ACTIVIDAD “PROPUESTA DE PRÁCTICAS DE LIDERAZGO”

Integrantes:
1.
2.
3.

CARACTERÍSTICAS DEL ENTREGABLE:

 Extensión: Desarrollar la tarea en no más de 3 hojas y con el debido cuidado ortográfico.

DESARROLLE AQUÍ LAS RESPUESTAS DE LA ACTIVIDAD:

CASO
El análisis corresponde al cargo de Directora de las Carreras del Área Recursos Naturales en la
Sede Los Angeles, en este contexto se depende jerárquicamente del Director Académico y
funcionalmente de la Directora Nacional de área.
Se cuenta con 3 carreras diferentes alojadas en IP y CFT en ella se desempeñan 15 docentes
cuyas profesiones son Ingenieros Agrónomos, Veterinarios, Ingenieros Comerciales e Ingenieros
en alimentos.
Podríamos agregar las tareas actuales y la misión y visión de Santo Tomas.

1. ¿Existe como práctica?

En relación a agenda de liderazgo, desde el área jerárquica, se realiza un consejo académico
semanal en el cual participan los directores de carreras.
El director de carrera realiza 1 reunión semanal con los jefes de carrera y estos a su vez 2 comités
de carrera semestrales con los docentes.
En otro sentido la dirección funcional (Dirección Nacional de Área) realiza visitas a sede y una
convención nacional anual. En la convención anual se tratan temas laborales o es de
esparcimiento?
Se debe señalar además que se han reforzado las reuniones extraordinarias on line debido a que
la dirección funcional se encuentra en Santiago.
Como sede Santo Tomas deben cumplir con metas u objetivos impuestos, por los cuales trabajan
como jefaturas y que son tratados en las reuniones??.

2. Si existe:
 Describa ¿quién la hace?
Director Académico---Directores de carrera
Directores Nacionales de Área---Directores de Carrera
Directores de Carrera---Jefes de carrera
Jefes de Carrera---Docentes

 ¿Cómo se realiza?
Consisten principalmente en reuniones informativas y de discusión y acuerdo relacionados con
temas específicos.
 ¿Cómo se mide?
 No tiene medición
 ¿Cómo se evalúa?
NO se evalúa
 ¿Cuenta con instrumentos?
NO cuenta con instrumentos
 La práctica, ¿está asociada a una política de recursos humanos?
Esta asociada a un reglamento
 La institución solicita un mínimo de reuniones
Si. Los que se indican
 ¿Cómo es percibida por las personas la practica? (ideal si existen encuestas de clima)
Se percibe muy bien ya que las reuniones son continuas y en general hay un ambiente de buena
información y retroalimentación.

II. Luego, en base al diagnóstico y de lo aprendido en el módulo, proponer mejoras e

innovaciones en las prácticas de liderazgo relacionadas con el diagnóstico realizado.

El cumplimiento de las reuniones debería ser medido, incluyendo en la agenda de liderazgo

el registro de estas y la asistencia.

Fijar como política de recursos humanos un plan de capacitación para preparar a quienes
ejercen cargos de jefatura. Este plan debería ser instaurado como política de recursos
humanos y en base a los objetivos, misión y visión de la institución. Este plan debería ser
estándar para todas las sedes.

III. Consultar en el foro “Propuesta de prácticas de liderazgo” para recibir retroalimentación

y así mejorar su trabajo y hacer las correcciones.