GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

INFORME DIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO DE LA

EMPRESA LEPFI LABORATORIO DENTAL SAS

EDNA LUCIA CANDIA POLO ID: 569102

KAREN JULIETH DIAZ MORALES ID: 565229

DANIELA ALEJANDRA RENGIFO ID: 477779

TUTORA: NORMA MARGARITA CIFUENTES

NRC: 6012

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

AGOSTO 2019
 ANÁLISIS

CARGOS:

 REPRESENTANTE LEGAL: representante Legal de la empresa, con capacidad

fijar políticas operativas, administrativas y de calidad de acuerdo a los
parámetros establecidos por la Junta Directiva, garantizando la eficiencia en las
operaciones de la organización.

PROBLEMAS MÁS RELEVANTES:

 Falta realizar la construcción del plan estratégico con el debido acompañamiento
y soporte de personal capacitado.
 Falta de conocimiento por parte de la alta dirección en la construcción del plan
estratégico. .
 No existen procedimientos para la selección y evaluación de los proveedores.
 Vincular trabajadores que no están capacitados para dicho cargo.

 COORDINADOR DE HSEQ: Se encarga de presentar conceptos, herramientas

y metodologías para diseñar, implementar y controlar el sistema de gestión los
cuales le permite a la organización reducir los riesgos ocupacionales presentes
y proteger la vida de los empleados.

PROBLEMAS MÁS RELEVANTES:

 No existe presupuesto destinado para esta área ya que no se tuvo en cuenta

en la planeación presupuestal de la empresa.
 Desconocimiento de la normatividad vigente.
 Manejo inadecuado de la información de los trabajadores asociadas a temas
de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Falta de plan de auditorías.
 ● ELABORACIÓN DE PRÓTESIS DENTALES: se encarga de diseñar y
fabricar las prótesis dentales, transformando materia prima como metal,
porcelana, cera, por último se encarga de verificar que los trabajos salgan
según los requerimientos pedidos por los odontólogos.

PROBLEMAS MÁS RELEVANTES.

❖ Manipulación inadecuada a la hora de operar equipos y hornos.

❖ Falta de capacitaciones
❖ Mal manejo de insumos
❖ Implementar materias primas erróneas o cuyas características afecte los
productos.
❖ Selección de insumos inadecuados
PLAN ACCION
 PRESUPUESTO

ACTIVIDADES PRECIO
Capacitaciones teórico práctico para $750.000
refuerzo a trabajadores, respectivas áreas
de ortodoncia.
Charlas y folletos $315.000
Mantenimiento de equipos $400.000
Pago de auxiliares $828,116

Total presupuesto del plan de acción: $2’293.116

 BIBLIOGRAFIA

Texto guía. Dessler, G. y Varela, R. (2011). Administración de recursos humanos:

enfoque latinoamericano. México : Pearson educación.

Castillo, J. (2006). Administración de personal: un enfoque hacia la calidad.

Bogotá: Ecoe Ediciones.

Gestión Humana. (Sin fecha). ¿Cómo integrar el diagnóstico organizacional con la

planeación de Gestión Humana? [WEB].

Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos: EL capital humano de

las organizaciones (8ª. ed). México: McGraw-Hill.