Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 6: Propuesta “Plan maestro y

estrategias de distribución logística”

1 Diseñe la estructura organizacional para el departamento de logística, con sus respectivas

funciones y el equipo multidisciplinario que lo compone

El objetivo del análisis organizacional que se efectuó en la empresa, tiene mucho que ver
desde que la producción de la leche que se está comercializando ya que tenemos nuestros
propios establos ya que esta empresa hace énfasis a la originalidad de los productos alpina
S.A. también la forma que podemos certificar nuestra empresa es 100% nanturales que la
vacas lecheras comen de un pasto el cual ha sido tratado a la naturalidad el de indagar la
forma en que se ejecutan las labores, la jerarquía, la subordinación existente y a su vez la
percepción que tienen los colaboradores acerca de los manuales y reglamentos en esto
podemos nivel que la operatividad en la empresa y llagan las cosas y el servicio al cliente sea
el más de la empresa; así mismo determinar el conocimiento que tiene de las funciones y
procesos que desempeñan como el recibo de insum0os el cual debemos tener las actividades
vida diaria y su papel en la organización.

Estructura Organizacional
 Alpina
Alpina es una multinacional productora de alimentos, fundada en Colombia, hace 64
años. Alpina fábrica, transforma, desarrolla, distribuye, importa, exporta, compra y
vende productos alimenticios, en especial derivados lácteos y bebidas refrescantes.
Fundada en Colombia en el año de 1945 por dos emigrantes suizos: Max Bazinguer y
Walter Golgi, quienes iniciaron sus labores en el municipio de Sopó.

Esta compañía incorporó en la región una cultura por los quesos maduros, implantó el
yogur, estableció los empaques de larga vida y la tecnología UHT de ultra
pasteurización, industrializó postres de gastronomía local como el a requipe, y bebidas
como la avena, entre otros.

Alpina es una empresa reconocida por su calidad, tradición, y constante

innovación. Su portafolio de marcas y productos la ha convertido en líder en el
mercado de alimentos de Colombia, con una destacada presencia en Ecuador,
Venezuela, Centroamérica y Norteamérica

Visión
Compañía reconocida por su liderazgo, competitividad e innovación, cuyos
productos y servicios son la opción preferida del consumidor colombiano, con
participación destacada en la comunidad andina y presencia en otros
mercados.
Misión
Ser líderes en la satisfacción de las necesidades del consumidor con alimentos
y bebidas saludables, con atributos de confianza, cercanía y valor agregado;
con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, cliente, medio
ambiente y a la sociedad.
2 Proponga las estrategias de forma argumentada, teniendo en cuenta: la
misión, la visión, principios, valores organizacionales, objetivos y las políticas
para el departamento logístico de la empresa seleccionada.
1 las estrategias tener una trazabilidad la cual se llevara regulado por auditores
de la empresa así podemos certificar un producto que va a salir en excelentes
condiciones para que así sean clientes felices.
2 seguir fabricando los lácteos con las materia prima conveniente y tener un
estándar de calidad único
3 hacer las promociones específicas hacer combos, tener empleados externos
para poder distribuir que la mercancía que esta por vencer no se pierda
.tenemos que tener el lote de las mercancías al día.