1.

Introdução
Durante um período de três (03) meses (de 09 de maio à 10 de Agosto 2018), decorreu no
Ministério dos Transportes e Comunicações (MTC), um estágio curricular do Sr. Timóteo
Monjane estudante do Instituto Foco. O estágio constituiu uma oportunidade para aquisição
de competências que irão facilitar a integração no mercado de trabalho pois, as actividades
realizadas estão relacionadas com a Contabilidade que é a minha área de formação,
consolidando os conhecimentos teóricos ora adquiridos no decurso das aulas.

Estágios profissionais possibilitam o desenvolvimento de competências: conhecimento,

habilidades e atitudes (CHA), uma oportunidade de manter o primeiro contacto com o
mercado laboral.

O estágio é o período em que o aluno vivência o conteúdo aprendido nas disciplinas do curso,
em determinado local de trabalho, propicia a vivencia da realidade profissional e
familiarização com o futuro ambiente de trabalho e negócios. (Bianchi, 2002 p. 45)

Contudo o presente relatório foi elaborado com o intuito de apresentar um conjunto de

actividades realizadas ao longo do estágio realizado nos seguintes departamentos:
Departamento de Repartição de Património e Aprovisionamento, e Departamento de
Administração Financeira, sob a supervisão do Dr. Edson Fumo Técnico Profissional

1.1. Objectivos gerais do estágio

 Adquirir competências profissionais e entender a dinâmica do ambiente de trabalho.

1.2. Específicos
 Conciliar os conhecimentos teóricos e práticos;
 Compreender as funções do MTC;
 Facilitar a integração na vida profissional e desenvolver habilidades de trabalhar em
equipa e o relacionamento interpessoal.

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 2. Apresentação da Instituição

Local do Estágio: Ministério dos Transportes e Comunicações.

Enquadramento geográfico: Ministério dos Transportes e Comunicações – Av: Mártires de

Inhaminga nº 336 CP 276, - Cidade de Maputo

Ministro: Carlos F Mesquita

Vice-Ministra: Manuela Rebelo

Secretario Permanente: Pedro Inglês

Horário de funcionamento: Todos os dias úteis das 07:30h às 15:30horas;

Período de Estágio: 09 de Maio ao 09 de Agosto;

Nome do Supervisor (a): Ivone Augusto Penicelo

Contactos: Celular:+258-844310990, Telefax N°; 21359840

2.1. Organograma do MTC

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3. Ministério dos Transportes e comunicações

O Ministério Dos Transportes e comunicações é um órgão central do aparelho do Estado que

dirige e planifica a execução das políticas nos domínios das actividades de transportes e
comunicações no sector público e privado, visando o desenvolvimento integrado e
equilibrado do país. O Ministério dos Transportes e Comunicações foi criado pelo Decreto
Presidencial n.o 34/86 de 24 de Abril, pelo presidente da república Marechal da Republica,
Samora Moisés Machel resultado da extinção do Ministério dos Portos, caminhos-de-ferro e
Marinha Mercante, Ministério do Comercio Interno, Ministério do Comercio Externo,
Secretaria de Estado do Planeamento Físico, Secretaria do estado do Estado dos Transportes
Rodoviários, e é criado o Ministério dos Transportes e Comunicações que abrange os sectores
dos portos, caminhos-de-ferro, marinha mercante, transportes rodoviários, aeronáutica civil e
correios e telecomunicações. O Ministério dos transportes é composto por 22 Departamentos
e cerca de 184 funcionários.

3.1 Integração do estagiário no local do estágio

A integração no local do estágio não podia ter sido melhor, tendo no mesmo local encontrado
pessoas dispostas a partilhar conhecimento tanto académicos como profissionais, tais fizeram
o acompanhamento de todo o processo de estágio sem ter constrangimento e salvaguarda-se
boas relações com esperança de um contacto permanente pós o estágio.

Para a realização das actividades desenvolvidas foram feitas Leitura de documentos

legislativos e outros que constituem instrumentos e bases legais que regem o exercício do
Ministério dos Transportes e Comunicações (MTC).

Durante os três meses, o estágio decorreu em 2 departamentos a mencionar;

 Departamento de Administração Financeira (DAF);

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 3.2 Departamento de Administração Financeira (DAF)

São funções do Departamento de Administração Financeira:

 Autorizar e Efectuar Pagamentos de Bens, Serviços, Ajuda de Custos e Subsídios
através de;
 SISTAFE - (Sistema de Administração Financeira)
 Cheque- (Banco BIM)
 Fundo de Maneio;
 Fazer Reconciliação Bancaria;
 Fazer Processamento de Salários;
 Fazer Planeamento Financeiro;
 Emitir Balancetes de Custos e de Rendimentos;
 Relatórios das Transacções Financeiras;

Os Principais Instrumentos usados na DAF:

 Computador de Mesa;
 Livro de Registos de Transacções;
 Maquina Fotocopiadora e Impressora;
 Telefone;

As actividades desenvolvidas neste departamento foram:

 Pagamentos;
 Reconciliação Bancaria e Balancetes;
 Processamento de salários;
 Registo de dados nos respectivos livros.

Descrição das actividades

Pagamentos- Consistiu em desembolsar uma quantia de dinheiro em numerário, cheque ou
transferência bancária, ou de uma recompensa provenientes das seguintes situações;
 Bens ou Serviços – Pagamentos de Bens adquiridos ou serviços adquiridos pela
entidade;
 Ajuda de custos – em caso de necessidade de deslocação em missão de serviço de um
trabalhador do Ministério;
 Subsídio - é um apoio monetário concedido pela entidade aos representantes, no
sentido de fomentar o desenvolvimento de determinadas actividades.

Meios de Pagamento

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  SISTAFE – Uso de Dinheiro desembolsado pelo estado a entidade sob forma
Orçamento e por sua vez chega em Duodécimos, pagamentos feitos para o pessoal ou
entidades registadas no Sistema de Administração financeira sob forma de
Transferências.
 Cheque – Uso de Dinheiro Gerado pela entidade sob nome de receitas, pagamentos
feitos para entidades não registadas no sistema ou em casos específicos.
 Fundo de Maneio – Uso de Dinheiro Guardado no cofre da entidade para suprir
pequenas despesas e urgências.

Reconciliação Bancária – Confrontação entre os Registos feitos pelo Ministério no que diz
respeito a conta Banco e os registos feitos pelo Banco durante um determinado mês, com
auxílio do Extracto Bancário.
Balancetes de Custos e de Receitas – De forma a controlar e registar Tudo aquilo que
foram as suas despesas e os seus proveitos durante um determinado mês e para fins
justificativos.
Processamento de Salários – Consisti em corrigir o valor a ser entregue aos trabalhadores
do Ministério, a informação é feita por um responsável do DAF e enviada para Contabilidade
Publica, para proceder-se com o pagamento. Através do SISTAFE.
Planeamento Financeiro – Consisti em fazer uma informação da previsão do montante
necessário para suprir algumas despesas no mês seguinte.
4. Pontos positivos e negativos constatados durante o estágio

Pontos positivos
 Espírito de trabalho em equipa;

 Boas relações interpessoais;

 O saber ser e estar na organização.

 Utilização das tecnologias de informação, comunicação e operação de ferramentas

informáticas;

Pontos negativos
 Autonomia e iniciativa na execução das tarefas;

 Exclusão dos estagiários as colectivas da Direcção;

 Falta de computadores para estagiários;

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Sugestões
 Para melhor produtividade devia-se proporcionar computadores aos estagiários
para que não dependam de terceiros para execução de actividades que seja
necessário o uso de computador;
 Para que se efective futuros técnicos de Contabilidade de qualidade e com
experiência, o MTC e o instituto FOCO deviam entrar em parceria para que sejam
seleccionados estudantes finalista da área de contabilidade para realização de
estágio curricular.

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5. Conclusão

Tendo terminado o estágio no MTC, constituiu uma grande oportunidade na medida em que
os colaboradores transmitiam suas experiências e mostrando-se disponíveis para ajudar em
tudo que fosse possível.

Através do estágio integrei-me na dinâmica do ambiente laboral e com isso ganhei uma
concepção daquilo que são as exigência do mercado de trabalho concretamente no sector de
Contabilidade Publica e da interdependência imposta ao sector público e privado.

Em suma os 3 meses de estágio constituíram uma oportunidade para obtenção de um

conhecimento mais abrangente sobre a Contabilidade Publica em Moçambique. Verificou-se
a existência de boas relações interpessoais entre os quadros superiores da instituição e os
restantes colaboradores, proporcionando um ambiente acolhedor na mesma. Portanto, pode-se
concluir que os resultados foram alcançados com êxito uma vez que carrego uma bagagem de
conhecimentos.

De salientar que todo elenco da Instituição (MTC) é bastante simpático e acolhedor, esses
valores foram bastante importantes na minha integração e na criação do conceito “relação
interpessoal” pois é com uma relação sã entre os colaboradores internos e externos da
Instituição que se pode atingir os objectivos institucionais desejados.

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