Empresa BRIDA I.P S.

A , es una empresa mental metálica, se dedica a la fabricación de equipos

de grandes dimensiones de tanques de acero inoxidable, desarrollando construcción y
montaje.

POLITICA

BRIDA I.P s.a. es una empresa dedicada a la prestación de servicios del área metal metálica, en
el desarrollo de ingeniería, construcción y montajes, donde procurara en todo momento
cumplir con la política de calidad, la que está enfocada en satisfacer los requerimientos de sus
clientes por medio de la mejora continua de sus procesos, en un ambiente laboral
comprometido con la calidad.

El soporte de la empresa esta basa en la experiencia, con lo cual vienen ejecutando

importantes obras.

ALCANCE

OBJETIVOS.

Brindar productos de buena calidad y cantidad (tanques de acero inoxidable) en el menor

tiempo posible, según requerimiento del cliente.

INDICADORES

FICHA DEL INDICADOR

Nombre del indicador Porcentaje de tanques de acero inoxidable
fabricados
Dimensión del indicador eficacia
Definición del indicador Mide la proporción de tanques de acero
inoxidables que se fabrican sobre el total de
tanque programados para el cumplimiento
del cliente
Método del calculo (Número total tanques de acero inoxidables,
2016 / Número total de tanques de acero
inoxidables programados, 2016) * 100
Año de medición 2016
Ámbito del indicador Tanques de acero inoxidable
Unidad de medida porcentaje

Calculo
numero total tanques de acero inoxidables, 2016 35
∗ 100 = ∗ 100 = 70%
Número total de tanques programados, 2016 50
METAS

Llegar a un 80 % en la fabricación de dichos tanques, durante otros años, con un crecimiento

en el porcentaje de su fabricación.
MATRIZ DE RIESGO Y OPORTUNIDADES FODA
Fortalezas
 Servicio de entrega y montaje
como principal ventaja.
 Seguimiento en el uso de su
servicio después de la entrega y
montaje.
 Contar con personal
especializados en el área de
calidad, para el seguimiento de la
fabricación.
 Capacitación diaria en el caso de
seguridad.
Oportunidad
 Ejercer un plan de desarrollo en
la empresa para mejorar la
eficiencia, incremento en las
ventas.
 Ampliación de la planta para su
fabricación de equipos.
Debilidades
 Baja fiabilidad de entrega.
 Entrada menor de pedidos.
 Contar con contratistas en el área de
fabricación.
Amenazas
 Competencia de otras empresas del
mismo rubro.
 Perder poco a poco a los mejores
clientes.
 Posible disminución en la fabricación,
servicio de entrega y montaje.
Macro proceso

Nivel cero