N.

º Unidad u Facultades, funciones o atribuciones

órgano interno

1 Presidente Al presidente le corresponderá la iniciativa más directa en las

actividades de la corporación, y además de los señalados en el
artículo 16, tendrá los siguientes deberes y atribuciones:

a) Presidir las asambleas generales de socios el Directorio.

b) Representar judicial y extrajudicialmente a la Corporación
quedando facultado para que en el ejercicio de esta
atribución pueda conferir poderes para que dicha
representación se ejerza a su nombre.
c) Firmar los documentos oficiales de la entidad.
d) Ejercitar la supervigilancia de todo lo concerniente a la
marcha de la institución y la fiel observancia de los
estatutos, de las disposiciones legales pertinentes y de los
acuerdos de las Asambleas Generales y del Directorio, y
e) Ejercer todos los derechos que las leyes, reglamentos, y
estos estatutos le otorgan. El artículo 12 del DFL 1/3063 de
1980 señala que: - En los estatutos de las personas jurídicas
que constituyan las Municipalidades deberá establecerse
que la presidencia de ellas corresponderá al Alcalde
respectivo, quien podrá delegarla en la persona que estime
conveniente y que el número de directores no podrá ser
superior a cinco.
2 Directorio a) Dirigir la corporación y velar porque se cumplan sus fines y
objetos.
b) Administrar su patrimonio e invertir sus recursos.
c) Citar a la Asamblea General Ordinaria de socios y a las
extraordinarias, cuando sea necesario o lo pidan por escrito
las dos terceras partes de los socios activos indicando su
objeto.
d) Aceptar la incorporación de nuevos socios.
e) Acordar el monto de la cuota de ingreso, ordinarias y
extraordinarias, cuya aprobación se someterá a
consideración de la Asamblea General de Socios. El valor de
las cuotas de ingreso y el de las ordinarias deberá acordarse
en Asamblea General Extraordinaria. El valor de las unas y
las otras no podrá ser inferior a cero comas dos UF (0,2
Unidades de Fomento) y un máximo de cero comas cinco
(0,5 Unidades de Fomento).
f) Aprobar las políticas, planes y orientaciones que deba seguir
la Corporación.
g) Cumplir los acuerdos de la Asamblea de Socios.
h) Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales,
reglamentarias y estatutarias que rijan a la Corporación.
i) Someter a la aprobación de la Asamblea de Socios los
reglamentos que sean necesarios dictar para la marcha de la
institución.
j) Conocer y aprobar los presupuestos anuales.
k) Crear y organizar las unidades y comisiones necesarias para
el funcionamiento y cumplimiento de los objetivos
institucionales y contratar los servicios de otras entidades
públicas y privadas.
l) Contratar al personal de la Corporación y fijar
remuneraciones.
m) Someter a aprobación anual de la Asamblea de Socios, la
Memoraría y el Balance General.
n) Representar a la Corporación ante todo tipo de organismos
públicos y privados, sin perjuicio de las facultades de
representación del Presidente que se señalen en el artículo
Décimo Quinto, número uno. Para estos efectos, podrá
conferir poderes o mandatos, generales o especiales, al
Presidente, al Secretario General a uno o más Directores, o a
terceros, para que representen a la Corporación con las
facultades y por el periodo que se acuerde. Estos poderes o
mandatos se otorgarán mediante acuerdo adoptado en
sesión legalmente constituida cuya acta deberá reducirse a
escritura pública.
o) Convocar a las Asambleas ordinarias y extraordinarias.
p) Rendir cuenta por escrito ante la Asamblea de Socios acerca
de la inversión de los fondos y la marcha de la Corporación
en el periodo en que ejerza sus funciones;
 q) En general, realizar todos los actos necesarios para el
cumplimiento de los fines y objetos de la Corporación.

3 Secretario a) Promover, coordinar y dirigir, por mandato expreso del

General directorio, las labores de carácter económico y
administrativo que la corporación lleve a cabo para dar
cumplimiento a sus finalidades;
b) Ejecutar los acuerdos de la Asamblea General de Socios que
el Directorio le encomiende como asimismo los acuerdos del
directorio;
c) Rendir cuenta trimestralmente al Directorio de su gestión
administrativa;
d) Cuidar de la recaudación de las entradas y tener bajo control
los ingresos;
e) Proponer anualmente al Directorio para su aprobación el
presupuesto de entradas y gastos y el balance y la memoria
de la corporación;
f) Llevar el registro general de socios de la corporación
g) Custodiar los fondos, títulos y valores de la corporación y
autorizar los gastos imprevistos que, a su juicio deban ser
 solventados, dando cuenta al directorio en la primera sesión
que celebre después de la indicada autorización
h) h) Controlar debidamente los ingresos y los egresos de los
fondos sociales y supervigilar la contabilidad de la
Corporación.

4 Director(a) Área a) Bajar los lineamientos entregados por la Subdirección

Educación Técnica a los Directores(as) y Jefes(as) de la Unidad Técnica
Pedagógica de cada Establecimiento.
b) Promover que los equipos de gestión de los
Establecimientos estén enfocados en monitorear y mejorar
los aprendizajes de los alumnos.
c) Supervisar la buena implementación de Programas del
MINEDUC u otros, a través de informes emitidos por
Jefes(as) Técnicos(as) de cada colegio.
d) Asesorar a Directores(as) y UTP en sus dudas e inquietudes
sobre el ámbito Técnico-Pedagógico. Derivar e informar
oportunamente sobre requerimientos en áreas ajenas a su
gestión pedagógica.
e) Informar oportunamente a quien corresponda, de
requerimientos de los Establecimientos ajenos al ámbito
Técnico-Pedagógico.
f) Asegurar que las estrategias didácticas utilizadas en el aula
sean pertinentes, atractivas y eficientes.
g) Asegurar que las diferentes Unidades Educativas organicen
las actividades curriculares con relación a los objetivos del
PEI.
h) Monitorear y mejorar estrategias en base a los resultados
del proceso de aprendizaje, informar a la Subdirección
Técnica al respecto.
i) Mantener informada a su Jefatura sobre los avances de los
procesos en que está participando. Mantener actualizados
sus indicadores de gestión.
j) Informar sobre hechos relevantes, irregulares o
trascendentes que ocurran en los Establecimientos.
 k) Resguardar el equipo y material que le sea asignado para el
desempeño de su labor, reportar el deterioro y faltante del
mismo.
l) Cumplir con la normativa vigente en materia educativa y
administrativa.
m) Otras funciones inherentes al cargo.

5 Director(a) de a) Bajar los lineamientos entregados por la Secretaria(o)

Administración General a los financieros(as) de Área y Jefaturas de
y Finanzas Departamentos.
b) Elaborar y ejecutar la propuesta presupuestaria anual.
c) Proponer la distribución del presupuesto entre los
Establecimientos dependientes, garantizando una gestión
eficiente de los recursos disponibles.
d) Consolidar los datos entregados por los financieros(as) de
cada Área.
e) Asegurar que la información financiera y contable esté
disponible en forma continua y oportuna.
f) Entregar reportes de gestión que permitan tomar decisiones
de manera informada y con datos actualizados.
g) Establecer mecanismos de control y evaluación de la gestión
financiera de acuerdo con las necesidades de la Corporación
y el Directorio.
h) Velar porque se cumplan las normativas legales vigentes.
i) Mantenerse actualizado sobre las normativas y
actualizaciones de estas, que rigen las áreas de salud y
educación, así como las generales para otras actividades de
la Corporación.
j) Asesorar a la Secretaria(o) General y Directores(as) en el
desarrollo y ejecución de proyectos de inversión y gestión
presupuestaria financiera.
k) Gestionar la ejecución de Programa de Inversiones de los
Establecimientos y dependencias, evaluar su cumplimiento y
la aplicación de las normas correspondientes
l) Otras funciones inherentes al cargo.
6 Director(a) de a) Revisar, actualizar y validar con la Secretaria(o) General las
Administración Políticas Administrativas de la Organización.
b) Planificar, organizar, dirigir y controlar el correcto
funcionamiento del Depto. de Adquisiciones, Depto. de
Operaciones, Depto. Informática y Oficina de Partes, con el
objetivo de entregar un servicio eficiente a las diferentes
Áreas de la Organización
c) Supervisar que todos los procesos se encuentren alineados a
las disposiciones legales vigentes.
d) Dirigir y velar porque exista la correcta y oportuna
generación de información para la toma de decisiones.
e) Mantener actualizados los indicadores de gestión.
f) Coordinar, dirigir y evaluar el desempeño del personal bajo
su dependencia directa
g) Velar por el cumplimiento del cronograma de actividades del
Área.
h) Asegurar que el listado de proveedores de productos y
servicios se encuentre actualizado y evaluado.
i) Supervisar la administración de los contratos de prestación
de servicios y proveedores.
j) Velar por la incorporación de nuevas soluciones tecnológicas
de software y hardware, conforme a las necesidades de la
organización.
k) Supervisar que se realice inventarios de los equipos y se
registren garantías.
l) Definir políticas y procedimientos que permitan garantizar el
óptimo funcionamiento de la red e intranet.
m) Dirigir y controlar el funcionamiento del Sistema de
Abastecimiento, de manera de proveer los bienes y servicios
que requieren las Áreas para su óptimo funcionamiento.
n) Asegurar que la gestión de las mantenciones preventivas y
de reparación se realicen de manera eficiente y oportuna.
o) Velar porque la información esté disponible dentro de la
Corporación y se mantenga un registro de esta.
p) Otras funciones inherentes al cargo.
7 Director(a) de a) Asesorar y proponer a la Dirección y otras Áreas de la
Recursos Corporación, normas y reglamentaciones en materia de
Humanos Gestión de Recursos Humanos, Salud Ocupacional,
Relaciones Laborales y Sindicales y su posterior
implementación.
b) Formular lineamientos para el desarrollo del Plan de
Recursos Humanos, con aplicación de indicadores de
gestión.
c) Formular lineamientos y políticas para el buen
funcionamiento de los procesos de Recursos Humanos
(reglamentos, manuales de procedimientos y/o directivas en
particular sobre algún subsistema).
d) Supervisión del proceso de incorporación, reclutamiento,
selección, ejecución de concursos públicos o privados e
inducción del personal.
e) Dirigir, controlar y gestionar la formulación de políticas y
posibles modificaciones referidas a la estructura de cargos,
las prácticas de análisis y descripción de cargos que sean
aprobadas.
f) Gestionar el proceso de capacitación y supervisión del
Proceso de Evaluación de Desempeño del personal.
g) Supervisar la administración del Sistema de Compensaciones
(remuneraciones y pensiones).
h) Desarrollar actividades orientadas al bienestar del personal,
al mejoramiento del clima y cultura institucional.
i) Supervisar los procesos de gestión de personas
(contrataciones, desvinculaciones, control de asistencia,
incidencias, documentos del personal, sanciones).
j) Dirigir, controlar y gestionar la formulación de políticas,
proyectos, planes y programas relativos al reclutamiento,
búsqueda, selección e inducción, para proveer de recursos
humanos en la cantidad y calidad necesaria para el logro de
los objetivos de la Organización y su posterior
implementación.
k) Dirigir, controlar y gestionar la elaboración de políticas para
el diseño e implementación de proyectos, planes y
programas de capacitación y evaluación de desempeño, así
como el desarrollo de carrera, sucesión y retiro.
l) Aplicar de ser el caso, estrategias de conciliación y
negociación colectiva.
m) Otras funciones inherentes al cargo.
8 Director a) Comparecer ante los tribunales de justicia haciendo valer
Jurídico todas las acciones, pretensiones, defensas, excepciones y
todas aquellas gestiones judiciales en que la corporación sea
parte o tenga interés.
b) Asesorar en materia legal extrajudicial a la Corporación.
c) Asesorar y absolver las consultas que haga la Secretaría(o)
General y las diversas Direcciones de la Corporación.
d) Revisar el aspecto jurídico de los convenios o contratos que
suscriba la Secretaría General en representación de la
Corporación.
e) Preparar respuestas jurídicas ante requerimientos de
entidades públicas y privadas.
f) Hacer defensa de los procesos administrativos iniciados
contra de la Corporación.
g) Dar el marco jurídico a las presentaciones y respuestas
institucionales.
h) Realizar y revisar contratos acordes a la normativa vigente e
intereses corporativos.
i) Redactar informes acerca de temas puntuales que fueren
requeridos.
j) Solución a problemas legales que afecten al quehacer
institucional.
k) Otras tareas inherentes al cargo.
9 Control Interno a) Revisar los reglamentos internos, procedimientos y
concursos, de manera de asegurar que cumplan con la
normativa vigente, respecto a Recursos Humanos.
b) Asesorar a la Secretaría(o) General en temas relacionados
con su ámbito de trabajo.
c) Asesorar a los diferentes Directores(as) de áreas y personal
de nivel ejecutivo, para llevar a cabo procedimientos que se
ajusten a las normativas legales vigentes.
d) Proponer políticas, planes, programas y las estrategias para
el desarrollo de la supervisión de la gestión corporativa de
conformidad con la ley.
e) Tener presente las políticas, planes, programas y estrategias
necesarias para el adecuado manejo administrativo y
financiero de la Corporación.
f) Emitir informes sobre el trabajo realizado, que sirva de
apoyo a la Secretaría(o) General en la toma de decisiones o
la implementación de medidas correctivas o preventivas.
g) Mantener comunicación con la Contraloría General de la
República y Dirección de Control Municipal, en relación con
sus requerimientos y solicitudes.
h) Realizar auditorías a todos los procesos corporativos.
i) Revisar informes sobre la gestión de quienes administren
fondos o bienes.
j) Asesorar en los procedimientos internos destinados a
establecer responsabilidades administrativas y funcionarias
 contra quienes hayan causado perjuicio o afectado el
patrimonio de la Corporación. k) Otras tareas inherentes al
cargo.

10 Planificación y a) Levantar procesos y generar procedimientos o instructivos.

Control de b) Mejoramiento de los procesos en el ámbito de
Gestión administración y gestión.
c) Apoyar el levantamiento de requerimientos e interactuar
con distintas Áreas para implementar acciones que
optimicen la ejecución del trabajo.
d) Gestionar herramientas que apoyen la gestión de las Áreas
de la Corporación.
e) Implementar sistemas y soluciones administrativas a través
de diversos softwares.
f) Apoyar la generación de la planificación estratégica de la
Corporación.
g) Diseño, implementación y control de indicadores de gestión
de las Áreas.
h) Implementación y ejecución Ley de Transparencia y Acceso a
la información pública.
i) Levantar y difundir informes de gestión.
j) Generar flujos de gestión a las distintas Áreas de la
Corporación
k) Otras tareas inherentes al cargo.
11 Comunicaciones a) Desarrollo y mantención de la página web corporativa.
y Relaciones b) Desarrollo y mantención de la intranet. c) Realizar
Publicas actividades de programación.
c) Generar los apoyos visuales para los proyectos de la
Corporación.
d) Apoyar en el diseño y diagramación de las presentaciones
que se deban aplicar.
e) Apoyar a la Secretaria(o) General en el diseño y
diagramación de sus comunicados externos e internos.
f) Trabajar en la imagen corporativa que se aplicará en
papelería dentro de la Corporación.
g) Mantener informado a la Secretaria(o) General de los
avances y comunicados que se realicen a través de la web o
intranet.
h) Apoyar a las diferentes áreas en la elaboración y difusión de
materiales para diversas campañas.
i) Mantener actualizados los diseños, buscando formas de ver
su impacto y retroalimentarse.
j) Proponer nuevas ideas con relación a la imagen corporativa
y la mejora en las comunicaciones.
k) Otras funciones inherentes al cargo.