CURSO INTENSIDAD AREA RESULTADO ESPERADO

INDUCCION TODAS LAS

40 HORAS GENERAL
CORPORATIVA AREAS

APLICAR TECNOLOGÍAS DE LA
MANEJO DE PAQUETE TODAS LAS INFORMACIÓN TENIENDO EN
50 HORAS
OFFICE AREAS CUENTA LAS NECESIDADES DE LA
UNIDAD ADMINISTRATIVA.

FACILITAR EL SERVICIO AL
HABILIDADES DE TODAS LAS CLIENTE INTERNO Y EXTERNO DE
40 HORAS
SERVICIO AL CLIENTE AREAS ACUERDO CON LAS POLITICAS
DE LA ORGANIZACION

TECNICAS DE
JEFES DE
COMUNICACION EN EL 40 HORAS COMUNICACION ASERTIVA
AREA
NIVEL ADMINISTRATIVO

PROVEER INFORMACIÓN DEL

INTRODUCCIÓN A LA GESTION TALENTO HUMANO DE ACUERDO
GESTIÓN POR 40 HORAS TALENTO CON LA NORMATIVIDAD Y LOS
COMPETENCIAS. HUMANO PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS VIGENTES.

PLANEAR ACTIVIDADES DE
MERCADEO QUE RESPONDAN A
MARKETING I
GESTION LAS NECESIDADES Y
ESTRATEGIAS DE 40 HORAS
COMERCIAL EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES
COMERCIALIZACIÓN
Y A LOS OBJETIVOS DE LA
EMPRESA.

NEGOCIAR PRODUCTOS Y
GESTION SERVICIOS SEGÚN CONDICIONES
NEGOCIACIÓN 40 HORAS
COMERCIAL DEL MERCADO Y POLÍTICAS DE
LA EMPRESA.

GENERAR INFORMACIÓN DE LOS

PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS Y/O
TOMA DE DECISIONES JEFES DE
40 HORAS ADMINISTRATIVOS PARA APOYAR
EFECTIVAS AREA
LA TOMA DE LAS DECISIONES
EMPRESARIALES

GENERAR PROPUESTAS DE
FUNDAMENTOS DE GESTION MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE
CLIMA 40 HORAS TALENTO ORGANIZACIONAL DE ACUERDO
ORGANIZACIONAL HUMANO CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA.
 GENERAR PROPUESTAS DE
FUNDAMENTOS DE GESTION MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE
CLIMA 40 HORAS TALENTO ORGANIZACIONAL DE ACUERDO
ORGANIZACIONAL HUMANO CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA.

CONTABILIZAR LOS RECURSOS

LOGISTICA Y DE OPERACIÓN, INVERSIÓN Y
CONTABILIDAD DE
40 HORAS DISTRIBUCIO FINANCIACIÓN DE ACUERDO CON
INVENTARIOS
N LAS NORMAS Y POLÍTICAS
ORGANIZACIONALES

CONTROLAR LOS INVENTARIOS

LOGISTICA Y
MANEJO Y CONTROL DE SEGÚN INDICADORES DE
40 HORAS DISTRIBUCIO
INVENTARIOS ROTACIÓN Y MÉTODOS DE
N
MANEJO.

CONTROLAR LOS CONTROLAR LOS INVENTARIOS

LOGISTICA Y
INVENTARIOS SEGUN SEGÚN INDICADORES DE
20 HORAS DISTRIBUCIO
INDICADORES DE ROTACIÓN Y MÉTODOS DE
N
ROTACION MANEJO.

LIDERAR PROCESOS Y
ACTUALIZACIÓN DEL PERSONAL A
ALTA SU CARGO, DE ACUERDO CON
LIDERAZGO GERENCIAL 40 HORAS
GERENCIA LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS
DE LA IORGANIZACION Y CON EL
ESTUDIO DEL CONTEXTO

PLANEAR LA CAPACITACIÓN,
DESARROLL O Y MANTENIMIENTO
DE COMPETENCIAS
RESPONSABILIDAD ALTA
40 HORAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPOS DE
SOCIAL EMPRESARIAL GERENCIA
TRABAJO, DE ACUERDO CON EL
MODELO ADOPTADO POR LA
ORGANIZACIÓN.

PLANEACION Y
DETERMINAR LOS SISTEMAS DE
ORGANIZACION DEL ALTA
50 HORAS GESTIÓN SEGÚN EL MARCO
TRABAJO EN EL NIVEL GERENCIA
ESTRATÉGICO.
GERENCIAL

INTERVENIR EN EL DESARROLLO
DE LOS PROGRAMAS DE
PLANEACIÓN Y
ALTA MEJORAMIENTO
GESTIÓN 60 HORAS
GERENCIA ORGANIZACIONAL QUE SE
ORGANIZACIONAL
DERIVEN DE LA FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA

GENERAR PROPUESTAS DE
MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE
ADMINISTRACIÓN ALTA
40 HORAS ORGANIZACIONAL DE ACUERDO
GERENCIAL DEL TIEMPO GERENCIA
CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA.
 GENERAR PROPUESTAS DE
MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE
ADMINISTRACIÓN ALTA
40 HORAS ORGANIZACIONAL DE ACUERDO
GERENCIAL DEL TIEMPO GERENCIA
CON LA FUNCIÓN DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA.