CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA

ORGANIZACIÓN Y STAFF
Actualmente las compañías tienen dentro de sus recursos humanos cuentan con
personal capacitado e idóneo para la operación y supervisión de sistemas de
información implementados, esto con el fin de sean efectivos, eficaces y seguros.
Un método planteado para las compañías formales debe de ser flexibles, para
que el líder designado a cumplir dicha tarea pueda obtener los mejores
resultados, siguiendo el protocolo establecido ya que es de vital para las
empresas, desarrollando las actividades que no estaban contempladas y salen
de forma extraordinaria, que nos aportan información para causen traumatismos.
La forma de trabajar y de convivir entre funcionarios puede ser un tipo de
organización informal, puesto que no tienen las mismas capacidades, pero se
dedican a lo mismo y van hacia un mismo objetivo, en una empresa es bueno
tener una organización global, haciendo un seguimiento a los procesos y la
convivencia de los empleados. En la caracterización del proceso hablamos de
planeación donde referimos a las metas, estrategias, planes y objetivos
propuestos, Fijando un rumbo general con la mira puesta en el futuro de la
organización para lograr mayores utilidades, participación de mercado más
amplia y responsabilidad social, identificando y asignando los recursos que
necesita la organización para alcanzar sus metas propuestas y tomar decisiones
de las actividades necesarias a fin de lograrlas de manera sistemática
dependiendo de los plazo establecidos.

El STAFF es una palabra de origen inglés que significa Conjunto de personas

que, en torno y bajo el mando del director de una empresa o institución, coordina
su actividad o le asesora. Cuando hablamos de staff deducimos como un líder
de área el cual hace y supervisa el personal para que trabaje con mayor eficacia.
De igual forma son asesores capacitados e idóneos en la toma de decisiones. El
staff no tiene poder ni facultad para transmitir órdenes a la línea; solo ejerce
autoridad o mando sobre los subordinados de su propia línea, aunado a lo
anterior asesora y apoya, así mismo realiza funciones especializadas que se
sustraen a los dependencias de línea y sus principales funciones son: Servicios,
consultoría y asesoría.
Por ultimo podemos concluir que se benefician mutuamente el trabajador y la
empresa, ya que planificar y mantener las acciones destinadas al desarrollo de
habilidades y destrezas de los individuos, con el propósito de incrementar la
eficiencia y eficacia demostrada en el desempeño, cumplimiento de metas y
objetivos de la empresa. Por consiguiente todas las compañías deben de
adelantar procesos de auditorías internas con el fin de visibilizar las falencias con
el fin de corregirlas y que en lo posible no se vuelvan a presentar para lograr
productos finales con calidad y para ser más competitivos en los mercados.