Salario

El salario, remuneración, sueldo es la cantidad de dinero que recibe regularmente un trabajador, a

cambio de un tiempo de trabajo estipulado, de acuerdo a lo acordado en un contrato laboral
voluntario, ya sea formal o informal.
El pago del salario puede tener lugar mensualmente, quincenalmente, semanalmente o incluso
diariamente, dependiendo del arreglo laboral que ordene la dinámica de trabajo.

Igualdad salarial

Existen numerosos acuerdos legales que regulan el modo en que debe pagarse el salario, para
garantizar a los trabajadores el derecho a un salario digno. Esto está contemplado en la declaratoria
de los Derechos Humanos Universales.

Origen del salario

El término “salario”, ya que proviene del vocablo latino salarium, es decir, “pago de sal”. En
aquellas épocas, la sal era un bien escaso y preciado, ya que servía como antiséptico y para
preservar los alimentos; tanto así, que valía su peso en oro.

Tipos de salario
Comúnmente se habla de formas de salario, de acuerdo a la lógica o la norma que sirve para su
cálculo. Por ejemplo:

Salario nominal. Es el tipo de salario que integra las “nóminas” o listados de trabajadores, a los
cuales se les asigna un cargo y una serie fija de responsabilidades.
Salario por unidad de obra. Esta forma de salario se recibe únicamente cuando la obra o el
servicio ha sido culminado. Es decir, paga al final del trabajo.
Salario por unidad de tiempo. Esta forma de salario, en cambio, paga por cada hora de tiempo
transcurrida en las labores propias del trabajo.
Salario en metálico. Aquel que se paga mediante la moneda legal del país en curso, es decir, en
dinero contante y sonante.
Salario en especies. Aquel que se paga mediante otro tipo de bienes no metálicos, como
productos, fichas, bonos, alimentos, etc.

Salario mínimo

El salario mínimo es susceptible a las variaciones inflacionarias y al valor de la moneda local.

El salario mínimo o sueldo mínimo es la cantidad mínima de dinero establecida por la ley de un
país determinado que debe pagarse a un trabajador, a cambio de un período de trabajo contemplado
en horas, días o el mes.

Tendencias de remuneración

Flexibilidad La tecnología está permitiendo que, cada vez más, muchos profesionales elijan un
mayor control sobre su tiempo y flexibilidad en lugar de empleos a tiempo completo. Esta realidad
está especialmente asentada entre los profesionales de la ciencia, la ingeniería, las matemáticas o,
por supuesto, el sector tecnológico.
Para la empresa, contratar este tipo de empleados puede ser también muy ventajoso: no solo puede
contribuir a reducir gastos de impuestos e infraestructuras, sino que su experiencia, ideas, forma
de trabajar y dinamismo pueden aportar iniciativas innovadoras y rentables.

Tecnología La tecnología da a los profesionales de la compensación oportunidades cada vez

mayores para elaborar estrategias diferentes y más acertadas.

Personalización A medida que avance la flexibilidad en el trabajo, los empleados buscarán cada
vez planes de compensación más personalizados. Esto se traduce, por ejemplo, en personalizar los
salarios y los beneficios sociales en función de la etapa de vida del empleado y sus circunstancias
personales

Salud y Bienestar Los programas de salud y bienestar dentro de las empresas redundan en un
entorno laboral más feliz y saludable, y esto tiene consecuencias directas en la productividad.
Salarios y Transparencia El salario sigue siendo el principal factor de atracción y retención de
empleados. Los empleados son más propensos a confiar y comprometerse con las empresas que
comunican abiertamente y explican sus decisiones de compensación con el propio trabajador.

Complementar

Planes o incentivos para los colaboradores

Incentivos monetarios
Los incentivos laborales con un efecto más inmediato en el trabajador. Existen diferentes formas
de incentivo monetario:

 Aumento de sueldo.
 Bonificaciones o retribuciones por objetivos.
 Bonificaciones igualitarias entre todos los trabajadores para demostrar igualdad, y la
ausencia de favoritismos dentro de la empresa.
 Premiar económicamente a un empleado de confianza por buscar a un profesional de
calidad para una vacante disponible en nuestra empresa.

Incentivos motivacionales
Reconocer los méritos de nuestros empleados es una excelente forma de valorar su trabajo. Existen
formas muy sencillas de hacerlo:

 Felicitarles cuando alcancen los objetivos establecidos.

 Pedirles consejo en algunas cuestiones para demostrar que valoramos sus conocimientos.
 Agradecer su valiosa aportación a la empresa.
 Felicitar y motivar al equipo de trabajo.
 Destacar al empleado del mes.

Incentivos en pro del bienestar

El estrés o la acumulación de cansancio pueden jugar malas pasadas al rendimiento de nuestros
empleados. Estos son algunos ejemplos de estos incentivos:
 Horarios flexibles que permitan compenetrar vida familiar y laboral.
 Tiempo de descanso en la jornada laboral.
 Inclusión de instrumentos lúdicos que ayuden a nuestros empleados a desconectar durante
un corto plazo de tiempo y descargar el estrés acumulado.