CREACIÓN DE EMPRESA 2 – SEMANA 3

KELLY JHOANA GUILOMBO MOLANO

CÓDIGO: 1109420525
KAREN ANDRE ROMERO
CÓDIGO: 1005712513

50100

PRESENTADO A:
YENNY CATHERINE DIAZ CARDOZO
TUTORA

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL - CUN

IBAGUÉ - TOLIMA
24 AGOSTO 2019
 ANÁLISIS PORTER
Michael Porter nos ofrece la información sobre el modelo de las cinco fuerzas, mismo
que nos permite identificar que una empresa se rodea de cinco factores importantes los
cuales hay que aprender a controlarlos excelentemente para sobrellevar el mercado y
tomar buenas decisiones y de esta manera asegurar el éxito en la organización a
emprender.
 El poder de negociación de los clientes
Generalmente en la industria de la salud, los clientes no tienen el poder y la adquisición
de negociar, puesto que pagar por el bienestar y la salud es una necesidad primaria, es por
esto que se puede privatizar fácilmente. La población al conocer los servicios que se
prestaran en el centro de rehabilitación crecerá considerablemente, de manera tal que hará
reconocido el lugar.
El servicio que se presentará en el centro será fácil de adquirir ya que ahora la gran
mayoría de los jóvenes actualmente presentan adicción a las sustancias psicoactivas.
 El poder de negociación de los proveedores.
Los proveedores en este proyecto serán los mismos jóvenes, se realizarán trabajos y
campañas para fomentar el trabajo y autonomía de los chicos, por otro lado, los
proveedores para amoblar la zona del centro de rehabilitación serán buscadas de forma
indefinida con el fin de brindarles las mejores atenciones a los chicos, por ende se deduce
que el poder de los proveedores es media ya que existe el riesgo de competencia y
negación de proporcionar los materiales necesarios.
 Posibilidad de entrada de nuevos competidores.
Para este proyecto será muy sencillo establecer barreras de entrada para los competidores,
ya que es un mercado difícil de acceder. Para que el centro de rehabilitación pueda tener
éxito, debería de competir con precios aun más bajos u ofreciendo servicios que marquen
la diferencia, en un futuro puede haber algún centro de rehabilitación similar al nuestro
pero tendremos siempre en cuenta la mejora continua en el servicio y el mejor trato a
nuestros clientes.
Los beneficios que la rehabilitación aporta en la salud de los jóvenes serán los psicólogos,
acupuntura, trabajo social, trabajo de campo, entre otros, los demás serán una
competencia indirecta ya que se necesitara la rehabilitación para mejorar la calidad de
vida.
Pueden que existan servicios en un futuro que compitan con nuestro mercado por ejemplo
incluir otros medios de recuperación pero aun así se manifestarán los centros estables y
de ayuda.
 Barreras
Son un tipo de situaciones que no te dejan brindar un servicio, aquellas personas que
necesitan mejorar su salud pero que por diversas situaciones se limitan a acudir a nuestro
centro de rehabilitación por ejemplo en el área de los jóvenes que no cuentan con la
voluntad de asistir, los jóvenes que estando en el centro rechazan los métodos de
enseñanza, la falta de apoyo predomina en esta zona, la religión etc.

 Bienes complementarios
Los servicios complementarios seguirán siendo los mismos o cambiaran de acuerdo a las
técnicas que se usen dentro del centro y las capacitaciones que brindemos dentro de este
a nuestros trabajadores.