Operaciones

Código de la asignatura: 04050937039

Docente: Jairo Enrique Parra
Correo contacto: jairo.parrah@uniagustiniana.edu.co
 Generalidades del curso
Asignatura de 3 créditos
48 horas de clase
96 horas de trabajo autónomo

Con el 20% de fallas se pierde la asignatura

48 ∗ 0,2 = 9,6 ≈ 10 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠

Llegar 15 minutos tarde cuenta como una falla

 Reglas en el salón de clase
• Prohibido el consumo de alimentos durante el desarrollo de la clase

• Prohibido el uso del celular durante el desarrollo de la clase

• Si deben sostener conversaciones ajenas a los temas de la clase, por

favor retirarse del salón
 Calificaciones
Corte Evaluación Método de evaluación Valor porcentual
Talleres y quices 50
I CORTE 30%
Examen parcial 50
Control de lectura 10
2 CORTE 30% Talleres y quices 40
Examen parcial 50
Control de lectura 10
3 CORTE 40% Talleres y quices 40
Examen Final 50
 Fechas importantes
Exámenes Cortes
• Primer parcial • Primer corte
– 3 de septiembre – 5 al 12 de septiembre
• Segundo parcial • Segundo corte
– 8 de octubre – 12 al 19 de octubre
• Examen final • Tercer corte
– 19 de noviembre – 19 al 26 de noviembre
 Lectura del semestre
Cadena critica

• Goldratt, Eliyahu M. & Gibler,

Nicholas A., tr. (2001). Cadena crítica:
una novela empresarial sobre la
gestión de proyectos/ Eliyahu M.
Goldratt; Tr. Nicholas A. Gibler.. Díaz
de Santos,

• Signatura Topográfica: 658.4 G621c

 Aclaraciones
• Parciales presenciales e individuales
• Presentación de los trabajos cuenta
• No se recibirán trabajos después de la fecha requerida
• Esto no es un curso para ingenieros
• Horarios de tutoría (miércoles de 4 pm a 7 pm)
Introducción al curso
 Objetivo

Formar a los estudiantes por medio de la Investigación de

Operaciones, para que sean administradores capaces de tomar
decisiones de forma clara y responsable.
 Operaciones
• ¿ Qué es investigación de operaciones?

• ¿Para qué se aplica?

 Investigación de Operaciones (IO)
La investigación de operaciones es la interpretación matemática de
problemas cotidianos, soportado en el uso de algoritmos, modelos y
estadística. La aplicación que se le da a la investigación de operaciones
radica en mejorar el estado actual de un problema, logrando que en
situaciones se pueda “optimizar”.
 El uso de IO
IO permite desarrollar el análisis de situaciones considerando las
variables de decisión y las restricciones del problema, soportado
en el objetivo de maximizar (o minimizar) el criterio de decisión.
• maximización de la producción
• minimización de costos.
• Asignación de recursos
 En resumen para qué sirve?
• Plantear una situación problema en términos matemáticos
• Estimar las posibles soluciones al problema
• Analizar las variables de decisión que afectan el problema
• Toma de decisiones
 Historia de la IO
¿Dónde se origina la IO?

• Nace como el resultado de aplicar la ciencia e investigación en la

segunda guerra mundial.

• George Dantzig
 Historia de la IO
¿De qué manera la IO se adopta a la industria?

Apropiación de conocimiento generado por la guerra, y el boom de las

industrias por recuperarse.

Desarrollo de computadores para la solución de problemas complejos

 Aplicación de la IO
¿En qué industrias se aplica la IO?
• Producción,
• Transporte,
• Construcción,
• Telecomunicaciones,
• Planificación financiera,
• Salud,
• Fuerzas militares
 ¿Qué veremos en el semestre?

• Sistemas de 2do corte • Modelo de transporte y

producción Asignación
• Pronósticos • Problemas lineales n • Teoría de Redes:
• Modelo de inventarios variables PERT-CPM
• Planteamiento de • Solución método (aplicación a
Problemas lineales Gráfico- Simplex proyectos)

1er corte 3er corte

Sistemas de producción
 Sistemas de producción
Los sistemas de producción son cadenas estructuradas de
procesos u operaciones organizados, que se relacionan y
desarrollan interacciones. Dentro de los sistemas productivos
encontramos las máquinas, las personas, los materiales, los
recursos y los flujos.
 Sistemas de producción
• ¿Para qué nos sirve?

• ¿Cómo se representan?
• Diagramas de flujo
 Elementos de los Diagramas

Inicio / Fin Proceso Entrada /Salida

Datos

Dividir Decisión Documento

o
Combinar

Entrada Manual Conector

 Diagrama de flujo: café
Inicio Moler el café

Proceso

Poner filtro
Leer
instrucciones Combinación
Entrada
Filtrar
Documento Poner café

Entrada

Agregar
agua

Decisión Decisión

Yes
Servir Azúcar Crema
No
Entrada Yes
Manual No
Proceso

Beber Fin
 Sistemas de producción
• ¿Qué se necesita para diseñar los diagramas?

• Diseñar un diagrama de flujo (power point) de acuerdo con el

requerimiento
 Asignación
• Revisar los siguientes conceptos
– Operación
– Proceso
– Pronostico
• Revisar los videos sugeridos
– Operaciones entre celdas con Excel
– Diagramación de datos en Excel
Gracias por su atención