EL FACTOR HUMANO Y LA

COMPENSACIÓN EN LA
ESTRATEGIA
Formular estrategias Implementar estrategias

Colocar a las fuerzas en sus posiciones antes Administrar las fuerzas durante la acción.
de entrar en acción.
Concentrarse en la eficacia (tiempo). Concentrarse en la eficiencia (recursos).

Proceso primordialmente intelectual. Proceso primordialmente operativo.

Requiere capacidades intuitivas y analíticas. Requiere capacidades para la motivación y el

liderazgo.
Requiere que se coordine a unas cuantas Requiere que se coordine a muchas personas.
personas.
En la implementación de la estrategia es donde los recursos
humanos adquieren toda su importancia, ya que una
estrategia bien formulada puede significar un éxito o un
fracaso dependiendo de cómo esta estrategia sea ejecutada o
llevada acabo y esto es realizado por los recursos humanos
(personas que trabajan en la empresa).
Para una buena implementación será necesario contar
con personas implicadas, motivadas y capacitadas para
llevarlas a cabo. De la motivación, capacitación, etc. se
encarga la dirección de recursos humanos. Pero no es
suficiente el que la dirección de recursos humanos sea
esencial en la implementación de la estrategia para
considerar a este departamento al mismo nivel que los
demás departamentos funcionales.
Responsabilidades estratégicas

Incluyen la valuación de necesidades de reclutamiento de personal y de

los costos de las alternativas de estrategias propuestas durante la
formulación y el diseño del plan de reclutamiento con el propósito de
implantar las estrategias con eficacia.
Recursos humanos

Debe diseñar incentivos de desempeño que vinculen de manera definida

el desempeño y la remuneración con las estrategias.
Implantación de la estrategia

Representa una amenaza para muchos gerentes y empleados de una

empresa, ya que se esperan y establecen nuevas relaciones de poder y
de estatus, se desconocen los valores, las creencias y las prioridades de
los nuevos grupos formales e informales.
Planes de propiedad de acciones para
los empleados (PPAE)
■ Plan de prestación para los empleados de contribución definida que
reúne los requisitos fiscales y en el que los trabajadores adquieren
acciones de la empresa a través de crédito a contribuciones en
efectivo.

■ El PPAE otorga poder a los trabajadores como propietarios.

Equilibrio entre la vida laboral y la vida
familiar
■ Horarios flexibles
■ Trabajo compartido
■ Atención infantil
Conclusión

■ La implementación de estrategias significa CAMBIOS.

La debida implementación de estrategias requiere apoyo,
disciplina, motivación y esfuerzo por parte de todos los
administradores y empleados. En ocasiones es aterrador
pensar que un solo individuo puede sabotear, en forma
irreparable, los esfuerzos por implementar las estrategias.
El mejor plan de juego del mundo jamás ha derribado ni
bloqueado a nadie.
-Vince Lombardi
Bibliografía

Fred R. David. (1997). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson

educación.