La crisis venezolana afecta a los Grupos Scouts

La crisis venezolana afecta a los Grupos Scouts

Noel Mariño
30 de junio de 2019

Resumen
Para mediados del año 2019, Venezuela sigue sumida en un espiral de hiperinflación,
escasez de alimentos básicos y combustible, así como un incremento de la inseguridad
urbana y rural, más una terrible diáspora que ya alcanza los 4 millones de migrantes,
sumado ello, a un desplazamiento interno de familias que buscan mejores condiciones de
vida y ven a Caracas, como una panacea a sus necesidades.
Los Grupos Scouts de Venezuela no escapan de esta realidad. Así, las unidades ven
reducidas su membresía y/o se observa una alta rotación de niños y jóvenes. De igual
forma, muchos scouts no asisten a reuniones por falta de efectivo o escasez de transporte
público para movilizarse. A estos detonantes, habría que agregar la escasez de ciertos
servicios básicos en las ciudades como la energía eléctrica, el agua y el gas, que afectan
el círculo familiar y limitan la asistencia regular de los scouts a las reuniones sabatinas.
Como observador directo de estas afectaciones que amordazan a nuestro país y conocedor
de la Promesa y Ley Scout, se hacen una serie de propuestas libres, enfocados para
facilitar la organización de los Grupos Scouts, a fin de contribuir a su “supervivencia” en
esta crisis, que afecta definitivamente al escultismo venezolano.
Análisis de la situación
En el mes de junio del 2019, se dio un encuentro casual con dos dirigentes de un Grupo
Scout de Guayana e hijos de grandes amigos. Por supuesto, luego de unos minutos, casi
de inmediato vino la “obligada pregunta” de cómo estaban los grupos scouts en la zona y
me informaron que solo hay dos grupos activos. Recuerdo con tristeza que en el 2014
había seis grupos funcionando en Caroní. Esto es apenas cinco años atrás. Casi de
seguido, nos volcamos en el candente tema sobre la situación país.
Por todos es sabido que Venezuela está sumida en un espiral de hiperinflación, escasez
de alimentos básicos y combustible, así como un incremento de la inseguridad urbana y
rural, más una terrible diáspora que está creando una nueva generación de “abuelos
huérfanos”1.
Es esta diáspora, la que está dejando despoblada ciertas ciudades de Venezuela, como
Puerto Ordaz, luego de la caída operativa de las empresas básicas de la CVG. Se calcula
en 3.314.195 migrantes y refugiados venezolanos, para el mes de diciembre del 2018, de
acuerdo al gráfico inferior y se estima una proyección entre 7.474.535 y 8.200.000 de
venezolanos que habrán huido del país para el 2020, a una tasa de 5.000 personas/día.

1
La ONG Convite denomina “abuelos huérfanos” a aquellas personas de la tercera edad que se encuentran
desprotegidas porque no tienen quién los acompañen en esta etapa de sus vidas, algunos porque sus
familiares se han ido al extranjero y otros porque, aunque tienen familia, estas no les brindan atención y
cuidado.

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En la sociedad venezolana, la mayoría de las familias se pueden definir como

“matricéntrada”2. Manifiesta Rivero (2017), “el golpe más duro a la familia, le viene dado
por el hambre y la escasez de alimentos y medicinas. Es una situación que está
deteriorando -aún más- la institución familiar porque a quién golpea más es a la madre y
sus hijos”. Y puntualiza, “hoy, advertimos con mucha preocupación que la madre (esposa,
hija, hermana) está en peligro porque está sobrepasada en su capacidad de responder a su
familia como tradicionalmente lo ha hecho… No puede hacer las colas de ocho horas para
conseguir los alimentos y al mismo tiempo preparar comida, trabajar para llevar sustento
al hogar, atender los niños para la escuela, cuidar el enfermo o el necesitado”.
Por lo explicado previamente, “dos de cada tres hogares está regido sólo por mujer”
(Rivero, 2017). Por ello, cuando la madre emigra, normalmente deja a los hijos con un
familiar (abuelos, tías, hermanos mayores, incluso, padrinos). Así se presenta la crisis
migratoria. Esto afecta enormemente a los países vecinos, principalmente (Colombia y
Brasil), según ACNUR3.
De acuerdo a García e Itriago (2018), “esta crisis migratoria tiene efectos internos en
Venezuela… Algunos positivos, como el envío de dinero que sirve para que sobreviva la

2
Familia “matricéntrada” porque el pivote central sobre el que se construye el hogar y en el que gira toda
la vida familiar es: la madre. No se trata de matriarcado como otras culturas porque no es un asunto de
poder. Es simplemente que la madre está presente en toda la vida del hogar y de los hijos, desde que nacen
e inclusive en edad adulta. Fuente: http://reportecatolicolaico.com/2017/11/la-crisis-esta-acabando-con-
la-familia-venezolana/
3
La Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados fue establecida el 14 de
diciembre de 1950 por la Asamblea General de las Naciones Unidas. La agencia tiene el mandato de dirigir
y coordinar la acción internacional para la protección de los refugiados a nivel mundial.

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familia que permanece en el país. Y otros negativos, como la ruptura familiar, el abandono
de unos niños que quedan a cargo de abuelas, de tías, de vecinos… o de nadie”, como ya
se expuso.
Por supuesto, al comienzo del período de vacaciones escolares, a finales de julio,
aumentan estos desplazamientos familiares (internos y externos), que pasan a engrosar la
diáspora, por ende, afectan a los Grupos Scouts, sin duda alguna.
Por la parte de la inseguridad ciudadana, es como si fuésemos una nación en guerra (que
casi lo es). Por ejemplo, analizo un escrito aparecido en el portal de la BBC sobre Siria,
luego de “siete años de violento conflicto han arrasado el país y desplazado al 45% de la
población”, un dirigente scout comenta para el caso de unas jóvenes: Hay ocasiones en
las que es complicado organizar reuniones, pero seguimos adelante. Muchos de las girl
scouts que acuden a los encuentros se han visto forzados a abandonar sus poblaciones de
origen, no pueden ir a la escuela, y han perdido a amigos y familiares. Como scouts,
nuestra responsabilidad es animarlos, jugar con ellos y ayudarlos (Ratcliffe, 2017). El
objetivo es “sobrellevar” la vida, pero adaptándose a las situaciones cambiantes, nuevos
paradigmas y bajo normas estrictas de seguridad personal y grupal.
Como en toda crisis, también hay afectación (sobre todo, fuera de Caracas) para obtener
el uniforme oficial y las insignias de adelanto. Es un incentivo que muchas veces se ve
truncado. Un grito silencioso y sostenido entre los pocos miembros activos en esta zona
sur del país.
Cuando amplio el abanico de búsqueda de información, se detecta que la ASV, para enero
2019, el registro anual era de menos de 2 dólares por miembro, hoy día (principios de
julio 2019) ronda por los 5 dólares y se incrementa mensualmente, sin que sus miembros
reciban beneficios especiales por estar registrados o no internacionalmente. Esto ha
causado molestia y se me comenta, como simple escucha de la intranquilidad y
desasosiego de los dirigentes.
Inquietudes y afirmaciones.
Visto este panorama inquietante en Guayana y extrapolando estas preocupaciones para el
resto del país, se expone la siguiente interrogante:
¿Cómo afecta esta crisis venezolana a los Grupos Scouts? De seguida, me permito
enumerar una serie de inquietudes y afirmaciones para su análisis personal o grupal:
1. ¿Cómo le ha afectado la diáspora venezolana en la membresía de su Grupo Scout?
a. Es importante graficar los movimientos entrada – salida de los dirigidos,
para contar con una buena fuente estadística de la situación actual en su
Grupo Scout, a fin de utilizarlos en los necesarios análisis anuales o
bianuales de los Distritos, Regiones y la Dirección Nacional.
b. Otro elemento estadístico de análisis es “la rotación” o duración promedio
del dirigido en su unidad y las razones de su salida. Una simple llamada
de su dirigente ayuda a entender qué pasó, por qué tomó la decisión de no
asistir más y, de esa forma, diseñar un “plan de acciones correctivas”, si
fuese necesario.

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2. De acuerdo a Cancel (2019), “Caracas se ha convertido en una especie de

«paraíso» en medio del colapso generalizado del país, ya que, salvo el agudo
problema de falta de agua, los demás servicios funcionan mejor que en la
provincia”. Esto ha generado flujos migratorios internos, en la propia Venezuela,
desde ciudades con fuertes restricciones de luz, agua, gas, combustible y servicios
básicos como San Cristóbal, Mérida y Maracaibo hacia ciudades con mejores
servicios, en las cuales, muchas familias escogen la capital. De nuevo, la
membresía de los Grupos Scouts se ve afectada y esto debe ser “medido”, para
formar una base de datos real, que permita analizar la situación actual y sacar
conclusiones que permitan generar escenarios de acción.
3. No hay duda que la hiperinflación está afectando la administración de los recursos
financieros en los Grupos Scouts. Apóyese en un administrador, invítelo a las
reuniones de Consejo de Grupo y Comité de Padres y Representantes, conozca la
estructura de costos de su Grupo Scout, involucre a la Institución Patrocinadora.
Diversifique la plantilla de ingresos dentro de las Valores Scouts. Son ideas que
pueden ampliarse en las necesarias reuniones de evaluación permanentes.
4. Muchos scouts no asisten a reuniones por falta de efectivo, es decir, dinero en
forma de billetes, “contante y sonante”. Este es otra circunstancia real que afecta
la asistencia de las reuniones habituales.
5. Afectación de las movilizaciones scouts por el incremento del costo en los
servicios de transporte, así como la escasez de unidades de transporte en las rutas
comerciales. Como ejemplo, en la última semana de junio, en la ruta Ciudad
Bolívar – El Tigre, un vehículo “por puesto” cobraba Bs 20.000, equivalente a
2,56 US$ (al cambio del día para esa semana).
6. El fenómeno de la inseguridad en los sitios de reunión, sobre todo, al oscurecer,
que ha obligado a modificar horarios de reuniones, aunado a la restricción de
transporte público al final de la tarde. Este caso es común en Puerto Ordaz:
después de las 05:00 pm, desaparece el sistema de transporte público.
7. Los puntos 4, 5 y 6 generan limitaciones para las salidas de excursiones y
campamentos, por restricción de recursos financieros, transporte y aumento de la
inseguridad.
8. Por todos es conocido la consabida escasez de insumos alimentarios básicos para
salidas de tropa o se encuentran con un fuerte incremento, que los hace
inaccesibles para el común de los ciudadanos. Para solventar esto, se pueden
planificar “otras” opciones de ingresos como rifas, vendimias, ferias de
“perolero”, etc. Dele usted, como dirigentes, rienda suelta a su imaginación y
apóyese en el Comité de Padres y Representantes.
9. Y como olvidar en este período de crisis, las restricciones alimentarias de los
hogares, que causan un incremento de las cifras de los niños desnutridos
en Venezuela y, por supuesto, aumento de la deserción escolar4. Verifique con
visitas personales, si estos puntos tienen relación con la inasistencia a las
reuniones de sus Grupos Scouts. Familiarizase con los conceptos de inseguridad

4
Fundaredes: Más del 78% de los niños venezolanos no asistieron a la escuela durante 2019… Además,
durante el año escolar 2018-2019, solo fue cumplido el 45% del calendario escolar correspondiente al
currículo educativo. https://d3m6i89id1v2xr.cloudfront.net/pupitres-vacios-fundaredes-denuncio-casi-80-
de-desercion-escolar/?new=1

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alimentaria5 y subalimentación6. Por cierto, en la primera semana de julio 2019,

la ONU manifiesta: subalimentación en Venezuela aumentó 231,25% entre 2012
y 2018… De igual forma, aumentó el porcentaje de las personas con hambre…
http://www.bancaynegocios.com/onu-subalimentacion-en-venezuela-aumento-
23125-entre-2012-y-2018/
10. La diáspora ha traído un aumento del síndrome del niño abandonado, por efecto
de los padres ausentes (física y psicológicamente) y, por ende, su costo emocional.
Esto afecta la socialización del niño y el joven en su grupo etario. El dirigente
debe estar atentos a las “señales”: depresión, miedos irracionales, sueños
perturbadores, culpas, apego exagerado a “otro” adulto, como el caso nuestro,
como dirigentes. Apóyese en especialistas.
11. Es lamentable, pero ya hay evidencias de familias perseguidas y/o reprimidas por
el régimen actual, que pudiese conducir a que los niños sean separados de uno o
ambos padres.
12. Como anécdota, en la Tropa que dirigía a principios de los 80 en Caracas, se contó
con un joven cuya familia fue perseguida política del régimen militar uruguayo.
Ese joven era muy agresivo y tenía arranques de ira con facilidad. Con paciencia
y el apoyo de la Tropa (que no sabía los detalles de su historia), fue mucho lo que
se logró con las limitaciones de la época. Con las facilidades tecnológicas de hoy
día, se puede contar con apoyo psico-social a través de las páginas web de algunas
ONG especializadas, para que los Grupos Scouts tengan opciones de asesorías,
sin dejar de lado, los psicólogos locales7. Presumo que se puede contar con el
soporte de la ASV8 para temas más específicos en los Grupos Scouts. A
continuación, algunos ejemplos de ONG:
https://www.fundana.org/
http://cecodap.org.ve/
https://www.unicef.org/venezuela/spanish/
https://www.acnur.org/venezuela.html
http://caritasvenezuela.org/
13. No se puede dejar de mencionar el caso del “adulto facilitador”, el dirigente de las
unidades del Grupo. Los adultos voluntarios se ven impactados por las mismas
circunstancias que afectan a los dirigidos: problemas de transporte, escasez de
dinero en efectivo, inversión del tiempo libre para conseguir los insumos básicos
o simplemente, necesitan de descanso para recuperarse de la agotadora rutina
diaria en la que ahora se vive. El compartir en los Consejos de Grupo, cómo se
solucionó un problema en especial y el conversar de sus casos, como terapia de
catarsis, es de mucha ayuda al equipo de dirigentes.

5
Es un proceso en el que hay una disponibilidad limitada e incierta en cantidad y calidad de los alimentos
que permiten cubrir los requerimientos nutricionales de los individuos, así como de la habilidad para
adquirirlos de un modo aceptable desde una perspectiva social y cultural.
https://www.eldia.com/nota/2016-10-18-pobreza-e-inseguridad-alimentaria-de-la-mano
6
Dieta alimentaria insuficiente por las cantidades ingeridas o la escasez de nutrientes.
www.rae.es/
7
La Federación de Psicólogos de Venezuela (FPV) anunció la reactivación de la línea 800-PSICO, la cual
entra en funcionamiento los viernes, entre las 8:00 am. y 5:00 pm, para ofrecer apoyo emocional,
intervención en crisis y orientación psicológica.
8
Asociación Scouts de Venezuela.

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14. Otro factor a considerar es la tecnología y la globalización al alcance de un “clic”.

Los adultos, en su rol de padres, prefieren a menudo tener a sus hijos distraídos
tras una pantalla electrónica que expuestos a la inseguridad de las calles y, de
paso, pareciese ser una opción más económica que en todos los insumos que se
requieren para ser scouts. Recomiendo este enlace:
https://www.mepiar.com/ninos-y-tecnologia-ventajas-e-inconvenientes-del-uso-
de-dispositivos-moviles/
Propuestas:
Asumiendo el papel de “observador externo” y conociendo la vivencia scout, presumo
que la ASV ya ha evaluado la situación nacional y han surgido nuevos paradigmas de
reunión y administración. Lo importante ahora es una operación de información.
Consideren este breve trabajo como un aporte de un “antiguo” scout.
Entonces, las siguientes propuestas son para los directivos de la ASV, en primera
instancia, y luego, a los dirigentes en general, como responsables directos de la
“supervivencia” de los Grupos Scouts y el escultismo:
I. Sería importante que la directiva de la ASV propusiese y genere,
si no lo ha hecho aún, ideas y acciones para que la membresía
y la calidad del Método Scout no se viera tan disminuida o
comprometida ante la crisis que estamos viviendo y así, genere escenarios para
que los Grupos Scouts continúen su labor educativa y formativa.
II. Usted, como dirigente de Grupo, debe prepararse para adaptarse a estos tiempos
difíciles. Como dice el eslogan: “Manténgase en movimiento... En lugares en
crisis, la gente que se las ingenia y trabaja en equipo, tiene más opciones de
triunfar…”
III. Prepárate para romper paradigmas, siempre bajo los principios y
valores de la vida scout.
IV. Recuerde que hay tres puntos claves en el tema seguridad: la prevención, el uso
del sentido común y la preparación técnica para afrontar casos específicos. Este
enlace de “manual de seguridad escolar” de México, trata elementos como
presencia y consumo de drogas en el entorno, presencia de armas y explosivos
y otros hechos violentos, que serán de utilidad en el Grupo Scout:
http://www.seslp.gob.mx/pdf/Manual%20de%20Seguridad-
Web%20290212.pdf
V. Conoce la “pauta de política de gestión de riesgos”, de acuerdo al concepto de
“Movimiento Scout Seguro”. Enlace:
https://www.scout.org/sites/default/files/library_files/Pauta%20Politica%20de
%20gestion%20de%20riesgos%20final%20%28marzoLDM%29.pdf
VI. A pesar de las diferencias y la supuesta desvalorización de la palabra “diálogo”
en Venezuela, sugiero apoyarse con “Diálogo por la Paz” (Dialogue for
Peace), un programa de la www.scout.org, que invita a incorporar el diálogo en
la vida diaria de los scouts, bajo la frase “los scouts construyen puentes” (Scouts
building bridges). Lamentablemente, el manual base está en idioma inglés, por
ahora, pero con paciencia y la herramienta traductora de Google, mucho se

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puede lograr. El enlace es el siguiente: https://www.kaiciid.org/publications-

resources/dialogue-peace-manual-guide-dialogue-ambassadors
VII. Les recomiendo escuchar el resumen del libro ¿Quién se ha llevado mi queso?,
como elemento de acción ante nuevos paradigmas, a través del siguiente enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=GtwC0WVDup8
VIII. Así como el Manual de Comunicación de Crisis 2.0, editado por los Scouts
de España y basado en el Manual de Crisis publicado en 2007, para ser utilizado
en situaciones de crisis, como la nuestra.
Enlace: https://issuu.com/scout_es/docs/manual_crisis
Hay unas acciones más concretas y que pueden ser asumidas por las Regiones, incluso,
por los Distritos como:
a) Una fábrica local de uniformes, siempre manteniendo el estilo y la norma
aprobada por la ASV. Se ahorran fletes de transporte, costos de producción y se
obtiene disposición inmediata.
b) Formar un “banco de insignias” a través de los egresados o que ya estén en otras
ramas del movimiento. Se conoce que ahora, las insignias se hacen sublimadas,
son mucho más económicas, pero son realmente feas, a opinión de los usuarios,
sin embargo, sustituyen la necesidad.
c) También se pudiese pensar en un “banco” para los uniformes, como complemento
de la fabricación propia.
d) Planificar actividades “extras” (extrajob) que generen recursos financieros,
trabajando en equipo, bajo el método “aprender haciendo”. Se consiguen algunas
ideas en estos enlaces:
https://scouts.es/como-hacer-un-buen-extrajob/
https://scouts.es/mas-ideas-para-extrajobs/
e) Interacción con grupos de ayuda psicológica profesional como psicomovil UCAB,
donde un “grupo de profesores y estudiantes voluntarios de la Escuela de
Psicología UCAB, que formamos parte de las iniciativas de la Universidad para
prestar ayuda a las personas que requieran de atención o acompañamiento
psicológico en situaciones de crisis a través de medios móviles”. Enlace:
https://psicomovilucab.wixsite.com/psicomovil

Agradecimiento
Le agradezco a mi hermano Ricardo, sus observaciones en el campo psicológico. Así
mismo, a los “Viejos Lobos” y las nuevas generaciones de dirigentes, que dedicaron su
tiempo libre para emitir observaciones y comentarios que enriquecieron este aporte,
dedicado a los Grupos Scouts que luchan por sobrevivir en esta crisis.

Bibliografía
Cancel, D. (2019). Caracas Is Suddenly Attracting a Migration Wave of Its Own.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-06-12/caracas-is-suddenly-attracting-a-
migration-wave-of-its-own

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Gracia, D. e Itriago, D. (2018). Los niños que se están quedando sin padres en Venezuela
por culpa del éxodo provocado por la crisis. https://www.bbc.com/mundo/noticias-
america-latina-44591105
Ratcliffe, R. (2017). Las Niñas Scouts de Siria: de acampada en medio de una guerra.
https://www.eldiario.es/theguardian/Ninas-Scouts-Siria-acampada-
guerra_0_688381946.html
Rivero, V. (2017). La crisis está acabando con la familia venezolana.
https://revistasic.gumilla.org/2017/la-crisis-esta-acabando-con-la-familia-venezolana/

SLPS
Castor Alegre

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