PROYECTO DE TALLERES

I. NOMBRE:
“ENRIQUE MIGUEL HUAMAN COMPONERO”

II. ENTIDAD EJECUTORA:

Asociación Civil “Seminario de Estudios Jurídicos”

III. DESCRIPCIÓN:
¿Qué habilidades y conocimientos
distinguen a un buen abogado?

 Desarrollo intelectual y de conocimientos.

 Búsqueda de información e investigación de hechos.
 Comunicaciones.
 Planeación y organización.

IV. FINALIDAD:

abogado necesita destacar. Hacer que sus virtudes se sobrepongan, ser

hábil en el momento de captar clientes. Porque que nadie lo olvide, ahora mismo
el letrado no solo tiene que saber de Derecho sino también de marketing, tener
alma de vendedor y saber dónde están sus clientes y cómo poder llegar a ellos.
V. JUSTIFICACIÓN:

En definitiva, si alguien pretende ser un buen abogado, no basta con saber leyes, hay
que dejar el corazón, la pasión y la razón en la tarea, para que el producto sea exitoso,
lo que no significa que siempre se gane, sino que se hayan usado en cada caso, las
mejores herramientas disponibles, manipuladas del modo adecuado, sin sentir rencores
por el abogado oponente, que también está luchando en la defensa de su cliente de
igual modo.
VI. OBJETIVOS:
6.1. OBJETIVO GENERAL

Debe ser conocer de las leyes, la doctrina y de la jurisprudencia, pero ese conocimiento
debe ser esencial y no literal; ya que debe extraer de esas fuentes su sentido más rico
y pragmático en relación al caso concreto que debe resolver.
 6.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Mejorar las habilidades y capacidades de los miembros de la Asociación.

2. Incentivar la investigación en los miembros de la Asociación.
3. Establecer relaciones interpersonales entre los miembros de la Asociación.
4. Desarrollar el intelecto de los Asociados para un mejor rendimiento académico en
la Universidad y desenvolvimiento en su entorno profesional.

VII. METODOLOGÍA: (¿Cómo se va a hacer?)

Cada miembro de la asociación que desee gestionar uno de estos talleres deberá solicitarlo a su
director, el cual le facilitará el proyecto de su interés. Posteriormente, deberá presentar a su
director el proyecto de taller que realizará para poder evaluarlo. Finalmente, una vez aprobado el
proyecto, lo podrá gestionar.

Estos talleres serán desarrollados en tres momentos que se realizaran uno después del otro:

a) En el primero, se intercambiaran los conocimientos previos que tiene cada participante

del taller, mediante conversaciones en parejas o participaciones orales. Posteriormente,
los gestionadores del taller expondrán sobre el tema a desarrollarse, abordando puntos
relevantes que servirán para la vida profesional.
b) En el segundo, se aplicara a la práctica toda la teoría adquirida en la fase anterior,
mediante dinámicas y actividades desarrolladas en grupo de dos.
c) En el tercero, se procederá a realizar la evaluación de lo aprendido, mediante una test que
será evaluado por un especialista; así como, la evaluación del taller, mediante unas fichas
de calificación indicando las fortalezas y debilidades del taller y recomendaciones.

VIII. RECURSOS: (¿Con qué se va a hacer?)

Se podrá utilizar todo tipo de herramientas que se crea conveniente, a fin de motivar y facilitar la
realización de estos talleres. Queda a criterio de cada gestionador, decidir sobre los materiales
que utilizarán en su taller.

IX. GESTIONADORES:

Uno o dos miembros de cada área en coordinación con su director.

XII. BENEFICIARIOS:

Todos los miembros de cada área.

XIII. LOCALIZACIÓN:

Facultad de Derecho de la Universidad Nacional Federico Villarreal.

XIV. PERIODO:

Cada reunión de área.

XV. DURACIÓN:

20 minutos.

XVI. ANEXO:
Cuadro de Talleres y gestionadores de proyectos.
 CUADRO DE TALLERES Y GESTIONADORES DE PROYECTOS

TALLERES

MÓDULO I “AFTER U” MÓDULO II “LAWYER” MÓDULO III “WORK”

Cursos de la universidad Teoría del Caso Entrevistas

Daniel De la Cruz Ana Paula Palacios Ricardo Escobar

Nuevas Especialidades Litigación Oral Etiqueta Azul

Maryori Alayo Miguel Adriana Guzmán

Redacción Debate Balance

Maricruz Rivera Enrique Huamán Jimena Santo

Idiomas Eventos
Dino Zuñiga Treissy Gadea