Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
- --
De esta manera se prioriza la equidad interna, si bien se sabe que no todos los beneficios
puede recibidos por toda la organización ya que se sabe que no todos poseen las mismas
características ( sexo, edad, sector), o no todos poseen las mismas necesidades ( algunos
trabajadores tienen hijos, pero otros no). por eso es que debe existir una gama de beneficios
para todo tipo de personas. Pero, y recalcando este punto debe existir Beneficios
Transversales, como base ( estos que priman de principio de universalidad, ya que son
concedidos para todos) de esta manera se respetan las políticas para toda la organización.
Estimados Alumnos(as), en base a los contenidos de la semana, les solicito puedan describir
¿Cuáles son los factores que inciden en el cumplimiento de las políticas de beneficios?
Expliquen y desarrollen en base a sus experiencias y de acuerdo a la investigación y lectura
realizada. Saludos, Paula.
Según lo planteado en la materia de esta semana, nos encontramos con factores que
inciden en el cumplimiento de las políticas las cuales son Externos y Internos que inciden en
el cumplimiento de las políticas como por ejemplo lo son la Cultura organizacional,
Recursos Disponibles, Fortalezas y Debilidades organizacionales, como factores internos
Por otra parte en los factores externos son económicos, sociales, tecnológicos, políticos-
legales, competencia, amenazas y oportunidades
Para las políticas de Bienestar, inciden entre estos factores uno los Recursos Disponible
que cuenta la empresa, como además las debilidades organizacionales que están puedan
tener a través de resultados de Diagnósticos y análisis para determinar las brechas
organizacionales, como factores internos que son de suma importancia a considerar.
Por otro lado también es de suma importancia los factores externos y todos a considerar (
económicos,sociales,tecnologico,políticos-legales, competencia, amenaza y oportunidades)
por que de estos puntos se puede considerar cuáles beneficios son más importantes de
tratar
A esto debemos agregar presupuestos limitados, una alta carga operativa para Recursos
Humanos y una mayor presión para el área, que ahora debe llegar a todos los perfiles de
colaboradores en forma escalable y efectiva. Por ello, un programa moderno debe tomar
en cuenta las siguientes cuatro consideraciones.
Compañero
FORO 2
¿Por qué cree usted que el efecto del bienestar de la escuela humanista de
administración, centrada en la satisfacción del trabajador, no resulta sustentable
en el largo plazo?
Explique.
Saludos profesora
esto reflexionaba con el Gerente de Recursos Humanos de Intime, mientras mejores niveles
de clima laboral existan y por ende mejores resultados de la teoría de un trabajador feliz, más
productiva, más bajo era su rendimiento, por lo cual es bueno colocar estos puntos hasta un
cierto límite y ponerle metas y competitividad al trabajador para que no se sienta asegurado
por así decirlo y entienda que mientras más crezca, no solo mejores niveles de producción
tendrá, si no que también personalmente tendrá un mejor éxito
Estimados Junto con saludar cordialmente, y en atención al foro numero dos de esta semana,
¿Por qué el efecto del bienestar de la escuela humanista de administración, centrada en la
satisfacción del trabajador, no resulta sustentable en el largo plazo? Según mi punto de vista y
debido a que la escuela humanista enfatiza el uso de la motivación interior para incrementar la
calificación del personal, aumentando así la eficiencia económica de la empresa, se puede
deducir que no resulta sustentable en a largo plazo debido a que las motivaciones de las
personas van cambiando a lo largo del tiempo, donde se cambian las prioridades, los objetivos y
lógicamente las necesidades de cada uno. Esta teoría que mide el éxito de los trabajadores a
través de la productividad de cada uno donde lógicamente en las empresas siempre existe un
grupo de trabajadores en los cuales surge un desgaste espontáneo de cooperación a la
organización, debido a lo mencionado anteriormente, su potencial y capacidades son las
mismas pero su motivación a ha cambiado o simplemente su convicción no es la misma y donde
ejerce un liderazgo liberal la productividad baja y la calidad también, es por esto que debe existir
equidad en las políticas administrativas implementadas en las organizaciones.
Compañera
Me gusto su análisis, habló de un punto donde todos están de acuerdos “ las necesidades de las
personas van cambiando”, y para complementar siento que el enfoque es demasiado tradicional,
y en una empresa no se puede ser totalmente tradicional, necesita innovacion, por que si no
tiene una actualización, la empresa se va quedando atrás en el mercado laboral, hasta concluir
consigo misma ( la quiebra) para poder sobrevivir y tener sostenibilidad durante el tiempo, es
necesario adaptarse al mercado y actualizarse.
El gestionar y desarrollar políticas de bienestar sin considerar alguno de los elementos como el
entorno, sus variaciones y necesidades; los requerimientos y necesidades internas, es lo que
determinó que el enfoque de administración humanista no pudiese sostener en el tiempo la
productividad deseada. Entonces, incorporar los elementos de factores externos y de factores
internos nos acercan al modelo de estrategia funcional de recursos humanos, relacionando y
analizando estos factores con los objetivos estratégicos y la Visión de la organización a través
del desarrollo de la cultura organizacional.
saludos cordiales
Saludos compañeros
Para complementar tu comentario, será necesario realizar análisis sobre la equidad interna y
estudios del mercado