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13/5/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 14 de mayo en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20


Disponible 11 de mayo en 0:00-14 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 31 minutos 76 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de mayo en 0:00 al 15 de mayo en 23:55.

Calificación para este intento: 76 de 80


Presentado 13 de mayo en 21:23
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 ptos.

El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales son


comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un
Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de las computadoras.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable
para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A,


B y C, respectivamente?

A - 2450; B - 5000; C - 5000

A - 2550; B - 5000; C - 5000

NINGUNA

A - 2450; B - 7000; C - 3000

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Pregunta 2 4 / 4 ptos.

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Ninguna

La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de


procesamiento y con su prioridad.

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,


secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último
el trabajo con mayor fecha de entrega.

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de


procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de
procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

Pregunta 3 4 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados
por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma
de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por
prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

Paciente 1 2 3 4 5 6

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Prioridad 8 3 2 1 2 5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más
corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

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4, 1, 3, 5, 6, 2

6, 5, 4, 3, 2, 1

Ninguna

1, 2, 3, 4, 5, 6

Pregunta 4 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

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MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:

1.000 Unidades

700 Unidades

Ninguna

No se puede establecer

Pregunta 5 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Plan de colocar la orden.

Ninguno

Inventario final del producto.

Costo total de recibir la orden.

Stock de seguridad.

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Pregunta 6 4 / 4 ptos.

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

EDD (Earliest Due Date)

SPT (Shortest Process Time)

FCFS (First Come First Served)

CR (Critical Ratio)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

Pregunta 7 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Tiempo flujo promedio.

Ninguno.

Makespan.

Secuencia

Fecha de terminación de cada trabajo.

Pregunta 8 4 / 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

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Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los
costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

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Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados
y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de

$ 436.500.000

Ninguna

$ 345.600.000

$ 418.800.000

Pregunta 9 4 / 4 ptos.

De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?:

SPT (Shortest Process Time).

MS (Minimum Slack).

Ninguna de las anteriores.

WSPT (Weighted Shortest Processing Time).

Pregunta 10 4 / 4 ptos.

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es:

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en


su totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o
escasez de material.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

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Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos


establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de


piezas a trasladar al punto de montaje).

Pregunta 11 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

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MO Regular $ 2.800/hora MO $ 3.900/ hora Maquila


Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38


empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidades:

78.128 Horas

Ninguna

94.523 Horas

53.173 Horas

Pregunta 12 4 / 4 ptos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales


es INCORRECTA?:

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con


certidumbre

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son
inexactos.

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final
y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que
comprende el proceso de producción del artículo final.

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Pregunta 13 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

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Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesaria

11.094

10.250

13.450

9.510

Pregunta 14 4 / 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

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Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los
costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los

Cada dos meses

Ningún mes

Desde Agosto hasta Diciembre

Todos los meses

Ninguna

Pregunta 15 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

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Periodo Demandas Días Stock de


Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de
la mano de obra extra?

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Ningún Mes

Todos los Meses

Desde Julio hasta Diciembre

$ 35.425.000

Pregunta 16 4 / 4 ptos.

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el


estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un
producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters,
con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.0

1.5

2.0

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0.1

Incorrecto Pregunta 17 0 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida
por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da
un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad,
menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

2, 3, 4, 5, 6, 1

4, 3, 5, 6, 1, 2

4, 1, 3, 5, 6, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

Pregunta 18 4 / 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

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13/5/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los
costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidad

Ninguna

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13/5/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]

9.820

8.530

10.350

Pregunta 19 4 / 4 ptos.

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se dice
que:

Los pronósticos son más estables.

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Se retrasa en relación con la tendencia.

Pregunta 20 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900

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13/5/2019 Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]

Junio 1200 20 900


Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los peri

$ 35.425.000

$ 43.320.000

$ 41.028.000

$ 51.720.000

Calificación de la evaluación: 76 de 80

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