TALLER No 1

LOGISTICA INDUTRIAL

ESTUDIANTES: ADRIANA FERNANDA CRUZ SANCHEZ CODIGO: 35671

………………… FRANK SAUL ESPEJO RODRIGUEZ CODIGO 49768

1. El nivel del stock de maniobra y el nivel del stock de seguridad son proporcionales al

volumen de ventas. Está de acuerdo con esta afirmación: en todo. ¿En parte?, ¿en

absoluto? ¿Por qué?

Teniendo en cuenta que el stock de maniobra depende directamente del volumen de ventas

y en uno de los métodos más utilizados por las empresas, el stock de seguridad se puede

tomar como un porcentaje entre el 30% y el 50% del stock de maniobra; se puede decir que

son directamente proporcionales, pero no se puede ignorar la afectación que tiene el stock

de seguridad por la variación de la demanda, siendo esta una variable exógena que

repercute.

2. Usted desea efectuar un análisis ABC del stock de su empresa. Efectuaría el ABC

tomando como magnitud de medida el valor -€-, el volumen (supongamos que es

mercancía paletizada y elige el palet como unidad de medida) o haría dos tipos de

ABC?

Ambos aportan diferente información del stock de la compañía, uno indica el valor del

stock e identifica los productos de mayor impacto en la organización clasificándolos por

categorías, lo cual facilita su control, mientras que el uso del palet aporta información

relacionada con las características físicas de los productos, esto ayuda en el

almacenamiento, picking y packing, mejorando los tiempos y la eficiencia desde la

recogida del producto hasta su despacho.

3. Si se trata del almacén de repuestos de una empresa de fabricación. ¿Qué otro factor

debe considerar para catalogar a un producto como producto A"?

Un producto se considera ‘A’ atendiendo también al razón de su importancia en el proceso

de fabricación. Tratándose de repuestos clave en el proceso de producción, máxime si son

productos de precio elevado y/o de reposición lenta por parte del proveedor, lo mejor que

puede suceder es que el índice de rotación sea cero, es decir, que no se utilicen nunca.

4. Para obtener la rotación de un producto, cociente entre flujo y nivel de stock medio.

Qué magnitud toma como numerador: las entradas o las salidas?

Lo más apropiado es tomar las salidas como numerador

5. En la gestión de stock se da mucha importancia al nivel de rotación. ¿Por Qué? ¿Qué

indica?

Entre más alta sea la rotación, se obtienen los siguientes beneficios:

 Reducción de costo de almacenamiento.

 Mayor venta del producto.

 Menor tiempo y costo de inventario.

 Menor inversión.
6. El lote económico de fabricación o el lote mínimo de pedido exigido por el proveedor

es un inconveniente para la gestión del stock, sin importar si el producto es A'. B O C'

Aunque un lote mínimo tiene restricciones, el problema es mucho más difícil salir de los

productos C que en los A, ya que en éstos pueden tardar mucho tiempo en stock, lo cual

puede repercutir en gastos de almacenamiento mientras que en el producto A el tiempo de

salida del producto desde su compra es más corto gracias a su alta rotación