2019

ANÁLISIS Y PROPUESTA DE LA PLAYA DEL DISTRITO DE VICTOR LARCO HERRERA

TRUJILLO PLAN ESPECÍFICO

VICTOR LARCO TRUJILLO LA LIBERTAD

TEMA: “MEMORIA DESCRIPTIVA DE CENTRO CULTURAL “

DOCENTE: ARQ.SANCHEZ VASQUEZ CESAR JULIO

ARQ.QUEVEDO TELLO CARLOS

NOMBRE DEL CURSO: DISEÑO URBANO ARQUITECTONICO II

ALUMNO: GUILLEN MONTERO DARWIN

OBSERVACIONES:

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NOTA:

EN NUMERO EN LETRA FIRMA DE LOS DOCENTES

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ANÁLISIS Y PROPUESTA DE LA PLAYA DEL DISTRITO DE VICTOR LARCO HERRERA

INDICE

1. DEL TERRENO
2. DEL CONJUNTO
3. DE LOS ESPACIOS
3.1 El terreno tiene un problema de erosión marina y contaminación que se por diferentes partes
recreativas y también en zonas protegidas.
3.2 Accesibilidad peatonal
3.3 equipamiento cultural

4. CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPAMIENTO

5. REGLAMENTO DE USOS

6. DE LOS ACABADOS

7. DE LAS ÁREAS VERDES

8. IDEA RECTORA
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UBICACIÓN

Ubicado a 4km hacia el suroeste de la ciudad de Trujillo, en la región La Libertad a los 8° 06’ 8° 09¨ de Latitud Sur y a
79° 05’ a 79° 07¨ de Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich.
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MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO RENOVACIÓN URBANA

EQUIPAMIENTO CULTURAL (sector buenos aires – Víctor Larco herrera)

1. DEL TERRENO
Buenos aires es un sector perteneciente al distrito de Víctor Larco de la Provincia de Trujillo, ubicada en el Departamento
de La Libertad, bajo la administración del Gobierno regional de La Libertad, en el Perú.
El sector que se tomó para intervenir tiene severos problemas de zonificación y más que todo erosión marina que poco a
poco va ganando terreno obligando a los habitantes de la franja marina desocupar sus viviendas. Es por eso que que
planteamos como solución expropiar las viviendas ubicadas en las 2 primeras franjas de manzanas, siendo este lugar
declarado como zona de alto riesgo y la LEY Nº 29869 LEY DE REASENTAMIENTO POBLACIONAL PARA ZONAS DE
MUY ALTO RIESGO NO MITIGABLE nos dice que la ley aplica a aquellas zonas expuestas a un evento de origen
natural, socio natural o a causas humanas que, por su magnitud y característica, pueden causar daño. El nivel del
peligro depende de la intensidad, localización, área de impacto, duración y periodo de recurrencia como el lugar
que se va expropiar hace valida la ley esto nos ayudara a crear un equipamiento que cumpla con las características y
necesidades que le hace mucha falta al distrito de Víctor Larco esto nos va ayudar en la parte de recreación brindando así
un aporte, en dicho sector también encontramos un descuido por parte del poblador y la falta de respeto hacia zonas
protegidas. La preocupación de la sociedad también se basa en la inseguridad, el problema social más grande es la
delincuencia en este sector, la zona se presta para actos delictivos por que no cuenta con el alumbrado respectivo ni la
seguridad.
La inexistencia de áreas verdes y el más uso de espacio público hacen de este sector un descuido estético y ético Que
no favorece ala lugar de estudio
El área que se te intervendrá es de (10906.2167) metros cuadrados donde se propone un equipamiento cultural para poder
contrarrestar con los problemas del sector. El área de intervención involucra a toda la franja de buenos aires con la
expropiación tendremos el aria suficiente para un equipamiento cultural, también gracias a la nueva reurbanización se
podrá implementar más áreas verdes con vegetación que ayuden a mejorar la calidad de vida de los pobladores.

La accesibilidad a este terreno se realiza a través de la avenida Víctor Larco herrera y el panamericano norte y tiene una
accesibilidad fácil

La topografía de esta fracción es irregular y accidenta por lo que esto podría ser de gran ayuda para el diseño de dicho
equipamiento, eso ayudara a crear espacios públicos y así poder integrar al transeúnte en espacios dinámicos y
agradables.

2. DEL CONJUNTO:

El financiamiento de este proyecto se realizará atreves de FONIPRELEL (Fondo de Promoción a la Inversión Pública
Regional y Local (FONIPREL), es un fondo concursable, cuyo objetivo principal es cofinanciar Proyectos de Inversión
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Pública (PIP) y estudios de reinversión orientados a reducir las brechas en la provisión de los servicios e infraestructura
básica, que tengan el mayor impacto posible en la reducción de la pobreza y la pobreza extrema en el país.

El proyecto busca una integración del sector con el medio que lo rodea respetando la accesibilidad y el flujo peatonal.

Se busca crear diferentes flujos peatonales para priorizar al peatón también se busca la integración cultural con el poblador.

Se incorporará un área recreativa para el mayor gozo de los pobladores del sector para así se podrá cubrir con la necesidad
de espacios públicos.

El proyecto incorporara alumbrado para lugares de recreación.

Mejorará el sistema vial incorporando áreas verdes como jardineras y ciclo vías para fomentar la vida saludable.

3. DE LOS ESPACIOS:

3.1 El terreno tiene un problema de erosión marina y contaminación que se por diferentes partes recreativas y
también en zonas protegidas.

La falta de cuidado y el mantenimiento de espacios públicos existenciales en el sector hacen que sea aún más
descuidado, sumándole a eso la constante amenaza por el mar hace que las autoridades pierdan el interés con el
cuidado, hasta incluso el problema se presente en la invasión de áreas no urbanizables.

3.2 Accesibilidad peatonal

Las avenidas y calles son vias descuidadas y se encuentran en mal estado generando problemas de contaminación y
problema vehiculares, la falta de señalización también es un factor puesto a que el conductor no da prioridad al peatón y
para este se le hace difícil movilizarse a distintos lugares incluso dentro del a zona de intervención se encuentran
instituciones educativas que puede ser allí donde se genere problemas

3.3 Equipamiento cultural

Se parte del argumento de que se requiere en primer lugar a estos sitios comprenderlos, tratarlos y clasificarlos como lo
que en realidad son: Industrias Culturales, y sí, tal como lo menciona la UNESCO estas empresas:

“No sólo contribuyen al crecimiento económico y la creación de empleo, sino que también actúan como elementos
vehiculares en la transmisión de la identidad cultural, aspecto éste esencial en la difusión y promoción de la diversidad
cultural.”

Por lo tanto, es importante que se les trate como lo que son, como una industria que además es cultural y pretende
promover, preservar y fomentar la cultura de nuestro Estado, que además tenemos la fortuna que sea la que le da
mayormente identidad a nuestro país, ya sea por medio de la comida, del arte, del talento de nuestra gente y sus
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costumbres. Por lo tanto, tenemos que observar la forma en que se concibieron estos espacios, la forma en que se
establecieron en la comunidad, pero todo esto sin olvidar que son un negocio y que estos negocios necesitan de
inversión, promoción, administración, etc.

¿Qué es lo que le toca hacer a cada una de las partes?

Antes que nada dialogar y este me parece el mejor inicio para encontrar la solución, el gobierno por su parte y (hablo de
todos los niveles) debe aceptar la existencia de las industrias culturales como algo vivo y que camina, debe
reconocerlas y estudiarlas, crear incentivos fiscales para que existan y sean autosuficientes, debe considerar ayudar en
la promoción de las mismas como si fueran suyas al exterior e interior del Estado, procurar que los artistas apoyados por
las distintas áreas de cultura utilicen estos espacios, que generen cercanía, que se les considere parte de la
infraestructura cultural para los eventos culturales que ofertan y que logre que el ciudadano se acostumbre a consumir
cultura en estos espacios.

La gestión de los equipamientos culturales constituye un debate de plena actualidad en la agenda cultural. Diversas son
las cuestiones que se plantean y algunas con cierta urgencia e incertidumbre dadas las circunstancias actuales, que han
supuesto una profunda modificación de los parámetros económicos, sociales y políticos en los que se originaron.
¿Cuáles son los modelos de gestión más eficientes?, ¿cómo deben rentabilizarse y optimizarse los recursos de que
disponen?, ¿qué tendencias en la oferta deben explorar?, ¿cuál debe ser el entorno social?, ¿en qué medidas son
aplicables las nuevas formas de gobernanza?, ¿qué prioridades se deben tomar para que sus estructuras sean hábiles y
flexibles?, ¿cómo incorporar nuevos públicos?, ¿qué criterios manejar para estimular la demanda?, etc.

En este capítulo se ofrecen respuestas en forma de herramientas útiles que contribuyan al ejercicio de buenas prácticas
en la gestión. En definitiva, la gestión de un equipamiento cultural debe reunir una serie de elementos vitales para su
funcionamiento y desarrollo: por una parte, definir los niveles de actividad y la estructuración de la programación; por
otra, y éste es el caso que nos ocupa, la elección de un modelo de gestión, la propuesta de un sistema organizativo y un
plan de usos

4. Construcción del equipamiento

Una vez ultimado el proceso de adjudicación, la comisión de seguimientos será la interlocutora con la dirección de obras
y la empresa constructora. La comisión velará por el cumplimiento de los plazos y concretará las certificaciones;
acercándose el final de la obra se preparan los documentos imprescindibles para su apertura y funcionamiento tal como
indican las normativas, como son: el plan de seguridad y evacuación; garantías y mantenimiento; y el plan de
mantenimiento de instalaciones. Con la certificación de fin de obra se inicia el procedimiento para obtener la licencia de
primera ocupación y licencia de actividad. Se abre el periodo de garantía, el plazo de tiempo en el que la constructora se
responsabiliza de errores y deficiencias en el edificio.
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En todo el proceso es muy importante la labor de la comisión de seguimiento. Su función principal es el control, que lo
ejercerá el tiempo de duración del proceso. La comisión deber ser un órgano legitimado por la administración
correspondiente, la cual aprobará su composición y funciones:

 Contemplará en su composición los planos políticos y técnicos.

 Los técnicos que deben formar parte de la comisión son: el responsable de los servicios de cultura, el responsable
de los servicios de obra, y el responsable de gestionar el equipamiento.

 Si la administración opta por un modelo participativo, deberá articular la participación de los agentes
socioculturales en la comisión.

 Las tareas fundamentales de la comisión de seguimiento son: fijar el calendario del proyecto, fijas los mecanismos
de control y también calendario del mismo.

 Es importante que la comisión tenga capacidad para validar o dar el visto bueno a las obras. Se trata de que sea la
comisión la que controla la recepción de las obras en sus distintas fases. Además, debe tener capacidad para que
sus sugerencias tengan carácter de cumplimiento obligatorio.

 Una vez entregada la obra, la comisión seguirá teniendo vigencia durante el periodo de garantía, entre sus últimas
funciones estará la inspección del edificio y la comprobación de las calidades y de la construcción conforma al
proyecto.

 Una función fundamental de la comisión es procurar la coherencia entre el modelo de gestión, el plan de usos y el
edificio en construcción.

5. Reglamento de usos

Objeto, naturaleza y ámbito.

Su objeto es regular las condiciones de uso y tiene por objetivo ofrecer los espacios necesarios para poder desarrollar
actividades culturales y otras que tengan interés público, así como favorecer la participación en aquellos asuntos de la
comunidad que fomenten la difusión de valores y la convivencia asociativa. En cuanto a su naturaleza jurídica están al
servicio de toda la ciudadanía y tienen la consideración de bienes de dominio público. El ámbito lógicamente abarca al
propio equipamiento.

Organización, uso de los espacios.

Se organiza tal como establece su reglamento. El equipamiento está definido por el edificio y su dotación técnica y
recursos humanos. Las actividades que se desarrollan han de tener una finalidad cultural considerada de interés público
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aplicándose en cada caso, el precio público vigente. Si se solicita material o dotación técnica que no dispusiere el
equipamiento se procurará ser disponibilidad. La administración podrá ejercer en cualquier momento sus potestades de
tutela e inspección adoptando las decisiones que se estimen. En cuanto a los usuarios; las entidades, colectivos,
empresas, grupo, instituciones y las personas a título individual podrán solicitar la utilización de los espacios que
componen el equipamiento.

Las cesiones de los espacios de uso temporal se determinarán por orden de preferencia: actos organizados y entidades
culturales. Actos organizados por asociaciones y entidades culturales. Actividades colectivas; actividades organizadas
por ciudadanos a título individual; actos de asociación sin ánimo de lucro y actos de empresas. Los espacios para
exposiciones podrán ser cedidos a personas o a entidades siempre que la muestren de forma gratuita y no se produzca
venta. No obstante, los usos estarán regidos por las ordenanzas reguladoras de las tasas.

Las solicitudes de los espacios requieren de un procedimiento: presentación del modelo a efecto dentro de los plazos
establecidos. Las autorizaciones se consideran para la finalidad exclusiva de realizar la actividad prevista y por el tiempo
establecido. La administración se reserva la revocación de la autorización por causa motivada y puede denegarla si
considera que la actividad puede causar molestias evidentes al resto de los usuarios. Todo ello de acuerdo con lo que
establece la legislación sobre procedimiento administrativo vigente, las denegaciones de uno tendrán que estar
debidamente motivadas.

Derechos y deberes de los usuarios.

Cualquier usuario o entidad posee los derechos siguientes: utilizar los diferentes espacios que componen el
equipamiento; encontrar en óptimas condiciones de salubridad e higiene os espacios de uso común y las dependencias
del edificio; así como los espacios cedidos en las condiciones establecidas en la autorización. El equipamiento ha de
disponer de un libro de reclamaciones y sugerencias.

En cuanto a los deberes, los usuarios y entidades tienen los siguientes: respetar los horarios de apertura y cierre y los
indicados en las mismas condiciones en que se encontraban antes de ser utilizados. Respetar el aforo del espacio
cedido. Cuando se necesite alguna dotación técnica para algún acto o realizar una actividad se debe comunicar con
suficiente antelación. Seguir las indicaciones del personal del equipamiento y observar las pautas de conductas para una
cómoda convivencia con el resto de usuarios.

En lo referente a organizadores de actividades, sus deberes son: abonar las tasas establecidas; destinar el espacio
cedido a las finalidades propias de la actividad; tener suscrito la preceptiva póliza de seguro de responsabilidad civil.
Hacerse responsable de los daños que pueda ocasionar la actividad, ya sea por la conducta de los asistentes a las
instalaciones o terceras personas; no realizar actividades que supongan algún tipo de riesgo para las personas o la
propia instalación. No manipular sin autorización las dotaciones técnicas, las cuales se tienen que devolver en las
mismas condiciones de su cesión. En general cumplir las disposiciones vigentes en materia fiscal, administrativa, laboral,
seguridad social y de prevención de riesgos laborales, así como alguna otra normativa sectorial de aplicación, y acreditar
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el cumplimiento a requerimiento. En caso de que la entidad autorizada contrate alguna empresa (iluminación, sonido,
montaje, etc.) habrá de hacer constar en la solicitud que cumple la normativa de prevención de riesgos laborales.

Otras normas a tener en cuenta son las de no permitir el almacenamiento de objetos o productos susceptibles de
producir combustión o explosión; no está permitido el consumo de tabaco ni de bebidas alcohólicas. Sin perjuicio del
régimen sancionador que pueda ser aplicable, los responsables del equipamiento tienen la facultad de expulsar a
aquellos que infrinjan las normas de uso establecidas en el reglamento.

6. DE LOS ACABADOS

Se realizan con materiales modernos tales como enchapado de madera para cubrir la estructura de acero y concreto
dándole así un estilo más óptimo también se incorpora áreas verdes en partes del edifico para poder dar un aporte de
sostenibilidad aun mayor

7. DE LAS ÁREAS VERDES

El criterio para definir la paleta vegetal se basó en la probada idoneidad para zonas urbanas. Los árboles serán de talla
grande como árboles frondosos para poder así cubrir la necesidad ambiental requerida.

IDEA RECTORA

El centro cultural básicamente está inspirado en un pez y en su dinamismo y se desea plantear un diseño atractivo usando
los parámetros de sinuosidad que tiene, ya que con el centro cultural se planea contrarrestar los problemas existenciales
en el sector de estudio, por qué no hacer que se integre y tenga un buen atractivo visual, no solo por el diseño, sino que
también por la incorporación de atractivos espacios de área verde