GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
Actividad de aprendizaje 1.
280501007-01-01-TA

Resultado de Aprendizaje:

Establecer parámetros para la asignación y distribución de los trabajos de

mantenimiento acorde a las necesidades de la empresa.

Descripción de la actividad:

Análisis de fallas a través del Diagrama Causa Efecto

En una fábrica de componentes mecánicos detectaron fallas en la línea de

mecanizado al realizar la prueba en una de los centros de mecanizado, por lo cual
se procedió a realizar una investigación utilizando el diagrama causa-efecto. El
problema es las Paradas del torno CNC, siendo el efecto el que se va a analizar.

Primero se determinan las causas principales M’s:

 Materia Prima
 Personas (Mano de Obra)
 Maquinaria
 Procedimientos

Estas constituyen las causas primarias del problema y es necesario confrontarlas

para encontrar causas más específicas del problema.
Se solicita construir el diagrama causa y efecto con las causas primarias
mencionadas.
 Frecuencia % de frecuencia
Concepto Frecuencia
acumulada acumulada

A 3.7 3.7 0.00365036

B 52.2 55.9 0.05514996
C 7.8 63.7 0.0628453
D 1.9 65.6 0.06471981
E 2.8 68.4 0.0648224
F 6.7 75.1 0.07409234
G 87.6 162.7 0.16051697
H 7.1 169.8 0.1675217
I 4.2 174 0.17166535
J 0.7 174.7 0.17235596
Conclusiones:

El mantenimiento bien realizado y planeado con anterioridad a que acontezcan los

daños en la maquinaria y pueda evitar posibles accidentes del personal son
indispensables para el correcto funcionamiento de una compañía la cual por medio
de un buen planeamiento podrá garantizar que sus ingresos no se verán afectados
por problemas que pueden ser controlados.

El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria, etc.

representa una inversión que a mediano y largo plazo incrementará ganancias no
sólo para el empresario a quien esta inversión se le revertirá en mejoras en su
producción, sino también el ahorro que representa tener unos trabajadores sanos
e índices de accidentalidad bajos.

Es el mantenimiento el que garantiza en toda empresa que la maquinaria funcione

correctamente y desde que esta trabaje bien se va garantizar que el producto será
de buena calidad por parte de la maquinaria ya solo podría tener problemas por
parte de la materia prima, siendo así se reduce bastante la posibilidad de que el
producto salga inconforme, lo que reduce gastos y aumenta la productividad.