Comenzamos por decir, que la administración se remota

a épocas primitivas, donde grupos de tribus nómadas y

sedentarias administran y organizan su vida con estilos
propios a la época y de acuerdo a los recursos que
tenían a su alcance. de lo visto en clase, hemos
entendido que el hombre necesita agruparse para
satisfacer algunas de sus necesidades, estos grupos
evolucionan y reciben nombres como horda, tribu, clan,
matriarcado y patriarcado. la administración comienza con la caza, la pezca.

1.- Nobles:
El vicario/rey, los funcionarios importantes, los sacerdotes, jefes
militares. Integraban un grupo privilegiado, con grandes
extensiones de tierra, y constituían el sector social más
encumbrado.
2.- Comerciantes:
Llegaron a ocupar un papel destacado en la sociedad, ya que se
enriquecieron gracias al Intercambio. Se encargaban del gran
comercio y recorrían vastos territorios.
3.- Artesanos:
Trabajaban para el templo o para el rey.
4.- Agricultores:
Formaban el grupo social

400 - EPOCA FEUDAL Durante el feudalismo, las relaciones

sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La
administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor
feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al
finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en
trabajadores independientes, organizándose así los talleres
artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de
autoridad en la administración.

Esta época se caracterizó por la aparición de diversos

inventos y descubrimientos, como la máquina de vapor, mismos que
proporcionaron el desarrollo industrial consecuentemente grandes
cambios en la organización social.
Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción,lo
que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de
los medios de producción, y el trabajador vendía su fuerza de trabajo;
surgieron la especialización y la producción en serie.
 FEB 29, 1776 ESCUELA CLASICA ADAM SMITH (1723-1790)

Es uno de los grandes investigadores que influyen en el pensamiento económico del

siglo XIX, y el creador de la escuela clásica en economía. Vive en la Inglaterra de los
comienzos de la revolución industrial. Escribe La riqueza de las naciones en 1776, que
es un tratado sobre el funcionamiento del sistema capitalista, lo que le valdrá la
enemistad de la burguesía.
El Estado debe intervenir lo menos posible y dejar que las fuerzas de la oferta y la
demanda actúen libremente.

JAN 1, 1850 LA ORGANIZACION MILITAR. Almirante: Actividad que el

estado desarrolla para garantizar la defensa de su soberanía y la
integridad e independencia del territorio nacional. Guaita:
Organización estática o territorial de ejército (en oposición a las
fuerzas combatientes que integran la organización dinámica o
funcional). Es la parte del ejército que realiza la función auxiliar que
asegura el funcionamiento y la adecuada
actuación de las fuerzas combatientes.

JAN 30, 1865 ENFOQUE NEOCLASICO DE GEORGE R. TERRY (1839-1897)

Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera
etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología
del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las
características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y
la selección científica de los empleados, basada en esas características. Esta
selección científica se basaba en pruebas. Durante esta etapa los temas predominantes en la
psicología

JAN 28, 1900 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Existen diversos conceptos de la Administración, dependiendo del punto
de vista, convicciones y comprensión de quien la define

FEB 28, 1911 ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK (20 de marzo de 1856 -

21 de marzo de 1915) En el libro The Principles of Scientific Management
publicado en 1911 mencionaba los principios que sustentaban la perspectiva
científica de la administración y le daban un nuevo giro a la manera de cómo se
hacía el trabajo en aquella época, es así como las personas que administran la
producción deben adquirir nuevas responsabilidades.
 FEB 29, 1912 ESCUELA ESTRUCTURALISTA MAX WEBER Sociólogo Alemán que
analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes,
estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus
obras: “Economía y sociedad” y “Ética protestante”
APORTACIONES:
Tipos de sociedad: Hace una división clara de las sociedades indicando que dentro
de ellas siempre existirán preferencias.
Tipos de autoridad: Considera que hay quienes pueden ejercerla y quienes no.

JAN 31, 1918 ESCUELA CLASICA HENRY FAYOL(1841-1925) nos dice que toda
empresa puede ser dividida en 6 grupos de funciones, que son:
Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la
empresa.
Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta o intercambio
Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los
bienes y las personas.
Funciones contables, relacionadas con los inventarios.

JAN 31, 1925 ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS ELTON MAYO (1880-1949)

Teoría de las relaciones humanas
• La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por Elton Mayo y sus
colaboradores Mery Perker Follet, Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los
Estados Unidos en el año en el año 1,930.
• Fue básicamente UN movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica
de la administración.

FEB 19, 1943 TEORIA DE LA CALIDAD KAORU ISHIKAWA (1915 -1989) Las
principales ideas de Ishikawa se encuentran en su libro ¿Qué es el control total de
calidad?: la modalidad japonesa. En él indica que el CTC (Control Total de Calidad)
en Japón se caracteriza por la participación de todos, desde los más altos
directivos hasta los empleados más bajos.
Puso especial atención en el desarrollo del uso de métodos estadísticos prácticos y
accesibles para la industria.

FEB 27, 1955 ESCUELA CUANTITATIVA HERBERT SIMON (15 de junio de 1916 – 9
de febrero de 2001)

Esta escuela, considera que el quehacer de la corporación puede ser facilitado si

por una parte, se logra medir en aspectos cuantitativos cada uno de los elementos
que afectan la empresa, y por la otra, si se analizan los problemas organizacionales
a la luz de ciertos modelos matemáticos relacionados con la toma de decisiones.
Dichos modelos, se utiliza en:
1. La investigación de operaciones.
2. Las teorías de decisión.
3. El manejo electrónico de datos.
4. Los métodos estadísticos.

JAN 29, 1965 TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM OUCHI (nacido en 1943) Ouchi se
dio a conocer por sus estudios sobre las diferencias entre los japoneses y las
compañías americanas y estilos de dirección. Su primer libro en 1981 resumió sus
observaciones. Teoría Z : ¿Cómo American Management puede cumplir con el
desafío japonés y fue un New York Times best-seller durante más de cinco meses.

FEB 28, 1979 TEORIA DE LA CALIDAD PHILIP CROSBY (1926-2001) La respuesta

de Crosby a la crisis de la calidad fue el Principio de "hacerlo correctamente la
primera vez" ("doing it right the first time" DIRFT). También incluyó sus cuatro
principios básicos: la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades
un manejo estándar equivale a cero errores
la medida de la calidad es el precio de la inconformidad
De los cuales se deprenden sus catorce principios: Compromiso de la dirección, la
cual tiene que definir y comprometerse con una política.

FEB 27, 1986 TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM DEMING (1900 - 1993) Los puntos
se presentaron por primera vez en su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis). Crear
constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo
y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo.
Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla
en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores.
Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr calidad.

JAN 1, 2016 ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACION Los

sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de
empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si
no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar
cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa
exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Algunos de los
enfoques siguientes :
Estrategia organizacional
Equipos de alto desempeño
Benchmarking
Reingeniería
Calidad total