Sei sulla pagina 1di 114

METODOLOGÍA DEL

TRABAJO UNIVERSITARIO

Competencia:

Al finalizar esta asignatura usted será capaz de “Desarrollar y aplicar


habilidades básicas y complejas para incursionar en el campus virtual,
la investigación, búsqueda de información, trabajo en equipo,
liderazgo y creatividad en su proceso de aprendizaje académico y su
vida profesional”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

ÍNDICE DE CONTENIDO

I. PREFACIO 03
II. DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS 05 - 100
UNIDAD DE APRENDIZAJE 1: APRENDIENDO A ESTUDIAR EN EL CAMPUS VIRTUAL 05 – 30
1. Introducción 06
a. Presentación y contextualización 06
b. Competencia 06
c. Capacidades 06
d. Actitudes 06
e. Ideas básicas y contenido 06
2. Desarrollo de los temas 07-26
a. Tema 01:Mi Perfil Personal 08
b. Tema 02: Visualización y Descarga de Recursos 13
c. Tema 03: Participación en las Actividades 18
d. Tema 04: Evaluación y Visualización de Notas 23
3. Lecturas recomendadas 27
4. Actividades y ejercicios 27
5. Ejercicios de autoevaluación 28
6. Resumen 30
UNIDAD DE APRENDIZAJE 2: LA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DEL PENSAMIENTO CRITICO 31 – 69
1. Introducción 32
a. Presentación y contextualización 32
b. Competencia 32
c. Capacidades 32
d. Actitudes 32
e. Ideas básicas y contenido 32
2. Desarrollo de los temas 33-64
a. Tema 01: Las Fuentes de Información y la Investigación Monográfica 34
b. Tema 02: Habilidades Básicas y Complejas del Pensamiento Crítico. 47
a. Tema 03: Técnicas de Estudio. 52
b. Tema 04: Actitudes y Factores del Pensamiento Critico 63
3. Lecturas recomendadas 64
4. Actividades y ejercicios 65
5. Ejercicios de autoevaluación 67
6. Resumen 69
UNIDAD DE APRENDIZAJE 3: EL TRABAJO EN EQUIPO 71 – 88
1. Introducción 72
a. Presentación y contextualización 72
b. Competencia 72
c. Capacidades 72
d. Actitudes 72
e. Ideas básicas y contenido 72
2. Desarrollo de los temas 73-83
a. Tema 01: El Equipo de Trabajo 74
b. Tema 02: Características de los Equipos de Trabajo 77
c. Tema 03: Roles de los Equipos de Trabajo 80
d. Tema 04: Normas de los Equipos de Trabajo 83
3. Lecturas recomendadas 84
4. Actividades y ejercicios 84
5. Ejercicios de autoevaluación 85
6. Resumen 87
UNIDAD DE APRENDIZAJE 4: EL APRENDIZAJE, LIDERAZGO Y CREATIVIDAD 89 – 108
1. Introducción 90
a. Presentación y contextualización 90
b. Competencia 90
c. Capacidades 90
d. Actitudes 90
e. Ideas básicas y contenido 90
2. Desarrollo de los temas 91-100
a. Tema 01: Liderazgo y Creatividad 92
b. Tema 02: Características y Niveles del Liderazgo 95
c. Tema 03: Categorías de la Influencia del Liderazgo 97
d. Tema 04: Atributos de la Personalidad 101
3. Lecturas recomendadas 103
4. Actividades y ejercicios 103
5. Ejercicios de autoevaluación 104
6. Resumen 106
III. GLOSARIO 107
IV. FUENTES DE INFORMACIÓN 109

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 2


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

I. PREFACIO

a asignatura es de naturaleza

L desarrollar en el estudiante habilidades


práctico – teórico, orientada a
superiores del pensamiento para el
razonamiento lógico y creativo, solución de problemas y la toma de
decisiones. Es un primer acercamiento a la investigación y a

la creación de documentos académicos. Se trata de una

asignatura instrumental, tanto para la vida universitaria

como para la vida profesional.

Se exige al alumno la elaboración, presentación y sustentación de una


investigación monográfica, vinculada a su carrera profesional.

Comprende cuatro unidades de aprendizaje:

I. Aprendiendo a Estudiar en el Campus Virtual.


II. La Investigación y el Desarrollo del Pensamiento Crítico.
III. El Trabajo en Equipo.
IV. El Aprendizaje, Liderazgo y Creatividad.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 3


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

ESTRUCTURA DE LOS CONTENIDOS

UNIDAD DE APRENDIZAJE I: APRENDIENDO A ESTUDIAR EN EL


CAMPUS VIRTUAL

Visualizacion y Participacion en las Evaluación y


Mi Perfil Personal Actividades visualización de notas
Descarga de Recursos

UNIDAD DE APRENDIZAJE II: LA INVESTIGACION Y DESARROLLO


DEL PENSAMIENTO CRITICO

Las Fuentes de
Habilidades Básicas y Actitudes y Factores
Información y la
Técnicas de Estudio Complejas del del Pensamiento
Investigación
Pensamiento Crítico Crítico
Monográfica

UNIDAD DE APRENDIZAJE III: EL TRABAJO EN EQUIPO

Características de los Roles de los Equipos Normas de los Equipos


El Equipo de Trabajo de Trabajo de Trabajo
Equipos de Trabajo

UNIDAD DE APRENDIZAJE IV: EL APRENDIZAJE, LIDERAZGO Y


CREATIVIDAD

Categorías de
Liderazgo y Características y Atributos de la
Influencia del
Creatividad Niveles del Liderazgo Liderazgo Personalidad

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 4


UNIDAD DE
APRENDIZAJE

APRENDIENDO A ESTUDIAR EN EL
CAMPUS VIRTUAL

COMPETENCIA:

Al finalizar esta Unidad usted será capaz de “Utilizar y


descubrir las funcionalidades de las herramientas del
Campus Virtual que le permitirán consolidar y
profundizar los contenidos de la asignatura”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

1. INTRODUCCIÓN:

a) Presentación y contextualización

La modalidad de estudios que ustedes están iniciando demanda mucha voluntad


personal, pues a veces es un poco difícil estudiar cuando tu profesor está un poco
distante. Decimos un poco porque ustedes tendrán apoyo virtual a través del
Campus Virtual de la Universidad, al que podrán acceder desde cualquier lugar del
mundo. Esta Unidad de Aprendizaje tiene por finalidad ayudarlos a dar sus primeros
pasos utilizando las herramientas que disponen en el Campus, tanto para enriquecer
los contenidos del curso, como para la realización de actividades, autoevaluaciones y
evaluaciones.

b) Competencia

Utiliza y descubre las funcionalidades de las herramientas del Campus Virtual que le
permiten consolidar y profundizar los contenidos de la asignatura.

c) Capacidades

 Administra su información personal y conoce la renovación de sus claves


de acceso.
 Visualiza y descarga de forma correcta los recursos.
 Participa activamente utilizando las herramientas interactivas.
 Desarrolla correctamente las evaluaciones de las asignaturas y conoce
cómo se visualizan las notas.

d) Actitudes

1. Organiza sus tiempos de estudio.


2. Respeto a las normas de convivencia.
3. Sentido de Organización.
4. Perseverancia en las tareas.

e) Presentación de ideas básicas y contenido esenciales de la Unidad.

La Unidad de Aprendizaje 1: Aprendiendo a Estudiar en el Campus Virtual,


comprende el desarrollo de los siguientes temas:

 Mi Perfil Personal.
 Visualización y Descarga de Recursos.
 Participación en las Actividades.
 Evaluación y Visualización de Notas.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 6


TEMA

MI PERFIL PERSONAL

COMPETENCIA:
Al finalizar este tema usted será capaz de
“Actualizar su perfil personal en el campus virtual”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

2. DESARROLLO DE LOS TEMAS

Tema 1: Mi Perfil Personal

a) ¿Qué es el Campus Virtual?

El Campus Virtual es un plataforma web que


alberga ambientes virtuales en los cuales
están un conjunto de recursos, actividades y
procesos predispuestos para conservar,
desarrollar, comunicar y extender
conocimientos y contenidos relativos a
ciertas temáticas, disciplinas, ciencias, artes
y profesiones. El Campus Virtual es un
ambiente académico que trasciende los
límites físicos tradicionales de las
instituciones educativas gracias al uso de las
nuevas tecnologías en informática y
telecomunicaciones.

b) ¿Cómo ingresar al Campus?


Ingresar al Campus Virtual es muy fácil, primero debe conocer la dirección web en
donde se encuentra el campus:

https://telesup.net

Luego deberá
disponer de un
usuario y
contraseña que
le deben haber
entregado en su
oficina de
enlace. La
única forma de
poder acceder
al Campus es
disponiendo de
un usuario y
contraseña. Es
necesario que conserve esta información y que además no la comparta con otras
personas pues ello sería perjudicial para sus evaluaciones, debido a que pueden
realizar mal las actividades que usted aprenderá a hacer correctamente.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 8


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
En la parte superior del portal del Campus
encontrará esta área en donde debe poner sus
datos. Recuerda que el Nombre de Usuario, no es
su nombre sino el código de alumno de la
Universidad que le han entregado. En cuanto a la
contraseña, inicialmente deberá utilizar la que le
han proporcionado, pero después de su primer
ingreso debe modificarla por otra que solamente
usted conocerá.

c) Mi Moodle ¿Qué es
Moodle

Moodle es la plataforma
virtual sobre la cual se soporta
nuestro Campus Virtual y por
ende las aulas o ambientes en
las que están desarrolladas las
asignaturas.

La palabra Moodle era al principio un


acrónimo de Modular Object-Oriented
Dynamic Learning Environment (Entorno
de Aprendizaje Dinámico Orientado a
Objetos y Modular), lo que resulta
fundamentalmente útil para programadores
y teóricos de la educación. También es un
verbo que describe el proceso de
deambular perezosamente a través de algo
y hacer las cosas cuando se te ocurre
hacerlas, lo que a menudo le llevará a la
visión y la creatividad. Las dos acepciones
se aplican a la manera en que se
desarrolló Moodle y a la manera en que un
estudiante o profesor podría aproximarse al
estudio o enseñanza de un curso en línea.
Todo el que usa Moodle es un Moodler.

Moodle, entonces, es un paquete de software para la creación de cursos y sitios


Web basados en Internet. Es un proyecto en desarrollo diseñado para dar soporte a
un marco de educación social constructivista y se encuentra bajo el mando de
Martin Dougiamas.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 9


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

¿Qué es Mi Moodle?
Es el ambiente virtual al que
usted ingresa inmediatamente
después de haber colocado su
Nombre de usuario y
contraseña. Aquí encontrará
enlaces que le llevarán
directamente a la asignatura en
la que desee ingresar, aparte
de disponer de información
adicional que se irá colocando
de acuerdo a sus necesidades y
a lo que la Universidad
considere comunicarles.
d) Mi Perfil personal
Adicionalmente a Mi Moodle, en la misma
pantalla pero en la parte superior podrá
observar un enlace que dice: Editar Perfil,
haga clic aquí para que pueda actualizar su
perfil. El perfil lo podrán observar todas las
personas que tengan acceso al Campus,
puede ser una forma para hacer amigos,
para encontrar trabajo, para encontrar
personas con las mismas afinidades, etc.
Debe ser concreto a la hora de escribir,
pero no olvide los detalles más importantes.
Nombres y apellidos no podrá modificarlos, si ve que hay algún error debe
comunicarse con el coordinador de su Oficina de Enlace.

Es importante que actualice la


dirección de su correo
electrónico, pues de esta forma
podrá mantenerse al tanto de lo
que va ocurriendo en sus cursos
y además recibirá mensajes de
sus compañeros de clase o
tutores.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 10


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
Coloque la ciudad en donde vive y en la
descripción debe estar su curriculum de forma
muy resumida y sus afinidades. No olvide
colocar su fotografía, es importante ya que al
estar un poco distantes podremos saber cómo es
usted, pero no ponga la foto del DNI, esa foto es
muy seria, coloque una en donde esté alegre,
compartiendo con su familia o amigos.

La foto debe tener un tamaño de 100


por 100 pixeles, chiquita, así que allí
sólo cabe su rostro. Cuando haya
terminado de rellenar los datos y su
foto, haga clic en el botón que hay al
final de la página que dice:
“Actualizar información personal”.
Luego el Campus le mostrará cómo
queda tu perfil.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 11


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

e)¿Cómo cambiar la contraseña?


En la parte inferior de
su perfil, encontrará
un botón que dice:
Cambiar contraseña,
haga clic aquí para
poder modificar su
contraseña por una
clave personal. Una
contraseña segura debe llevar caracteres especiales. No
olvide hacer clic en Guardar cambios para que cambie y surta
efecto, de lo contrario el Campus seguirá usando la misma
contraseña “antigua”.

f) ¿Olvidó su contraseña?
Si no puede ingresar al Campus y ha olvidado su contraseña,
siga estos pasos:

1. En el portal del Campus, sin


escribir su Nombre de usuario,
haz clic en Entrar.
2. En la siguiente pantalla hay una
opción que dice: ¿Olvido su
nombre de usuario o
contraseña?, haga clic en el
botón que dice Si, ayúdeme a
entrar.
3. En el recuadro Contraseña olvidada, coloque su Nombre de usuario o bien su
Dirección de correo electrónico, NO debe colocar las dos cosas.
4. Luego clic en OK, si su dirección de correo es correcta entonces le llegará la
nueva contraseña.
5. Si no se acuerda de su Nombre de usuario ni tampoco ha agregado su
Dirección de correo electrónico, entonces escríbale al administrador de la
Plataforma para que le ayude a recuperar su contraseña.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 12


TEMA

VISUALIZACIÓN Y
DESCARGA DE RECURSOS

COMPETENCIA:
Al finalizar este tema usted será capaz de “Visualizar las
herramientas académicas expositivas en la plataforma
virtual”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Tema 2: Visualización y descarga de


Recursos

a) ¿Qué son los Recursos?

Los Recursos son todas aquellas herramientas que


encontramos en la plataforma que sirven para exponer un
tema. Por eso los llamamos también Herramientas
Académicas Expositivas.
¿Cuáles pueden ser los recursos que un profesor puede
utilizar para exponer un tema? Lo puede hacer utilizando
archivos descargables (de Word, un Power Point, un PDF
o un Flashpaper), puede también utilizar el formato de
una página web elaborada dentro de la plataforma, o
quizás encuentre dentro de su aula una página web
externa, etc. Encontrará varios formatos, pero lo común
en todos ellos es que habrá información para estudiar,
para aprender los contenidos, para reforzarlos o para
profundizar en algún tema en especial.

b) ¿Cómo visualizar los recursos?


Depende del tipo de recurso que el profesor esté utilizando, por ejemplo:

1. PDF
En cada una de las aulas encontrará
archivos en formato PDF, si hace clic
sobre ellos podrá visualizarlo dentro de
la plataforma.
Si desea guardar el archivo, el segundo
botón te permite hacerlo.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 14


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

2. Libro
Algunas lecturas pueden
estar en este formato de
Libro, que utiliza enlaces a la
izquierda para poder
visualizar los temas de la
lectura asignada.

Puede imprimir un tema o el


capítulo completo.

3. TELESUP TV
Le permitirá
ingresar al canal de
televisión oficial de
la universidad
TELESUP TV,
donde encontrara
unaprogramación
variada de acuerdo
a la carrera
profesional y temas
de cada asignatura
por ciclos. Además se desarrollan seminarios, simposios y
diferentes actividades que son transmitidas de maneraonline
haciendo de esta una herramienta muy importante para su
formación profesional del estudiante.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 15


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

4. Web
Una de la formas que
dispone un profesor para
mostrarle información
básica y/o adicional, es
brindarle acceso
directo a las páginas
webs.

Dentro de la plataforma
podrá visualizar las
páginas web que los
profesores recomienden como lecturas adicionales, puede navegar
dentro de la web sin salir de la plataforma. Adicionalmente en el
aula de la Biblioteca tendrás acceso directo a Google, desde el
cual podrá hacer sus búsquedas de información, tanto para
enriquecer su aprendizaje como para poder desarrollar sus
asignaciones académicas.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 16


TEMA

PARTICIPACIÓN EN
HERRAMIENTAS

COMPETENCIA:
Al finalizar este tema usted será capaz de “Identificar,
reconocer y participar en las herramientas académicas
interactivas”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

TEMA 03: Participación en las Actividades

a) Sala de Conferencias
L
a

s
a
l
a

d
e
Conferencias permite tener una comunicación síncrona, o
sea en tiempo real. Cada semana, un día y a una hora
determinada, el tutor estará conectado para poder atender
dudas, consultas y preguntas. En la conversación intervendrán
todos los asistentes, por lo que para que haya un mejor manejo,
debe esperar a que el profesor termine con un alumno, luego de
eso podrá hacer sus preguntas.
Para intervenir, abajo a la izquierda escriba su mensaje y
presione enter para enviarlo. Demorará un poquito así que
sólo hay que esperar.

Si por alguna razón no puede asistir a la conversación, ésta


estará disponible para que pueda leerla.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 18


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

b) Mensajería Interna
Esta opción le permitirá al estudiante poder interactuar de manera
asíncrona con nuestro y compañeros de estudio, mediante
mensajerías internas dentro del campus virtual.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 19


TEMA

EVALUACIÓN Y
VISUALIZACIÓN DE NOTAS

COMPETENCIA:

Al finalizar este tema usted será capaz de “Utilizar y


participar en la resolución de cuestionarios y
visualizar sus notas”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

TEMA 04: Evaluación y visualización de notas

1) Practicas Calificadas

Las prácticas calificadas, la encontramos finalizando cada


unidad de aprendizaje, en el cual los estudiantes mostrarán
los conocimientos adquiridos durante el mismo. La práctica
contará con 10 preguntas con alternativas múltiples.
Las practicas calificadas, constan de dos intentos sin límite
de tiempo.

Escoger

Clic

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 21


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Al momento de culminar las 10 preguntas de la practica


calificada, nos aparecerá nuestra calificación, con la
información de nuestros errores.

2) Evaluación Final
Es la parte final del curso, donde el estudiante muestra las
habilidades y conocimientos adquiridos en el desarrollo del
mismo, así como la evaluación del desempeño del tutor.

Sea según el tipo de carácter del curso de evaluará de


diferentes maneras, que detallamos a continuación.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 22


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

EVALUACION FINAL DE UN CURSO SEMIPRESENCIAL

Los cursos de carácter semipresencial requieren de la


elaboración de las prácticas calificadas, además de
acercarse a la ODE, cuando lo indique según su
programación académica, a recibir un seminario de
reforzamiento y realizar el examen final del curso.
NOTA: PARA EL DESARROLLO DEL EXAMEN FINAL SE
DEBERÁ DE REALIZAR LA ENCUESTA DE SATISFACIÓN
DEL CURSO.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 23


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

ENCUESTA DE SATISFACCION DEL CURSO

El compromiso con nuestros


estudiantes es brindarle una
educación de calidad, por
ello tendrán que completar
esta encuesta de satisfacción
del curso, la información que
nos proporcione será
utilizada para brindarle un mejor servicio.
Para poder realizar su examen final y/o trabajo de
investigación, primero tendrá que completar la encuesta
de satisfacción del curso.

TRABAJO DE INVESTIGACION

El trabajo de investigación, es la evaluación final de un curso


de carácter virtual, donde el estudiante mostrará los
conocimientos adquiridos en el desarrollo del mismo.
Debe de cumplir con el formato establecido en cada curso
virtual y la guía de curso virtual.
El trabajo se desarrolla de manera individual, el contenido
debe ser de carácter y criterio propio, las copias idénticas de
webs o libros digitales o físicos serán considerados como
plagio, obteniendo la nota desaprobatoria de 00.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 24


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

En la opción “Texto en línea”, deberá realizar su trabajo de


investigación con el siguiente formato:
 TITULO DEL TEMA
 CONTENIDO
o 20 líneas de contenido de carácter propio
descritas por el estudiante (no debe ser copia de
internet).
 CONCLUSIONES
o 10 líneas de conclusiones, de carácter propio
descritas por el estudiante /(no debe ser copia de
internet).
Una vez culminado su trabajo de investigación, clic en
guardar cambios

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 25


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

3) Notas

Cada una de las actividades que usted realice en el Aula


Virtual debe tener la indicación si será considerada para su
promedio o no. Es un detalle que no debe pasar por
alto, además, en la Guía de Estudio, debe estar explicado
y al detalle, cada una de las actividades que serán
evaluables.
Una vez tomado en cuenta este detalle, podrá ir revisando sus Notas a
través del enlace calificaciones que usted dispone en el Bloque
Administración en la columna izquierda. Haga clic en Calificaciones.

Aquí podrá saber las notas al detalle de


cada una de las actividades que
desarrolló en el curso, y también podrá revisar
los promedios finales de los cursos que ya terminaste
anteriormente.
Para poder ver las Notas de sus otros cursos, deberá hacer clic en
Seleccione una acción…, que se encuentra debajo de la Barra de
Navegación de la plataforma. Luego seleccione Informe General.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 26


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

3. LECTURAS RECOMENDADAS

1) Guía de Apoyo para el uso de Moodle. Usuario – Alumno.


https://docs.moodle.org/all/es/Nuevas_caracter%C3%ADsti
cas_de_Moodle_2.9

2) Tutoriales de Moodle

https://www.youtube.com/watch?v=O6brjcV-VBA

https://www.youtube.com/watch?v=CxIvlLhIImY

4. ACTIVIDADES Y EJERCICIOS

Las presente actividad te servirán a


tener una presentación personal con
tu docente y/o tutor.

a) Envíele a su tutor un Mensaje


Interno, haciendo una presentación
personal propia

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 27


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

5. EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN

1. ¿Qué es un Campus Virtual?


a. Un espacio físico que no existe.
b. Una plataforma web de ambientes virtuales.
c. Una plataforma de comunicación sólo asíncrona.
d. Un espacio donde hay correos electrónicos.
e. Una plataforma web de páginas web.

2. ¿Qué es Moodle?
a. Un software para la creación de cursos y sitios basados en internet.
b. Una plataforma de correos electrónicos.
c. Un software para administrar alumnos.
d. Un software para la creación de chat.
e. Un software-plataforma.

3. Para modificar una contraseña personal debo:


a. Comunicarme con el administrador.
b. No se puede.
c. Ir a Mi Perfil.
d. Hacer clic en Actualización de datos personales.
e. Mandarle un correo a la plataforma.

4. ¿Qué cosa son los recursos en nuestra plataforma?


a. Las fuentes de financiamiento.
b. Las herramientas académicas interactivas.
c. Los archivos de Excel.
d. Herramientas que sirven para exponer un tema,
e. Accesos al chat.

5. Hay un recurso que tiene enlaces a la izquierda dentro de una


Tabla de Contenidos, ¿cuál es?
a. Archivo PDF.
b. Vídeo.
c. Libro.
d. Web.
e. Directorio.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 28


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

6. ¿Cuáles son los recursos que pueden descargarse?


a. Archivos PDF, de Word o de cualquier programa.
b. Libro, archivos PDF y de Word.
c. Vídeo, libro, directorio.
d. Libro, archivos de Word y directorio.
e. Página web, libro y vídeo.

7. ¿Cuáles son las tres formas de comunicación que tenemos en la


plataforma?
a. Wiki, consulta y chat.
b. Consulta, foro y mensajería interna.
c. Mensajería interna, chat y foro.
d. Wiki, foro y chat.
e. Mensajería interna, chat y consulta.

8. La comunicación síncrona se hace a través de:


a. Foro.
b. Consulta.
c. Chat.
d. Wiki.
e. Correo electrónico.

9. Tarea: Texto en línea, sirve para:


a. Enviar un archivo.
b. Digitar un texto dentro de la plataforma y enviarlo.
c. Digitar un texto en Word y enviarlo.
d. Enviar un texto a través de un archivo.
e. Digitar el texto en una línea.

10. Las notas pueden visualizarse en la plataforma usando el botón:


a. Participantes.
b. Calificaciones.
c. Perfil.
d. Mis cursos.
e. Mis notas.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 29


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

UNIDAD DE APRENDIZAJE 1
APRENDIENDO A ESTUDIAR EN EL CAMPUS VIRTUAL

RESUMEN
L
a plataforma Moodle que a usted le presentamos permitirá que los estudios a distancia
que realizará en nuestra Universidad tengan una característica diferente, pues esta
logrará que tutor y alumno estén al alcance, puedan intercambiar ideas, absolver dudas
y, sobretodo, puedan estar en constante contacto, a fín de que los estudios que realice no
los haga sólo, sino que siempre sienta la compañía tanto de su tutor como del resto de sus
compañeros de aula. Esto nos hará sentir que la distancia física entre todos nosotros es
algo totalmente imperceptible. Quizá no podamos darnos un abrazo de aliento, pero si
podremos recibir y leer palabras que nos impulsen a seguir adelante.

C
uando queramos comunicarnos con el resto de nuestros compañeros, podremos hacerlo
a través de tres medios, el Chat que nos permite una comunicación síncrona (en
tiempo real), el Foro al que podemos denominarlo como mesa redonda, en donde todos
participamos a partir de la propuesta o intervención de uno con la ventaja de hacerlo de
forma asíncrona (en tiempo diferido), y la mensajería interna que nos permite lo dos tipos
de comunicación, ya que si la persona con la que deseo conversar se encuentra conectado,
entonces podríamos chatear, y si no está, pues entonces quedaría grabado el mensaje para
que lo visualice en el momento en que se conecte a la plataforma.

L
os recursos vienen a ser la Herramientas Académicas Expositivas, quiere decir que
son los materiales en donde encontrará toda la información necesaria para poder
adquirir los conocimientos que le permitan vencer el curso. Estos pueden mostrarse
de diferente forma, puede ser un PDF, puede ser un Libro en formato HTML
(página web), un video, un flash multimedia, un enlace hacia una página web externa, etc.
Las actividades permiten que participe y comparta con el resto de sus compañeros todo el
proceso de aprendizaje, lo que permitirá que trabajen de forma colaborativa, se apoyen
entre todos, detalles que el profesor siempre tomará en cuenta, ya que debe garantizarse
la participación de todos los alumnos a fín de permitirnos a todos compartir experiencias,
ideas y propuestas.

E
l proceso de Evaluación estará considerado por varios elementos, cada uno de éstos
debe estar claramente explicado tanto en la Guía de Estudio como en la actividad
misma, de forma tal que siempre debes estar informado sobre cuál de las actividades
es la que será considerada para la promedio final. Existen dentro de cada Unidad
Autoevaluaciones, las que te permitirán saber qué tanto has aprovechado las lecturas y los
materiales principales, también podrás conocer en dónde están tus deficiencias y obviamente
a través de ellas podrás reforzar tus conocimientos.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 30


UNIDAD DE
APRENDIZAJE

LA INVESTIGACIÓN Y EL
DESARROLLO DEL
PENSAMIENTO CRÍTICO

COMPETENCIA:
Al finalizar esta unidad usted será capaz de
“Desarrollar un pensamiento crítico en el dominio de
habilidades básicas y complejas, en la búsqueda de
fuentes de información, presentación y sustentación de
trabajos de investigación monográfica”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

1. INTRODUCCIÓN:

a) Presentación y contextualización
Los temas que se tratan en la presente unidad temática, tiene por finalidad que el
estudiante desarrolle el pensamiento crítico, como una habilidad de analizar
hechos, generar y organizar ideas, defender opiniones, hacer comparaciones hacer
inferencias, evaluar argumentos, tomar decisiones y resolver problemas.

b) Competencia

Desarrolla un pensamiento crítico en el dominio de habilidades básicas y complejas,


en la búsqueda de fuentes de información, presentación y sustentación de trabajos
de investigación monográfica.

c) Capacidades
1) Selecciona y evalúa el uso adecuado de las fuentes de información; y diseña, ejecuta y
expone trabajos de investigación monográfica.
2) Aplica y desarrolla las habilidades básicas y complejas de observación, descripción,
comparación, clasificación, definición analizar, interpretar, inferir, explicar, evaluar y autor
regular en su proceso de aprendizaje.
3) Aplica y reconoce la importancia del uso de técnicas de estudio en su proceso de
aprendizaje.
4) Asume y desarrolla actitudes que favorecen el pensamiento crítico, así como los factores
que inciden en el mismo.

d) Actitudes
1. Disposición emprendedora.
2. Respeto a las normas de convivencia.
3. Sentido de Organización.
4. Perseverancia en las tareas.

e) Presentación de ideas básicas y contenido esenciales de la Unidad.


La presente Unidad de Aprendizaje, comprende los siguientes temas:
Las Fuentes de Información y la Investigación y Monográfica.
Técnicas de Estudio
Habilidades Básicas y Complejas del Pensamiento Crítico.
Actitudes y Factores del Pensamiento Crítico.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 32


TEMA

LAS FUENTES DE INFORMACIÓN Y LA


INVESTIGACIÓN MONOGRÁFICA

COMPETENCIA:
Al finalizar este tema usted será capaz de “Identificar y
seleccionar fuentes de información considerando su
clasificación y los criterios de selección. Identificar y
reconocer la investigación monográfica como la forma
básica y primera de toda investigación”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

2. DESARROLLO DE LOS TEMAS:

TEMA 01: Las Fuentes de Información y la


Investigación Monográfica

LAS FUENTES DE INFORMACIÓN


Una fuente de información es todo tipo de material, actividad, persona,
documento, etc., capaz de proveer datos, opiniones, información en general.
Así, un libro, una revista, un enlace en la web, una entrevista, etc. son fuentes de
información.
Sin embargo, no todas las fuentes de información tienen la misma naturaleza ni
sirven para el mismo fin. Por ello, es necesario clasificarlas considerando: el
origen de la fuente: quién la creó; público al que se dirigen; el grado de
especialización con que se desarrollan lo temas.

Canales de distribución de la información


Impresos o escritos
Edición electrónica

FUENTES DE
INFORMACIÓN

PERSONALES DOCUMENTALES INSTITUCIONALES

PRIMARIAS TERCIARIAS
Libros SECUNDARIAS Bibliografías
Monografías Enciclopedias Catálogos
Tesis Diccionarios Directorios
Revistas Bases de datos Listas de lectura
especializadas Otras. Otras
Censos

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 34


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE LAS


FUENTES

• Primarias
Según su origen
• Secundarias
Según su grado de • Generales
especialización • Especializadas
Según el público al • Académicas
que van dirigidas • De divulgación

Según su origen, las fuentes de consulta pueden ser de dos tipos:

primarias o directas y secundarias o indirectas. Las fuentes primarias son aquellas que
el investigador genera; por ejemplo, entrevistas, encuestas, visitas, experimentos,
observaciones, etc. La ventaja de estas fuentes es que
permiten sacar conclusiones directas acerca de aquello
que se está investigando. Las fuentes secundarias son
las creadas por otras personas distintas del investigador
que las consulta. Tienen la ventaja de agilizar y facilitar la
obtención de información, pero tienen la desventaja de poder
presentar errores o inexactitudes. Por ello es necesario ser cautelosos al elegirlas.

Hay otro criterio para diferenciar las fuentes primarias de las


secundarias. Cuando se estudia el trabajo de un autor específico -un
filósofo o un escritor, por ejemplo- las fuentes primarias son las
creadas por ese autor particular; las secundarias son las que
"hablan" sobre el autor en cuestión. Por ejemplo, si se hace un
estudio de Platón, sus Diálogos son fuentes primarias; y los estudios sobre Platón son
fuentes secundarias.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 35


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Fuentes primarias Fuentes secundarias


Proveen un testimonio o 
Interpretan y analizan fuentes
evidencia directa sobre el tema primarias.
de investigación.

Ofrecen un punto de vista desde 
Las fuentes secundarias contienen
adentro del evento en particular. datos o informaciones

La naturaleza y valor de la fuente reelaborados o sintetizados.
no puede ser determinado sin
referencia al tema o pregunta de 
Implican generalización, análisis,
investigación. síntesis, interpretación o
evaluación.

Según su grado de especialización, las fuentes de


información pueden ser generales o especializadas. Las generales
son las que abordan muchos temas sin entrar en profundidad en
ellos; las especializadas, en cambio, las abordan con detalle y en
profundidad. Siempre debe medirse el nivel de especialización de
una fuente en función de cuál sea el tema que se desea investigar y
cuál sea el nivel de dominio del tema que posee el
investigador. Por ejemplo, a un estudiante de
ingeniería de los primeros ciclos, un texto sobre
introducción a la mecánica podría resultarle bastante
especializado; pero para un estudiante de ciclos
avanzados, este texto podría resultar bastante
básico.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 36


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Finalmente, según el público al que van dirigidas, las

fuentes pueden ser de divulgación o académicas. Las de divulgación se


dirigen a toda clase de público y tienen la peculiaridad de poder ser
consultadas por prácticamente cualquier lector potencial. Las académicas
están dirigidas a un público de especialistas, generalmente constituido por
una comunidad de científicos específica, profesional, universitaria o estudiosa.
Estas fuentes, a diferencia de las anteriores, se crean pensando en un público
académico.

CRITERIOS PARA ELEGIR Y EVALUAR FUENTES DE


INFORMACIÓN

Valor de • Prestigio del autor


Autoridad • Editorial

• Número de edición
Valor de
• Fecha de publicación
contenido
• Importancia del tema

• Número de páginas
Valor de • Ilustraciones: mapas, gráficos
extensión • Nivel de detalle de la información:
general, detallada, etc.

Para emprender una investigación bibliográfica es imprescindible


consultar una variada gama de fuentes de información. Pero ¿cómo saber
qué fuentes son confiables o qué fuentes debemos consultar y cuáles no
son necesarias? Una vez que se tiene un tema de investigación determinado,

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 37


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Existen, en general tres criterios para guiar la

selección adecuada de las fuentes:


 el valor de autoridad

 el valor de contenido

 el valor de extensión.

El valor de autoridad

Es el valor relativo a la autoridad del creador de la fuente - el

autor, del traductor y de la casa editorial, en función del prestigio

y reconocimiento que tengan. Es decir, es necesario evaluar qué

autores y qué ediciones de las fuentes de información tienen

mayor valor o reconocimiento. Esto se puede determinar

consultando a personas que conocen el tema o manejan criterios

para evaluar editoriales, traducciones, etc.

Al mismo tiempo, es importante tener presente que si una fuente es académica,


ello significa que tiene pretensiones de seriedad, de ser un estudio sistemático,
que se ha basado en fuentes de información confiables. En ese sentido, cuando
los autores o las editoriales se caracterizan por publicar textos académicos,
tendremos un cierto grado de confiabilidad. Ello no significa que las otras fuentes
de divulgación no sean confiables, pero sí significa que sus pretensiones no son
la rigurosidad en la exposición de detalles, entre otras cosas.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 38


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

El valor de contenido
Es el relativo al título, al número de edición, a la
fecha de la publicación de la obra y al nombre de la
colección en caso de que el texto pertenezca a
alguna. Este criterio está directamente vinculado con
el tema y la información necesaria para abordarlo. El
número de la edición es importante porque una
segunda o tercera versión de un mismo libro
contiene definitivamente cambios que hay que tener
en cuenta si se busca, por ejemplo, las últimas investigaciones realizadas por
algún especialista, los últimos avances en ciertas técnicas, etc.

El valor de extensión
Es el relativo al número de páginas, de volúmenes, de gráficos, de mapas, etc.,
que contiene la obra. Es importante fijarse en la extensión en función de si el
trabajo que se está realizando requiere de un mayor o menor nivel de
profundidad.
En resumidas cuentas, al buscar información es importante tener siempre
presente lo siguiente:

 ¿Para qué se está buscando la información? En el caso de nuestro


curso, siempre se tratará de hacer estudios o investigaciones.
 ¿Se necesita manuales generales y descriptivos o se

necesita estudios detallados y sistemáticos? Aquí es


donde entran a la vez al valor de extensión y la distinción entre
fuentes generales o especializadas.
En una investigación académica es necesario consultar básicamente fuentes
académicas y, en la medida de lo posible, especializadas. En una investigación
bibliográfica, es necesario consultar preferentemente fuentes secundarias.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 39


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

La información en Internet
En relación con las páginas web, es sumamente importante determinar, primero,
si la información, tiene un autor personal y quién es exactamente. Del mismo
modo que cuando aplicamos el criterio del valor de autoridad a cualquier tipo de
fuente, si el autor de la información no es una
persona de prestigio o especialista en el tema, por
más interesante que pueda ser la información, no
estaremos seguros de que sea confiable. Cuando no
se halla un autor personal, entonces, en segundo
lugar, hay que determinar si la información que
aparece en el enlace está respaldada por alguna institución seria (una
universidad, un centro de investigación, etc.), pues esto será lo único, que nos
permita establecer si la fuente es confiable o no.

Mucho de lo que se encuentra en


. Internet puede ser interesante y tenemos
toda la libertad de consultarlo, pero eso
no significa que podamos basarnos en
esa información, si antes no hemos
evaluado su confiabilidad. Por otro lado,
hay que tener siempre presente que por
más prestigio o reconocimiento que
tenga una fuente, sólo el análisis
cuidadoso de la información nos
permitirá saber si la información es
correcta y valiosa o discutible y
criticable.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 40


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

¿Dónde puedo encontrar información relevante y


confiable para mi proyecto de investigación?

Centros de información

Catálogo en línea
Bibliotecario
online
E-journal
Biblioteca virtual
Hemeroteca
Mediateca
Otros

Los centros de información y la búsqueda


de fuentes
Toda universidad, centro de investigación y otras instituciones diversas, cuentan
con un centro de información. Hace algunos años, los centros de información se
llamaban preferentemente bibliotecas -colecciones de libros-, pues en su mayoría la
documentación que guardaban era impresa; aunque también se hablaba y se sigue
hablando de las hemerotecas, que son las colecciones de revistas.

Actualmente, dado el modo en que se transmite y


reproduce la información, un gran porcentaje de ella
se encuentra digitalizada. Por ello, las bibliotecas
contienen, además de documentos impresos guardados
físicamente, documentos digitalizados, ya sea en sus
bases de datos o en la gran red o carretera de
información -Internet-, a la que cualquier persona
tiene acceso con sólo tener una conexión de red.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 41


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

LA INVESTIGACIÓN MONOGRÁFICA
a)¿QUÉ ES UNA MONOGRAFÍA?

Es un tipo de investigación basado en la elaboración, principalmente, de


una descripción de una teoría o acontecimiento determinado. En ella se
deben seguir ciertos pasos o procedimientos formales.

Investigar implica indagar, descubrir, revelar, averiguar, buscar, explorar, etc., lo que se
lleva a cabo a través de diferentes formas. Algunas se hacen a través de las
experiencias y las vivencias personales dando lugar a conocimientos subjetivos y
personales, otras a través de instrumentos universalmente reconocidos y aceptados,
dando lugar a la producción de un conocimiento irrefutable y no superficial hasta tanto
otros no demuestren lo contrario. A los primeros los llamamos producción de
conocimientos cotidiano o vulgar; a los segundos los denominamos conocimientos
científicos. Las monografías buscan hacer una síntesis de ambas posiciones.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 42


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

LA INVESTIGACIÓN
MONOGRÁFICA

Para que un equipo sea de élite, sus


miembros dejan su “yo” y lo reemplazan
por un “nosotros”.
La palabra monografía deriva del griego “mono” que significa “uno” y “grapho” que
significa escribir. El concepto “uno” se puede entender como referido a una persona o
aun equipo de trabajo. También decimos que es una síntesis subjetiva pues en una
monografía se admite la incorporación de inclinaciones personales, los recuerdos, las
experiencias vividas y las lecturas previas que el interesado en hacer la monografía
tenga del tema. Aunque, no debemos excedernos en ello, sin una confrontación con
instrumentos de investigación que utiliza la ciencia. Ya que si nos excedemos en
nuestras opiniones y experiencias personales más que una monografía de investigación
pasará a ser un diario intimo personal.

Si bien se admiten opiniones personales, es recomendable utilizar algún método de


verificación para no caer en subjetividad. Es obligatorio en una monografía acudir a
autores prestigiosos que hayan tratado el tema, no sólo para mostrar que otros han
estudiado científicamente el contenido, sino que servirá para confrontar las conclusiones
personales con las que tiene el investigador.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 43


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Toda monografía contiene una parte de investigación, la

que hace referencia a la idea de abordaje racional del tema elegido, conclusiones,
exploración, construcción y reconstrucción de posiciones. Esto último puede demandar
poca o mucha transcripción de texto en la presentación del trabajo, lo que dependerá
del interés o de las fuentes documentales que tenga el investigador.

La monografía es el primer paso de una investigación,


por cuanto el objetivo es examinar un tema o problema de investigación poco estudiado,
del cual se tienen muchas dudas o no se ha abordado antes.

Para eso debemos acopiar y organizar la información que

hay sobre el tema que vamos a estudiar.

Al mismo tiempo, hay que tener una caracterización o

descripción de nuestro objeto de estudio (tema).

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 44


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

b) PASOS A SEGUIR EN EL PROCESO DE LA


INVESTIGACIÓN MONOGRÁFICA

Elección del tema.


Búsqueda preliminar de la información.
Elaboración del Plan de Investigación.
Recolección de datos.
Organización e Interpretación de datos.
Composición y Redacción.
Comunicación de Resultados.

c) ESQUEMA DE LA PRESENTACIÓN DE UNA


MONOGRAFÍA
Aspectos preliminares
Portada
(Logo, nombre de la universidad, título, autores, nombre del profesor, lugar y fecha)
Dedicatoria (optativo)
Agradecimientos
Índice (Tabla de contenido)
Resumen en español
Resumen en inglés

I. Introducción

II. Contenido o cuerpo (esquema)

III. Conclusiones principales

IV. Fuentes de información

V. Anexos

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 45


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

d) ¿Qué no es una monografía?

Una monografía NO es:

La copia de un libro, enciclopedia, diccionario,


recorte periodístico
cualquier material de consulta.

El resumen de un libro enciclopedia, diccionario,


recorte periodístico
cualquier material de consulta.

La síntesis en el sentido de hacer poco, algo corto, breve o escaso.

El conjunto de cuadros, esquemas o ejes cartesianos sin su respectivo


análisis e interpretación correspondiente.

La reproducción de una observación, una encuesta o una entrevista.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 46


TEMA

LAS HABILIDADES BÁSICAS Y


COMPLEJAS DEL PENSAMIENTO
CRÍTICO

COMPETENCIA:
Al finalizar este tema usted será capaz de “Identificar y
desarrollar habilidades básicas y complejas para la
investigación de un pensador crítico”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

TEMA 02: Habilidades Básicas y Complejas


del Pensamiento Crítico

HABILIDADES BÁSICAS

El pensamiento crítico es la habilidad de analizar hechos, generar y organizar


ideas, defender opiniones, hacer comparaciones, hacer inferencias, evaluar
argumentos, tomar decisiones y resolver problemas. Implica un proceso
intelectualmente disciplinado e intencional que requiere de ciertas actitudes y se
ve afectado por los valores y prejuicios personales. El pensamiento crítico es
una competencia que está constituida por conocimientos que se basan,
principalmente, en los conceptos de las habilidades de interpretación, análisis,
evaluación, inferencia y autorregulación y el componente actitudinal conformado
por las actitudes de apertura mental, interés por estar bien informado, interés
por monitorear el propio pensamiento, empatía y coraje intelectual.

El pensador crítico es aquel que reflexiona y

evalúa sus propios pensamientos y los de otros, así como


conocimientos, hechos o fenómenos del entorno, de
manera constructiva y lógica para ofrecer un conjunto de
razones o de pruebas en apoyo de una conclusión.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 48


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

El pensamiento crítico requiere las habilidades básicas

siguientes:
Atención: Dirigir nuestros sentidos (vista, oído, tacto, gusto, olfato) sobre
algunos aspectos dejando de lado otros.
Observación: Examinar con atención un objeto o
situación para identificar sus características
Descripción. Delinear una cosa, señalar las
características, re presentándola de modo que dé la
“idea” de ella.
Comparación. Establecer semejanzas,
diferencias y relaciones entre dos o más serie de datos, hechos o conceptos.
Clasificación. Organizar los objetos de un conjunto en clases de acuerdo con
un criterio previamente definido.
Definición: Explicar con claridad, exactitud y precisión los atributos y
características del objeto o situación.

HABILIDADES COMPLEJAS

El pensador crítico es aquel que reflexiona y evalúa sus propios pensamientos


y los de otros, así como conocimientos, hechos o fenómenos del entorno, de manera
constructiva y lógica para ofrecer un conjunto de razones o de pruebas en apoyo de una
conclusión. Para ello requiere del dominio de una serie de habilidades complejas que vamos
a desarrollar a continuación.

Analizar: Es descomponer un todo en sus partes, distinguiendo las ideas principales de


un tema, para luego comprenderlas en su conjunto. Es también identificar la coherencia de
afirmaciones, enunciados y conceptos que expresan creencias, juicios, experiencias u
opiniones. Analizamos cuando:

Encontramos semejanzas y diferencias entre el comportamiento de


algunas especies de animales.
Pensamos diferentes formas de resolver un problema.
Identificamos la idea sobre la cual se sustentan dos posturas.
Organizamos las ideas principales para explicar un tema
Formulamos una conclusión e identificamos las razones que la apoyan.
Organizamos las ideas en un esquema para explicar un tema.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 49


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Interpretar: Es comprender y expresar el significado o importancia de situaciones,

datos, eventos y creencias. Interpretamos cuando:

Leemos las intenciones de una persona en la expresión de su rostro.


Diferenciamos una idea principal de las secundarias en un texto.
Organizamos los conceptos de un material de lectura.
Redactamos subrayados estructurales.
Aclaramos lo que significa una tabla o gráfico.

Inferir: Identificar los elementos necesarios para sacar

conclusiones y formular hipótesis razonables relacionadas con


hechos, afirmaciones o situaciones dadas. Inferimos cuando:

Seleccionamos las características que debe tener un juez en algún concurso.


Organizamos una campaña de evacuación.
Emitimos un juicio en base a evidencias.
Aplicamos un procedimiento matemático a determinada situación.
Presentamos soluciones posibles para un problema específico.
Vemos las implicancias que una opinión vertida puede tener en determinado
sector.

Explicar: Es presentar de manera coherente y reflexiva argumentos, ideas y puntos de


vista.
Describir métodos y resultados, justificar afirmaciones, proponer y defender, con buenas
razones, las explicaciones propias y conceptuales de eventos o puntos de vista. Presentar
argumentos completos y bien razonados. Explicamos cuando:

Se dice lo que se piensa y cómo se llegó a ello.


Damos a conocer nuestro punto de vista sobre un tema y cómo es que llegamos
a ello.
Resolvemos un problema físico o matemático y justificamos el procedimiento
que hemos empleado.

Evaluar: Es valorar la credibilidad y la coherencia de las afirmaciones que describen la


experiencia, juicio, creencia u opinión de una persona o hecho. Determinar la validez de la

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 50


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
información, de los argumentos, creencias u opiniones referidas al propio pensamiento y la
información que se presenta. Evaluamos cuando:

Juzgamos la credibilidad del expositor por su experiencia profesional.


Leemos un artículo y valoramos su credibilidad por la
fuente.
Analizamos la lógica de las afirmaciones que están
detrás de un argumento.
Juzgamos a un funcionario público por sus obras
realizadas.
Analizamos las opiniones vertidas en un programa televisivo.

Autorregular: Es cuestionar, confirmar, verificar y corregir los resultados del propio

razonamiento. Autorregulamos cuando:

Analizamos y evaluamos nuestras respuestas antes de


entregar un trabajo y las corregimos.
Evaluamos la propiedad de nuestras reacciones frente a
un evento.
Meditamos sobre la justicia de nuestras palabras o
sobre nuestra actitud frente a alguien.
Buscamos la lógica de nuestras creencias políticas o de nuestras simpatías y
antipatías.
Nos autoevaluamos frente a nuestro desempeño académico o frente a
nuestro rol dentro de un equipo de trabajo.
Nos aseguramos de no mezclar nuestras opiniones con las del autor.
Variamos nuestro método de lectura para asegurarnos la comprensión del
texto.
Cambiamos de decisión al darnos cuenta de que no habíamos
considerado algunos factores relevante

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 51


TEMA

TÉCNICAS DE ESTUDIO

COMPETENCIA:

Al finalizar este tema usted será capaz de “Seleccionar y


aplicar técnicas de estudio que le permitan comprender,
analizar y sintetizar información”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

TEMA 02: Técnicas de Estudio del


Aprendizaje

Técnicas de estudio – aprendizaje.


En este apartado, revisaremos las técnicas de estudio - aprendizaje que serán
útiles para lograr un óptimo aprendizaje. Como veremos, las técnicas que
explicaremos facilitan el aprendizaje de nuevos conocimientos y la integración
con aquellos saberes que hemos aprendido durante la etapa escolar.

a) Toma de apuntes
La toma de apuntes es una herramienta que permite escuchar, comprender,
analizar y sintetizar la información que se imparte en una clase o conferencia.
Al tomar apuntes, es importante escuchar atentamente y escribir con palabras
propias las ideas centrales.

Para tomar apuntes, es importante tener en cuenta lo

siguiente:
Registrar la fecha de la clase, el título y los subtítulos.
Estar atento/a a la introducción que hace el profesor. En ella, suelen darse
indicaciones importantes.
Utilizar códigos y abreviaturas para lograr una mayor rapidez.
Anotar las definiciones y conceptos básicos que da el profesor.
Revisar los apuntes luego de clases para ordenarlos, corregir los errores,
completar información, repasar lo expuesto por el profesor, etc.

Ventajas de tomar apunte


 Mantiene la atención en la clase o información recibida.
 Refuerza la motivación.
 Ayuda a seleccionar y organizar las ideas principales.
 Facilita el recuerdo.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 53


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

b) El subrayado
El subrayado es una técnica que consiste en localizar aquellas palabras o frases
que contienen las ideas claves para comprender un texto. Es el primer paso para
sintetizar las ideas principales y asociarlas con otras. Además, implica crear un
código propio (rayas, signos de enlace, llamadas de atención, etc.).

¿Qué y cómo subrayar?


1. Observa los títulos y subtítulos que te darán una
guía del contenido del texto.
2. Da una primera lectura exploratoria y, en la
segunda, subrayar las ideas principales.
3. Coloca títulos muy breves a los párrafos para
indicar el tema que se trata en ellos.

Tipos de subrayado
1. Subrayado estructural, consiste en representar con una frase, palabra o
pregunta el contenido de un párrafo. Suele colocarse en el margen izquierdo
del texto.
2. Subrayado lineal, es trazar distintos tipos de líneas para jerarquizar las
ideas, diferenciando las principales de las secundarias.
3. Subrayado de realce, se utiliza para destacar los puntos de interés,
dudas, ideas claves, etc.

Ventajas del subrayado

 Facilita el estudio.

 Organiza la información de un texto.

 Permite identificar las palabras claves e ideas relevantes.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 54


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

c) El esquema
El esquema es la representación gráfica, jerarquizada y simplificada de los
contenidos más importantes de un texto.

Al realizar un esquema, se recomienda lo siguiente:

Ir encabezado por el título del texto al que corresponde.


Considerar que el contenido debe ir de lo general a lo particular.
Realizar el esquema después de haber estudiado un tema o luego de realizar
el subrayado.
Elaborarlo con frases concretas y cortas, empleando las palabras claves del
tema

¿Para qué me sirve un esquema?

Permite ordenar y organizar los datos.


Para estudiar y verificar lo aprendido.
Como ayuda memoria para exponer.
Para la presentación estructurada de un informe o trabajo.

Detalle
Idea
Detalle
Idea
Idea
Titulo o
Idea
Idea
Idea

Idea
Detalle
Idea
Detalle

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 55


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

d) El fichaje
La ficha es un instrumento para registrar la información útil que se ha
encontrado en alguna fuente. Es necesaria para poder separar, con un primer
matiz de interpretación personal, los datos que están, por ejemplo, en un
libro y conservarlos de acuerdo a un orden útil para el investigador.

Partes de la ficha
Las fichas se componen de tres partes: encabezado, fuente y contenido.

El título es el encabezado indicativo del contenido de la ficha y sirve

para clasificar las fichas por temas. El título de la ficha


debe ser muy preciso y directo. Debe referirse
directamente a lo que la ficha contiene, pues el título nos
servirá después para clasificar las fichas y poder
utilizarlas. Es fundamental tener presente que cada ficha
debe tener un título distintivo, que la identifique sólo a
ella. Por esta razón, nunca deben haber fichas con títulos iguales, aun cuando
dos o más fichas aborden el mismo tema. Debe buscarse una manera de
diferenciarlas en el título.

¿Cómo poner título a las fichas?


Una manera práctica y muy útil es empezar con un tema general y luego
agregar especificaciones. Por ejemplo así:

Platón: datos biográficos -juventud


Ribeyro: cuentos
Dilemas éticos: definición y ejemplos
Eutanasia: definición 1 y clasificación
Eutanasia: definición 2

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 56


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

La referencia bibliográfica indica de qué fuente se extrajo

e contenido de la ficha. Puede tratarse de la referencia bibliográfica de un


libro, de una revista, un enlace en Internet o cualquier otro tipo de fuente. Lo
ideal es que la referencia que colocamos en la ficha sea siempre abreviada
(autor año: página). Como ya hemos visto en páginas anteriores, a veces, la
referencia abreviada no incluye el número de página; eso sólo ocurre cuando
se trata de una ficha cuyo contenido se extrajo de una fuente que no tiene
paginación, como una página web, un disco compacto, un plano, un mapa,
etc.

El contenido es aquella información que se ha querido recoger en la

ficha. Este contenido debe entenderse por sí mismo, sin recurrir a la fuente
de donde se obtuvo; esto significa que el contenido de la ficha es totalmente
autónomo. Así, al leer una ficha nunca debe ser necesario volver a la fuente
de donde se extrajo el contenido.

Características de las fichas

Sobre los títulos: Dos fichas nunca deben tener títulos idénticos.
Siempre debemos colocar alguna diferencia, eso es lo que más adelante nos
permitirá aprovechar las fichas en la creación de nuestros
documentos. La precisión y exactitud en el título debe ser
una prioridad. Por ello, Primero debe escribirse el
contenido y luego de revisarlo con detenimiento, se
sintetiza la idea central y se asigna un titulo. Este nombre
propio de la ficha no debe ser igual al título del libro que se está fichando ni al
título del capítulo que se está leyendo. Solamente debe responder al contenido
de la ficha.

Sobre el contenido: El contenido de la ficha debe ser útil y

consistente; de información valiosa. Si no es así, no tiene sentido construir; Por


otro lado, el contenido debe entenderse sin tener que volver a la fuente de
información de donde se extrajo.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 57


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Sobre las referencias: Como ya indicamos, las referencias

deben ser precisas. ¿Qué es eso? Que no podemos falsear los datos o
reemplazarlos. Nuestras referencias deben corresponder a lo que realmente
aparece en las fuentes de información, de lo contrario estamos cometiendo una
falta de honestidad.

Las fichas bibliográficas y textuales


Las fichas bibliográficas

Son aquellas que contienen información bibliográfica de las fuentes


que se han usado para obtener información.

Ese es su único contenido. Ejemplos de estas aparecen abundantemente en


este texto didáctico en el Capítulo IV. FUENTES DE INFORMACIÓN.
En resumidas cuentas, elaborar fichas bibliográficas es construir referencias
bibliográficas de las diversas fuentes de información. Al elaborar dichas
referencias, debemos poner cuidado de guardarlas en un archivo o material al
que podamos acudir siempre y en cualquier momento. Recordemos que las
fichas no son el material (cartón, papel) sino lo que contienen; en este
sentido, elaborar bibliográficas es contar con un listado de fuentes
perfectamente identificables a través de las referencias. Así, entonces, la
función de las fichas bibliográficas es llevar el registro completo de las fuentes
de información que se consultan para recoger información.

Las fichas textuales

Son aquellas cuyo contenido es una transcripción literal de lo que figura


en una fuente de información.

¿Cuándo, por qué y para qué necesitamos elaborar fichas


textuales?: Por ejemplo, cuando necesitamos recoger definiciones -estas
no deberían ser alteradas o parafraseadas-, cuando necesitamos recoger datos
muy precisos -fechas, cifras, nombres, clasificaciones, etc.-, cuando
encontramos una idea que resulta valiosa, en parte por la forma en que está
expresada, entre otras varias situaciones.
En las fichas textuales los contenidos deben colocarse siempre entre
comillas. Esa es la única marca distintiva de que se trata de una reproducción
literal de alguna fuente. AI colocar las comillas, estamos haciendo evidente
nuestro respeto por la propiedad intelectual de los autores que consultamos. Si

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 58


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
reproducimos literalmente el contenido de una fuente y no colocamos las
comillas, estamos "diciendo" que las ideas recogidas en la fichas son
nuestras o al menos es nuestra la interpretación de la fuente, lo cual constituye
una grave falta de honestidad: plagio.

Pautas para la elaboración:


Al elaborar fichas textuales, debe tenerse cuidado de no alterar el sentido
original y debe transcribirse exactamente lo que se desea recoger. Aun
cuando es posible colocar añadidos e incluso omitir partes de un texto al
elaborar fichas textuales, siempre debe respetarse el sentido original. Así, en
algunas ocasiones, al elaborar fichas textuales, será necesario colocar
añadidos para que el extracto literal se entienda. A veces ocurre que un
párrafo tiene sentido sólo dentro de un determinado contexto; cuando se saca
el párrafo de ese contexto, es necesario añadir aclaraciones. Estas
aclaraciones se colocan entre corchetes para que quede claro que son
añadidos y que no estaban en el texto original.

También puede ocurrir lo inverso, es decir, que sea necesario omitir algunas
partes que estaban en el texto original. Esto es admisible siempre y cuando
no se cambie el sentido original del texto. Cuando se hacen omisiones, se
coloca entre paréntesis puntos suspensivos, así: (...). Las omisiones son
necesarias si no necesitamos, por ejemplo, extraer todo un largo párrafo, sino
solamente parte de él.

Finalmente, otra consideración práctica al elaborar fichas textuales es el


reconocimiento de errores en la fuente fichada; puede tratarse de errores
tipográficos, ortográficos o incluso de contenido. En estos casos, quien
elabora la ficha no debe modificar el texto original, pero sí puede hacer notar
que dicho texto tenía un error, ¿cómo se hace eso? Añadiendo entre
paréntesis la expresión "sic" junto al error.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 59


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Los organizadores gráficos


Varias investigaciones han mostrado que el Aprendizaje Visual es uno de los
mejores métodos para enseñar las habilidades del pensamiento. Las técnicas de
Aprendizaje Visual (formas gráficas de trabajar con ideas y de presentar
información) enseñan a los estudiantes a clarificar su pensamiento, y a procesar,
organizar y priorizar la nueva información. Los diagramas visuales revelan patrones,
interrelaciones e interdependencias, además de estimular el pensamiento creativo
Las diferentes técnicas de Aprendizaje Visual ayudan a los

estudiantes a:

Clarificar el Pensamiento. Los estudiantes pueden ver cómo se


conectan las ideas y se dan cuenta de cómo se puede organizar o agrupar la
información. Con el Aprendizaje Visual, los nuevos conceptos son más
profunda y fácilmente comprendidos.
Reforzar la Comprensión. Los estudiantes reproducen en sus propias
palabras lo que han aprendido. Esto les ayuda a absorber e interiorizar
nueva información, dándoles posesión sobre sus propias ideas.
Integrar Nuevo Conocimiento. Los diagramas actualizados durante
toda una lección incitan a los estudiantes a construir sobre su conocimiento
previo y a integrar la nueva información. Mediante la revisión de diagramas
creados con anterioridad, los estudiantes pueden apreciar cómo los hechos y
las ideas se ajustan al mismo tiempo.
Identificar Conceptos Erróneos. Al tiempo que un mapa conceptual o
una telaraña muestra lo que los estudiantes saben, los enlaces mal dirigidos
o conexiones erradas dejan al descubierto lo que ellos no han comprendido.

Telarañas.
Son mapas visuales que muestran cómo ciertas categorías de información se
relacionan con otras. Proporcionan una estructura para las ideas y para los
hechos, de tal manera que ayudan a los estudiantes a aprender cómo organizar y
priorizar información. Los temas principales o conceptos centrales se ubican en
el centro de la telaraña y los enlaces hacia afuera vinculan otros conceptos
soportando los detalles.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 60


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Las Telarañas se usan para:


Generar lluvia de ideas.
Organizar información antes de empezar a redactar.
Analizar historias y caracterizaciones.

Las Telarañas incrementan el


aprendizaje mediante la
visualización de conceptos y sus
correspondientes relaciones, en
un formato estructurado y
visible.

Mapas de ideas
Los mapas de ideas ayudan a los estudiantes a generar ideas y a desarrollar
pensamientos en forma visual.

Los mapas de ideas se usan para:


1. Generar lluvia de ideas.
2. Solucionar problemas
3. Elaborar planes.
Los mapas de ideas clarifican el pensamiento al ayudar a los estudiantes a
visualizar las asociaciones entre diferentes ideas. Mediante el uso de ejercicios
breves de asociación de palabras e ideas, estos mapas utilizan palabras claves,
símbolos, colores y gráficas para formar redes no lineales de posibles ideas y
observaciones.

Mapas conceptuales.

Los Mapas Conceptuales ilustran gráficamente las relaciones entre ideas. Dos o
más conceptos se enlazan por medio de palabras que describen sus relaciones.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 61


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Mapa Conceptual que muestra los conceptos asociados a un dinosaurio en particular.

Los Mapas Conceptuales organizan, incrementan y alientan la


comprensión.
Ellos ayudan a los estudiantes en el aprendizaje de nueva información
mediante la integración de cada nueva idea a su cuerpo de
conocimiento ya existente. Los Mapas Conceptuales son ideales para
medir el desarrollo del aprendizaje en un estudiante. A medida que los
estudiantes crean mapas conceptuales, ellos reproducen ideas
utilizado sus propias palabras. Los enlaces mal dirigidos o conexiones equivocadas
alertan a los docentes sobre las áreas que el estudiante no ha comprendido aún.

DIAGRAMAS DE FLUJO.

Se conocen con este nombre a las técnicas utilizadas para


representar esquemáticamente, bien sea la secuencia de
instrucciones de un algoritmo o los pasos de un proceso.
Esta última se refiere a la posibilidad de facilitar la
representación de cantidades considerables de información
en un formato gráfico sencillo.
Un algoritmo está compuesto por operaciones, decisiones
lógicas y ciclos repetitivos que se representan gráficamente
por medio de símbolos estandarizados por la ISO óvalos
para iniciar o finalizar el algoritmo; rombos para comparar datos y tomar decisiones;
rectángulos para indicar una acción o instrucción general; etc. Son Diagramas de
Flujo porque los símbolos utilizados se conectan en una secuencia de instrucciones o
pasos indicada por medio de flechas.
Utilizar algoritmos en el aula de clase, para representar soluciones
de problemas, implica que los estudiantes: se esfuercen para identificar
todos los pasos de una solución de forma clara y lógica (ordenada); se formen una
visión amplia y objetiva de esa solución; verifiquen si han tenido en cuenta todas las
posibilidades de solución del problema; comprueben si hay procedimientos
duplicados; lleguen a acuerdos con base en la discusión de una solución planteada;
piensen en posibles modificaciones o mejoras (cuando se implementa el algoritmo en
un lenguaje de programación, resulta más fácil depurar un programa con el diagrama
que con el listado del código).

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 62


TEMA

ACTITUDES Y FACTORES DEL


PENSAMIENTO CRÍTICO

COMPETENCIA:

Al finalizar este tema usted será capaz de


“Desarrollar actitudes y reconocer los factores del
pensamiento crítico”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

TEMA 04: Actitudes y Factores del


Pensamiento Crítico

Actitudes que favorecen el pensamiento crítico

Apertura mental: Disposición para recibir información, opiniones, datos,

creencias, etc. de distintas fuentes, sin rechazarla o aceptarlas


prejuiciosamente.
Interés por estar bien informado: Disposición para buscar fuentes

confiables de información y de opinión antes de emitir juicios.


Empatía: Disposición para ponerse en el lugar del otro con la finalidad de

entender sus sentimientos, creencias y conocimientos.


Coraje intelectual: Disposición a defender los propios puntos de vista o

hacer propuestas diferentes a pesar del posible rechazo o de la opinión


adversa de la mayoría.
Interés por monitorear el propio pensamiento: Disposición y toma

de conciencia continua de la autoevaluación y autocorrección del propio


pensamiento.
Perseverancia intelectual: Disposición para insistir en la búsqueda de

estrategias para lograr la comprensión y la resolución del problema a


pesar de las dificultades y obstáculos que se presenten.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 64


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Factores que inciden en el pensamiento crítico

Prejuicio: Opinión previa y tenaz, por lo general desfavorable, acerca


de algo que se conoce mal.

Valores: Características morales que las personas poseemos que nos


impulsan a defender y crecer en dignidad como personas.

3. LECTURAS RECOMENDADAS

1. Las estrategias de aprendizaje como un medio de apoyo en


el proceso de asimilación.
http://www.dict.uh.cu/Revistas/E
duc_Sup/032002/Art050302.pdf

2. Fuentes de información:
http://www.mailxmail.com/curso-
tesis-investigacion/fuentes-
informacion

3. Investigación bibliográfica:
www.hospitalolavarria.com.ar/Investigación%20biblio
gráfica.htm

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 65


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

4. ACTIVIDADES Y EJERCICIOS:

A. Clasificando Fuentes

Clasifica las siguientes fuentes. Todas son secundarias, por ello, en la medida en
que sea posible con los datos disponibles, sólo deberás establecer el público al que
irían dirigidas.

Fuentes Clasificación
LYNCH, Nicolás y otros 1997 Educación y
ciudadanía: propuestas de política. Lima: ( ) Académica ( ) De divulgación
Foro Educativo

SANTUC, Vicente 1 997 Ética y política: ( ) Académica ( ) De divulgación


¿qué nos pasa? Lima: CEDEP.

GIUSTI, Miguel 1 999 Alas y Raíces.


Ensayos sobre ética y modernidad. Lima: ( ) Académica ( ) De divulgación
Fondo Editorial de la PUCP.

MACINTYRE, Alasdair 1994 Historia de la


( ) Académica ( ) De divulgación
ética. Barcelona: Paidós.

5IZI, Risieri 1995 ¿Qué son los valores?


( ) Académica ( ) De divulgación
México: Fondo de Cultura Económica.

NORIEGA, Carlos 2002 Entrevista a María


Emma Mannarellí sobre el aborto y la
educación sexual, pp. 16-18 En: Somos, ( ) Académica ( ) De divulgación
revista de El Comercio, Lima, Año XV, No.
834

(CH, Rosario y CARRASCO, Frescia 1993


Visiones del aborto: desde las mujeres:
nexos entre sexualidad, anticoncepción y ( ) Académica ( ) De divulgación
aborto. Lima: Movimiento Manuela Ramos;
Population Council.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 66


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

B. Evaluación de Fuentes
1) En el supuesto caso que para un curso se te haya encargado que leas uno de los
célebres diálogos de Platón, La República, y hubieses encontrado en tu biblioteca
dos versiones. ¿Cuál es más apropiada y porqué? Para dar tu opinión considera las
referencias bibliográficas de ambas ediciones que se encuentran aquí:

Referencia ¿Qué fuente es más apropiada y por qué?


PLATÓN
1999 Diálogos. Madrid: Gredos.
PLATÓN
1985 La República. Lima: Universo.

2) PRÁCTICA LIBRE
A continuación se presenta algunas fuentes de información. Analiza sus
referencias y determina cuáles de ellas son confiables y cuáles no lo son. Justifica
brevemente tu respuesta.

Fuentes ¿Son confiables? ¿Por qué?

SÁNCHEZ CONCHA, Rafael 2002 La devoción a la


Eucaristía en el Virreinato del Perú, pp. 38-42 En:
revista de la Facultad de Teología de la Universidad de
Bogotá, año 1, N°1

DÍAZ, Susy 2005 Sobre Tangas y Escaños. 8a. ed.


Chimbote: Editorial Mochita.

ARISTÓTELES 2003 La Política. Lima: El Bocón


Editora.

NEPOMUCENO, Escolástico 1989 La hoja de Coca no


es dañina. Madrid: Cátedra.

ECUADOR. Sociedad Geográfica Patriótica 2005


Carta Amazónica. Escala 1 : 1 '000,000

BADÁN I, Ricardo 2003 La poligamia es posible. 5a


reimpresión. Iquitos: Seisesposas Ediciones.

GUILLEN, Marco 1989 La profesión de economista.


Barcelona: Ariel.

DE LA FLOR, José 1 989 Aritmética y ética para


ingenieros. Tacna: José de la Flor.

GORRITI, Gustavo 1990 Sendero. Historia de la guerra


milenaria. Lima: Apoyo.

FUJIMORI, Alberto 2003 Cómo renunciar a la


presidencia y ser reelecto. Lima: El Chino Editora.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 67


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

5. EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN

1) ¿Cuáles son las principales fuentes de información?


a. Primarias, internet y bibliotecas
b. Orales, escritas y testimonios .
c. Personales, documentales e institucionales
d. Revistas, artículos y enciclopedias
e. Primarias, secundarias y terciarias
2) ¿Cuáles son los criterios de clasificación de las fuentes según el

público al que van dirigidas?


a. Primarias y secundarias
b. Generales y especializadas
c. Académicas y de divulgación
d. Generales y académicas
e. De divulgación y primarias
3) ¿Cuáles son los criterios para elegir y evaluar fuentes de

información?
a. Valor de autoridad y de contenido
b. Valor de contenido y de extensión
c. Valor de extensión y de autoridad
d. Valor de autoridad, contenido y extensión
e. Ninguna
4) ¿Cuál es la secuencia lógica a seguir en una investigación
monográfica?
a. Comunicación de resultados, composición y redacción
b. Búsqueda preliminar de información, elección del tema
c. Organización de datos, recolección de datos
d. Elección del tema, búsqueda preliminar de información
e. Elección del tema, comunicación de resultados
5) ¿Cuáles son técnicas de aprendizaje?
a. Planificación del tiempo, buena alimentación, salud mental
b. Subrayado, presentación de trabajos
c. El esquema, el fichaje, los organizadores gráficos
d. El esquema, el fichaje, salud mental,
e. Ninguna

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 68


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

6) ¿Cuáles son características principales de las fichas?


a. Referencias, contenidos, carátula
b. Títulos, contenidos. referencias .
c. Títulos, referencias, índice de contenido
d. Paginado, bibliográficas, textuales
e. Resumen, combinadas, contextuales
7) ¿En que ayudan al estudiante las técnicas de aprendizaje visual?
a. Clarificar el pensamiento .
b. Reforzar la comprensión .
c. Integrar un nuevo conocimiento
d. Identificar conceptos erróneos
e. Todas
8) ¿Para qué se usan los mapas de ideas en el proceso de aprendizaje?
a. Generar lluvia de ideas y solucionar problemas
b. Elaborar planes y solucionar problemas
c. Generar lluvia de ideas y elaborar planes
d. Generar lluvia de ideas, solucionar problemas y elaborar planes
e. Todas
9) ¿Cuáles de las siguientes habilidades del pensamiento crítico, son

consideradas como básicas?


a. Descripción. Comparación, clasificación, definición
b. Descripción, análisis, deducción, síntesis
c. Comparación, descripción, análisis, inducción
d. Análisis, definición , deducción
e. Ninguna
10) ¿Cuáles de las siguientes habilidades del pensamiento crítico, son

consideradas como complejas?


a. Comparación, analizar, explicar, definición
b. Clasificación, comparación, evaluar
c. Analizar, interpretar, inferir, explicar, evaluar, autorregular
d. Descripción, análisis, deducción, síntesis
e. Comparar, describir, relacionar, clasificar

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 69


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

UNIDAD DE APRENDIZAJE 2
LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO DEL
PENSAMIENTO CRÍTICO

RESUMEN

E
n la actualidad existen muchas técnicas, metodologías y estilos de enseñanza, pero,

forma activa en el proceso de enseñanza-aprendizaje, ajustándolo a sus

la mayoría de ellas, hacen hincapié en la necesidad de que el alumno participe de

necesidades, capacidades y objetivos personales. Por eso, los profesionales de la

educación introducen estrategias de aprendizaje, para que el alumno aprenda a utilizarlas.

De esta forma, el alumno recibe la tarea de “aprender a aprender”, que indica que no basta

con las capacidades propias, como la memoria o el esfuerzo, sino que también son

importantes las herramientas y los hábitos que faciliten el aprendizaje a lo largo de toda la

vida.

La misión del profesorado en este sentido, es lograr que el alumno ponga en práctica estas

estrategias de aprendizaje durante toda su vida y en contextos diferentes al de estudio.

Pero, ¿Qué diferencia hay entre estrategias de aprendizaje y técnicas de estudio?,

¿Existen algunas estrategias básicas que el alumno debe conocer para realizar

adecuadamente la mayoría de las actividades de aprendizaje? Las técnicas de estudio son

acciones y actividades concretas que realizan los alumnos cuando estudian, como repetir,

subrayar, esquematizar, resumir, etc. Las técnicas se convierten en un hábito al formar

parte de la rutina; por eso, una técnica se convierte en una estrategia de aprendizaje

cuando se es consciente de que se está empleando para lograr un objetivo.

D
icho de otra forma, una estrategia de aprendizaje supone una toma de decisión

“leer el contexto” y conlleva la planificación, regulación y evaluación de la o las

consciente. La puesta en marcha de una estrategia requiere “pararse a pensar” y

técnicas que se utilizan. De esta forma, para una persona, poner en marcha las llamadas

estrategias de aprendizaje no es algo que surge espontáneamente, necesita una enseñanza

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 70


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
intencionada.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 70


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

L
os expertos señalan la importancia de que las estrategias de aprendizaje se

enseñen durante toda la escolaridad, desde pre-escolar, en la universidad, y a lo

largo de la vida. Además, las estrategias deberían ser las más adecuadas en

función de cada momento y en relación a los distintos tipos de contenidos a

aprender una fuente de información es todo tipo de material, actividad, persona,

documento, etc., capaz de proveer datos, opiniones, información en general. Así, un

libro, una revista, un enlace en la web, una entrevista, etc. son fuentes de información.

Sin embargo, no todas las fuentes de información tienen la misma naturaleza ni sirven

para el mismo fin. Por ello, es necesario clasificarlas considerando: el origen de la

fuente; quién la creó; público al que se dirigen; el grado de especialización con que se

desarrollan lo temas.

El pensamiento crítico implica un proceso intelectualmente disciplinado e intencional que

requiere de ciertas actitudes y se ve afectado por los valores y prejuicios personales.

El pensamiento crítico es una competencia que está constituida por conocimientos que se

basan, en los conceptos de las habilidades de interpretación, análisis, evaluación, inferencia

y autorregulación y el componente Actitudinal conformado por las actitudes de apertura

mental, interés por estar bien informado, interés por monitorear el propio pensamiento,

empatía y coraje intelectual.

El pensador crítico es aquel que reflexiona y evalúa sus propios pensamientos y los de otros,

así como conocimientos, hechos o fenómenos del entorno, de manera constructiva y lógica

para ofrecer un conjunto de razones o de pruebas en apoyo de una conclusión.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 71


UNIDAD DE
APRENDIZAJE

EL TRABAJO DE EQUIPO

COMPETENCIA:
Al finalizar esta Unidad usted será capaz de “Aplicar
normas y cumplan roles positivos en el trabajo de equipo y
comprender su importancia en su proyecto emprendedor e
innovador”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

1. INTRODUCCIÓN:

a) Presentación y contextualización
Los temas que se tratan en la presente unidad temática, tienen por finalidad
que el estudiante comprenda y valore la importancia que tienen los equipos
de trabajo en la producción de conocimiento de manera eficiente, eficaz y con
calidad.
b) Competencia
Desarrolla y asume al liderazgo y la creatividad como ejes fundamentales en
su formación profesional y emprendedora.
c) Capacidades
a) Explica la importancia del equipo de trabajo en su proceso de aprendizaje.
b) Reconoce y valora las características principales
que debe poseer todo equipo de trabajo.
c) Identifica y analiza los roles que desempeñan los
miembros de los equipos de trabajo y desarrolla
habilidades para la mediación y resolución de
conflictos.
d) Asume y acepta las normas que por consenso aprueba el equipo.
d) Actitudes
Disposición emprendedora.
Respeto a las normas de convivencia.
Sentido de Organización.
Perseverancia en las tareas.
e) Presentación de ideas básicas y contenido esenciales de la

Unidad.
La Unidad de Aprendizaje 3: Trabajo en Equipo, comprende el desarrollo
de los siguientes temas:
El Equipo de Trabajo.
Características de los Equipos de Trabajo.
Roles de los Equipos.
Normas de los Equipos.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 73


TEMA

EL EQUIPO DE TRABAJO

COMPETENCIA:

Al finalizar este tema usted será capaz de “Explicar y


comprender la importancia del equipo de trabajo”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

2. DESARROLLO DE LOS TEMAS:

TEMA 01: El Equipo de Trabajo

Trabajar en equipo es una forma común de realizar actividades.


Se puede observar cómo las personas agrupadas trabajan para
conseguir metas comunes. Por lo que el objetivo es ejercitar y
mejorar las habilidades para trabajar en equipo, identificando
las características, roles y normas que deben estar presentes en
el trabajo, como el ejercicio de una combinación más efectiva
para el óptimo desarrollo de la tarea y de las relaciones
interpersonales.

Equipo:
Grupo:
Grupo de personas cuyos
Dos o más individuos miembros tienen cierto grado de
que interactúan para
interdependencia y motivación
lograr una meta en
común. que les permite alcanzar metas
comunes. Los equipos se
inician como grupos, pero no
todos los grupos maduran para ser
interdependientes o equipos.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 75


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Grupo de trabajo Equipo de trabajo


Compromiso total con las metas
Trabaja en metas comunes comunes
Responsable ante una Responsables ante los miembros
autoridad del equipo
Los niveles de habilidad suelen
Los niveles de habilidad no ser complementarios
están necesariamente Miembros y líderes evalúan el
relacionados entre sí desempeño
El desempeño lo evalúa el líder La cultura se basa en la
La cultura es de cambio y colaboración y el compromiso
conflicto total con las metas comunes
El desempeño puede ser mayor
El desempeño puede ser que la suma de la contribución
positivo, neutro o negativo de sus miembros,
(por ejemplo: 1 + 1 = 5)
El equipo define el éxito en El éxito se define en función de
función de las aspiraciones del las aspiraciones de sus
líder. miembros, pensamientos y
sentimientos.

Habilidades para trabajar en equipo


 Cuidar y ampliar la autoestima y la autoconfianza
 Cuidar y ampliar la autoestima y la autoconfianza
 Mantener el comportamiento positivo
 Enfocar el comportamiento no la personalidad
 Suscitar razones de acción
 Involucrar al colaborador
 Escuchar empáticamente
 Acordar objetivos, revisar el progreso y dar retroalimentación

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 76


TEMA

CARACTERÍSTICAS DE LOS
EQUIPOS DE TRABAJO

COMPETENCIA:
Al finalizar este tema usted será capaz de “Reconocer y
explicar las principales características del equipo de trabajo”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Tema 02: Características de los Equipos de


Trabajo

Existe una meta en común


Se toman decisiones en consenso
La comunicación es fluida
Todos participan para lograr metas
Se resuelven conflictos
Las funciones están definidas
Hay compromiso y responsabilidad

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 78


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Tipos de participantes en los grupos


1. El belicoso o 2. El receptivo y positivo: 3. El sabelotodo: déjelo por
agresivo Excita la Da mayores auxilios a la cuenta del grupo, ellos lo
discusión acalorada y la discusión; es un buen recurso controlaran.
pelea. No lo contradiga, de ayuda, permítale hablar
tenga calma, impida que muchas veces. Haga uso de sus
monopolice la discusión. conocimientos y experiencias
para ayuda del grupo y del tema
de discusión.
4. El hablador: 5. El tímido: Hágale 6. El negativista: No
Interrúmpalo con tacto y preguntas de interés para el y coopera ni acepta lo que dicen
limítele el tiempo de fáciles de contestar. Trate de los demás. Explore su
hablar. Trate de desviar que aumente la confianza en el ambición, dele reconocimiento
su conversación. mismo, cuando le sea posible, a este y use su experiencia y
elogie su contribución a la sus conocimientos para que lo
discusión. estimule a cambiar de actitud.
7. El desinteresado: 7. El apático (desdeñoso). No 9. El preguntón persistente,
Diríjale preguntas sobre le de importancia a nada de lo trata de desconcentrar al líder y
sus ideas, actividades y que discute, todo lo ve con al grupo. Dirija sus preguntas al
opiniones sobre la desprecio. No lo critique, si no grupo para que ellos lo
discusión. Reconozca sus consigue su participación dominen, si trata de desviarse
motivos y trate de continúe con su técnica sin darle del tema dele una sola
desviarlo de su actitud. mayor importancia. oportunidad y con tacto hágalo
comprender la importancia de
economizar tiempo en la
discusión.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 79


TEMA

ROLES DE LOS EQUIPOS

COMPETENCIA:

Al finalizar este tema usted será capaz de “Identificar


y reconocer los diferentes roles de los integrantes del
equipo y sus relaciones positivas o negativas”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Tema 03: Roles de los Equipos


Roles de tarea
 El que inicia: Sugiere nuevas ideas o
soluciones a un problema.
 Encargado de la opinión: Solicita la
opinión acerca de las ideas que hay en marcha.
 El orientador: Modera el debate y recuerda el tema central cuando el
grupo divaga.
 El que informa: Busca información y otros datos.

 El que clarifica: Aclara y expande las ideas de los demás.

 Técnico de procedimientos: Se encarga de proporcionar material


necesario para la ejecución de la tarea.

Roles sobre las relaciones interpersonales


 El que anima: Motiva a los demás para que contribuyan
con la tarea.
 El empático: Percibe y expresa los sentimientos y
la disposición del equipo.
 Encargado del acuerdo: Intenta ofrecer a los
miembros en conflicto una solución en la que estén
todos de acuerdo.
 El que armoniza: Intenta resolver cualquier
conflicto entre los miembros de un grupo.
 El seguidor: Acepta las ideas de la mayoría del
grupo.
 El que modera: Regula el flujo de comunicación
para que todos los miembros puedan dar su opinión.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 81


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Roles bloqueadores

 El agresor: Intenta mejorar su estatus atacando a


los demás.
 El que busca atención: Intenta resaltar sus
logros para captar la atención del grupo.
 Buscador de intereses: Discute sin cesar
para conseguir lo que quiere.
 El que interfiere: Se dedica a contar cosas graciosas o irrelevantes para
distraer la atención de la tarea.
 El que se confiesa. Utiliza los debates del grupo para tratar temas
personales.
 El dominador: Intenta monopolizar al grupo.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 82


TEMA

NORMAS DE LOS EQUIPOS

COMPETENCIA:
Al finalizar este tema usted será capaz de “Definir y aplicar
normas que deben cumplir los integrantes de los equipos”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Tema 04: Normas de los Equipos de


Trabajo

a) Contribuir directamente al proyecto

global, así el trabajo de una persona

afecta al de todos los demás.

b) Valorar las actividades y prácticas que

fomentan el trabajo eficiente y

concienzudo.

c) Sancionar cualquier actividad que

reduzca la eficiencia y la calidad.

d) Impulsar la interacción centrada en la

tarea.

e) Ayudar a alguien o consultar a los

demás acerca del mejor modo de hacer

algo.

f) Valorar a la gente con aptitudes

diferentes pues pueden aportar a la

tarea un punto de vista y una

experiencia diferentes.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 84


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

3. LECTURAS RECOMENDADAS

a) El trabajo en equipo:
www.eliceo.com/.../una-lectura-sobre-
el-trabajo-en-equipo.html

b) La conducta asertiva como habilidad


social:
http://www.arpsura.com/index.php?opti
on=com_content&view=article&id=675&catid=71:psicologia-
del-trabajo&Itemid=58

4. ACTIVIDADES Y EJERCICIOS

a) Ingresa a la plataforma y en la Unidad de Aprendizaje 3,


participa en el foro ¿Qué tipo de participante soy?

b) Completa las siguientes expresiones (En el Campus Virtual


encontrarás el archivo, listo para que lo rellenes y en enlace
necesario para que puedas enviarlo).

1. Cuando ingreso por primera vez a un grupo, me siento …


2. Cuando el grupo empieza a trabajar, yo …
3. Cuando otras personas me conocen por primera vez, ellas …
4. Cuando estoy en un nuevo grupo, me siento bien si …
5. Cuando alguien habla mucho, yo …
6. Me siento más productivo cuando …
7. Me siento confuso en el grupo cuando …
8. Cuando alguien me ataca, yo …
9. Me siento solo en un grupo cuando …
10. Mi gran fortaleza personal para el grupo es …
11. Mi gran debilidad frente a un grupo es …

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 85


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

5. EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN:

1) ¿Cuáles de los siguientes enunciados son considerados


características de los equipos de trabajo?
a. Existencia de una meta en común
b. Comunicación fluida .
c. Toma de decisiones en consenso
d. Todos participan para lograr una meta
e. Todas

2) ¿Cuáles de los siguientes enunciados son roles de los equipos?


a. Roles de tarea, roles de relaciones
b. Roles de integración, roles de tarea
c. Roles de tarea, Roles de relaciones interpersonales
d. Roles bloqueadores
e. Roles de tarea, Roles de relaciones interpersonales y Roles bloqueadores.

3) ¿Cuáles son roles interpersonales?


a. El que anima, el que armoniza, el empático
b. Encargado de opinión, el orientador, el que clarifica
c. El agresor, el que confiesa, el dominador
d. El agresor, el que anima, el empático
e. Ninguna

4) ¿Cuáles son roles de tarea?


a. El que anima, el que armoniza, el empático
b. El que armoniza, el orientador, el que clarifica
c. El agresor, el que confiesa, el dominador
d. El que inicia, el orientador, el que clarifica
e. Ninguna

5) ¿Cuáles son roles bloqueadores?


a. El que anima, el que armoniza, el empático
b. Encargado de opinión, el orientador, el que clarifica
c. El que interfiere, el que se confiesa, el agresor
d. El agresor, el que anima, el empático
e. Ninguna

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 86


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

6) ¿Cuáles son las retribuciones de trabajar en equipo?


a. Conseguir metas comunes
b. Mejorar las habilidades para trabajar en equipo
c. Identificar características presentes en el trabajo
d. Identificar roles y normas que deben estar presentes en el trabajo
e. Todas

7) ¿Cuáles son las características principales del equipo de

trabajo?
a. Compromiso total con las metas comunes
b. Responsable ante una autoridad
c. El desempeño lo evalúa el líder
d. El desempeño puede ser positivo, neutro o negativo
e. El equipo define el éxito en función del líder

8) ¿Cuáles son las habilidades para trabajar en equipo?


a. Enfocar el comportamiento no la personalidad
b. Suscitar razones de acción
c. Involucrar al colaborador
d. Escuchar empáticamente
e. Todas

9) ¿Cuáles son los tipos de participantes en los grupos?


a. El hablador y el apático
b. El tímido y el negativista
c. El líder y el pensador
d. El que inicia, el orientador, el que clarifica
e. El hablador y el apático, el tímido y el negativista

10) ¿A quién corresponde el rol bloqueador? Intenta resaltar sus

logros para captar la atención del grupo.


a. El agresor
b. Buscador de intereses
c. El que busca atención
d. El que interfiere
e. El que se confiesa

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 87


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

UNIDAD DE APRENDIZAJE 3
EL TRABAJO DE EQUIPO

RESUMEN

L
os equipos de trabajo que son efectivos producen más ideas y más información

decisiones y resultados debido a la diversidad de atributos y percepciones de

que trabajadores laborando a solas. El trabajo en equipo se traduce en mejores


los miembros del equipo.

Un equipo de trabajo (teamwork) es una unidad de dos o más personas con habilidades

complementarias que están comprometidas en un propósito común y con un conjunto de

metas de rendimiento y de expectativas, para lo cual establecen normas colectivas de

rendición de cuentas (accountability).

Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos. Un dirigente puede

poner juntos a un grupo de personas pero nunca construir un equipo. Extensas

investigaciones en los locales de trabajo han confirmado que hay indudablemente

algunas diferencias entre equipos y grupos.

E
l concepto de equipo implica una sensación de misión compartida y de

responsabilidad colectiva, mientras el compromiso dentro de un grupo podría no

ser tan fuerte. Los miembros de un equipo tienen metas o tareas comunas; los

miembros de un grupo muchas veces trabajan más independientemente.

Los miembros de un grupo tienen un líder fuerte, mientras que un equipo tiene roles

de liderazgo compartidos. En un equipo hay rendición de cuentas individual y mutua; en

contraste un grupo enfatiza la rendición de cuentas individual. Los equipos son

caracterizados por la igualdad, donde no hay individuos estrellas y cada cual suprime

su ego individual para el bienestar de todos.

Es importante tener en mente que estas distinciones probablemente reflejen solamente

cuestiones de grado. Los equipos también pueden ser considerados como grupos

altamente especializados.

La creciente aceptación y uso de equipos de trabajo sugiere que su uso ofrece muchas

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 88


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
ventajas, varias de las cuales son las siguientes:

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 89


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

P
rimero, en una situación de equipo es posible alcanzar sinergia, donde el

individuales. La sinergia involucra cooperación creativa, lo que se ha descrito

producto total del equipo excede a la suma de varias contribuciones

como que dos manos trabajando juntas tienen un rendimiento varias veces mayor que

unas manos trabajando separadas.

S
egundo, los miembros del equipo a menudo evalúan el racionamiento de otro,

Este hábito de apoyarse mutuamente ayuda a los equipos a tomar mejores

con lo que el equipo tiene mayores probabilidades de evitar errores mayores.

decisiones y pueden darle a la organización inmunidad contra sorpresas disruptivas.

Tercero, los equipos pueden y lo hacen, contribuir bien a la innovación y al

mejoramiento continuo. Además de acelerar la toma de decisiones y la innovación, los

miembros del equipo obtienen mayores satisfacciones de sus trabajos. Finalmente,

siendo miembro de un equipo se hace posible satisfacer más necesidades que una

persona trabajando sola, entre ellas están la necesidad de afiliación, seguridad, auto

estima y auto realización.

La constitución de un equipo efectivo requiere tiempo y compromiso, además de

habilidad para crear una estructura de equipo y procesos apropiados para la tarea

propuesta. Para que el equipo pueda desarrollar sus actividades eficientemente cada

miembro debe aceptar las reglas de comportamiento grupal y comprender claramente

sus responsabilidades individuales derivadas del Qué, Cuándo, Dónde, Quién y Cómo

inherente a cada actividad.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 90


UNIDAD DE
APRENDIZAJE

LIDERAZGO Y CREATIVIDAD

COMPETENCIA:

Al finalizar esta Unidad usted será capaz de


“Desarrollar y asumir el liderazgo y la creatividad como
ejes fundamentales en su formación profesional y
emprendedora”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

1. INTRODUCCIÓN:

a) Presentación y contextualización.
Los temas que se tratan en la presente unidad temática, tienen por finalidad que
el estudiante asuma un rol y actitud de liderazgo y creatividad de manera
individual y como parte integrante de los equipos de trabajo, en su proceso de
formación profesional y futuro desempeño laboral.
b) Competencia
Desarrolla y asume el liderazgo y la creatividad como ejes fundamentales en su
formación profesional, emprendedora y gestor de innovación y cambio.

c) Capacidades
a) Comprende y asume roles de liderazgo, creatividad y de
innovación en su proceso de aprendizaje y como aporte al
trabajo de equipo.
b) Reconoce las características de los líderes y analiza los niveles de desarrollo
del liderazgo.
c) Identifica y explica las diversas categorías de influencia de los tipos y
funciones de liderazgo.
d) Reconoce los atributos que tienen los líderes emprendedores e innovadores.
d) Actitudes
Disposición emprendedora.
Respeto a las normas de convivencia.
Sentido de Organización.
Perseverancia en las tareas.

e) Presentación de ideas básicas y contenido esenciales de la Unidad.


La Unidad de Aprendizaje 3: El Aprendizaje, Liderazgo y Creatividad
comprende el desarrollo de los siguientes temas:
Liderazgo y Creatividad.
Características y Niveles del Liderazgo.
Categorías de la Influencia.
Atributos de la Personalidad.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 91


TEMA

LIDERAZGO Y CREATIVIDAD

COMPETENCIA:
Al finalizar este tema usted será capaz de “Aplicar
competencias que debe reunir un líder emprendedor”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

1. DESARROLLO DE LOS TEMAS:

Tema 01: Liderazgo y Creatividad

Liderazgo es la actitud para dirigir las actividades laborales de


los miembros de un equipo de trabajo, de modo que se alcancen
las metas organizacionales y se obtenga un alto nivel de
satisfacción laboral que mantenga y proyecte a los miembros del
equipo.

Involucra la capacidad de un equipo para llevar a cabo las actividades rutinarias


de una función específica. Supone responder a demandas
extraordinarias o críticas con creatividad y oportunidad. Implica
organizar escenarios posibles o futuros del devenir de un equipo
para prever respuestas contingentes. Debe mantener en óptimo
estado la red de relaciones interpersonales y mantener los niveles
de comunicación entre la
jerarquía y el grupo. Existen algunos con capacidades
innatas y otras que se van
¿El líder nace formando en su desarrollo
profesional, siendo más
o se hace?
determinante la formación y la
experiencia acumulada. El líder
comienza siendo líder de sí
mismo, luego se proyecta hacia
los otros con naturalidad y
seguridad. El liderazgo conlleva
responsabilidad y presión,
además de ilusión, persistencia,
dedicación para convencer,

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 93


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Equilibrio personal + oportunidad de ser líder


Liderazgo es un papel que puede ejercer cualquier persona con
independencia del puesto que ocupe

Estilos de liderazgo

Autocrático: Orientado básicamente a la tarea y muy poco a


las relaciones, define roles, determina el qué, cómo, cuándo y
dónde realizar las actividades.
Adecuado en situaciones de baja estructuración y donde las
personas no pueden o no quieren asumir responsabilidades.

Integrado: Se caracteriza por la persuasión. Se orienta básicamente


a la tarea y a las relaciones, dirige y da apoyo. Efectivo en un contexto
donde las personas sí quieren realizar las actividades, pero no pueden,
están motivadas pero carecen de las competencias necesarias.

Relacionado: Su principal actividad es la participación


con énfasis en las relaciones interpersonales, se toman en
conjunto las decisiones. Estilo efectivo cuando las personas
pueden realizar las tareas pero no están motivadas para
ello.

Separado: Se caracteriza por delegar, proporciona poco apoyo y


dirección, se orienta poco a la tarea y las relaciones, sus seguidores

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 94


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
son quienes poseen madurez de tarea que pueden y quieren realizar
lo que se les pide

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 95


TEMA

CARACTERÍSTICAS Y NIVELES
DE LIDERAZGO

COMPETENCIA:
Al finalizar este tema usted será capaz de “Reconocer los
roles y niveles de liderazgo”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Tema 02: Características y Niveles del


Liderazgo
CARACTERÍSTICAS CÓMO PROPÓSITOS
DESARROLLARLAS

· Guiar sus decisiones


· Vencer obstáculos
Convicciones Ser ferviente respecto a lo que · Defender su posición
profundas se quiere lograr. · Construir en los miembros
del grupo confianza en sí
mismos

Preguntar en qué aspectos de


· Generar una variedad de
la situación tiene influencia
Influencia opciones
para alterar la situación actual y
actuar en consecuencia.

· Generar acción desde el


Asumir total responsabilidad de primer momento
Apropiación
las situaciones. · Ser ejemplo positivo para el
grupo

Generar acciones productivas y


Poner en perspectiva la constructivas
Dimensión
situación y ser realista. · Evitar ansiedades
innecesarias

· Mantener la moral y el
Percibir la situación como optimismo individual y del
Temporalidad
pasajera y ser optimista. grupo
· Crear opciones válidas

· Ofrecer el rumbo a seguir


Mantener la atención en lo · Mostrar las metas claves
Dirección
importante. · Enseñar a distinguir lo
importante de lo que no lo es

·Aprovechar las oportunidades


Discernir las oportunidades
de éxito
existentes, o que puedan
Crear y tomar riesgos · Exponer al grupo a nuevas
crearse y convertirlas en
situaciones que desarrollen el
resultados.
pensamiento y las habilidades

· Captar la atención del grupo


· Evitar que lo común
Creatividad Experimentar y ser aventurero.
represente lo único posible
· Energizar a los seguidores

· Canalizar la energía del


Influenciar al grupo para que grupo en actividades
Comprometer a los
transformen el conocimiento en adecuadas
seguidores
acción · Estimular el trabajo en
equipo

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 97


TEMA

CATEGORÍAS DE LA INFLUENCIA

COMPETENCIA:
Al finalizar este tema usted será capaz de “Identificar las
diversas categorías de liderazgo y creatividad en su
proceso de aprendizaje”.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Tema 03: Categorías de la Influencia

ELEMENTOS CLAVES

INFLUENCIA

LIDERES Y
LIDERAZGO
OR
SEGUIDORES

CAMBIO PERSONAS

a) Líder: cuenta con la habilidad de influir sobre los

demás; un administrador tal vez no. Un líder no es por


fuerza alguien con una posición normal como
administrador.

b) Influir: es el proceso en el que el líder comunica

sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados


para respaldarlas y efectuar el cambio.

c) Seguidor: el alguien que recibe la influencia

de un líder y puede ser administrador o


subordinado. “Los buenos seguidores no son los

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 99


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

que dicen amén a todo, siguiendo a ciegas al líder sin aportar algo que pueda
influir en él.

d) Objetivos organizacionales: los líderes

eficaces influyen en los seguidores para que no piensen


en función de sus propios intereses, sino en los de la
organización. El liderazgo ocurre cuando los seguidores
sienten el influjo de hacer lo que es ético y benéfico para
la organización y para ellos mismos.

e) Las personas: el liderazgo es sinónimo de dirigir

a individuos.

f) Cambio: Hacer las cosas diferentes. Por lo tanto, el


influir y establecer objetivos son temas indisolubles del
cambio.

PIRÁMIDE DE LA INFLUENCIA

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 100


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE GERENTES Y LÍDERES

Gerentes -
Líderes
Administradores

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 101


UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Se les nombra. Surgen del grupo.

 Tienen poder formal que les permite  Tienen poder legítimo.


premiar o castigar.  Desarrollan visión, motivan,
 Aplican el proceso administrativo y inspiran con entusiasmo y
su profesionalismo. dedicación.
 Administra.  Innova.
 Conserva.  Desarrolla.
 Se concentra en sistemas y  Se concentra en las personas.
estructuras.  Tiene perspectiva de largo plazo.
 Tiene visión de corto plazo.  Pregunta qué y por qué.
 Pregunta cómo y cuándo.  Mira el horizonte.
 Fija la vista en las utilidades.  Lo desafía.
 Acepta su status quo  Hace las cosas que deben
 Hace las cosas bien. hacerse.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 102


Intentos públicos de influir
( contando, explicando, enseñando)
Tema 04: Atributos de la Personalidad

Principales atributos de la personalidad:

 Sitio de Control: Grado en que la gente cree que


es dueña de su propio destino. Internos: individuos que
creen que controlan lo que les pasa. Externos:
individuos que creen que los que les pasa está
controlado por fuerzas externas, como la suerte o la
oportunidad.

 Maquiavelismo: Grado en que un individuo es

pragmático, mantiene una distancia emocional y cree que


los fines justifican los medios.

 Autoestima: Grado de aceptación o disgusto que

los individuos sienten por ellos mismos. Determina la


capacidad de rendimiento autónomo y la motivación
intrínseca.

 Autocontrol: Capacidad del individuo para ajustar

su comportamiento

 Disposición para asumir riesgos: Tiene un impacto en el tiempo

que necesitan los administradores para tomar una decisión y la cantidad de


información que necesitan para tomar una decisión.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 104


Personalidad tipo “A”
 Características:

Están siempre moviéndose, caminando y comiendo rápidamente.


Se sienten impacientes con la velocidad a la cual muchos eventos toman
lugar.
Tratan de pensar en dos o más cosas a la vez.
No están de acuerdo con el tiempo libre
Están obsesionados con los números, miden su éxito en términos de cuánto
adquieren.

Personalidad tipo “B”


 Características:

Nunca sufren de sentido de urgencia del tiempo con la paciencia que la


acompaña.
No sienten la necesidad de mostrar ya sea sus logros o éxitos, a menos que
tal exposición sea demandada por la situación.
Juegan por diversión, más que por exhibir su superioridad a cualquier costo.
Pueden relajarse sin culpa.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 105


3. LECTURAS RECOMENDADAS

a) Cultivando el liderazgo total con


autenticidad, integridad y creatividad:
www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=vi
ewArticle&ID=509

b) Pasión por innovar:


http://www.noticias.com/reportaje/pasion-innovar-ne.html

4. ACTIVIDADES Y EJERCICIOS:

1) Mediante el análisis FORD


desarrollo en pequeño plan sobre sus
habilidades de liderazgo y de creatividad
a nivel personal y profesional.

2) Desarrolla tres ideas creativas sobre como contribuir al


desarrollo de tu comunidad, distrito, provincia o región
donde resides.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 106


5. EJERCICIOS DE AUTOEVALUACIÓN:

1) ¿Cuáles son considerados estilos de liderazgo?


a. Intuitivo, valiente, emprendedor
b. Autocrático, liberal, dominador
c. Autocritico, integrado, relacionado, separado
d. Intuitivo, dominador
e. Liberal, emprendedor
2) ¿Cuáles de los enunciados son características del liderazgo?
a. Convicción profunda, influencia, apropiación
b. Temporalidad, liberalismo, dominación
c. Liberalismo, autocrático, temporalidad
d. Dominador, influencia
e. Dirección, autocrático, dominador
3) ¿A que se consideran elementos claves de la influencia en el

liderazgo?
a. El cambio, personas
b. Lideres y seguidores, objetivos organizacionales
c. Prestigio, posicionamiento
d. El cambio, personas y Lideres y seguidores, objetivos organizacionales
e. El Cambio, personas y objetos organizacionales
4) Los principales atributos de la personalidad son:
a. Sitio de control
b. Maquiavelismo
c. Autoestima
d. Autocontrol ,
e. Todas
5) ¿Qué características corresponden a la personalidad tipo “A”?
a. Están siempre moviéndose, no están de acuerdo con el tiempo libre
b. Nunca sufren la necesidad de mostrar sus logros
c. Nunca sufren de sentido de urgencia del tiempo
d. Pueden relajarse sin culpa
e. Ninguna

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 107


6) ¿Qué características corresponden a la personalidad tipo “B”?
a. Nunca sufren la necesidad de mostrar sus logros
b. No están de acuerdo con el tiempo libre
c. Tratan de pensar en dos o más cosas a la vez
d. Están obsesionados con los números
e. Se sienten impacientes con la velocidad

7) ¿Cuáles son características de los Gerentes - administradores?


a. Tienen poder legitimo
b. Desarrollan visión, motivan, inspiran
c. Innova
d. Desarrolla
e. Tienen poder formal que les permite premiar o castigar
8) ¿Cuál es una característica de los líderes?
a. Pregunta qué y por qué
b. Conserva
c. Pregunta cómo y cuándo
d. Tiene visión de corto plazo
e. Fija la vista en las utilidades
9) ¿Cuáles son las categorías básicas de la influencia?
a. Intentos públicos de influir
b. Establecer relaciones
c. Ser un modelo
d. Intentos públicos de influir, establecer relaciones, ser un modelo
e. Ninguna
10) ¿A qué categoría de la influencia corresponde: El proceso

en el cual el líder comunica sus ideas?


a. Líder
b. Influir
c. Seguidor
d. Objetivos organizacionales ,
e. Cambio

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 108


UNIDAD DE APRENDIZAJE 4
LIDERAZGO Y CREATIVIDAD
RESUMEN
¿Qué es la Creatividad? Existen muchas definiciones, pero bien puede decirse que es la
capacidad de asociar, seleccionar, reestructurar, organizar y transformar las experiencias vividas
o la información recibida en combinaciones únicas que dan lugar a producciones diferentes,
nuevas y valiosas.
La creatividad es considerada también como una cualidad humana que puede ser vista como
aptitud y como actitud.
 Como aptitud porque, es la habilidad o capacidad que tiene el ser humano de elaborar un
producto nuevo.
 Como actitud porque, es la forma de enfrentar la vida, la persona a partir de sus
experiencias vividas genera sus propias alternativas para la solución de sus problemas.

En cuanto al liderazgo el líder es valorado en su empresa por ser impulsor y generador de


valor agregado en ella. Algunos especialistas ven el liderazgo como una actividad amplia y
visionaria que trata de discernir la competencia y valores característicos de una organización. En
este sentido se puede interpretar y analizar el liderazgo desde sus dos perspectivas: como
cualidad personal del líder y como una función dentro de una organización, comunidad o
sociedad.
También se puede entender al liderazgo como un proceso de interacción entre personas en el
cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías potencialidades
y actividades de un grupo para alcanzar una meta común a fin de transformar tanto a la empresa
como a las personas que colaboran en ella.

Las características y niveles de liderazgo de una persona depende entre otros


aspectos de los siguientes: la solidez intelectual le permite granjearse el respeto y la habilidad de
sus dirigidos. Además posee habilidades para coordinar y aunar el esfuerzo de equipos
humanos. No obstante rescatar esta última idea es vital, dado que hoy las organizaciones
respiran y transpiran resultados, suele perderse de vista que estas son redes sociales, formadas
y dirigidas por personas, por lo cual las principales habilidades para ser líder, son las de
interacción humana.

La influencia del líder en un equipo, es fundamental por cuanto todos los grupos
funcionan mejor si algún individuo (individuos) desempaña la función de líder (líderes) del grupo.
El líder puede estar designado formalmente para desempeñar esta función, o puede surgir entre
los participantes para satisfacer las necesidades de liderazgo. De hecho, puede haber más de
un líder en cada grupo.

Entre los principales atributos de la personalidad que debe poseer un líder, para ejercer el
liderazgo, tenemos las siguientes: el coraje inquebrantable, el control de sí mismo, un agudo
sentido de la justicia, firmeza de decisión, firmeza de planes, el hábito de hacer más de lo que se
le paga, una personalidad agradable, compasión y entendimiento, maestro del detalle,
disposición de adquirir completa responsabilidad y cooperación.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 109


III. GLOSARIO

 Almacenamiento de información: referido a la memoria interna. Es un proceso


análogo al que se realiza cuando se guarda información en el disco de computadora.
 Atención: Considerada como la capacidad mental para encontrarse alerta, donde la
persona debe esforzarse para dirigir su sentido hacia una determinada información o asunto
seleccionado. También puede ser considerado como un estado psíquico que permite orientar
y comentar la actividad cognoscitiva y práctica del hombre en un determinado objeto o una
determinada acción.
 Autoconciencia: El hombre realiza la separación de si mismo respecto a su mundo
objetivo, toma de conciencia de su relación con el mundo, de su propio ser, de su conducta,
de sus actos, pensamientos y sentimientos, así como de sus deseos e intereses.
 Cerebelo: El pequeño cerebro, adherido a la parte posterior del tronco cerebral, ayuda a
coordinar los movimientos voluntarios y el equilibrio.
 Codificación: El procesamiento de la información en el sistema de la memoria, por ejemplo
mediante la obtención del significado.
 Comprensión: Capacidad de la mente humana para aprender plenamente los objetos del
conocimiento. Hay comprensión siempre que se puedan explicar el “por que es” (casualidad),
y el “como es” (estructura), de los objetivos de conocimiento.
 Concentración: El ser humano de acuerdo a sus propias características, utiliza toda la
capacidad de atención respecto a un asunto o materia.
 Conducta: Es la respuesta del organismo frente a un estimulo, puede ser llamada también
comportamiento. Además, es todo lo que el organismo hace, dice o piensa.
 Creatividad: Capacidad mental y posibilidad práctica de crear, o sea de producir algo
nuevo y diferente a lo ya conocido.
 Estructura cognitiva: Conjunto organizado de conocimientos preexistentes en el sujeto al
nuevo conocimiento por adquirir.
 Estudio: Proceso de capacitación y aprendizaje de conocimientos ya elaborados, mediante
la comunicación a partir, principalmente, de la cátedra y de la lectura de libros
complementarios y de consulta.
 Experiencia: Vivencia de fenómenos mentales en un momento dado, de un hecho real en
un espacio, un tiempo y una historia determinada.
 Estímulo: Acto de influencia que produce reacción funcional.

 Inteligencia: La capacidad para mostrar un comportamiento adaptativo orientado hacia


objetivos, implica las cualidades necesarias para aprovechar la experiencia, resolver
problemas, razonar y afrontar con éxito desafíos y alcanzar objetivos.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 110


 Interaprendizaje: Forma de aprendizaje mediante el cual es posible no sólo lograr
objetivos cognoscitivos, sino afectivos, promotores, destrezas principalmente en experiencias
sociales para actualizar experiencias con nuestro medio geo-social.
 Medio ambiente social: Es el entorno de relaciones sociales en el cual una persona
desempeña sus vivencias, o una Unidad de acción social. El medio ambiente social puede ser
considerado como el “habitat humano” por excelencia e incluye las características del medio
físico.
 Memoria a largo plazo: El almacenamiento relativamente permanente e ilimitado del
sistema de la memoria.
 Memoria a corto plazo: La memoria funcional que contiene brevemente unos pocos
ítems, por ejemplo los siete dígitos de un numero telefónico, mientras se marca, antes de que
se almacene u olvide la información.
 Memoria sensorial: El registro inmediato e inicial de información sensorial en el sistema
de la memoria.
 Memoria icónica: Una memoria sensorial momentánea de los estímulos visuales, una
memoria fotográfica o de imágenes gráficas que no dura más de un segundo.
 Nemotecnia: Auxiliares de la memoria, especialmente de las técnicas que utilizan una
imaginería vívida y recursos organizativos.
 Olvido: Es una condición de la mente humana, por la cual el hombre no es capaz de
recordar hechos u objetos acontecidos en algún momento y que fueron registrados en su
cerebro.
 Percepción: Todos los objetos captados por los sentidos pueden ser integrados o
conceptualizados de acuerdo a la capacidad mental del ser humano.
 Recuperación: El proceso de extraer información del almacenamiento de recuerdos.

 Recuperación de información: Hace referencia a la utilización de la información


almacenada en la memoria.
 Sistema nervioso central: El cerebro y la medula espinal.

 Socialización: Es un proceso donde cada “Individuo Social” aprende las pautas de


conducta y las normas que le son indispensables para que se desempeñe regularmente, sin
problemas dentro del ámbito de la sociedad a la cual pertenece o dentro de la cual tiene que
actuar circunstancialmente.
 Tronco cerebral: El núcleo central del cerebro, que comienza donde se ensancha la
medula espinal e ingresa en el cráneo. Es la parte responsable de las funciones automáticas
de supervivencia.
 Voluntad: Es la capacidad de cumplir lo que uno se ha propuesto realizar.

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 111


IV. FUENTES DE INFORMACIÓN

a) Bibliográficas

BUNGE, Mario. Investigación Científica. Edit. Siglo X XI. México. 2000


CORNEJO, Miguel. La Monografía. Edit. San Marcos- UPLA. Perú.2005
ECO, Humberto. Como se hace una Tesis. 2º Edición. Editorial CODISA
.S.A. España.2003.
FRAGNIERE, Juan. Así se escribe una monografía. Edit. F.C.E.
Argentina.1996.
GAVANGNIN, Osvaldo. Itinerario hacia el futuro. Edit. Imprenta Unión.
Lima.2003
GRANDE, Idelfonso. Fundamentos y Técnicas de Investigación
Comercial. (6º Edición). Edit. Esic. Madrid. 2001.
MONTALICO, Mauro. Metodología de la Investigación Científica en
Computación e Informática. Mayrim copy. Lima.2004.

b) Electrónicas

http://biblioteca.itson.mx/dac/sl/descargas/proceso_investigacion.pdf
http://lc.fie.umich.mx/~jrincon/proceso-de-invest.pdf
www.cinvestav.mx/Investigación/Proyectosdeinvestigación/tabid/239/langu
age/es- MX/Default.aspx
http://www.adonde.com/peru-peru/proyectos-de-investigacion.html
http://www.conida.gob.pe/
http://www.youtube.com/watch?v=dbJYeJIJKlU&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=PW8usuEas54
http://www.slideshare.net/jhgaytan/proceso-de-investigacion-de- mercados-
presentation http://www.slideshare.net/guest308465/recopilacion-de-datos

METODOLOGÍA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO Página 112

Potrebbero piacerti anche