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FAMILIA
PAPA MAMA
Amancio lopez moreno minella escandon caamaño
Administrador Publico Licenciada en Pre- Escolar
57 años 54 años
HIJA MAYOR
lucas daniel lopez reyes
prejardin
1 año
Presupuesto familiar es una manera óptima de organizar las finanzas de toda
familia porque le pone delante de sus ojos de forma simple y rápida la
información básica acerca de todos los movimientos de su dinero. Resume toda
nuestra vida económica en un pequeño mapa donde las orientaciones surgen de
la conjugación de los números.
Algo claro es que los presupuestos familiares actualmente se encuentran en una
situación algo complicada, ya que con el aumento del IVA muchas más familias
de forma directa están en un momento de menos ingresos. Para las que puedan
tener problemas de empleo siempre se dice que es mejor en momentos de crisis
un poco de ahorro familiar por si llegan tiempos peores. Aunque siempre ese
propio ahorro puede generar un descenso del consumo y por tanto provocar más
rápidamente ese grave problema que parece que cada día se ve más claro es
llamado deflación.
Todos tenemos una meta a largo plazo como, por ejemplo, comprar casa, poder
viajar, o pagar deudas. Un presupuesto puede ayudar a que cada tipo de gasto
sea establecido de acuerdo a esa meta. Así, cuando veas por separado cada
tipo de gasto puedas pensar en reducirlo o eliminarlo si no es un gasto necesario,
más que sea por unos meses hasta haber cumplido la meta. Por ejemplo, si
crees que puedes vivir sin el teléfono de la casa, con menos canales de televisión
o eliminando ciertos gastos, con un presupuesto puedes ver fácilmente la
diferencia que esos cambios harían en la economía del hogar y para alcanzar la
meta.
Las actividades por las cuales se obtienen ingresos en esta familia son:
PADRE
PENSION: $ 2,500,000
HONORARIOS: $ 1,475,000
ARRIENDOS: $ 700,000
TOTAL, PADRE $ 4, 675,000
MADRE
PENSION: $ 2,688,000
TOTAL, MADRE $ 2,688,000
HIJO MAYOR
SALARIO: $ 2,000,000
CONFERENCIAS DE LA
ALCALDIA. $ 1,400,000
Los gastos del núcleo familiar son compartidos por todos como lo son:
3. DESARROLLO TEMÁTICO:
TEORÍA DE LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO.
Una de las etapas más importantes del proceso administrativo es la planeación
y por tanto es obvia la necesidad de conocer previamente lo que pretende
hacerse o alcanzarse como finalidad de la administración.
En las empresas modernas la plantación ha ido adquiriendo una importancia
preponderante como consecuencia de la necesidad de conocer con anticipación
la trayectoria que se podrá, o deberá seguir de acuerdo con las circunstancias
en que se van a desempeñar las operaciones de la empresa.
De ésta manera, la planeación que empezó haciéndose por períodos cortos,
generalmente de un año, se ha ido proyectando a plazos más largos que abarcan
tres (3), cinco (5) y hasta diez (10) años.
El proceso de planeación es un proceso de toma de decisiones de orden
superior. Las decisiones tomadas en el proceso de planeación deben ser
anticipadas, es decir se toman antes de la acción, e interrelacionadas (incluyen
amplios grupos de selección interdependientes). De acuerdo con el tiempo se
presentan dos (2) tipos de planeación en una empresa, a saber:
Planeación Estratégica. Es a largo plazo. Muestra las actividades de la
empresa en forma general y está encausada hacia unos objetivos generales:
Permanencia, crecimiento, generación de utilidades e impacto social.
Planeación Táctica. Es a corto plazo. Las actividades de la empresa
representan en forma discriminada y está encaminada hacia unas metas
específicas y hacia los medios para alcanzadas.
Con base en lo anterior podemos conceptualizar los presupuestos como el
desarrollo y aceptación de una serie de objetivos y metas, así como de la
movilización eficiente de una organización para alcanzados.
El presupuesto es la base sobre la cual se fundamentan: la planeación
estratégica, la administración participativa y la calidad total.
TEORÍA DE LAS FINANZAS PERSONALES
LISTA DE PERTENENCIAS
LISTA DE OBLIGACIONES
Cooperativa de profesores
Crédito en Bancolombia.
LISTA DE INGRESOS
Salarios
Por arrendamientos
Pensiones
Subsidio
LISTA DE GASTOS
GASTOS FIJOS
Servicios públicos
Seguros
Educación
Transporte
Servicio domestico
GASTOS VARIABLES
Salud
Alimentación
Vestimenta
Combustible, Mantenimiento y Reparaciones.
Recreación/Entretenimiento.
CONCLUSIÓN
ACTIVOS
Activo Corriente $ 60.650.000
Efectivo y equivalente al efectivo $ 35.650.000
Efectivo $ 4.500.000
En cuentas bancarias $ 42.150.000
Cuentas por cobrar $ 6.000.000
Varios $ 10.000.000
Activo no Corriente $ 250.000.000
Construcciones y edificaciones $ 250.000.000
Casa $ 130.000.000
Apartamento $ 230.000.000
TOTAL ACTIVO $ 315.350.000
PASIVO
Pasivo Corriente $ 124.300.000
Cuentas por Pagar $ 11.523.000
Otras cuentas por pagar $ 11.523.000
Préstamo con inst. Bancarias $ 100.000.000
Bancolombia $ 50.000.000
Banco Agrario $ 35.000.000
Pasivo No Corriente $ 2.123.000
Impuestos, tasas y gravámenes $ 2.123.000
Impuesto Predial $ 2.123.000
TOTAL PASIVO $ 125.138.000
PATRIMONIO $ 315.350.000
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO $ 190.212.000
ANALIS DE SITUACIÓN
FINANCIERA
PATRIMONI
O ACTIVO
ACTIVO
38% PASIVO
45%
PATRIMONIO
PASIVO
17%
ACTIVO
20%
ACT.CORRIENTE
ACT. NO CORRIENTE
80%
PASIVO
11%
PAS.CORRIENTE
PAS. NO CORRIENTE
89%
4.1.2 Estado de Resultados Integral
FAMILIA LOPEZ ESCANDON
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
De 01 de Enero a 31 de Diciembre de 2017
135.800.000
$ 120,000,000
$ 100,000,000
$ 80,000,000
72.120.000
65.200.000
$ 60,000,000
$ 40,000,000
14.600.000
$ 20,000,000
$0
INGRESOS GASTOS FIJOS GASTOS VARIABLES UTILIDAD FAMILIAR