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CASO PRÁCTICO UNIDAD 2

EDELMIRA GALINDO

DIRECCION FNANCIERA

PROFESOR:
CLAUDIA PATRICIA HEREDIA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS


ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CHIA CUNDINAMARCA
2019
Contenido
Desarrollo Caso Práctico 3
Conclusiones 10
Referencias 13
Desarrollo Caso Práctico

Para la elaboración de los presupuestos debe dividir cada presupuesto en dos grandes
grupos: los puntos de venta y los servicios centralizados. Cuando se hizo el presupuesto de
explotación de los puntos de ventas de la empresa se incluyeron en los presupuestos de
explotación los gastos generales y los de personal y por tanto no es necesario volverlos
hacer.

Se necesita presupuestar los gastos generales y de administración para la empresa para cada
uno de los diferentes departamentos.

Los gastos generales varían en su periodicidad y como se desea analizar el presupuesto de


explotación por meses deben ser desglosados mensualmente, departamento a departamento.
Respuesta:

De acuerdo con los datos proporcionados sobre los departamentos nos basaremos para la
realización del presupuesto de explotación desglosándolo mensualmente, lo cual nos
permitirá ver los planes de actuación que la dirección empresarial ha fijado para el conjunto
de la organización y para cada centro de responsabilidad.

Esperamos, que la solución del caso práctico nos ofrezca una visión clara del presupuesto
de gastos generales de administración, y la manera de organización para el buen
funcionamiento de los diferentes presupuestos.
Observamos en la gráfica que las cifras no superan el rango 1.000.000el departamento de
RR. HH se analiza al tope de este de acuerdo a sus actividades realizadas.

Podemos decir que los gastos administrativos se dan por el manejo de dirección de una
empresa, todos los gastos que generar los departamentos y los colaboradores de la misma.

El presupuesto de gastos generales de administración nos permite tener una visión más
clara de los gastos generados en cada área de la organización donde componen los sueldos,
papelería, amortizaciones, mantenimiento de oficinas etc. El enfoque que debe tener cada
área
es una cultura de ahorro donde influya una buena imagen a la eficiencia laboral; donde
el éxito de un presupuesto es la confiabilidad de los datos.

Vemos que en el ejercicio realizado podemos ver datos donde los gastos pueden ser fijos
o variables depende de las diferentes actividades de área que comprende su ejecución
por meses, donde se presenta mayores gastos.

Tenemos una cifra a la suma de todos los departamentos con un de total gastos
generales de administración $ 2.039.200,00

Conclusiones

Dentro del análisis del ejercicio resaltamos la herramienta útil en el desarrollo y control
de egresos e ingresos de la empresa como lo es el presupuesto, por tanto, el ahorro,
planeamiento y organización adecuada, para accionar si surgen imprevistos.

Por tanto, la compañía Jamones Hamm-Jamm tomo a bien involucrar todas las áreas de
la empresa, lo cual garantiza una disminución de errores para una buena planificación de
los recursos clave del éxito de un presupuesto para mejores resultados.

Identificar los costos innecesarios del presupuesto de administración involucra un


ahorro, a lo opuesto un buen manejo de los recursos logran que la actividad de cada área
se complemente y los objetivos sean alcanzables.

Analizamos que los diferentes departamentos son una cadena para el desarrollo de
producción y venta lo cual el presupuesto de gastos de administración nos ayudara de
una forma óptima para un cliente satisfecho.

De esta manera en el presupuesto de administración se especifica cada gasto que se


produce en cada acción posteriormente su análisis llevara a la toma de decisiones y
optimiza los recursos para mejorar las actividades de un proceso que conllevara al éxito.

Un presupuesto bien realizado con datos transparentes es de gran utilidad para elaborar un
plan de gestión que lleve a tomar decisiones frente al ahorro, el endeudamiento responsable
y la priorización de gastos.

Entre los presupuestos tenemos el de ventas, ayuda a conocer la rentabilidad de la


compañía el volumen de las ventas estimadas,
Presupuesto de proyecto no interfiere en la operación habitual de la empresa es la suma
total asignada para cubrir el proyecto.

Presupuesto de tesorería, determinando si se puede hacer frente a los pagos con los
ingresos obtenidos en un periodo de tiempo.

Actualmente existen estrategias empresariales entre ellos el presupuesto, a través de la


materia estudiada se da a conocer el Factoring y Confirming dos sistemas de cobro y de
pago interesante con grandes resultados.

En cuanto a lo abordado con anterioridad, el Factoring consiste; la empresa convierte las


facturas emitidas a plazo a los clientes en dinero en efectivo de forma inmediata, sin
necesidad de esperar a la fecha prevista de cobro.

Finalmente, una buena organización en las empresas con las diferentes estrategias y
herramientas logran llevar un sentido de acción que pondrá a la compañía a lograr sus
objetivos a corto o largo plazo, los métodos de inversión como el VAN, la TIR, el PAY
BACK etc., comprenden un análisis para la toma de decisiones, de igual manera el
presupuesto herramienta estratégica facilita el control y la coordinación para la ejecución de
las actividades.

Referencias

ASTROS, I. J. (junio de 2009). monografias.com. Obtenido de El presupuesto empresarial:


https://www.monografias.com/trabajos101/proceso-presupuesto-
empresarial/proceso-presupuesto-empresarial.shtml
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DIGITAL. Asturias Corporación Universitaria.
Banco Base. (24 de abril de 2017). ¿Por qué son tan importantes los presupuestos para las
empresas? Obtenido de https://blog.bancobase.com/por-que-son-tan-importantes-
los-presupuestos-para-las-empresas
ceballos consultores. (20 de mayo de 2015). Clase 08 Presupuesto de Gastos de
Administración. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=RNPlEoy4J0o
Diario Gestión. (21 de agosto de 2014). como hacer un presupuesto. Obtenido de hablemos
más simple con asbanc: https://www.youtube.com/watch?v=uZqeussRx9I
Gestión, D. (21 de agosto de 2014). ¿Cómo hacer un presupuesto? Obtenido de hablemos
más simples con asbanc: https://www.youtube.com/watch?v=uZqeussRx9I
Molina, B. R. (9 de noviembre de 2016). Presupuesto de gastos administrativos. Obtenido
de https://www.youtube.com/watch?v=csmEdLO6aF0
Morales, J. J. (9 de noviembre de 2017). Presupuesto gastos de administración. Obtenido
de https://www.youtube.com/watch?v=gbcX2Ta2tNk
colamexico.com.mx/historias/todo-sobre-imer-la-primera-planta-de-reciclaje-de-pet-grado-
alimenticio-en-america-latina
Unidad 3: Caso Práctico Enunciado. (2018). En G. A. DIGITAL. Asturias Corporación
Universitaria.

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