09/02/2019

NOMBRE:

MATRICULA:

MATERIA:
Gestión estratégica organizacional v1

TRABAJO:
Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa

PROFESOR:
María Concepción Alonso
Diagnóstico Interno:

La escuela cuenta con buena reputación en la comunidad, tanto por los alumnos, vecinos,
proveedores, nacionales y extranjeros. Cuenta además con instalaciones y buena ubicación, la
escuela cuenta con problemas de organización, no cuenta con funciones fijas en el área administrativa,
y se consideran mal pagados.

Fortalezas:

o Bajos costos.
o Buenos proveedores.
o Los alumnos cuentan con la atención y compromiso de la escuela.
o Se ubica en el centro de la ciudad.
o Profesores Extranjeros.

Debilidades:

o No se sienten cómodos con retribución económica.

o Hay mucha rotación de personal.
o Los empleados no cuentan con funciones fijas.
o No se respeta los horarios laborales.
o Preferencias por nacionalidad.

Diagnóstico Externo:

La ubicación céntrica de la escuela la hace un punto de referencia, así como seguridad con los clientes
y proveedores, por surgir debido a la necesidad de la comunidad “BABY BOMMERS”, los agrados de
la comunidad por hacerlos sentirse atendidos y comprometidos.

Amenazas:

o Especialización en el personal.
o La falta de organización en el mando.
o Insatisfacción de los maestros nacionales.
o Mala administración.
o La falta de higiene en los productos en cafetería.
Oportunidades:

o Capacitación del personal según su área.

o Mejorar los ingresos de la institución y por ende del propietario.
o Convenios con más proveedores
o Mejorar la organización interna y ofrecer mejor ambiente laboral.
o Delimitar funciones específicas en el área administrativa y organizar personal por departamento.

Misión:

En Dos Mundos contamos con los profesores mejor capacitados para una preparación bilingüe, con
profesores extranjeros en tema, con la finalidad de contribuir con la sociedad y generar un bienestar
para la región.

Visión:

Ser la escuela con mayor crecimiento y atracción de alumnos con los estándares educativos de
vanguardia, colocándonos como marco de referencia en educación.

Valores:

o Honestidad
o Compromiso
o Competitividad.

Propósitos:

o Igualdad laboral.
o Capacitación del personal.
o Mejorar el servicio e inocuidad alimentaria.

Objetivos:

o Ofrecer la mejor preparación bilingüe, así como en el área turística en todos sus niveles.
o Aprovechamiento de las instalaciones en su totalidad.
o Reconocimiento estatal.
Conclusión:

A lo largo del caso miramos la situación presente, así como la idónea, se pueden llegar a solucionar
sus problemáticas así como reforzar sus fortalezas, tanto internas como externas.

En el trabajo presentado se trata de abarcar las soluciones propuestas mediante un sistema FODA, el
cual nos ayuda a identificar cada punto bueno como malo de la misma, esto nos ayuda a tomar
decisiones en cuestión de seguir invirtiendo o dejar de invertir en una empresa dependiendo de los
resultados del estudio que se realiza.

Referencias:

Ma. Concepción Alonso Ortega. (2019). Caso: Escuela Dos Mundos. 2019, de UVEG Sitio web:
https://avalicmod.uveg.edu.mx/pluginfile.php/25339/mod_assign/intro/Caso_estudio.pdf