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Datos de identificación
Matrícula: 1700610
Fecha de elaboración:
Nombre del asesor:
Instrucciones
1. Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe
en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:
© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
CENTRO Silao, Guanajuato 36700
36100 Silao, Gto. México
Proceso de reclutamiento
(Empresa 1, sustituir con (Empresa 2, sustituir con
el nombre) el nombre)
¿Cómo se lleva a cabo su Se coordinan todas las Por medio de una página
proceso de reclutamiento? actividades de
web donde se publica las
reclutamiento, como
asistir a ferias de vacantes y en la cual
empleo, colocar
puedes verificar si eres
anuncios y realizar
entrevistas iniciales candidato a una de ellas
¿Cuáles fuentes de Internos y externos, por Por medio de la página
avisos o propaganda por las
reclutamiento son web, y personal de campo o
redes sociales
utilizados? con avisos en tableros
internos el cual personal
que labora con nosotros
avisa a familiares o amigos
de dicha vacante
¿Cuáles medios de Consiste en seleccionar Los procesos son por medio
reclutamiento son perfiles para un nuevo de nuestra plataforma
puesto entre Como también lo son
utilizados? los empleados y
Análisis de las necesidades
externos ,. Una de las
formas de reclutamiento Puesta en marcha
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interno son Búsqueda y selección
los programas de
ascenso. Pero otra
fórmula puede ser
el cambio de rol de un
determinado profesional.
¿De qué forma estos pasos Base de talento Consiste en cinco pasos
Interés por el trabajo Los cuales son:
y estos medios contribuyen
Capacitaciones Consulta de
a la efectividad del proceso continuamente vacante
de reclutamiento para atraer Verifica las
opciones de la
a los candidatos adecuados
vacante
para el puesto vacante? Aplica la vacante
de tu interés
Entrevista te
contactaran para
iniciar tu proceso
Evaluación
evaluaran los
conocimientos
para la vacante
Proceso de selección (Empresa 1, sustituir con (Empresa 2, sustituir con
el nombre)
el nombre)
¿Cómo se realiza el proceso La parte de los Publicación de la oferta
de selección? operadores se realiza un de empleo en los
trabajo conjunto con canales adecuados para
Gobierno del Estado ello, recepción y filtro de
quien contribuye para CV, entrevistas, y todo
tener un mecanismo más aquello que nos permita
interesante y efectivo. validar a los solicitantes
y establecer una terna
final de candidatos al
puesto.
¿Quiénes intervienen y
El sindicato de igual personal capacitado y
cuáles son sus manera forma parte
que nos apoya para la
responsabilidades? importante en este
proceso de selección, búsqueda de nuevo
nos gusta incluir a
personal para poder
nuestros trabajadores en
una capacitación previa buscar las competencias
al empleo, están
de la vacante abierta
capacitándose en las
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diversas sedes del IECA
en Guanajuato
¿Cuál es la duración del no más de 3-4 semanas
El proceso de selección
proceso? dura aproximadamente un
día ya que en se lleva
varias actividades como
entrevistas y exámenes
médicos
Estrategias de atracción
(Empresa 1, sustituir con (Empresa 2, sustituir con
de candidatos
el nombre) el nombre)
Proceso de inducción
(Empresa 1, sustituir con (Empresa 2, sustituir con
el nombre) el nombre)
c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que
presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.
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Nombre de la empresa:
Ventaja 1 Los sueldos y prestaciones son muy buenos
Ventaja 2 Hay oportunidad de crecimiento por medio de evaluaciones cada tres
meses
Desventaja 1 Trabajamos 6 dias a la semana de 12x12 con cambios deturno de
un dia a otro
d) Análisis y argumentación.
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e) Conclusiones generales.
El motivo que me llevo a seleccionar estas dos empresa AAM y GM es porque su
proceso de reclutamiento en ambas son muy distinto en el ramo industrial y una de
ellas es cliente de la otra y ambas pueden aceptar a personas que no tengan un nivel
educativo muy alto esto para su proceso de producción y en cambio si hay una
vacante de que tenga o requiere un proceso con un nivel educativo más alto pues lo
revisan internamente o postulan la vacante y sus procesos de producción son más
complejos en cambio en el ramo alimenticio las labores de sus procesos son menos
complicadas y es más fácil la contratación de personal.
f) Referencias.
He trabajado para AAM y tuve la dicha de estar en una visita en GM y revisar sus
proceso de reclutamiento así como su campo laboral dentro de la empresa y
posteriormente laboro en una empresa de grado alimenticio y si es un giro muy distinto
a la automotriz
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