ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL MONTAJE DE UNA PLANTA

RECICLADORA DE TEREFTALATO DE POLIETILENO, PARA ELABORAR

PRODUCTOS A BASE DEL PET EN RIOHACHA, DISTRITO TURÍSTICO Y

CULTURAL DE LA GUAJIRA

CUELLO PÉREZ SHEYLA GISELL

PAEZ CELIS JHON

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA

FACULTAD DE INGENIERÍA

PROGRAMA DE INGENIERÍA MECÁNICA

RIOHACHA, LA GUAJIRA

2019
 1. OBJETIVO GENERAL

Realizar un estudio de factibilidad para el montaje de una planta de reciclaje de Tereftalato

de Polietileno PET, para elaborar productos a base de plásticos RECIPETMA en Riohacha,

distrito turístico y cultural de La Guajira.

2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Realizar un estudio de mercado para conocer el potencial de oferta y demanda,

sistema de precios y comercialización del producto reciclable de la planta de

reciclaje RECIPETMA en Riohacha, distrito turístico y cultural de La Guajira.

 Establecer un estudio técnico, con el cual se identificará los requerimientos de

infraestructura, maquinaria, equipos, herramientas y personal necesario para el

montaje de la planta de reciclaje RECIPETMA en Riohacha, distrito turístico y

cultural de La Guajira.

 Desarrollar un estudio financiero para determinar la factibilidad del montaje de la

planta de reciclaje RECIPETMA en Riohacha, distrito turístico y cultural de La

Guajira.

 Implementar un estudio del impacto ambiental y la viabilidad social que generaría la

implementación de la planta recicladora de PET en la ciudad de Riohacha La

Guajira.
3. JUSTIFICACIÓN

En Colombia se ha practicado el reciclaje de plástico, hace ya algunos años, como

una alternativa de empresa, pero algunas de estas no han logrado sostenerse y crecer

a lo largo del tiempo, todo esto debido a la falta de conocimiento pertinente acerca

de los procesos específicos que se le debe dar al material plástico; ocasionando que

no se exista un desarrollo sostenible en la operación de este tipo de empresas. El

plástico es de gran importancia, ya que por sus características de densidad y

resistencia, lo convierte en un material que necesita mucho tiempo para degradarse,

por tal razón se hace necesaria la incorporación del mismo en el mundo productivo,

de esta forma se extiende la vida útil del mismo, siendo este un producto procesado

y devuelto como materia prima; tomando un valor económico, lo que representa

para muchas empresas una alternativa de ingreso. La realización de este proyecto

tiene mucha relevancia en el ámbito socioeconómico en Riohacha, Distrito turístico

y cultural de La Guajira; ya que impulsaría el interés de la población en recolectar el

material plástico para así obtener una fuente de ingresos, aún más aquellas personas

que se dedican a la comercialización del mismo. A la vez se podrá brindar a la

sociedad un negocio enmarcado estratégicamente que ofrecerá empleo a la región y

mejorará sustancialmente el nivel de ingreso de la población objeto de estudio. Este

proyecto en lo referente al ámbito técnico, ofrecerá información a los recolectores,

acerca de las medidas y formas más eficientes de realizar las actividades de

recolección, transformación y comercialización del producto reciclable, haciéndolos

muchos más competitivos. Dentro del campo ambiental que es uno de los temas de

prioridad conforme a la problemática que se presenta en el planeta. En el mundo

existe un problema causado por la creciente cantidad de residuos sólidos, entre los
 cuales el 38% son residuos reciclables y de estos el 15% es material plástico PET;

que en general se depositan en tiraderos municipales o rellenos sanitarios,

desaprovechando su potencial económico. Dentro del marco legislativo, la

realización de este proyecto de montaje de una planta de reciclaje de Tereftalato de

Polietileno (PET), se vuelve muy significativo ya que estaría promoviendo los

principios infundidos en el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, PGIRS;

los cuales incentivan a la comunidad a reducir, reutilizar y reciclar. Desde el punto

de vista teórico, los resultados obtenidos arrojarán información pertinente en

relación a los avances en el conocimiento científico, con el fin de dar la importancia

a la planta recicladora de tereftalato de polietileno “PET” RECIPETMA en

Riohacha, distrito turístico y cultural de La Guajira.

4. ANTECEDENTES

Entre los proyectos que fueron útiles para la formulación del presente proyecto, se

encuentra el elaborado por Víctor Iguaran y Fainer Gaviria,( 2005) para optar por el

título de Ingeniero Químico, en ese mismo año; en el que se elabora un “ESTUDIO

DE FACTIBILIDAD PARA EL MONTAJE DE UNA PLANTA RECICLADORA

DE TEREFTALATO DE POLIETILENO (PET) PARA FABRICAR LÁMINAS

DE PLÁSTICO RECICLADO PARA DIVISIONES Y ELEMENTOS DE

OFICINAS EN LA CIUDAD DE MAICAO – LA GUAJIRA”, el cual se desarrolla

mediante el cumplimiento a cabalidad de los objetivos específicos. El estudio de

factibilidad realizado consto de varios pequeños estudios que evalúan

económicamente diferentes términos relacionados al proyecto de montaje de una

planta de reciclaje de PET para elaborar láminas de dicho plástico y elementos de

oficinas; entre estos estudios se encontrará el de mercado para conocer la potencial

demanda y oferta, sistemas de precio y comercialización de las láminas y elementos

de oficinas; el estudio técnico, que nos permite evaluar económicamente aspectos

como el proceso de transformación de las botellas, la infraestructura de la planta,

equipos necesarios, etc.; el estudio económico para establecer los costos financieros

que se incurren en el montaje de la planta y por último, se tiene una evaluación

financiera para determinar si es factible o no el montaje de la planta.

Así mismo fue indispensable para esta investigación, el estudio JG Hachi Quintana

& JD Rodríguez, (2010). en “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA RECICLAR

ENVASES PLÁSTICOS TEREFTALATO DE POLIETILENO (PET), EN LA

CIUDAD DE GUAYAQUIL” el cual demuestra la viabilidad económica a nivel

mundial de reciclar plástico generando un valor comercial y social dentro de las

sociedades en donde se implementan este tipo de gestiones y de la necesidad que se

presenta de la creación de plantas de reciclado de PET para aprovechar las bondades

de este; Este nos permite analizar la viabilidad financiera que tiene el reciclaje del

PET a nivel internacional en este caso específico en Ecuador, comparándolo con la

evaluación económica de nuestro proyecto.

Además de los proyectos mencionados con anterioridad, es necesario hacer

Hincapié en el trabajo de grado de T Oviedo (2014) en “ESTUDIO DE

FACTIBILIDAD PARA PLANTA DE RECICLADO DE RESIDUOS DE

PLÁSTICO PET” del cual rescatamos que al iniciar una planta de reciclado de PET

no sólo genera rentabilidad, sino también mano de obra, ahorro de recursos no

renovables (petróleo y gas natural), materia prima para las empresas

transformadoras de plástico, sustituye la importación, puede exportarse para mejorar

 la balanza comercial del país, entre otras ventajas. Además sus gravámenes

presupuestales fueron de vital apoyo para el desarrollo del presupuesto incorporado

en el proyecto.

Y por último, referenciamos a Quintero L. (S.F) y su trabajo de tesis “DISEÑO DE

UNA PLANTA DE RECICLADO DE TEREFTALATO DE POLIETILENO

(PET)” que alude que para un eficaz funcionamiento de la planta de reciclaje es

necesario hacer un buen uso de la maquinaria apropiada, la cual se debe asegurar su

correcto funcionamiento, mediante calibraciones, revisiones para conseguir nuestro

propósito, empleando el reciclaje mecánico ya que las plantas de realizan este tipo

de reciclado requieren menos inversiones, no contaminan el medioambiente,

produce mayores ganancias genera fuentes de trabajo en diferentes etapas del

proceso y el material resultante posee un amplio mercado ya sea como materia

prima o producto final siendo este de guía para la realización de nuestro proyecto y

de aporte constructivo para la síntesis del mismo.

5. ALCANCES Y LIMITACIONES

Alcances

 El proyecto se va a implementar en la zona urbana de Riohacha, capital de La Guajira.

 Se garantizará la labor de acuerdo a las condiciones de trabajo a las que esté sometido

el equipo, generando así una confianza más grande.

 Se realizará una relación Coste/Calidad más justa, donde se dejará en evidencia al

cliente cuán satisfactorio e importante será el reciclaje en el municipio.

  Promover iniciativas de siguientes proyectos que beneficien al municipio y erradicar

el impacto visual que genera la contaminación por basura.

Limitaciones

En el transcurso del proyecto se pueden presentar diversas dificultades que afectan de

manera directa o indirecta el correcto desarrollo de cada una de las actividades del cual está

compuesto, a continuación se muestran las siguientes:

 No contar con la inversión inicial requerida para empezar a poner en funcionamiento

la empresa, esto a causa de la decisión de los inversionistas para tener la confianza de

creer que es un proyecto viable.

 No conseguir los suficientes proveedores de materia prima para cumplir los trabajos

y estar expuestos a realizar malos manejos de la basura

 Generar desconfianza en los clientes y no cumplir con la meta propuesta de la

cantidad estimada de mantenimientos.

 Que se excedan los costos de operación y aumentar los costos por producción,

obteniendo así un declive en el área económica de la empresa.

6. ANÁLISIS DEL SECTOR

El sector es la “totalidad de elementos o individuos que tienen ciertas características

similares y sobre los cuales se desea hacer una inferencia”. Para Realizar el estudio

de factibilidad para el montaje de una planta recicladora de tereftalato de

polietileno (PET) en la ciudad de Riohacha, se tendrá en cuenta, dos poblaciones, la

 población de las empresas recicladora de plástico (PET) en esta ciudad, que serían

las proveedoras de la materia prima a la planta, que en la actualidad son catorce

(14), según datos suministrados por la Oficina de planeación del municipio de

Riohacha.

Empresas recicladora de PET

EMPRESAS DIRECCIÓN

Chatarrería Paraguaipoa
Av. 16, salida a Guarero.
Chatarrería Guarero
Via principal diagonal aduana sub alterna.
Chatarrería Los CambuloS
Carretera principal salida a Maicao.
Recicladora Cano y Molina
Carrera 16. Nº 16 – 75. Maicao.
Recicladora Las Flores
Calle 18. Nº 19 – 02. Maicao.
Chatarrería El Papa
Calle 16. Nº 24 – 30. Maicao.
Chatarrería La Bendición
Carrera 19. Nº 14 – 19. Maicao.
Recicladora El Triunfo
Calle 15. Nº 17 – 22. Maicao
Recicladora Combita Calle 36 con carrera 7. Riohacha

Recicladora Uribía Calle 13 Nº 34-62. Uribía

Chatarrería El Milenio Calle 5 carrera 8, Uribía

Recicladora Cuatro Vientos Calle 9 carrera 10. Manaure

Recicladora La Unión Calle 3 carrera 18 esquina. Uribía

Chatarrería El Padre Calle 40 carrera 7J. Riohacha

Recicladora Abuchaibe Calle 18 carrera 5. Riohacha

La otra población que se estudiaran son las empresas, que se dedican a a actividades con el

pet reciclado que serian los clientes potenciales de la planta recicladora de PET debido a

que son los posibles compradores de los productos. Los demandantes del PET en Colombia

cada día son más, algunas de las empresas que más compran PET son najover, vinipak los

cuales fabrican laminas; De igual manera Coca Cola, Postobòn , Alpina , Familia y otras

empresas posicionadas en el mercado nacional e internacional , constantemente buscan

proveedores de RPET, con los más altos estándares de calidad y que cuenten con tecnología

de punta debido a que son productos en su gran mayoría para consumo alimenticio

 MUESTRA

Se toma como muestra un pequeño porcentaje de estas empresas para poder recopilar la

información y sacar provecho de ella para obtener lo necesario y verificar lo que se requiere

para el proyecto.

Se calcula la muestra mediante:

[𝑁(𝑍𝛼2⁄2 )(𝑝)(𝑞)]
𝑛=
[(𝑑2 )(𝑁 − 1) + (𝑍𝛼2 )(𝑝)(𝑞)]

N = # de Empresas = 8

Zα = 1.96 (Seguridad del 95%)

p= Proporción esperada (Para el caso del 75%) = 0,75

d= Precisión (Para el caso del 10%) = 0,1

q= 1-p (En este caso 1 – 75%) =0,25

[(8) ∗ (1.962 )(0.75)(0.25)]

𝜂=
[(0,12 ) (8 − 1) + (1.962 )(0.75)(0,25)]

𝜼 = 𝟓, 𝟗𝟑 ≈ 𝟔

ENCUESTA DEL CUESTIONARIO No. 1

Encuesta dirigida a los recolectores, que se dedican a la recolección de plásticos en los

municipios del departamento de la Guajira

Marque con una X la respuesta de su preferencia.

ENCUESTA

1. ¿LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS ES SU ÚNICA FUENTE DE

INGRESOS?

SI NO

2. ¿A QUE PRECIO COMPRA EL KG DE BOTELLAS DE PET RECICLADO?

3. ¿VENDERÍA LAS BOTELLAS DE PET RECICLADO A UNA EMPRESA

UBICADA EN LA GUAJIRA?

SI NO
 4. ¿CÓMO RECICLADOR CREE QUE EXISTE LA NECESIDAD DE CREAR

UNA PLANTA PARA PROCESAR LAS BOTELLAS DE PET QUE USTED

RECOLECTA?

SI NO

4. ¿CREE USTED QUE EXISTE LA NECESIDAD DE PRODUCIR PRODUCTOS

RECICLADO PARA QUE SEAN UTILIZADOS EN LAS OFICINAS DE LAS

EMPRESAS EN LA CIUDAD DE MAICAO?

SI NO

ENCUESTA DEL CUESTIONARIO No. 2

Encuesta dirigida a las empresas que podrían ser los potenciales clientes.

1. ¿LE GUSTARÍA QUE EXISTIERA UNA PLANTA PROCESADORA DE

PET CON EL FIN DE GARANTIZAR LA COMPRA DE PRODUCTOS

RECICLADOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA?

SI NO

2. ¿PREFERIRÍAN COMPRAR PRODUCTOS ELABORADOS A PARTIR DE

PET RECICLADO EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA?

SI NO
 7. ESTUDIO DE MERCADO

Generalidades

En el municipio de Riohacha, departamento de La Guajira se puede observar una afluencia

de materiales reciclables, los cuales son transportados por recicladores en carro de mula;

según CORPOGUAJIRA en la actualidad se generan once mil (11.000) kilogramos de PET

reciclable, que equivalen a 187.000 botellas plásticas diariamente, o sea once (11)

toneladas, que al mes representan trescientos treinta (330) toneladas de plástico en este

municipio fronterizo, las cuales son destinadas a la actividad del reciclaje en una forma

completamente informal, sin condiciones mínimas de trabajo que garantice el desarrollo

sostenible de esta importante labor generadora de ingreso y de agente participante en el

mejoramiento de las condiciones sociales y del medio ambiente en esta zona.

Análisis de la demanda

Los demandantes del PET en Colombia cada día son más, algunas de las empresas que más

compran PET son najover, vinipak los cuales fabrican laminas; De igual manera Coca Cola,

Postobòn , Alpina , Familia y otras empresas posicionadas en el mercado nacional e

internacional , constantemente buscan proveedores de RPET, con los más altos estándares

de calidad y que cuenten con tecnología de punta debido a que son productos en su gran

mayoría para consumo alimenticio.

 8. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

RECIPETMA ofrecerá escamas de PET reciclado para que sea vinculado nuevamente al

ciclo productivo, el cual puede ser utilizado para la producción de botellas para bebidas,

aguas ,aceites, fibras para relleno de bolsas de dormir, alfombras, cuerdas y almohadas, etc.

En este mismo orden consideramos que en Colombia su venta se vería potencializada a

nivel internacional en los países de América Latina los cuales son grandes demandantes de

las escamas de PET debido a la poca reutilización de los residuos sólidos en esos estados.

Ya conocida la demanda, es necesario tener en cuenta quién está ofreciendo este producto,

encontrando así las falencias y poder satisfacer las necesidades que se presentan en la

actualidad

SERVICIO APROPLAST EKORED

Desde 2008, Aproplast, una

empresa familiar, comenzó a
EKO RED surge en febrero del
producir en Colombia PET
2013 a partir de la alianza
reciclado grado botella. Es decir,
DESCRIPCIÓN estratégica de dos modelos
que puede ser empleado
económicos: COOPERENKA y
nuevamente para fabricar
ENKA DE COLOMBIA.
botellas o empaques para
alimentos.

PRECIO $2.550.000 $2.520.000

Avenida Calle 17 No. 81 B - 83

LOCALIZACIÓN Barrio Visión Industrial - Cr51 B 78-40 Medellín
Localidad Fontibón, Bogotá
 9. DEFINICIÓN DEL SERVICIO

Producto

El producto a vender son escamas de RPET, listas para que otras empresas puedan

utilizarlo como materia prima. (Son el resultado del proceso de molienda de los residuos

plásticos)

Aplicaciones del PET:

▪ Gaseosas.

▪ Aceites.

▪ Agua mineral.

▪ Licores.

▪ Bebidas isotónicas.

▪ Bebidas llenadas en caliente.

▪ Productos Farmacéuticos.

▪ Alimentos.

▪ Cosméticos.

▪ Botellones de alto volumen.

▪ Agroquímicos.

▪ Envases retornables para aguas y gaseosas.

 10. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN

Los canales de comercialización están definidos por la característica de empresa minorista-

consumidor, debido a que se recibe la materia prima desde los recolectores de botellas del

departamento de la Guajira y demás proveedores externos.

El medio de distribución será por punto de venta específico.

11. ANÁLISIS DE PRECIOS

Para la determinación del precio del producto es importante tener en cuenta los resultados

obtenidos en la encuesta, y la investigación que muestra los resultados de la competencia, la

cual muestra que las empresas consideradas como clientes reales y proveedores están

dispuestas a pagar y comprar los siguientes precios

PRECIO DE VENTA COMPRA

Internacional PET virgen $1800 USD- $ Empresas recolectoras-600 pesos(kg)-

5.400.000 CP. x tonelada. $600.000 CP. x tonelada

RPET- $750 USD x tonelada- $ 2.250.000 empresas recicladoras de PET-

CP. x tonelada. $1.500(kilo)-$1.500.000 CP. x tonelada

Nota: el precio del PET varía dependiendo el precio del petróleo.

*1000kg equivale a una tonelada

 12. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN

Para dar a conocer el producto utilizaremos asesores comerciales que se encargaran de

visitar las empresas recicladoras de botellas de PET y las empresas demandantes de

RPET construyendo relaciones redituables de venta, además estos realizarán

capacitaciones para la sensibilización y promoción del reciclaje en las comunidades

como método para incentivar esta actividad como aprovisionamiento constante para el

funcionamiento de la planta de reciclaje.

13. RELACIÓN DE PROVEEDORES.

Los proveedores de nuestra planta son los recicladores de todo el Departamento de La

Guajira, los cual recolectan, clasifican, compactan y transportan hasta la planta los residuos

sólidos reciclados, en este caso solo PET, Así mismo las empresas y familias que no se

dedican netamente a esta actividad pero responsablemente reciclan y desean vender esos

residuos sólidos a nuestra planta, lo podrán hacer, pues la razón de ser y funcionar de

nuestra empresa son todos esos residuos sólidos con los que se alimentan la planta.

Potencialmente nos podrían proveer empresas recolectoras de toda la costa, pues es más

económico transportar el PET hasta Riohacha, Distrito turístico y cultural del Departamento

de La Guajira que transportarlo a Medellín, Cali o Bogotá que es donde hay empresas

recicladoras de PET.
 14. ANÁLISIS DE TAMAÑO DE LA PLANTA

Dado que la población que se estudiaran son las empresas, que se dedican a la compra del

pet, y basados en el resultado de estudio de estas empresas RECIPETMA estima que cada

empresa según su necesidad de producción requerirían de la planta mas o menos 25

tonelada/mes, y cimentándonos en que la planta tendría una capacidad de producción de

960 toneladas/año, por lo que produciríamos 3 tonelas/día, lo que serian 75 toneladas/mes

RECIPETMA podría cubrir la demanda actual a solo 3 empresas que querían al año 900

toneladas, este seria nuestro mercado objetivo.

Por lo menos se espera cubrir un 40% de la demanda.

900 𝑡𝑜𝑛/𝑎ñ𝑜 ∗ 40% = 360 𝑡𝑜𝑛/𝑎ñ𝑜

1 𝑎ñ𝑜
360 𝑡𝑜𝑛/𝑎ñ𝑜 [ ] = 30 𝑡𝑜𝑛/𝑚𝑒𝑠
12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠

𝑡𝑜𝑛 1 𝑚𝑒𝑠
30 [ ] = 1.2 𝑡𝑜𝑛/𝑑í𝑎
𝑚𝑒𝑠 25 𝑑𝑖𝑎𝑠 − 𝑙𝑎𝑏
 Proyectandonos con un 4% de crecimiento anual

AÑO TON/AÑO

2019 360

2020 374,4

2021 389,4

2022 405

2023 421,1

2024 438

15. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL SERVICIO

Proceso

Según ARPET (S.F) Para el reciclado de plásticos existen 2 grandes grupos de procesos:

los mecánicos y los químicos. Los procesos mecánicos son mucho más baratos y exigen

una previa limpieza de los residuos a reciclar. La calidad del material resultante será

función de dicha limpieza. Sin embargo, los procesos mecánicos tienen una limitación, ya

que sólo pueden tratar termoplásticos. Los procesos químicos son procesos más

sofisticados, caros, pero de mayor calidad. No requieren separar los diferentes tipos de

plásticos, ni tampoco requiere que se realice una limpieza tan importante como en el

reciclado mecánico. Existen diferentes tipos de procesos químicos: pirolisis, hidrogenación,

gasificación, metanólisis, etc. La ventaja que tienen respecto de los procesos mecánicos es

que estos si pueden reciclar los materiales termoestables, ya que se destruye la cadena de

monómeros, volviendo la materia a un estado básico. Como la empresa objeto de este

estudio se abocará al reciclado de PET (un termoplástico), se utilizará un proceso de

reciclado mecánico. El siguiente paso es definir cada una de las etapas de este proceso, para

conocer cómo se realiza y que maquinarias o equipamientos son necesarios obtener.

Etapas del reciclado mecánico

Se define “reciclado mecánico” al proceso físico-mecánico mediante el cual el plástico pos

consumo, post-industrial (scrap) es recuperado, permitiendo su posterior utilización. El

proceso es indistinto para cualquier tipo de plástico, bien puede usarse para reciclar PET o

para reciclar otro termoplástico, aunque puede tener pequeñas variaciones según cada

reciclador. A continuación se presenta el proceso que se diseñó para esta empresa

- Recolección

Si bien el proceso de recolección no forma parte del proceso productivo de la empresa

recicladora (pues estas tareas son realizadas por terceros), vale la pena aclarar que si forma

parte del ciclo completo de reciclado.

- Separación manual.

Una vez que los fardos ingresen a la empresa, se procederá a cargarlos en una rompedora

de fardos (máquina que utilizan tornillos sin fin para desarmar los fardos y soltar las

botellas allí comprimidas) utilizando un auto elevador. Las botellas caerán sobre una cinta

transportadora, alrededor de la cual habrá operarios que se encargarán de quitar las tapas de
las botellas. Cada operario tendrá a su alcance un tacho o depósito donde almacenará las

tapas de las botellas (al final del día, se recolectarán estas tapas y se venderán a algún

reciclador de PEAD, que es el material del que están hechas). También habrá operarios que

se encarguen de separar piedras o fragmentos metálicos que pudieran dañar las máquinas

que estén a continuación. La etapa de separación llevada a cabo en la empresa es muy

importante, pues si no se realiza de manera satisfactoria, el producto final (escamas de

RPET) estará mezclado con restos de otros plásticos o materiales

- Molienda

Las botellas, ya sin sus tapas, se moverán a través de una cinta transportadora para llegar a

la tolva de un molino, que usando cuchillas giratorias, triturarán las botellas de PET. El

resultado que se obtiene de este proceso son escamas de plástico que pueden tener

diferentes tamaños y estar mezcladas con restos o trazas de otros materiales (arenilla, tierra

o partículas metálicas).

- Separación por densidad.

Aprovechando que los diferentes materiales tienen distintas densidades, se puede utilizar

un proceso de decantación por agua para separarlos y obtener una mayor purificación. Es

decir, esta etapa permite separar las trazas remanentes de otros materiales presentes, como

por ejemplo pequeños objetos metálicos u otras partículas que puedan perjudicar la calidad

final del producto obtenido.

 - Lavado.

Consiste en lavar las escamas de plástico con agua y detergentes de baja espuma en

tanques o cubas de gran tamaño, para eliminar cualquier tipo de suciedad o impureza. Es

muy importante esta etapa en los plásticos que vienen de post-consumo, ya que han

contenido sustancias o bacterias que pueden permanecer en ellos durante mucho tiempo.

- Secado.

Utilizado para eliminar los restos de humedad luego de los procesos de lavado y

separación. Para ello pueden usarse diferentes tipos de secadoras centrífugas. El producto

final de este proceso son escamas de RPET, separadas, limpias y secas. Estas escamas ya

pueden ser comercializadas a diferentes empresas transformadoras de plástico.

- Embolsado.

Se colocan las escamas de material reciclado en bolsones, para que luego puedan ser

almacenadas y vendidas.

- Almacenado.

Las escamas de plástico ya embolsadas se almacenan en un depósito destino a almacén,

esperando a salir de la empresa conformando una venta. Para realizar esto, se utilizará un

auto elevador, que enganche sus paletas en las manijas superiores de los bolsones y

permitan su traslado.
 - Control de calidad.

Como primera aclaración, el control de calidad debe realizarse a lo largo de todo el

proceso para no tener problemas. Lo que se muestra en el flujo grama es más bien la

medición de ciertas características del producto final. En la industria del plástico reciclado,

es muy importante controlar las características mecánicas y químicas de los mismos, puesto

que este material se va degradando conforme se lo va reciclando y pierde sus propiedades.

Por lo tanto, un correcto control de calidad, permite lograr una estandarización en las

especificaciones del material, e inclusive determinar si se pueden mejorar, mediante la

adición de diferentes sustancias químicas durante el proceso de extrusión. El control de

calidad debe llevarse a lo largo del proceso, para disminuir la variabilidad de cada estación

lo más posible. Además, cuando se reciclan plásticos, es usual que el cliente exija al

reciclador un informe de algunas características mecánicas o químicas del material. Estas

exigencias varían por cada cliente, por ejemplo: si el cliente fabricará productos que estén

en contacto con alimentos, exigirá conocer el grado de contaminación y bacterias que posee

el material (ISO 15270:2008).

16. ESTUDIO ORGANIZATIVO

La empresa para la cual se elabora este proyecto funcionará bajo la razón social

“PlastPET”. La sociedad estará constituida por 3 socios capitalistas por los cuales sus

aportes serán en partes iguales con base a la inversión necesaria para el proyecto.

La máxima autoridad será una junta de socios que tendrá la facultad de definir la

planificaron y la estrategia de la misma y a la vez se encargara de determinar el personal

necesario para desarrollar sus respectivas actividades.

 JUNTA DE SOCIOS

CONTADOR GERENTE INGENIERO

SECRETARIA COORDINADOR

ASEADORA
RECOLECTORES

CELADOR
 17. ESTUDIO FINANCIERO

Luego de haber concluido el Estudio técnico, ya se ha identificado la existencia de un

mercado potencial por cubrir, además se ha vislumbrado que no existen impedimentos

tecnológicos para llevar a cabo el presente proyecto. El estudio económico tiene como

objetivo la determinación de las características económicas del proyecto (que implica las

funciones de prestación de servicios, administración y ventas) y por ello es necesario

identificar los siguientes componentes:

INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS: Son los bienes en propiedad planta y equipos

(equipos, muebles, enseres).

Inversión en equipos y elementos de producción.

CONCEPTO CANTIDAD VALOR VALOR VIDA

UNITARIO TOTAL ÚTIL
($ ) ($ )
Línea completa para el 1 183.789.000 183.789.000 10
procesamiento de botellas
PET
TOTAL, MAQ 183.789.000

TERRENO CON 1 250.000.000 250.000.000 20

CONSTRUCCIÓN
MATERIALES DE 1 60.000.000 60.000.000
CONSTRUCCIÓN
TOTAL, CONSTR Y 310.000.000
TERRENOS
Escritorio general 1 350.000 350.000 5

Silla ergonómica 1 150.000 150.000 5

gerencia giratoria
1 120.000 120.000 5
Escritorio sencillo
Sofá de tres puestos 1 400.000 400.000 5

equipo de seguridad 1 300.000 300.000 5

dispensador de agua. 1 420.000 420.000 10

Línea telefónica y de 1 117.500 117.500

internet
acondicionador de aire de 1 800.000 800.000 10
9000 BTU.
PC Completo 1 1.290.000 1.290.000 5

Multifuncional 1 195.000 195.000 5

Resmas de papel tamaño 1 8.000 8.000 5

carta
Resmas de papel tamaño 1 11.500 11.500 5
oficio
TOTAL, MUEBLES Y 4.170.000
ENS.
TOTAL, INVERSIÓN 497.959.000
FIJA

Fuente: Elaboración propia.

ESTUDIOS PREVIOS

Para el estudio y puesta en marcha de cualquier proyecto se requiere realizar una inversión

en bienes no físicos tales como:

Gastos de pre factibilidad, gastos de preparación y puesta en marcha.

Estudios previos.

CONCEPTO INVERSIÓN ($)

Gastos de pre factibilidad 500.000

Aspectos legales 782.043

Estudio de suelos 5.000.000

Total 6.282.043

Fuente: Elaboración propia

INGRESOS POR VENTAS

Estos ingresos se calculan a través del volumen de ventas proyectado y también el precio

del producto.

Ingresos por ventas

AÑO TONELADAS/AÑO VALOR PROMEDIO INGRESOS

2019 360 2.250.000 810.000.000

2020 374,4 2.250.000 842.400.000

2021 389,4 2.250.000 877.500.000

2022 405 2.250.000 911.250.000

2023 421,1 2.250.000 947.475.000

Fuente: Elaboración propia.

COSTOS DE PRODUCCIÓN

Integrados por los costos de servicio, mano de obra operativa, y costos de herramientas

Costos de servicios operativos

Estos costos se componen por el pago de la energía eléctrica, teléfono, alcantarillado y

mantenimiento de equipos.

Costos de servicios operativos

VALOR MENSUAL
CONCEPTO VALOR ANUAL ($)
($)
Alcantarillado 232.500 2.790.000

Energía eléctrica 4.650.000 55.800.000

Servicio telefónico 117.500 1.410.000

Otros servicios 3.000.000 36.000.000

TOTAL 8.000.000 96.000.000

Fuente: Elaboración propia.

Costos de herramientas técnicas

Estos son los elementos de consumo anual, que hacen parte del proceso productivo cuyo

monto es de $1.000.000

Costos de operación

CONCEPTO VALOR ANUAL ($)

COSTO DE SERVICIOS 96.000.000

COSTO HERRAMIENTAS 1.000.000

TÉCNICAS
TOTAL 97.000.000
GASTOS ADMINISTRATIVOS

Son los gastos en que debe incurrir toda empresa para su normal funcionamiento en el área

administrativa, por ejemplo: El pago de salarios al personal administrativo, y servicios

administrativos.

Costos de personal

integrados por el pago de salarios y apropiaciones

Personal de la planta.

SALARIO
CARGO REQUERIMIENTO SALARIO
MENSUAL TOTAL($)
ANUAL ($ )
($)
GERENTE 1 4.000.000 4.000.000 48.000.000
COORDINADOR 1 820.857 820.857 9.850.284
OPERARIOS DE 5 820.857 4.104.285 49.251.420
MAQUINARIAS
SECRETARIA 1 820.857 820.857 9.850.284

TÉCNICOS 2 820.857 1.641.714 19.700.568

INGENIERO 1 3.000.000 3.000.000 36.000.000

AMBIENTAL
ASEO
3 820.857 2.462.571 29.550.852
GENERAL

CELADOR 2 1.288.700 2.577.400 30.928.800

ASESORES 4 820.857 3.283.428 39.401.136

CONDUCTOR 1 820.857 820.857 9.850.284

TOTAL 20 24.625.920 282.383.628

Fuente: Elaboración propia

GASTOS DE VENTAS Y PUBLICIDAD

Estos costos se llevan a cabo para la realización de actividades de investigación y el

desarrollo del producto actual, nuevos mercados o de nuevos servicios adaptados al gusto y

las necesidades de los usuarios, como también la adecuación de la publicidad que realiza la

empresa tendiente a aumentar las ventas. Se estima un costo total de $10.000.000

CAPITAL DE TRABAJO

Está representado por el capital adicional (distinto a la inversión en activo fijo y previos)

con el que hay que contar para que empiece a funcionar la empresa. Es decir contratar la

mano de obra directa, comprar suministros y contar con cierta cantidad en efectivo para

sufragar los gastos diarios de la empresa.

Se emplea el método del ciclo operativo para saber el valor del capital de trabajo mediante

la siguiente formula

CAPITAL DE TRABAJO= CO* COP

Co = ciclo operativo diario

Cop = costo operación promedio al día

Cabe anotar que el ciclo operativo será de 25 días, entonces:

Costo operación promedio día.

CONCEPTO VALOR ($)

Gastos de administración 24.625.920

Gastos de ventas y publicidad 18.100.000

Costos de producción 9.000.000

TOTAL 59.986.300

Fuente: Elaboración propia.

59.986.300
𝐶𝑂𝑃 = = $199.954
300

CAPITAL DE TRABAJO = 199.954*25 = 4.998.850 = $5.000.000

FINANCIAMIENTO

Esta alternativa es muy importante y debe tenerse en cuenta para la creación de cualquier

proyecto, en este caso se ha determinado realizar préstamos a entidades bancarias.

equivalente a un monto de $300.000.000.

Es importante anotar que el crédito se hará con un interés efectivo anual del 2,3% mensual,

a un plazo de cinco (2) años con pago en cuotas iguales, entonces

𝒾(1 + 𝒾)𝑛
𝐴 = 𝑃( )
(1 + 𝒾) − 1

A= Anualidad

P= Valor de préstamo
𝒾= interés mensual =31.4% = 0.314 anual

n= Periodo de pago

Reemplazando valores:

0,252(1 + 0,252)2
𝐴 = 300.000.000 ( )
(1 + 0,252) − 1

A= $223.860.000

Amortización de la financiación

TABLA DE AMORTIZACIÓN

PERIODOS INTERÉS PAGOS SALDO ABONO

0 $300.000.000

1 $94.200.000 $223.860.000 $170.340.000 $129.660.000

2 $53.486.760 $223.860.000 0 $170.373.240

Fuente: elaboración propia.

DATOS DE ENTRAD PARA LA EVALUACIÓN FINANCIERA

FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO

CALCULO DE LOS INDICADORES

 18. ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL

Impacto social

El creciente interés en los últimos años ha despertado el tema ambiental y social, ha sido

útil para redefinir radicalmente procesos de tipo económico, político y social, tendientes a

garantizar la utilización eficiente de los recursos naturales y si es posible su renovación y

mejoramiento.

Este fenómeno hace necesario que al emprender cualquier proyecto de tipo productivo o

comercial, se tenga en cuenta dentro del proceso de evaluación del mismo, que dicho

componente busque establecer un sistema de gestión ambiental tanto externa como

internamente para que responda a los requerimientos, controles, costos y monitoreo de las

autoridades ambientales.

En este sentido, el estudio de impacto hace parte de la definición genérica de evaluación del

impacto ambiental, que es un procedimiento jurídico cuyo gesto es la identificación,

predicción e interpretación de los impactos que un proyecto o actividad produciría en caso

de ser ejecutado, así como la prevención, corrección y valoración de los mismos. De lo

anterior se deben obtener resultados y conclusiones que permitan determinar su aceptación,

modificación o rechazo.

En este orden de ideas, es claro que dada la magnitud del presente proyecto se debe buscar

en minimizar el impacto que se presentaría en las fases de la construcción de obras civiles y

de operación, las cuales han sido definidas como las que pueden presentar efectos

ambientales directos.
La evaluación permitió constatar que el proyecto no genera impactos severos sobre el

medio ambiente. La gran mayoría se valoran como compatibles porque no producen

repercusiones significativas o alteraciones importantes sobre el entorno debido a la

operación del proyecto..

Impacto cultural

 Reconocimiento de la importancia de los recicladores en la ciudad de Riohacha.

 
Concientización por parte de la población en cuanto a la importancia del reciclaje

y su impacto socio-ambiental en la ciudad de Riohacha. 


 Aceptación de los beneficios económicos y ambientales del reciclaje de botellas

PET por parte de los habitantes de la ciudad de Riohacha y los efectos que dichos

beneficios provocan en sus vidas. 


 ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

Se presentan a continuación los análisis e interpretación con base a los resultados, arrojados

de la aplicación de la encuesta directa a los recicladores, y a las empresas oferentes de

productos reciclados PET, con el propósito de determinar la preferencia del producto, la

cantidad y frecuencia de compras de estos productos, con la finalidad de establecer el

estudio de mercado para el montaje de una planta recicladora de botellas de plástico

tereftalato de polietileno (PET) en la ciudad de Riohacha, Departamento de la Guajira.

Necesidades del reciclador

FRECUENCIA FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
ABSOLUTA RELATIVA

Si 12 86%

No 2 14%

total 14 100%

Fuente: elaboración propia

Los recicladores que respondieron la encuesta, el 86% de ellos dice que la recolección de

residuos solidos es su único ingreso; y el 14% afirmaron que tienen otra fuente de ingreso.

Se observa que el reciclador reconoce la necesidad de la planta para que genere una mejor

fuente de ingreso para los recolectores comerciales de la ciudad de Riohacha.

Necesidades del reciclador

FRECUENCIA FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
ABSOLUTA RELATIVA

$600 10 70%

$550 4 30%

total 14 100%

Fuente: elaboración propia

el 70% de los recicladores de las botellas de pet en $600. y el 30 % de los recolectores

compran las botellas por debajo del precio normalmente estandarizado.

Deseo del reciclador

FRECUENCIA FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
ABSOLUTA RELATIVA

Si 14 100%

No 0 0%

total 14 100%

Fuente: elaboración propia

El 100% de los recicladores que respondieron la encuesta, consideran que les

gustaría que existiera una planta procesadora de PET con el fin de garantizar la

venta de las botellas recolectadas por ellos en la Ciudad de Riohacha

Expectativa del reciclador

FRECUENCIA FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
ABSOLUTA RELATIVA

Si 14 100%

No 0 0%

total 14 100%

Fuente: elaboración propia

El 100% respondió que venderían botellas de PET recicladas a una empresa Guajira.

 EMPRESAS:

Indicadores:

I. Necesidades

II. Deseos

III. Expectativa
Necesidades de las empresa

FRECUENCIA FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
ABSOLUTA RELATIVA

Si 4 78%

No 2 22%

total 6 100%

Fuente: elaboración propia

El 78% de las empresas encuestadas manifiestan tener la necesidad de crear una planta para

procesar las botellas de PET; el 22% considera que no. Se observa que las empresas sienten

que es necesario crear una planta para el procesamiento de las botellas PET en la ciudad de

Riohacha.

Deseos de las empresas

FRECUENCIA FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
ABSOLUTA RELATIVA

Si 4 87%

No 2 13%

total 6 100%

Fuente: elaboración propia

El 87% de las empresas encuestadas piensa que si les gustaría que existiera una planta

procesadora de PET con el fin de garantizar la compra de productos reciclados; el 13%

considera que no.

Expectativas de las empresas

FRECUENCIA FRECUENCIA
ALTERNATIVAS
ABSOLUTA RELATIVA

Si 5 90%

No 1 10%

total 6 100%

Fuente: elaboración propia

De las empresas encuestadas, el 90% siempre manifiesta expectativa por adquirir productos

resultantes del reciclaje del PET.

.
 CONCLUSIONES

Con base a los resultados arrojados de la aplicación de la encuesta directa a la población de

Riohacha, a los recicladores, a las empresas demandantes, y después de analizar y realizar

los estudios de mercado, técnicos, económico, evaluación financiera e impacto del montaje

de una planta recicladora de tereftalato de polietileno (PET) en el distrito de Riohacha– la

Guajira, se pueden señalar las siguientes conclusiones:

 Existe una demanda potencial y actual insatisfechas, las cuales evidencian la

necesidad de la existencia de una planta recicladora de tereftalato de polietileno

(PET)

 La demanda actual por productos a bases de PET garantiza un buen manejo de

residuos sólidos en la ciudad de Riohacha y una disminución de los impactos que

estos ocasionan al ambiente.

 Este proyecto se puede llevar a cabo bajo la alternativa V.P.N. mayor que cero (0),

es decir, la planta recicladora de tereftalato de polietileno (PET) para la elaboración

de diferentes productos a base de PET reciclado resulta atractivo para los

inversionistas y factible para que se lleve a cabo su montaje en la ciudad de

Riohacha.
 RECOMENDACIONES

Después de presentar las conclusiones resultantes de realizar los estudios de mercado,

técnico, económico, evaluación económica e impacto del montaje de una planta recicladora

de tereftalato de polietileno (PET) se pueden dar como recomendación las siguientes:

 Buscar inversionistas para poder convertir el proyecto en una realidad y contribuir

en la generación de empleos para los habitantes de Riohacha, además de generar

impactos económicos y ambientales positivos.

 Desarrollar estrategias de mercado, con el propósito de informar y persuadir

permanentemente a los posibles clientes.

 Dar a conocer la importancia de reciclar y las implicaciones que esta tiene tanto

económica como ambientales en la vida de los habitantes de la ciudad de Riohacha.

 Por último, se recomienda implementar el proyecto en el departamento por su

viabilidad, rentabilidad y aportación al desarrollo de la ciudad de Riohacha.

.