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La programación por metas es muy similar a la programación lineal, en la que existe una
función objetivo (que puede ser maximización o minimización). La diferencia radica en que la
programación de metas debe tener restricciones de meta, en lugar de restricciones de
recursos.
La Programación por Metas (Goal Programming) fue inicialmente introducida por Charnes y
Cooper en los años 50. Desarrollada en los años 70 por Ljiri, Lee, Ignizio y Romero, es
actualmente uno de los enfoques multicriterio que más se utilizan. En principio fue dirigida a
resolver problemas industriales, sin embargo, posteriormente se ha extendido a muchos otros
campos como la economía, agricultura, recursos ambientales, recursos pesqueros, etc.
Al igual que la programación lineal, en la programación por metas existen ecuaciones de
restricciones, las cuales se deben formular de acuerdo con los objetivos de la empresa.
Elementos
Función objetivo: la función objetivo siempre será minimizada con variables de desviación y en
la cual aparecerán prioridades
Restricciones: de las cuales hay dos tipos
restricciones estructurales: restricciones del medio ambiente y no tienen relación
directa con las metas
restricciones meta: tienen relación directa con las metas
los tipos de variables se encuentran de dos tipos:
variables de decisión
variables de desviación de holgura y exceso respectivamente
fuente: https://jrvargas.files.wordpress.com/2009/01/manual-winqsb.pdf
1.3
Diferencias entre la programación lineal y la programación por metas
Intenta minimizar o maximizar la función objetivo
Solo consta de una sola función objetivo
Programación por metas busca minimizar las desviaciones entre las metas deseadas y los
resultados reales de acuerdo a las prioridades asignadas
Múltiples funciones objetivo
Ventajas y desventajas
Ventajas: el apoyo en la toma de decisiones respecto a varios objetivos
Una ventaja importante de la programación meta es su flexibilidad en el sentido de que
permite al tomador de decisiones experimentar con una serie de variaciones de las
restricciones y prioridades de las metas cuando se involucra un programa de decisión con
múltiples objetivos
Desventajas las soluciones no son óptimas solo suficientes pueden cumplir ninguna una o
algunas de los objetivos transformados en metas
CARACTERÍSTICAS
Que las metas se satisfacen en una secuencia ordinal. Esto es, que las metas que deben
clasificarse en orden de prioridad por el tomador de decisiones son satisfechas
secuencialmente por el algoritmo de solución.
Las metas con prioridad baja se consideran solamente después de que las metas de prioridad
alta se han cumplido.
Fuente: https://es.calameo.com/read/001432320df1c0e02733c