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0. Marque el excel ( su nombre + ID) debajo de las instrucciones en el espacio azul y describa en una palabra
quiere ser Ingeniero Industrial . Si no haces esto se da por hecho que no leiste las instrucciones y se resta 0,2
parcial.
1. La segunda parte del parcial esta compuesta por dos casos uno se trata de completar el modelo Kano y el o
2. Para el Modelo KANO se tienen las tabulaciones realizadas, usted solo debe completar el mapa de atributos
3. NO ME LLAME PARA PREGUNTARME COMO SACA EL MAPA DE ATRIBUTOS O LA GRAFICA POR QUE LO VIMO
COMPLETA.
4. Para hacer la grafica del modelo Kano puede hacerla en la misma pestaña del ejercicio o en una pestaña dif
se referencie donde esta la grafica.
6. El modelo KANO se trata del mismo producto que vimos en clase pero porfavor LOS DATOS NO SON LOS MI
envie el ejercicio que hicimos en clase por que le va a quedar mal.
7. Si detecto por alguna razón de la vida que hay dos o más entregas totalmente iguales la nota se divide en e
enviaron el mismo parcial, esto aplica también si lo encuentro en los cursos con diferente NRC a este.
8. Para el ejercicio AMEF, deben completar la estructura del modelo asignado EFECTOS, CAUSAS, PREVENCIO
de los procesos y modos de falla detectados ( en los espacios en blanco deben ubicar el efecto , causa, preven
crea apropiado para la falla detectada)
10 . Proponga y explique acciones recomendadas para controlar las fallas detectadas en cada uno de los proce
11 . NOTA = teoria ( maximo 30 puntos)+ AMEF ( maximo 10 puntos) + KANO (maximo 10 puntos)
azul y describa en una palabra o frase por que usted
as instrucciones y se resta 0,2 de la segunda parte del
maximo 10 puntos)
1. Se quiere evaluar mediante la aplicación del modelo Kano el lanzamiento al mercado de un caso para motos int
caracteristicas:
CASCO INTELIGENTE
Casco Para Motos con Camaras en los costados que permitan tener una vision180 grados y una navegación GPS a
Valor Agregado - Smart- Sincornización Celular
Población Objetivo: Comercializadores de Motocicletas de Alta Gama
Usuario Final: Motociclistas $$$$$
Se realizan encuetas a clientes de Chapinero Alto, Chía y Chico de Tiendas Yamaha, Honda, Harley-Davidson, Duca
encuestas
2. Luego de realizar las encuentas con las caracteristicas de calidad del casco, se tabulan los resultados de acu
resultado es el siguiente:
Pregunta Disfuncio
3. Porfavor termine la evaluación del mapa de atributos de las caracteristicas del Casco
4. Porfavor realice la grafica del modelo KANO, de acuerdo a las caracteristicas del casco para visualizar las atracti
5. Realice una conclusión de "Ingeniero" de por que lanzar o no el casco con su respectiva justificación
rcado de un caso para motos inteligente con las siguientes
Pregunta Disfuncional
sentirías si tu casco no te diera visibilidad de 180 grados ?
3. Ni me va, 4. Lo puedo
Ni me viene tolerar 5. Me Disgusta
1
6
2 1 3
2
Pregunta Disfuncional
e sentirías si tu distribuidora NO te ofreciera un casco con
visibilidad de 180 grados ?
3. Ni me va, 4. Lo puedo
Ni me viene tolerar 5. Me Disgusta
2 1
2 2
5
Pregunta Disfuncional
entirías so el casco adicional a la visibilidad de 180 grados ,
O contara con navegación GPS asistida por voz ?
3. Ni me va, 4. Lo puedo
Ni me viene tolerar 5. Me Disgusta
4
2 4
3
Pregunta Disfuncional
s inseguro al NO contar con navegación GPS dirigida por voz
y una visibilidad de 180 grados en su casco ?
3. Ni me va, 4. Lo puedo
Ni me viene tolerar 5. Me Disgusta
3 7 1
2 3 1
3. Ni me va, 4. Lo puedo
Ni me viene tolerar 5. Me Disgusta
4 5 1
1
1 1
KANO
Pregunta Disfuncional
3. Ni me va, 4. Lo puedo
Ni me viene tolerar 5. Me Disgusta
A A U
I I D
I I D
I I D
R R C
C: CuestionabI: Indiferente
Casco
UTOS (%)
REVERSA CUESTIONABLE INDIFERENTE TOTAL
0
0
0
0
0
espectiva justificación
MODELO AMEF BASICO - PORFAVOR COMPLETELO
OCURRENCIA
SEVERIDAD
PROCESO MODO DE FALLA EFECTO DE FALLA CAUSA DE FALLA CONTROL PREVENCION
MANTENIMIENTO
PRODUCCION PREVENTIVO DE LA 10 5
MAQUINARIA
10 2
DEMANDAS POR
EFECTOS DE FALLA PERDIDA DE CLIENTES RETRABAJOS PARADA DE LA PRODUCCION INCUMPLIMIENTO DE
CONTRATOS
LAS AREAS DIFERENTES
A PRODUCCION NO NO SE EJECUTA LOS NO SE REALIZA SEGUIMIENTO
CAUSAS DE FALLA REVISAN EL PLAN MANTENIMIENTOS EN LAS AL PERSONAL QUE INGRESA A
MAESTRO DE FECHAS ESTABLECIDAS LA COMPAÑÍA
PRODUCCION
CONTROL PREVENCION
CONTROL DETECCION
DETECCION
CONTROL EXPLIQUE POR QUE LA ACCION
NPR ACCION RECOMENDADA RESPONSABLE
DETECCION RECOMENDADA