MAPA CONCEPTUAL DE IDENTIFICACIÓN, TIPOLOGÍA Y COMPONENTES DE

LOS PROYECTOS

Asignatura:

Formulación y evaluación de proyectos

NRC 704

Presenta:

Angie Xiomara Ruiz Rodríguez ID 395927

Danna Yurianne Menjura Jiménez ID 418528
Lina Mayiber Castro Mora ID 495448

Docente:

Alba Janneth Clavijo Pineda

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa en Administración en Seguridad y Salud en el trabajo

Villavicencio Meta
2019

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 1. Introducción

Un proyecto tiene un principio y un fin encaminado a cumplir un objetivo deseado según

el escenario en donde se desarrolle y dependiendo de la necesidad de una organización sea

por una oportunidad para la optimización de los recursos; reducir o minimizar riesgos según

anónimo en el cuadro de definiciones en donde el gerente a lo largo de la vida útil lo

controle, identificando problemas y generando alternativas para darle solución estudiando su

viabilidad con un presupuesto, una programación, estándares de calidad y de cantidad;

llamándola como factibilidad.

Su ciclo de vida según córdoba (2006) es un proceso de compra de certidumbre, se concibe

de forma sistemática relacionada con la transformación, entrega, entrada y salida de un

producto, al mismo tiempo las numerosas toma de decisiones para el desarrollo y el

crecimiento resuelven los problemas para llegar a un fin determinado que son los objetivos

establecidos por la organización.

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 2. Objetivo General

Plasmar por medio de un mapa conceptual la identificación, la tipología existente y los

componentes de un proyecto.

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 3. Objetivos Específicos

 Identificar los conceptos generales y la etapa de formulación de los proyectos

 Identificar qué tipos de proyectos existen

 Identificar los componentes de los proyectos

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 4. Mapa conceptual

https://cmapscloud.ihmc.us:443/rid=1TYWCYTJ7-1SXZWSS-C0/Proyecto.cmap

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 5. Conclusiones Generales

Todo proyecto que una persona quiera emprender parte de una idea que puede ser una

necesidad evidencia o una oportunidad de negocio y que esto por sí solo no hace que un

proyecto se lleve a cabo, identificar a qué tipo de proyecto está encaminada la idea propuesta

o la oportunidad evidenciada permite que se tenga una línea a seguir, en la que el proyecto

será basado y que después de pasar por todos los estudios que se requieren se podrá

determinar la viabilidad y el éxito de este (Danna Yurianne Menjura Jiménez).

Así toda persona está en capacidad de crear proyectos, hoy en día las organizaciones

tienden a la necesidad de promover una cultura de los proyectos con el fin de mejorar

niveles de competitividad; ya cuando se tiene planificado, supervisado y ejecutado se crea

un producto o servicio creando una necesidad y expectativa para la sociedad. Los proyectos

de inversión deben de estar relacionada con los planes de desarrollo y estratégico de la

organización teniendo en cuenta aspectos como la identificación de problemas,

oportunidades y la capacitación de recursos de ahorro.

La toma de decisiones como herramienta principal que ayuda a la viabilidad como a

la factibilidad y resolviendo problemas dentro de la organización de escoger lo más

conveniente (Angie Xiomara Ruiz Rodríguez).

Todo proyecto como primera medida requiere de estudios preliminares los cuales

arrojaran resultados que determinaran si un proyecto es viable para su ejecución (Lina

Mayiber Castro Mora).

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 6. Bibliografía

BACA, C., OÑATE G.; GONZÁLEZ M.; SANTANA L.; ORTEGA J.; MEDELLÍN V., DÍAZ,
F., MURCIA J., (2009). Proyectos, formulación y criterios de evaluación, Colombia,
Alfaomega.