PROJETO: [APELIDO DO PROJETO]

[NOME DO PROJETO]

[ANO]

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Plano do gerenciamento do cronograma
Sumário
1. MODELO PARA DESENVOLVIMENTO DO CRONOGRAMA DO PROJETO..........................................3
2. NÍVEL DE PRECISÃO NECESSÁRIO E UNIDADES DE MEDIDA QUE SERÃO UTILIZADAS..................3
3. PROCESSOS PARA DEFINIÇÃO E MANUTENÇÃO DO CRONOGRAMA..............................................3
4. REGRAS PARA MEDIÇÃO DE DESEMPENHO.................................................................................3
5. FORMATO DE RELATÓRIOS........................................................................................................3

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1. Modelo para desenvolvimento do cronograma do projeto

[Métodos e ferramentas a serem utilizados para a elaboração do cronograma do projeto e como isso
irá ocorrer. Utilizar recursos gráficos para representar os processos, caso necessário.]

2. Nível de precisão necessário e unidades de medida que serão

utilizadas

[Unidade de medida: horas, dias, semanas ou outra]

[Nível de precisão exigido pelos stakeholders. Isso impactará nas técnicas para estimativa de duração,
por exemplo.]

3. Processos para definição e manutenção do cronograma

[Definir processos para manter situação, progresso, limites e demais informações necessárias e
relacionadas ao cronograma. Recomendamos utilizar recursos gráficos para representar os processos,
caso necessário.]

[Definir os responsáveis e informar o passo a passo para a elaboração e o gerenciamento do

cronograma bem como os prazos e a frequência de atualização.]

4. Regras para medição de desempenho

[Uma opção seria utilizar técnicas de Gerenciamento de Valor Agregado ou outras técnicas que
considerar necessárias.]

5. Formato de relatórios

[Se preferir, centralize todos os formatos de relatórios no Plano de Gerenciamento de Comunicações.]