecho de que la gestión estratégica del talento humano se ha
convertido en un interés prioritario para las Organizaciones, ya que durante
las últimas décadas se ha generado un cambio de paradigma acerca de los
empleados, he considerado pertinente abordar el tema sobre Clima Laboral
 en la Empresa FAGUS CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS, ubicada en el
municipio de Apartado. Por consiguiente, esta propuesta se justifica
teóricamente porque va a aportar una serie de conocimientos, los cuales van
a permitir determinar aspectos relacionados con el tema de clima laboral,
como por ejemplo la productividad de la misma.
Por otro lado, este proyecto también me va a permitir como profesional en
formación, afianzar mis conocimientos y desarrollar nuevas habilidades.
Todo esto en miras de fortalecer las competencias interiorizadas durante la
carrera.

5. MARCO TEÓRICO.
La psicología como disciplina separada de la filosofía apareció durante la
segunda mitad del siglo XIX. Normalmente se considera que su nacimiento
coincidió con la Inauguración del laboratorio de Investigación en Psicología,
creado por Wilhelm Wundt, en el año1879.
A partir de ahí empezaron a surgir diferentes enfoques, tales como: el
estructuralismo, funcionalismo, psicoanálisis, conductismo, Gestalt,
humanismo, cognitivismo. Así mismo dentro de la psicología, existe muchos
campos de acción, en el que un psicólogo puede desempeñarse, tales como:
psicólogo jurídico, educativo, clínico, social, deportivo, forense,
organizacional, entre otros. Para el presente proyecto se ahondará, desde un
enfoque cognitivo y un campo organizacional.
Aunado a lo antes mencionado, la psicología como ciencia, tiene por objeto
de estudio principal al ser humano y su comportamiento desde lo individual
a lo social o grupal. En este caso y teniendo en cuenta esto, se abordará la
psicología desde el campo organizacional; la cual se encarga de estudiar al
individuo desde su lugar de trabajo. La psicología organizacional comprende
el desarrollo y la aplicación de principios científicos en el trabajo (Spector,
2002).
Teniendo en cuenta lo anterior, se indica entonces, que el recurso más
importante de cualquier organización lo compone el talento humano. Un
personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en
los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Para que eso se
logre, se requiere de una calidad en el trato que reciben en sus relaciones
 interpersonales con los ejecutivos y compañeros, en la confianza, respeto y
consideraciones que sus jefes le propicien día a día, sumado a eso es
indispensable un ambiente o clima laboral propicio, entiéndase este como, el
ambiente interno que existe entre los miembros de la organización y está
íntimamente relacionado con el grado de motivación de sus integrantes.
Sudarsky (1977) considera el clima organizacional como un concepto
integrado que permite determinar la manera como las políticas, prácticas
administrativas, la tecnología y los procesos de toma de decisiones se
traducen (a través del clima organizacional y las motivaciones) en el
comportamiento de los equipos y de las personas que son influenciados por
ellos.
6. OBJETIVOS.
GENERAL:
 Potenciar la calidad en la formación profesional, al poder actuar en el
ámbito laboral aplicando al medio organizacional las habilidades y
destrezas adquiridas durante la formación.

ESPECÍFICOS:
 Transmitir mis conocimientos de forma eficiente al personal
administrativo de la Empresa Fagus C y S.
 Asumir y afianzar una postura ética y profesional.

7. METODOLOGÍA.
Más allá de ser un elemento de vanguardia, el estudio del clima laboral es
algo necesario y fundamental para cualquier empresa, ya que este es el
indicador mas preciso que muestra los niveles que se tienen en la
organización en cuanto a relaciones laborales se refiere.
Dicho lo anterior, para la realización de mi práctica en la empresa FAGUS
CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS, sobre la medición de clima laboral,
utilizaré el Instrumento llamado TECLA, el cual fue desarrollado por la
Universidad de los Andes de Bogotá. Consta de 90 aseveraciones a través
de las cuales se busca que el Individuo conteste únicamente Falso o
Verdadero cada una de ellas dependiendo de su aplicabilidad o no a su
trabajo o a la Organización.
 8. ACTIVIDADES.
Se Iniciará con la fase de Sensibilización, en donde de forma clara y concisa
doy a conocer a los directivos de la empresa el proyecto a realizar. Seguido
a esto se ejecuta la segunda fase, la cual es la evaluación, en donde se
procede a aplicar la encuesta a los colaboradores, organizados en pequeños
grupos y finalmente se trabajará con los resultados diagnósticos, los cuales
se socializarán con los directivos y líderes de departamentos, para tomar
decisiones acerca de la Intervención de esos resultados.

9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD FECHA
Sensibilización Mes de septiembre

Aplicación del Instrumento TECLA Mes de octubre:

Semana 1. Depto. de nómina y
compras.
Semana 2. Depto. De Proyectos
Semana 3. Depto. De Tic´s
Semana 4. Depto. De T.H y SST
Interpretación de los Resultados y Mes de noviembre
Elaboración del Informe
Devolución de los resultados Mes de noviembre
10. REFERENCIAS

 Recuperado de: https://psicologiaymente.com/psicologia/principales-

corrientes-psicologia

 Spector, P. (2002). Psicología industrial y organizacional.

Investigación y práctica. México: Manual Moderno

 Chiavenato, E., (2004), Administración de recursos humanos, México,

DF, McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.

 Sudarsky, J. (1977). Un Modelo de Diagnóstico e Intervención.

Desarrollo Organizacional. Editorial Universitaria de América.