Introducción

La creatividad se define como la habilidad o facilidad de generar nueva ideas o conceptos

para así crear o inventar algo original y nuevo desde un comienzo. La creatividad es entonces
sinónimo de “pensamiento original” o también de imaginación. Esta capacidad se encuentra
estrechamente enlazada con la inteligencia y la memoria.

Ha sido un concepto sumamente importante en el último tiempo y ha ganado mucha

popularidad más que todo en el área de empresas y temas de emprendimiento. Para
desarrollar algún tipo de proyecto innovador es necesario pensar más allá de lo común. Es
imposible tener nuevas ideas innovadoras, revolucionar algún sector o área sin pensar
creativamente.

Existen diferentes técnicas que se emplean para determinar si algún proyecto de

emprendimiento puede ser factible o no. Éstas técnicas son utilizadas para estimular o
desarrollar la producción abundante de ideas.

Por ello es que en está practica de laboratorio se empleará una de las múltiples técnicas
existentes para desarrollar proyectos de emprendimiento llamada, “La Técnica de los 6
sombreros”.
 Justificación

Desde que el mundo existe la inteligencia y la creatividad han sido factores determinantes
en el desarrollo superior del hombre frente a otras especies, actualmente la inteligencia es
un tema de estudio y observación por parte de profesionales de la psicología, la antropología
la sociología, la medicina y muchas otras ciencias sociales y humanas, el tema también ha
generado muchas discusiones en aspectos como la medición del CI, los distintos tipos de
inteligencia y los determinantes de la inteligencia entre otros. Hasta ahora se había medido
la inteligencia humana con ayuda de tests en los que se ponía a prueba las capacidades
lógico-matemáticas, lingüísticas o espaciales de cada persona. Pero se ha podido ver y
demostrar que esto es tan solo una pequeña parte; los estudios que durante mucho tiempo
se centraron en medir la inteligencia dedicada a resolver problemas técnicos, no determina
todo lo que realmente implica la inteligencia humana, así hemos olvidado otras habilidades
del ser humano como son la comunicación afectiva o la inteligencia emocional; que son
aspectos que se están retomando y analizando de nuevo y forman parte de esta unidad de
estudio.

La creatividad está presente en todos los seres humanos, por lo tanto, no es una habilidad
exclusiva de pintores y artistas. A lo mejor cada uno de nosotros en nuestra vida cotidiana
ha modificado o alterado alguna situación, y seguramente también algunos de esos
resultados pudieron ser más ingeniosos o novedosos que otros, pero la cuestión es que todos
tenemos la capacidad de desarrollar o aumentar el potencial creativo, entendido éste no
como la acumulación de conocimientos, sino en el modo en que éstos se organizan en el
cerebro para posteriormente dirigirlos hacia un destino determinado.

De manera que la creación de este Blog nace como un espacio alternativo para facilitar la
interacción, socialización e investigación de las personas interesadas en la Inteligencia y la
Creatividad, para que se nutran de este tipo de estudios encaminados a desarrollarnos en el
aprendizaje del ser humano.
 Objetivos

Especifico
1. Entender y aplicar la creatividad para innovar y emprender.

Generales
1. Implementar enfoques y técnicas para la resolución de problemas en una empresa
mediante la creatividad
2. Mejorar el funcionamiento de una empresa mediante la creatividad.
3. Aplicar las distintas técnicas de creatividad dentro del mercado.
4. Responder a las demandas de los consumidores, mediante técnicas de creatividad.
 Marco Teórico

¿Qué es Creatividad?
Bases de la creatividad
La creatividad requiere confianza en uno mismo, contar con un pensamiento independiente
y no apartarse de la propia línea de pensamiento. Debe ser flexible para ir explorando las
diversas dimensiones del problema. Un factor muy importante de la creatividad es la
capacidad de tomar distancia y ver las cosas desde una perspectiva o con un pensamiento
nuevo.

Creatividad Aplicada
La creatividad es un elemento indispensable de todo ser humano; gracias a han evolucionado
y se han desarrollado la sociedad, los individuos y las organizaciones.

Es un modelo que implica a personas, organizaciones y a la sociedad en su conjunto, donde

el eje fundamental son los usuarios finales y donde se generan oportunidades a nivel
individual de una forma sostenible, garantizando un desarrollo personal y social saludable y
como soporte que garantice una fusión donde se empodere a la ciudadanía y al
emprendedor social.

Una vez localizada la necesidad a través del mapa de empatía u otras herramientas, es
necesario transformarlas en ideas que se traduzcan en oportunidades de emprendimiento
social. Se generará una semilla suficientemente amplia para garantizar el despliegue de
numerosas alternativas que surjan de la creatividad, pero se debe de apostar por unos límites
que nos sirvan de ayuda.

Técnicas de Creatividad

¿Qué son técnicas de creatividad?

Las técnicas de creatividad son métodos que permiten el entrenamiento creativo. Implican
determinadas acciones que sirven como estímulos y que tienen más importancia que la
propia técnica en sí. La utilización de las técnicas de creatividad no asegura el éxito, pero si
facilitan su camino hacia él. Además, las técnicas nos permiten acercarnos a los objetivos
planteados.

Existen muchas técnicas de creatividad a continuación se muestran algunas de ellas:

1. Lluvia de Ideas
Es una técnica utilizada muy comúnmente, pero con menos eficiencia. Dicha técnica fue
desarrollada por Osborn. Su uso, en sus inicios, estaba orientado a la búsqueda de ideas
novedosas en áreas de la publicidad. Se divide en 4 sencillos pasos:

• El grupo de trabajo aporta ideas sin considerar si son o no viables, buenas,

pertinentes, etc. El facilitador incita a los participantes a dar ideas anotando todas las
 aportaciones. No está permitida ninguna forma de crítica. Esta fase puede durar
alrededor de 20 minutos.
• El grupo se divide en equipos que clasifican y organizan las ideas.
• Los equipos evalúan la organización y clasificación de las ideas, aportando
sugerencias para la mejora.
• En una sesión plenaria se consideran las ideas creativas y sus posibilidades de
implementación.

2. Mapas Mentales
Es una técnica muy utilizada por su sencilla elaboración. Su principal aplicación en el
proceso creativo es la exploración del problema y la generación de ideas. Para su
elaboración se siguen los siguientes pasos:

• Se toma una hoja de papel, grande o pequeña, según sea un mapa grupal o individual.
• El problema o asunto más importante se escribe con una palabra o se dibuja en el
centro de la hoja.
• Los principales temas relacionados con el problema irradian de la imagen central de
forma ramificada.
• De esos temas parten imágenes o palabras claves que trazamos sobre líneas abiertas,
sin pensar, de forma automática pero clara.
• Las ramificaciones forman una estructura nodal.
• Los mapas mentales se pueden mejorar y enriquecer con colores, imágenes, códigos
y dimensiones que les añaden interés, belleza e individualidad.

3. Asociación Forzada
Se trata de una técnica con la que cada participante recibe 10 tarjetas en blanco, divididas
en dos grupos iguales. Llena cinco de ellas, escribiendo en cada una, un descriptor de la
situación o problema. En las otras cinco escribe en cada una la primera palabra que se le
ocurra, sin relación con el problema. Posteriormente se toma al azar una tarjeta de cada
grupo, y se construye una frase u oración conteniendo las dos palabras, en donde se
plantee una solución al problema, sin evaluar anticipadamente la viabilidad o posibilidad
de la solución.

4. La técnica de los 6 sombreros

Es una técnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicación utilizada
en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos
puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento
que puede incorporar el pensamiento lateral.

El autor nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz. Los seis
sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como
direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que
los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los beneficios derivados
del uso de esta técnica son tres:
• Fomenta el pensamiento paralelo
• Fomenta el pensamiento en toda su amplitud
• Separa el ego del desempeño

Seis sombreros para pensar De Bono proponen seis colores de sombreros que
representan las seis direcciones del pensamiento que debemos utilizar a la hora de
enfrentarnos a un problema.

El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes
puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando,
teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.

Cuando la técnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo

sombrero al mismo tiempo.

Los seis estilos de pensamiento representados por cada sombrero son:

• Sombrero Blanco
Con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la
información que tenemos y aprender de ella.

• Sombrero Rojo
Con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las
emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos.

• Sombrero Negro
Haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del juicio y la
cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado.

• Sombrero Amarillo
Con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por qué algo va a
funcionar y por qué ofrecerá beneficios.

• Sombrero Verde
Este es el sombrero de la creatividad. Algunas de las técnicas existentes para
desarrollar la creatividad pueden ser utilizadas en este momento.

• Sombrero Azul
Es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se resume
lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones”.

Esta técnica puede ser utilizada individualmente o en grupo y el orden de colocación

de los sombreros puede ser diferente al expuesto.
 Marco Práctico
Emmanuel Acajabón
201701093
Smart Shoes
Un producto que te generara satisfacción al momento de usar tus zapatos.
• Blanco: Ayuda al cliente optimizando tiempo además de brindarle comodidad.
• Rojo: Crear un estilo único con la ropa del cliente, simpatizar al cliente y ser únicos.
• Negro: No simpatizar al consumidor, no tener ventas, fracasar.
• Amarillo: Ventas moderadas, correr riesgos para superarlos en equipo, ser una marca
líder en zapatos personalizados.
• Verde: Marketing, pautar en redes sociales, tener colores llamativos.
• Azul: Ser consiente de los riesgos que llevan emprender un proyecto, estudiar el
mercado de zapatos, aprender de los errores que se presenten en el camino para
evitar tropezarnos con ellos nuevamente.

Marlon Cermeño
201700457
Camisa autoajustable
• Blanco: Es un producto innovador que muchas personas comprarían por el hecho que
todos lo pueden usar.
• Rojo: Ser una prenda de ropa sentiría miedo por no vender el producto debido a que
tendría competencia en el mercado.
• Negro: Ser de un nuevo material, la camisa tendría un precio más alto que la
competencia y tendría más competencia.
• Verde: tendría gran impacto por ser innovador, podrían crearse diseños únicos e
interesantes para los clientes.
• Amarillo: al ser algo nuevo e innovador las ventas podrían ser altas debido a que
llamaría la atención de las personas.
• Azul: la inversión corre riesgo ya que no se sabe cómo reaccionaran los clientes al
producto, pero sin duda invertiría en algo que no ha sido creado.

Diego Chacón
201617404
Cubit
Es una cinta de medir inteligente que utiliza bluetooth para enviar a tu móvil cualquier
medida realizada con el rayo láser que tiene integrado.
• Blanco: Es una herramienta que permite realizar toma de medidas de manera
práctica y efectiva, disminuyendo el error humano.
• Rojo: Es novedoso y a las personas que les gusta realizar proyectos caseros les
encantara.
• Negro: Al ser una herramienta nueva existe la posibilidad de que el público sienta
desconfianza en las medidas obtenida. Es necesario recargarlo y puede no estar listo
para su uso si se olvida cargarlo con antelación.
• Amarillo: Es bastante novedoso, es práctico, y se puede utilizar desde el celular,
facilita mucho el trabajo para obtener medidas.
• Verde: Es posible tomar medidas para diseñar interiores, colocar un mueble, puede
resolver problemas de manera rápida.
• Azul: Es una herramienta novedosa que facilitara el trabajo de realizar medidas y que
a pesar de ser algo nuevo el público lo aceptara por su practicidad.

José Dávila
201700967
Cuadernos que escriben solos
• Blanco: Es un producto innovador que ayudaría a estudiantes a no perder ningún
apunte. Podrían entender la letra, estaría ordenada y sería una herramienta para
todo público.
• Rojo: Se puede personalizar según cada persona, esto haría que tenga parte de su
estilo.
• Negro: Podría tener problemas al momento de la creación, susceptible a pérdidas y
robos, preció elevado.
• Amarillo: Tendría un nivel alto de venta en establecimientos educativos, ayudaría a
michas personas en su día a día.
• Verde: Es un producto innovador, aun no hay en el mercado, daría un impacto en la
vida de las personas
• Azul: Es una apuesta arriesgada, se tendría que investigar mucho como desarrollarlo,
pero podría ser un producto de muy alto nivel en ventas.

Luis Delgado
201700398
Chocolate Artesanal Chile Limón
• Blanco: Es un sabor extraño y puede causar distintas sensaciones al consumidor.
• Rojo: Es un producto artesanal por lo cual trae cuenta invertir en él.
• Negro: El nombre del producto no causa atención ya que es una combinación extraña
y es posible que la mayoría de los consumidores no le llame la atención el producto.
• Amarillo: El producto de venderá de una manera excelente ya que es un producto
totalmente nuevo y nunca visto en los ojos de los consumidores.
• Verde: El objetivo es crear una empresa de chocolates artesanal. Así que principal
publicidad será la calidad del producto.
• Azul: Invertir en este tipo de arte culinaria ya que lo artesanal es un producto bien
pagado y con un alto margen de ganancia.
 Conclusiones
Emmanuel Acajabón
201701093
Conclusión 1
1. La creatividad es una herramienta principal para innovar ya que nos permite
solucionar problemas de diferentes maneras.
2. La creatividad es de gran ayuda para poder solventar la demanda que exigen los
consumidores hacia un producto.
3. La creatividad abre un sinfín de oportunidades siempre y cuando sea innovadora la
idea que se esté realizando.
Marlon Cermeño
201700457
Conclusión 2
1. Se comprobó que utilizando la técnica de la creatividad de los 6 sombreros de nos
permitió innovar y tener un mejor enfoque del problema.
2. La técnica de los 6 sombreros nos permite ver la idea en varios puntos de vista,
llevándonos hacia una solución concreta.
3. La creatividad nos permitió "crear" una idea innovadora para utilizar la técnica de los
6 sombreros.
Diego Chacón
201617404
Conclusión 3
1. La creatividad es una de las principales herramientas para innovar ya que nos permite
solucionar problemas de maneras nuevas e innovadoras.
2. Las diferentes técnicas de creatividad permiten solucionar problemas en las
empresas.
3. La creatividad es una herramienta importante para atender a la demanda.
José Dávila
201700967
Conclusión 4
1. La creatividad es una cualidad que se emplea para desarrollar acciones en pro de la
innovación o creación de una idea, la cual busca un giro positivo en ella.
2. La creatividad puede ser empleada en diferentes formas o técnicas para la correcta
resolución de un problema mediante una forma poco atípica de resolverse ayudando
así a una mejor respuesta contra futuros problemas.
3. Utilizando la técnica de los 6 sombreros se logró tener una perspectiva de la empresa
más objetiva y de diferentes puntos de vista. Ampliando así la forma de poder
detectar problemas o notando factores que ayuden a la empresa.
 Luis Delgado
201700398
Conclusión 5
1. Para ser un empresario exitoso es necesario ser creativo ya que utilizamos la
creatividad para resolver problemas.
2. Existen distintas técnicas de creatividad para la resolución de problemas en una
empresa.
3. La creatividad es útil para responder a las demandas de los consumidores.

Luis Tello
201701027
Conclusión 6
1. Ser un empresario exitoso significa ser innovador y tener creatividad para resolver
problemas.
2. Existen distintas técnicas de creatividad para la resolución de problemas que se
presenten dentro de una empresa.
3. La creatividad responde a las demandas de las personas.
 Recomendaciones

1. Usar la creatividad para generar soluciones innovadoras a problemas.

2. Emplear diferentes técnicas para solucionar un problema creando una mejor
respuesta a problemas que puedan presentarse más adelante.
3. La creación de métodos y estrategias usando la creatividad mejoraran el desempeño
de su empresa, se recomienda que estos métodos se renueven constante mente para
ir mejorando y creando mejores estrategias.
4. Se recomienda utilizar la técnica de los 6 sombreros cuando se busque obtener los
diferentes puntos de vista de un problema o producto para así tener una idea más
clara al momento de tomar decisiones.
5. Se recomienda la búsqueda de la creación de impacto mediante las técnicas y
estrategias de creatividad.
 Bibliografía

1. Mariapinto.es. (2018). Alfin EEES. [Online] disponible en:

http://www.mariapinto.es/alfineees/creatividad/que/.htm

2. Innovaforum.com.(2018). Técnicas de creatividad- Seis sombreros para pensar [Six

thinking hats]. [Online]. Disponible en:
http://www.innovaforum.com/tecnica/sixhats_e.htm

3. Macías. C. (2018). Creatividad aplicada a la innovación social. [Online]

AlmaNatura. Disponible en: http://almantura.com/2016/11/creatividad-aplicada-
innovacion-social/
Anexos