REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA

DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL

EXTENSION – PUERTO LA CRUZ

Estudio de métodos de trabajo

Ensayo

Profesor: Integrante:

Luis Alcalá Sagarmis García

CI: 23.997.604
1.- ¿A qué se refiere el estudio de métodos de trabajo? ¿Cuáles son los
beneficios que brinda el estudio de métodos?

es una de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo, que se basa en el
registro y examen crítico sistemático de la metodología existente y proyectada
utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación. El objetivo fundamental del
Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes para de esta
manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo.

La evolución del Estudio de Métodos consiste en abarcar en primera instancia lo

general para luego abarcar lo particular, de acuerdo a esto el Estudio de Métodos
debe empezar por lo más general dentro de un sistema productivo, es decir "El
proceso" para luego llegar a lo más particular, es decir "La Operación".

2.- ¿Por qué se considera que el Estudio de Métodos sea una de las más
importantes técnicas del Estudio del Trabajo?

Porque permite analizar el proceso para mejorarlo y determinar el mejor método

de hacer el trabajo.

3.- La evolución del Estudio de Métodos consiste en abarcar en primera

instancia lo general, es decir "El proceso", para luego llegar a lo más
particular, "La Operación". En base a lo planteado, respecto al estudio de
métodos, explique porque es necesario seguir este orden

Se debe seguir este orden para así poder tener un mejor proceso de producción.

 Mejorar los procesos, procedimientos y la disposición de la fábrica,

taller y lugar de trabajo, así como el diseño del equipo e instalaciones.

 Economizar el esfuerzo humano para reducir fatiga.

 Crear mejores condiciones de trabajo.

 Ahorrar el uso de materiales, máquinas y mano de obra.

4.- El estudio de métodos de trabajo se fundamenta indiscutiblemente en una
serie de pasos necesarios para la consecución de los objetivos, indique,
¿cuáles son esos pasos? • Selección de la tarea o trabajo a mejorar.

 Selección de la tarea o trabajo a mejorar.

 Registrar los detalles de las actividades.

 Analizar los detalles observados

 Realizar un análisis crítico y aportar ideas para un nuevo método.

 Aplicación del nuevo método

5.- ¿Al seleccionar una tarea objeto de estudio, cuales factores deben
ser tomados en consideración?

 Aparición de una novedad en la tarea: Nuevos productos,

componentes, operaciones, serie de actividades, material o método.

 Peticiones de los trabajadores o los representantes de los mismos.

 Identificación de cuellos de botella.

 Necesidad de balanceo de línea.

 Fijación de tiempos estándar antes de implementar un sistema de

remuneración por rendimiento.

 Bajo rendimiento o excesivos tiempos muertos.

 Preparación de un estudio de métodos o como herramienta de

evaluación de dos o más alternativas de métodos.

 Costo aparentemente excesivo de algún trabajo.

6.- ¿Por qué el éxito del procedimiento en estudio depende del grado de
exactitud con que se registren los hechos?
Ya que sirven como base para hacer un examen crítico, y para idear el método
perfeccionado. Por consiguiente, es importante y esencial que las anotaciones
sean claras y concisas.

7.- Las técnicas más corrientes para registrar los procedimientos en estudio,
son los gráficos y diagramas, de los cuales hay varios tipos uniformes, cada
uno con su respectivo propósito. ¿Cuáles son esos gráficos y diagramas de
uso más corrientes en el estudio de métodos? Explique.

A. GRÁFICOS Que indican la SUCESIÓN de los hechos

Cursograma sinóptico del proceso

Cursograma analítico del operario

Cursograma analítico del material

Cursograma analítico del equipo o maquinaria

Diagrama bimanual

Cursograma administrativo

B. GRÁFICOS Con ESCALA DE TIEMPO

Diagrama de actividades múltiples

Sismograma

C. DIAGRAMA Que indican MOVIMIENTO

Diagrama de recorrido o de circuito

Diagrama de hilos
 Ciclograma

Cronociclograma

Gráfico de trayectoria

8.- ¿Cuándo se implanta un nuevo método perfeccionado, se deben evaluar

varios factores, indique cuáles son estos?

En esta fase se necesita la cooperación de todos los actores de la empresa,

personal de dirección, Sindicatos, y trabajadores, así como la destreza del
especialista en estudio de trabajo, (quien diseñó el nuevo método), al momento de
transmitir sus ideas y explicar de la manera más clara y sencilla posible, cual es su
meta, así como la capacidad que tenga para inspirar confianza en los operarios de
que sus ideas realmente mejorarán su desempeño laboral.

En este momento se puede hablar de cinco pasos:

1. Obtener la aprobación de la dirección.

2. La aceptación del jefe de área donde se implantará el nuevo método.

3. Que el cambio sea aceptado por los operarios, y las personas que
están en el entorno del proceso.

4. Enseñar el nuevo método a los trabajadores.

5. Hacerle seguimiento a la implantación hasta comprobar que se está

cumpliendo de la manera correcta y permanentemente.

Hay varios factores que deben evaluarse, tales como:

Si el nuevo método influirá en la cantidad de trabajadores que actualmente

desempeñan la tarea, este (el método) debe ser consultado el representante de
los trabajadores para tomar las medidas necesarias. Estas medidas deben ser
tomadas tratando de ocasionar las mínimas molestias y trastornos.

Los tres primeros pasos van dirigidos a mostrar la importancia del trabajo de
dirección, instrucciones y capacitación do todo el personal involucrado.

Cuando no es necesario una reducción o una transferencia de personal, es mucho

más fácil que los trabajadores acepten un nuevo método, sobre todo si se les ha
permitido participar en los pasos de su establecimiento.